學校后勤述職報告

　　我們眼下的社會，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的學校后勤述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

學校后勤述職報告1

　　一學年，在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校，我承擔著二年級數(shù)學教學的工作，同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上，我腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學各項任務，管理上，我經歷了一個由知之不多、缺乏經驗，到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：

　�。�1）修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。

　　（2）根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的`發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。

　　（3）與相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

　�。�4）學校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經常進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。

　　（5）綜合治理工作常抓不懈。學校安全關系到千家萬戶，關系到社會穩(wěn)定，責任重于泰山，為此，堅持對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設施進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，經常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育，學校做到了安全事故零報告，

　　回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。

學校后勤述職報告2

　　暑假以來，在校長領導下，在全校教職工和各處室的支持下，我們總務處全體同志認真貫徹學校本期工作要點精神，團結協(xié)作，完成了總務后勤的各項工作任務，保證了學校各項活動的正常進行�，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：

　　1、在暑假期間，突擊完成了學生宿舍和食堂的全面改造維修，改善了住校生的食宿條件。

　　2、完成了各年級教室和學生課桌椅的調整；完成了北樓各教研組新課桌椅的組織到位工作，學生公寓鐵、木床的維修，確保了外來新生擴招和按計劃開學。

　　3、組織完成了部分教研組網線的補充和維護，完成了辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作。

　　5、為創(chuàng)建xx市后勤規(guī)范化示范校和標準化食堂參與實施了各項工作。

　　6、完成了水、電、房舍等維修工作，組織完成了校園綠化的澆水、施肥、治蟲、修枝等。

　　7、參與完成了設備價格調查、合同的簽訂及組織材料到位工作和交工驗收工作。

　　在完成上述的`維修工作中，我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時解決。在物資保障工作上，堅持了學校的財務制度，本著節(jié)約的原則，能維修使用的就維修使用，確需買新的，堅持了請示制度。一直以來，我對總務后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認真履行了工作職責。一直是提前上班、按時或推遲下班，認真堅守了崗位。在工作、開會、學習等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假。暑假、國慶和星期天等休息時間經常是加班處理學校維修等事宜。

　　在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時，因此，在處理上有時也不夠及時；二是工作中還有不細致、周到的地方；三是工作中有時主動性不夠強。這些問題，我將在新的學期工作中認真克服和糾正，力爭把總務后勤工作搞好，為全校師生員工服好務，為教育教學工作服好務。

學校后勤述職報告3

　　后勤保障是學校工作的重要環(huán)節(jié)，是學校教學工作正常進行的必要條件。

　　一年來總務處的全體人員為設施設備維護及添置校園安全食品衛(wèi)生安全做了大量的工作。為學校教學的正常開展做出了貢獻。在本人分管的食堂食堂管理工作，始終不敢松懈。因為食品安全關系到3000名師生員工，關系到教師的健康及學生的.成長，涉及學校及社會穩(wěn)定。為此專門成立了學校食品安全管理小組。指導食品安全管理開展工作，制定了一些制度及措施。

　　一、建立管理制度

　　建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確崗位職責及食品安全操作安全，對環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生做出詳細規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理做到有條可循，有規(guī)可依。強化流程管理為此食堂嚴把好“三關”。第一關是把好進貨關，主要原料及輔料采用定點制、全國制進貨，全國中明確質量要求，有供貨商的身份匯總，每天由專人驗貨，并每天上傳貨源信息到主管部門，實行責任返掌制。一旦發(fā)生質量問題，主管部門反饋到源頭，追究其責任。第二關是嚴把操作流程關，從驗收、發(fā)貨、切塊、烹飪、備貨，分餐到餐桌，每一道都要隨時抽查是否符合衛(wèi)生要求，各操作環(huán)節(jié)是否規(guī)范并做好食品留樣。

　　第三關是食品分餐關，做好三防。防變質，防投毒，防交叉污染。因此做到餐桌要擦凈，餐具高溫消毒。職工穿著符合要求。與公司簽訂合同，定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。

　　二、健全監(jiān)督制度

　　成立管理機構，組建食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，不定期對食堂工作情況進行抽查，對師生開展民議測評。讓教師、學生、家長對食堂管理進行安全監(jiān)督。

　　三、提高員工素質，樹立服務意識

　　每周進行崗位培訓，明確要求其職責，提高員工安全意識危機意識，服務意識，并總結一周的工作體會及存在問題。提高服務意識，打造優(yōu)質口碑。學生正是長身體的階段，除了口感要好，還要注重營養(yǎng)措施、葷素搭配，每周安排兩至三次水果。為此廣泛聽取師生意見和建議，爭取讓師生滿意并有所期待。

　　在食堂管理工作中，取得了一定的成績，獲得了師生的好評，在食堂的工作中，把食品安全工作堅持不懈的抓好，努力提高服務質量和水平。為師生的身體健康、為學校的教學工作做好了保障，讓學生滿意、讓家長放心。

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