工作述職報(bào)告錦集
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編整理的工作述職報(bào)告錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報(bào)告錦集1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！
“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)”，夏末初秋又一年，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報(bào)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是樹干的角色，他傳輸大地的養(yǎng)分，讓大樹結(jié)滿果子；是橋梁的角色，他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體，另一頭接著公司的決策首腦，必須往來溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作同時(shí)是漢堡包中肉餅的角色，只有當(dāng)處在夾縫中時(shí)才更顯得有滋味，千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些準(zhǔn)確的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我司是集旅行，旅游，運(yùn)行，股份等綜合性公司，各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新，我都通過多方努力，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按期辦好了各類證書、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的.各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹總公司及公司的有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)總公司人力資源管理工作。組織實(shí)施公司的崗位調(diào)查，分析，設(shè)置，編錄工作，并對公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，妥善解決清理不在崗人員，做好勞動(dòng)力工傷簽定工作，保證了平穩(wěn)和銜接，根據(jù)勞動(dòng)合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照人力資源部規(guī)定，辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂，從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后，切實(shí)做好日常公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好公司經(jīng)辦會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會(huì)場布置、安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
6、“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，作為身兼保衛(wèi)工作，我始終未敢忘掉這份責(zé)任田，一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦，制定安全保衛(wèi)目標(biāo)，分解安全保衛(wèi)責(zé)任措施，實(shí)施各種預(yù)防和控制措施，消除隱患，從而最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的安全格局。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對客運(yùn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
工作述職報(bào)告錦集2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益，又要樹立公司良好的社會(huì)形象
4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)__段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理
以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流：
一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。
1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的`關(guān)系
積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行
根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩�、�?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。
工作述職報(bào)告錦集3
以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞建設(shè)平安__縣的目標(biāo)，以維護(hù)庫區(qū)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，積極構(gòu)建新形勢下的治安防控體系。強(qiáng)化治安防范，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)，認(rèn)真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作，一年來沒有發(fā)生一起事件，單位內(nèi)沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件，沒有發(fā)生一起交通事故，無一人員傷亡，無一集體上訪事件發(fā)生，沒有出現(xiàn)任何不安定因素，順利實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位
為了加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考核，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級社會(huì)治安綜合治理會(huì)議精神。年初，我們及時(shí)召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負(fù)責(zé)人參加的移民工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹市、縣政法、綜治工作會(huì)議精神，安排部署全年社會(huì)治安綜合治理工作，并結(jié)合移民工作實(shí)際簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)懲規(guī)定。二是堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次檢查考評，專題研究一次綜治工作，及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是綜治工作所需經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排，保障各項(xiàng)技防落實(shí)到位。四是建立了局黨委成員社會(huì)治安綜合治理工作聯(lián)系點(diǎn)，定期檢查、督辦聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。五是認(rèn)真落實(shí)縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動(dòng)，協(xié)助其抓好綜治工作。
二、抓治安防范，預(yù)防措施到位
綜合治理重在預(yù)防為主，防患于未然。，我們堅(jiān)持七防并舉的方針，即：堅(jiān)持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中，實(shí)行群防群治。一是對重點(diǎn)要害部位都采取了針對性措施，如局機(jī)關(guān)大院、機(jī)關(guān)內(nèi)部食堂、機(jī)關(guān)辦公大樓、物資倉庫、財(cái)物室等架設(shè)防盜鐵欄，安裝防盜門、保險(xiǎn)柜，加固窗戶，配備專用消防設(shè)備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實(shí)到位。二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實(shí)。3月，我們召開專題會(huì)議，編制防汛預(yù)案，組織局班子成員帶隊(duì)的5個(gè)組，對庫區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，查找隱患，制定除險(xiǎn)方案，抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責(zé)任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)移民安置點(diǎn)安全監(jiān)督責(zé)任人、防汛行政負(fù)責(zé)人，并從5月1日開始到10月31日主汛期間，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬無一失。三是突出人防為主，形成安全網(wǎng)絡(luò)。局和9個(gè)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設(shè)有安監(jiān)員，并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責(zé)任追究制》、《安全責(zé)任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等，一季一檢查，年終與業(yè)務(wù)一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險(xiǎn)物資和移民扶持物資實(shí)行專人、定點(diǎn)保管，并嚴(yán)格出入庫手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶�；顒�(dòng)中，對各單位安全提前檢查和安排布置，對有隱患的部位及時(shí)整治，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)輪流值班，確保一方平安。
三、抓基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)到位
結(jié)合庫區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣的工作實(shí)際，我們提出兩手抓：一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。一是調(diào)整了“六·五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實(shí)施方案，組織普法培訓(xùn)達(dá)三次，全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材，培訓(xùn)骨干人數(shù)達(dá)250人次。在學(xué)法、普法的基礎(chǔ)上，局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度，并付諸實(shí)施。二是落實(shí)生活小區(qū)安全防范措施，各棟樓定有專門管理責(zé)任人，生活小區(qū)的辦公樓設(shè)有專門人員值班守衛(wèi)，并安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區(qū)安有防護(hù)門，實(shí)行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度，制訂了20條文明大院行為規(guī)則，并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康，無“黃、賭、毒”現(xiàn)象，環(huán)境優(yōu)美，被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案，有規(guī)劃，措施落實(shí)，創(chuàng)建知曉率達(dá)到90％以上。七是局綜治辦建設(shè)達(dá)到“六有四落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺(tái)帳。四落實(shí)：制度落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)。八是落實(shí)內(nèi)保工作，配有兼職內(nèi)保干部。
四、抓社會(huì)穩(wěn)定，保障舉措到位
抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，核心是落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，關(guān)鍵是排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項(xiàng)工作：一是成立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設(shè)立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的`行動(dòng)預(yù)案。四是每季度定期召開維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議，專題研究維護(hù)穩(wěn)定工作，及時(shí)排除個(gè)別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅(jiān)持一月排查調(diào)處一次社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，沒有因糾紛調(diào)處不及時(shí)引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件。六是認(rèn)真開展了警示教育活動(dòng)。
五、抓信訪工作，案結(jié)事了到位
一是加大信訪案件處理力度。以來，通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實(shí)解決問題60件（次）230余人次，幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關(guān)遺留問題和相關(guān)政策的落實(shí)等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》，進(jìn)一步完善了移民信訪工作制度。堅(jiān)持來信來訪“首問制”，嚴(yán)禁把移民反映的問題當(dāng)皮球踢。認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好每一件信訪件，確保移民滿意。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批和接待制度，單位專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管信訪工作，直接處理當(dāng)天移民上訪反映的情況。建立了信息網(wǎng)絡(luò)制度，庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、移民站長作為信息聯(lián)絡(luò)員，不定時(shí)報(bào)告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質(zhì)量。堅(jiān)持做到“四個(gè)三”，即“三當(dāng)”：尊重移民，把年長的當(dāng)父母，年齡相當(dāng)?shù)漠?dāng)兄弟姐妹，年幼的當(dāng)子女對待；“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；“三幫”：即幫助反映、幫助協(xié)調(diào)、幫助落實(shí)；“三有”：即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時(shí)，堅(jiān)持將移民反映的各類問題進(jìn)行分理，一個(gè)星期內(nèi)深入到戶到場解決，嚴(yán)格按照國家相關(guān)移民政策宣傳解釋，明確答復(fù)，決不姑息遷就個(gè)別人的無理要求。對政策內(nèi)未落實(shí)的問題，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)到人，限期解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
我們將按照這次會(huì)議的要求，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步加大對社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處力度，深入開展“平安單位”、“平安庫區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全社會(huì)治安防控體系，確保庫區(qū)大局穩(wěn)定，為移民安穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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