工會安康杯競賽活動總結

　　“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上。下面是小編整理的工會安康杯競賽活動總結，歡迎大家參考!

　　工會安康杯競賽活動總結一：

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現公司安全生產形勢的根本好轉，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產監(jiān)督管理局的要求，在xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“xxxx”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

　　經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故�，F將“安康杯”競賽活動總結如下：

　　一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

　　1、“安康杯”競賽活動結合《#####集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

　　2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

　　3、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。

　　4、各部門指定一人為安全生產聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。

　　5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。

　　6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。

　　二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現安全生產。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實現了層層落實。

　　三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準

　　合乎實際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際，不斷總結經驗，改進不足，創(chuàng)新內容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。

　　四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的`貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”和“職工安全生產知識百題答題競賽”及“職工網上安全生產知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網上安全生產知識答題競賽”。利用網絡、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式，宣傳安全生產知識，營造全社會和每個家庭、成員都關心安全生產，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關注生命，關注安全”蔚然成風。

　　五、成為工會勞動保護工作的有效載體，融入工會勞動保護工作之中。工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護工作提供了一個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉為重要業(yè)務工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進了一大步。

　　通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

　　工會安康杯競賽活動總結二：

　　為保障企業(yè)的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，根據全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于2016年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[2016]1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市2016年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經[2016]37號)文件精神要求，經公司領導研究決定，在全公司范圍內繼續(xù)開展2016年度全國“安康杯”競賽活動�，F將“安康杯”競賽活動總結如下：

　　一、成立領導小組，制訂方案，明確主題

　　為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的2016年“安康杯”活動領導小組;各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于2016年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市2016年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監(jiān)督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

　　領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產責任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產競賽活動。

　　二、狠抓安全，責任落實，安全生產形勢穩(wěn)定

　　在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。

　　“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，通過整改，現已銷項。

　　如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查情況良好。

　　又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業(yè)班組負責人口服心服。

　　工程項目部按規(guī)定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產責任得到層層落實;對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

　　近年來，公司參建的水務工程均通過了安保外審�？傮w來說，公司水務工程安全生產保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一起重大安全生產責任事故。

　　三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

　　員工是企業(yè)安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的'活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司現在建市管、區(qū)管項目共7個，根據工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。

　　與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標準和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。

　　公司還通過簡報、提合理化建議、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

　　公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化建議活動，公司員工積極響應，共有十個部門參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。通過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

　　四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質

　　通過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識。”

　　各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

　　通過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

　　五、嚴格執(zhí)行安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

　　安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調了回頭檢查制度，對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。

　　公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：

　　1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

　　2、健全落實安全責任制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全責任和落實安全責任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產無事故的好成績。

　　3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止2016年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責任部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。

　　4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查情況。

　　5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產情況和安全管理情況，保證工程安全。

　　6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全文明施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全文明施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分情況進行相應的獎懲。

　　建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

　　通過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改進，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。

　　六、注重企業(yè)形象，加強文明施工

　　對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業(yè)品位和質量的基礎;是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，通過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

　　公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統(tǒng)文明工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、文明施工地良好形象。

　　七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康

　　“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內容，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

　　1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現場。

　　2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地文明施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，通過群眾的參與監(jiān)督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造文明工地的目標，創(chuàng)造良好的條件。

　　3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了2016年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員必須錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動提供了強勁的精神動力。

　　通過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

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