新員工入職培訓(xùn)開場白

　　新員工入職培訓(xùn)開場白【1】

　　首先我代表**公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎!

　　第二.有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為**公司的發(fā)展做出貢獻，只要你為**公司付出了長期的忠誠，那么，**公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽!

　　第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**公司，共建**公司，向著“立團隊志氣，創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標邁進!

　　新員工入職培訓(xùn)開場白【2】

　　早上好，很高興能再次和各位相聚在*****。我是*****綜合管理部負責人事工作的***，在此，代表我們公司歡迎各位的到來。

　　經(jīng)過上次的初試，各位憑借自己優(yōu)異的表現(xiàn)進入今天的培訓(xùn)及復(fù)試環(huán)節(jié)，我也衷心的希望各位能夠100%的投入，100%的發(fā)揮，能在*****開啟自己職業(yè)生涯新的篇章。

　　首先我把今天整個培訓(xùn)安排介紹下：

　　1、綜合管理部

　　*******老師 做關(guān)于三正企業(yè)文化和經(jīng)營理念的介紹。

　　2、綜合管理部 *********老師做家用醫(yī)療器械行業(yè)前景及市場潛力的介紹。

　　3、休息10分鐘。

　　4、客服服務(wù)部 *******經(jīng)理 做公司產(chǎn)品及治療機理介紹

　　5、客服服務(wù)部

　　********經(jīng)理 帶領(lǐng)大家進行一個互動交流活動。

　　上午的培訓(xùn)我們爭取在11.50結(jié)束，在11.50-13.00是一個午餐及午休時間，(告知食堂位置)

　　下午1.00我們首先安排觀看公司宣傳片，然后進行今天培訓(xùn)的筆試，在15.30左右將進入“自我風采展示”環(huán)節(jié)，這也是今天培訓(xùn)和復(fù)試的重頭戲，希望各位到時候把握機會好好表現(xiàn)。

　　我們將綜合各位的筆試成績和“自我風采展示”的表現(xiàn)確定最終進入公司的人選。

　　如果各位有什么需要幫助的，可以找我或前臺的小劉，好，下面歡迎***老師。

　　新員工入職培訓(xùn)開場白【3】

　　親愛的各位學(xué)員：

　　大家好!

　　首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀華園大飯店，歡迎你們!

　　有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇!恭喜你們，請各位為自已成功的選擇鼓勵一下!

　　真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今后能成為朋友!

　　今天，非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習飯店《員工手冊》。

　　在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。

　　課程精彩與否，大家說誰重要?當然是講師，不對，當然是學(xué)員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個小小的問題：

　　1、 你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎?

　　2、 你們想成為一個合格的酒店人嗎?

　　3、 那么如果你們想成為一個酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!

　　酒店意識——就是每個員工應(yīng)自覺遵循的酒店理念，這些理念對統(tǒng)一員工的認識，以及指導(dǎo)員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、成本意識。

　　服務(wù)意識指服務(wù)的儀表、言談、舉止、禮儀及服務(wù)稱呼

　　人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

　　質(zhì)量意識：服務(wù)質(zhì)量決定飯店的信譽、生存、效益及發(fā)展(雙贏)

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)：規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　規(guī)范化服務(wù)—個性化服務(wù)—精致驚奇服務(wù)—特色服務(wù)—差異化服務(wù)(實時服務(wù))

　　良好的禮儀禮貌、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、豐富的服務(wù)知識、嫻熟的服務(wù)技能、快捷的服務(wù)效率、齊全的服務(wù)項目、靈活的服務(wù)方式、科學(xué)的服務(wù)程序、完善的服務(wù)設(shè)施、可靠的安全保障;

　　團隊意識：有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神;

　　個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內(nèi)部鏈;

　　創(chuàng)新意識：沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，二十一世紀的企業(yè)都在向建立學(xué)習型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。

　　成本意識：家大業(yè)大消耗大，節(jié)約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節(jié)流。

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