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酒店安全例會管理制度

時間:2024-08-18 06:11:34 制度 我要投稿
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酒店安全例會管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的酒店安全例會管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

酒店安全例會管理制度

  酒店安全例會管理制度1

  一、目的:

  為規(guī)范本酒店會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本制度適用于本酒店。

  三、主持權(quán)責(zé):

  會議提議人或主辦部門(含總經(jīng)辦、各部門)負(fù)責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

  四、會議分類:

  1、各班組員工班前例會(10分鐘)

  主持:主管級/經(jīng)理級管理人員

  成員:當(dāng)班全體員工(副總/總經(jīng)理旁聽)

  內(nèi)容:查儀容儀表;總結(jié)前日工作;布置今日工作;調(diào)重點事項。

  地點:

  時間:

  2、營業(yè)部領(lǐng)班級以上日例會(20分鐘)

  主持:經(jīng)理

  成員:當(dāng)班領(lǐng)班/主管人員

  內(nèi)容:以解決問題,強調(diào)重點事項,協(xié)調(diào)工作為主。

  地點:

  時間:

  3、周例會(1小時)

  主持:副總經(jīng)理/總經(jīng)理

  成員:各部門主管及以上級負(fù)責(zé)人(財務(wù)部、行政部、人事部、保安部、后勤部、前廳部、餐飲部、客房部、工程部、營銷部、康樂部、員工委員會成員等)按括號內(nèi)順序進行工作匯報。

  內(nèi)容:分析經(jīng)營管理工作情況;匯報總結(jié)上周工作,下達本周各級任務(wù),協(xié)調(diào)各部門工作。

  地點:

  時間:

  4、臨時(專項)會議

  因重要事項或緊急事務(wù),或者經(jīng)營管理營銷的專項會議,由上級臨時組織下屬召開的會議。

  五、須知:

  1、各部門會議由會議主持人自行安排,但會議時間、參加人等,不得與公司會議沖突。

  2、會議安排的原則為:小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。

  3、會議通知形式一般為電話通知或口頭通知。

  六、參會人須遵守以下規(guī)定:

  1、準(zhǔn)時到會,進行點名制度。

  2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。

  3、遵循會議主持人對議程控制的要求。

  4、屬工作部署性質(zhì)的會議,原則上不在會上進行討論性發(fā)言。

  5、遵守會議紀(jì)律,會議期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或無聲,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。

  6、參會人員無重大事故理由不得隨意進出會場或中途離開會場。

  7、會場內(nèi)保持安靜與清潔,嚴(yán)禁吸煙、喧嘩、亂扔垃圾。

  8、與會部門人員在會上的發(fā)言程序是:先匯報工作;再提出需解決的問題;最后羅列需協(xié)調(diào)、建議的事項。語言規(guī)范是:××部××(職務(wù))匯報;上周總結(jié)有以下幾點······;本周工作安排有以下幾點……。需要××部協(xié)調(diào)/溝通/幫助/以下幾點······(建議××部······)——匯報完畢!

  七、會議記錄

  1、各類會議均應(yīng)以專用記錄本進行會議記錄。記錄內(nèi)容為(主持與記錄、召開時間、參加人員、會議內(nèi)容)。

  2、對會議已議決事項,應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

  3、會議原始記錄將由部門最高管理人員定時或臨時抽樣審核簽名。

  八、會議跟進

  1、會議決議、決策事項須會后跟進落實的,遵照“誰組織,誰跟進”的原則;會議主持人另有指定的,服從主持人指定。

  2、經(jīng)理/副總/總經(jīng)理主持的會議會后跟進工作原則上由經(jīng)理負(fù)責(zé)落實,經(jīng)理/副總/總經(jīng)理另有指定的服從經(jīng)理/副總/總經(jīng)理指定。

  3、會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。

  九、紀(jì)律(遲到、早退、缺席)

  a、遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的,計為遲到。

  b、早退:凡參加會議人員,如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退。

  c、缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的.,計為缺席。

  十、處罰

  1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處30元的罰款。

  2、無正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。

  3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔(dān)。

  十一、附則

  1、本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

  2、凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按事情的程度處理執(zhí)行。

  酒店安全例會管理制度2

  一、會議組織

 。ㄒ唬╋埖昙墪h:飯店員工大會、飯店業(yè)務(wù)人員會以及各種代表大會,應(yīng)報請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

  (二)專業(yè)會議:即全飯店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

 。ㄈ┫到y(tǒng)和部門工作會:飯店各部門召開的工作會,由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。

 。ㄋ模┌嘟M(小組)會:由各班組長決定并主持召開。

  (五)上級飯店或外單位在我飯店召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會等),一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。

  二、會議安排

 。ㄒ唬├龝陌才

  為避免會議過多或重復(fù),飯店正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下:

  1、技術(shù)會議

 。1)總經(jīng)理辦公會

  研究、部署行政工作,討論決定飯店行政工作重大問題。

  (2)行政事務(wù)會

  總結(jié)評價當(dāng)月經(jīng)營工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

 。3)班組長以上經(jīng)營管理大會(或飯店員工大會)

  總結(jié)上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務(wù)。

 。4)經(jīng)營活動分析會

  匯報、分析飯店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高飯店經(jīng)濟效益。

  (5)安全工作會(含治安、消防工作)匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

 。6)部門事務(wù)會

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (7)班組會

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  2、各類代表大會

 。1)員工代表大會

  (2)部門員工大會(或員工代表小組會)

  3、民主管理會議

 。1)飯店管理委員會議

  (2)總經(jīng)理、工會主席聯(lián)席會

 。3)生產(chǎn)管理委員會議

  (3)生產(chǎn)管理委員會議

 。4)生活福利委員會議

 。ǘ┢渌麜h的`安排

  凡涉及多個部門主管參加的各種會議,均須于會議召開前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,方可召開。

  1、總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將飯店例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡并編制會議計劃,分發(fā)到飯店主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

  2、凡總經(jīng)理辦公室已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應(yīng)提前2天報請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

  3、對于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無多大作用的會議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。

  4、對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開。

  5、各部門會議的會期必須服從飯店統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)與飯店例會同期召開(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外),應(yīng)堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。

  三、會議的準(zhǔn)備

 。ㄒ唬⿻h主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案,決議決定草案,落實會場,安排好座位,備好茶具茶水、獎品、紀(jì)念品,通知與會者等)

 。ǘ﹨⒓语埖贽k公例會的人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 。ㄈ┯幸韵略。副總經(jīng)理以上的高層管理人員可提議臨時或提前召開飯店辦公例會:

  1、有重要事項需提交飯店辦公例會討論決定;

  2、各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

 。ㄋ模稌h紀(jì)要》屬飯店內(nèi)部重要文件,具有一定范圍的保密性,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

 。ㄎ澹┡c會人員應(yīng)知無不言、集思廣義,一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成。

 。┡c會人員必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,不得隨意走動,不得使用手機、傳呼機。

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