質量月征文15篇[薦]

　　在學習、工作或生活中，大家都有寫征文的經歷，對征文很是熟悉吧，征文沒有題目、題材、格式的限定，與作文大體上一樣。那要怎么寫好征文呢？下面是小編整理的質量月征文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月征文1

　　質量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，唯有科學管理，提升產品質量和服務質量，實施品牌戰(zhàn)略，才能迎接發(fā)展的春天。

　　作為企業(yè)管理者，要深刻地認識到產品質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，一方面要將產品質量定位準確，把質量視為企業(yè)的生命，把“產品質量零缺陷”作為基本目標，另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗，摸索一條適合企業(yè)自身發(fā)展的科學的質量管理方法，使產品生產管理真正做到流程化、規(guī)范化，切實提高質量管理體系的有效性。

　　作為企業(yè)員工，要清楚地認識到質量是企業(yè)的發(fā)展根本，企業(yè)是我們成長、發(fā)展的'保護傘。企業(yè)就像一臺機器，是由許多功能各不相同的零部件配合而成，而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確，正常工作，發(fā)揮自己的功能。二重就像這臺大機器，每一名二重人就像其中的一個小小的零部件，唯有我們發(fā)揮自己的作用，才能讓這臺大機器運轉正常;同時，也唯有這臺機器運轉正常，也才能體現我們每一個零部件的價值。 作為央企的二重，唯有狠抓質量，科學管理，以質量創(chuàng)品牌，以品牌贏市場，才能將中國制造推向國際市場，才能真正做到裝備中國，創(chuàng)造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情，我們堅信，有“質”者事竟成!

質量月征文2

　　質量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，質量水平的高低，反映了一個企業(yè)的綜合實力，質量問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，在激烈的市場競爭中，應充分認識質量管理和產品質量對企業(yè)發(fā)展的作用和影響。當前，四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭，要想在競爭中求生存、求發(fā)展，就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業(yè)發(fā)展和生存的前提，產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素，只有提高了產品質量才會得到市場的通行證，才會有新的機會，才會為公司下一步發(fā)展提供廣闊的前景。

　　xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養(yǎng)，一直把人的因素上升到企業(yè)質量管理的高度，想方設法提高員工的業(yè)務水平，一致認為只有員工業(yè)務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好，海爾集團總裁張瑞敏認為：企業(yè)員工才是“第一產品”，我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”，才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣，我們公司的領導注重產品的質量，更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多，生產中間環(huán)節(jié)多，涉及到很多工序和人員的`操作，這就需要提高我們整個公司的員工素質，只有他們的素質和業(yè)務提高了，才能保證產品的質量。

　　正因為如此，公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業(yè)務水平，比如：公司先后組織職工學習了《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》，通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議，培養(yǎng)更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效，公司的形象也名聲遠揚，國內很多化工同行企業(yè)都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。

　　xx員工與公司的政策保持一致，精心操作，全力以赴確保產品質量，做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎！

質量月征文3

　　質量是我們企業(yè)員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個生產環(huán)節(jié)細節(jié)的員工。只有大家把控好每一個質量關口，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

　　在追求效率的時代，質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性，我們在工藝上作出了如下改進：讓整包鋼材散開，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性，讓同一爐鋼材硬度均勻，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿意度。

　　在質量面前，效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規(guī)格的.圓鋼容易彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時靠的是兩點支撐，一點受力，頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然達到要求了，但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕，影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量，軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量，這樣精整時更方便矯直，而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質量上來了，實現了質量的持續(xù)改進。

　　借用一位前輩的話說，在我眼里的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質量一百分。拿出這句話分享給大家，激勵我們每位員工盡職盡責，把好手中質量關。

質量月征文4

　　質量到底是什么？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的原材料，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產環(huán)境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么？

　　仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態(tài)度。質量是一種態(tài)度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

　　沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩(wěn)定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。在社會經濟高度發(fā)展的今天，一個企業(yè)產品質量的好壞，直接決定了這個企業(yè)的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優(yōu)秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創(chuàng)造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業(yè)，才會創(chuàng)造自己的未來，樹立企業(yè)的標桿，為國家、為社會、為自己創(chuàng)造效益!

　　我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。要實現總的.目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

　　一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

　　二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有著重要的影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們?yōu)槭裁床辉诎l(fā)生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

　　三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經濟效益。

　　質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么二百多名員工又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起xx公司美好的明天！

質量月征文5

　　畢業(yè)已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、獨自操作，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業(yè)管理，行業(yè)標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

　　質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業(yè)來說，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多，還得繼續(xù)學習、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化，而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

　　結合我具體做的印制板焊接來說，印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環(huán)節(jié)，在平時生產中我們必須做到精益求精，對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，而且最后到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發(fā)展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養(yǎng)。

　　對于生產而言，工藝文件等是指導生產作業(yè)的'基本依據，生產人員所有的生產作業(yè)均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執(zhí)行，不得任意妄為，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業(yè)，上一道工序完成后應及時自檢、互檢，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發(fā)生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態(tài)度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇于承認錯誤有助于解決問題，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇于承擔責任，其次，不能由于認錯而指責別人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎么回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什么的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發(fā)現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室里及時處理也就不會像現在這樣。

　　質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養(yǎng)和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細節(jié)決定成敗，假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點，那么整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業(yè)如此，電子生產行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起，扎扎實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環(huán)的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節(jié)，生產出現多余物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節(jié)就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態(tài)，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優(yōu)良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鉆孔應該準確到位，保證裝配后無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節(jié)、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節(jié)都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

　　質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環(huán)路中，工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節(jié)決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是只為自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量月征文6

　　質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也特別廣泛，其中質量限制是特別重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量限制好，做到業(yè)主單位滿足，政府部門放心，并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性，確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢？我認為有以下三個方面要做好。

　　首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量限制的`必要條件。沒有規(guī)則不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能為質量檢查驗收供應必要的條件和依據。

　　其次，項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度，才能把制度執(zhí)行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”，現在我們要講“管技術必需管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

　　最終，以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程，只有這樣才能把工程質量落到實處�！鞍倌甏笥嫞�質量第一”。對于我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此，必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。

　　質量是企業(yè)發(fā)展的基石，質量和平安是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發(fā)展！

質量月征文7

　　隨著又一年度質量月活動的展開，質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今，一直在生產一線工作，從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位，應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中，我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出�！奥摲濉逼放频臉淞⒉皇瞧桨谉o故得來的，其中，包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

　　“精益求精，增強顧客滿意；精益求進，實現持續(xù)改進”這是公司的質量方針，我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求，我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質量固然重要，但要真正把質量控制平穩(wěn)，在今后的工作中，還需我們進一步把工作做細。

　　首先，要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作才有標準化可言，工作才能積極主動，這是質量得以保證的前提。

　　工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩(wěn)定，但各種各樣問題還是時有發(fā)生，由于崗位員工責任心不強，造成鋼筋精整質量出錯等問題，更加說明在質量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說，更應該把各崗位工作標準細化，歸攏于體系的一部分，進一步強化崗位操作的`標準化，建章立制是最好的方法。

　　增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高，崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強，如果執(zhí)行力不到位，那么，之前制定的標準，形同虛設。

　　發(fā)動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

　　質量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴，要把質量月活動的熱情和標準，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

質量月征文8

　　對一個企業(yè)來說，產品質量精益求精極為重要。它不僅關系到企業(yè)形象及產品形象，而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經濟效益。企業(yè)在“做大”的同時，必須“做精、做強”，這好比一個人在用兩條腿走路，左腿邁一步，右腿邁一步，左腿再邁一步……相互支持，闊步前進，靠單腿跳是走不了幾步的。因此，對產品質量不能滿足于既定的控制指標，要和同行最好的質量比，“沒有最好，只有更好”，讓產品精中求精。

　　冰箱二部鈑沖工段是冰箱生產的前沿陣地，而沖壓班組生產的門外殼，更是重中之重，對門外殼的質量要求很高，真的是精益求精，門殼尺寸的精確度、門殼外表的美觀度，都要用完美無誤來形容，正因為如此，質量事故的出現不可避免。那么，如何最大程度地避免質量事故的發(fā)生呢?

　　近期，鈑沖工段在工段長姚興剛的帶領下采取了一系列行之有效的控制措施，及時解決了生產中所存在的質量問題，從而為高效率的生產提供了保障。

　　首先，經驗的相互交流。

　　俗語：三個臭皮匠，頂的上個諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現，工作人員在操作時，因為手法問題導致折偏、卷膜之類現象較多。同時，在成型過程中，油壓機模具內就是有一丁點像頭發(fā)絲那樣的雜物，如果我們發(fā)現不了，稍有疏忽，在門殼表明就會有壓傷，直接影響到門殼的美觀度，嚴重者，就會產生批量，針對這些情況，沖壓班組內每日開展心得交流體會，下班后，大家聚到一塊兒，逐個談談當日的得與失。

　　其次，端正嚴謹的工作態(tài)度，決不允許麻痹心理，無所謂心理的存在。由于沖壓工藝過程中操作者的'動作重復、單調，容易造成思想不集中，產生麻痹心理，特別是老員工、技術能手，更是相信自己的水平，總覺得不會有事情，可想不到的事情偏偏就是這樣發(fā)生的。相反，如果我們在成型過程中，不光認真的做到每三十件自檢、互檢，還能拿出不恥下問的求學精神，這樣就會把損失控制在最小范圍內，就不會有批量事故的發(fā)生。

　　再次，同心協力形成了一個快樂、融洽的工作氛圍，大家知道，情緒的好壞會直接影響到工作成績，干門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗，今個兒我氣不順，呼呼呼猛干一陣，這樣問題就會很容易地隨之而來。而鈑沖工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒，在班前會上對職工“多看一眼、察言觀色”，在工作中不斷培養(yǎng)員工對所從事工作的興趣，加強自身修養(yǎng)，從而使員工天天快樂工作，有效促進班組和諧建設。

　　在第八屆亞太質量組織會議ceo質量論壇中，亞太質量組織顧問、國際著名質量專家哈林頓說，經濟全球化已經成為世界經濟發(fā)展的必然趨勢，它是以市場與企業(yè)國際化為主導，通過高科技管理形式和手段，使商品、服務、生產要素跨國界流動，并使世界各國經濟相互依賴和高度融合。這一趨勢的發(fā)展，使國際競爭愈加激烈。因此，如何對待質量并應對競爭，以及經濟全球化推動質量創(chuàng)新是本次論壇的焦點。所以，我認為，要想實現產品質量精益求精，那么把我們的質量扎扎實實做好，才是關鍵的一步。

質量月征文9

　　質量在我心中產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么這天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起金和的明天！

　　結合公司的實際狀況，公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的

　　培訓，提高員工的自學潛力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河

　　也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的用心性，不斷優(yōu)化，用戶才會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都用心主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續(xù)改善和提高，這一點相信我們有潛力做到，也必須能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校，不僅僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干

　　中學，學中干，如此而已。

　　質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自我，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們帶給給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自我的錯誤，加強自我的技術水平，把自我的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但職責就應是我的，我就應承擔，為什么呢？因為我就應去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　在實際生產質量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質量，首當其沖就是加強生產環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時光，以均衡生產促進優(yōu)質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

　　在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優(yōu)質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自我更高要求的奉獻下，必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

　　對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)�。【拖裎覀冏龊昧松�產現場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘�了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的.升華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

　　質量是每個人的職責。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎樣生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工，就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)帶給我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個好處上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，

　　質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優(yōu)良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優(yōu)則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。

　　我們都明白質量的內涵很廣，除了我們通常好處上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業(yè)質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！

　　我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出金和化工優(yōu)質產品。所以，公司、車間、班組一向在培訓我們，我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢，如果再加上我們強烈的職責意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的完美前景，為了我們幸福完美的生活共同努力，并肩前進，共創(chuàng)輝煌吧！

質量月征文10

　　質量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石�？v觀全球商界，如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業(yè)，都是在產品質量上用心下了一番功夫，才在消費者心目中建立起不錯的形象，擁有了好的口碑。

　　大家常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命”�！百|量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著的車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會丟了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量無處不在，不可回避。

　　二十一世紀是質量的世紀，企業(yè)的競爭歸根結底是產品質量的競爭，要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環(huán)節(jié)都認真敬業(yè)的工作。如果在工作中馬虎大意，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工，如果工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，進而有可能導致產品不合格，甚至給車間和公司帶來不小的.經濟損失。因此，作為企業(yè)員工，無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒，我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產任務重，讓我們忙的不亦樂乎，但為了保證產品質量，我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的宣言是：在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒。

　　質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調團隊合作的工作精神。實際上，現在我們大家都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提升職工的業(yè)務水平和理論素養(yǎng)，讓質量意識深入到每位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，兢兢業(yè)業(yè)，努爭取先。

　　作為生產一線的青年員工，最需要的就是立足本職崗位，努力提升自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量，必須從細節(jié)和點滴做起，養(yǎng)成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位，保養(yǎng)時間重點清潔，設備保養(yǎng)后或開停機時，增多自檢次數，保證以合格產品供應下一道工序。

　　把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節(jié)雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節(jié)，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。

　　“合抱之木，生于毫末。九層之臺，起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上，從點點滴滴做起，細化工作內容，健全工作流程，用我們的心去呵護質量，真正行動起來，構筑起優(yōu)質產品最堅固的基石。

質量月征文11

　　質量是企業(yè)的根本，是企業(yè)的基石，是企業(yè)賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗，就是為我們的市場打基石，筑根本。強調質量,因為其獨特的重要性;而對于質量的管理猶如防衛(wèi)一個國家，有人修筑城墻，有人增補兵將，但用武力應屬下乘。筑墻固然能御敵，但民心所向卻是治國之根本。企業(yè)注重質量，乃是企業(yè)管理之根本，唯有樹立良好的企業(yè)形象與用戶口碑，才能鞏固市場，推動進一步發(fā)展。

　　為積極響應質量月“深化用戶體驗，促進質量提升”的主題宣傳，全面提升部門員工的質量意識，樹立正確的質量觀，打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部（雙橋）制定了全員參與質量管理與提升的方案，一是要求所有員工參與質量試卷的`考核，通過答題檢測質量保證意識與質量監(jiān)測水平，針對成績優(yōu)秀者頒發(fā)獎狀及獎品以茲鼓勵，而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識，檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性，紛紛主動學習質量知識，積極備戰(zhàn)，力求在活動現場一展實力，拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中，部門將理論與實踐相結合，將測試與競賽相結合，強化基層班組的質量意識，落實質量提升與安全生產的關系。

　　質量是一種意識，更是一種態(tài)度，產品或服務的質量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙于應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監(jiān)管�，F場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區(qū)雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發(fā)現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監(jiān)管的強調，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司創(chuàng)造更大的收益。

　　質量是一棵大樹，是企業(yè)扎根市場有力的支撐；質量是一種態(tài)度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

　　讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!

質量月征文12

　　對施工單位來說，施工質量是其靈魂，一個企業(yè)沒有了質量也就沒有了靈魂，所以說要想發(fā)展，要想有良好的效益，就要嚴格控制施工質量，沒有質量的施工進度都是零進度。

　　隨著社會的發(fā)展，越來越多的城市開始建設地鐵，車站是地鐵建設的一個重要組成部分，而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議：

　　質量管理，首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海，施工水平也都不一樣，每個工序施工前都要進行技術交底，技術交底不能停留在紙面上，必須在現場給工人講清楚道明白，監(jiān)督他們完成首件的施工，在施工過程中要多注意觀察，找一個機靈能干有號召力的'工人，這個工人在日后要肩負一定的責任，責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成，由他牽頭，出現了質量問題我們要追究他的責任，一個人有了責任有了壓力，才會主動去干活，想辦法干好活兒，當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任，必須對其進行獎勵，我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工，誰有時間誰去干，每道工序沒有責任人，有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實，這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性，所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動，不更改，隨時指導施工，給予一定的責任與獎勵。

　　質量管理，其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故，很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的，地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等，這些材料的進場，我們必須進行報驗、檢驗，確保我們用的材料都是合格的材料，發(fā)現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用，確保材料種類、數量符合設計要求。

　　質量管理，最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證，不能無證上崗，定期參加培訓考試，對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位，轉為普通工人。在明挖車站施工中，很多部位需要機械配合，這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的施工要求，一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用，對我們控制質量有很大的幫助。

　　以上只是一些我對控制工程質量的看法，有些粗淺。要想控制好質量，我們還要把功夫下在平時，例如項目部管理人員必須在施工現場，隨時掌握現場情況，將問題消滅在萌芽之中，定期組織大家學習圖紙、施工方案等，每周開一次技術例會，大家共同學習，共同成長。要想質量過關，我們必須要明確施工控制要點，打鐵還需自身硬。

　　質量是施工行業(yè)的一個永恒話題，需要我們不斷的去積累，去學習，去探索。

質量月征文13

　　“你好，兄弟！什么時候方便，幫我再買一臺你們TCL電視？你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡，一個勁的夸獎，說他也要買一臺”。

　　“好嘞！今年又出了很多新款，我把鏈接發(fā)給你，挑選好了告訴我”。

　　以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意，朋友當面夸咱公司的產品好是件很開心的事，何況這還是咱親手制造的產品，當然最最開心還能掙點零花錢，嘿嘿！很爽！

　　這應該就是人們常說的“好口碑”，而好的口碑必須是產品質量得到消費者認可才有的。由此可見，質量好則口碑好、口碑好則銷量好，銷量好了我們的收入自然就提高了。

　　這不公司已連續(xù)兩年增發(fā)了年中獎金，并且旺季的各種激勵獎項層出不窮，所有這些都是建立在咱們產品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現的`，它不但需要公司正確的導向，更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己，腳踏實地一點一滴地干出來。

　　我從事的崗位是注塑模具的維護工作，即電視機外殼生產中的一環(huán)。外殼承擔著顧客第一印象的重任，我們生產的外殼給人的感覺是否精致，是否是用心做出來的，很可能影響顧客下一步的取舍，產品能不能賣出去關鍵還是第一印象。

　　那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢？我認為在日常工作中首先要過自己的質量關，質量好的產品源自我們日常的工作質量，工作質量的好壞會體現在產品的合格率上。

　　例如我們日常工作中的模具清潔，模具在生產過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上，這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷，模面塌陷引發(fā)的不良后果是產品出現批鋒，批鋒的出現不但增加了制造成本，還會產生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部，就成了電視內部的“異物”，這個“異物”一旦發(fā)作很有可能引發(fā)某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題，帶有這種隱患的產品一旦流入用戶手中，后果是很嚴重的，公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。

　　從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情，但是如果我們的工作質量跟不上，清潔不徹底就有可能引發(fā)一起嚴重的質量事故，事故多了口碑就沒了，口碑沒了品牌就毀了。

　　因此高質量的產品一定要有好的工作質量為保障，只有人人都認真、細致地做好本職工作，并且前后銜接到位，不斷地提醒自己，沒有最好，只有更好！把質量熔入到血液里，發(fā)揚工匠精神，公司才能長足發(fā)展。

　　最后，祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績！

質量月征文14

　　質量在我心中產品質量在我手中

　　這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

　　質量是安全的保障是企業(yè)的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可回避�！�…

　　大家不常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的XX年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感！

　　記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榛�工制藥企業(yè)，生產過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的.工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統(tǒng)籌協調”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去。

　　當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。

　　我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中。我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質產品。

　　所以，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產中去。同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。

　　質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。

質量月征文15

　　仁責見仁，智者見智。我認為質量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質量意識，就會在工作的方方面面去保證“產品”質量�！爱a品”的質量在我們每個員工的手中，“產品”質量的保證，需要我們共同努力，對于質量，我們不光要“心動”，更重要的事“集體行動”。

　　我們公司作為三方物流公司，公司的“產品”就是服務，而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環(huán)、法。以人為本，質量第一，不管在什么情況下，人的因數是第一位，人是決定質量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時，才能產生客戶滿意的結果，因此，客戶服務貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。

　　質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，為了強化質量意識，質量牢記心中，公司抓住“質量月“活動這一契機，積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動，從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識，積極營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

　　作為企業(yè)的'一員，我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢？我認為要從大處著眼，小事入手，事物巨細，層層把關。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝，如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放，庫區(qū)內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環(huán)環(huán)相扣，只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員，我們應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心：多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證質量保駕護航。

　　所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產品托起安吉紅巖的明天。

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