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卷煙演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的卷煙演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
卷煙演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
我想很多人都會記得顧炎武的那句，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。是的，國家要發(fā)展，每個人都有責(zé)任，那卷煙要上水平、濰坊煙草要實現(xiàn)發(fā)展又是誰的責(zé)任呢？受顧老前輩啟發(fā)，今天我演講的題目是“卷煙上水平，我們的責(zé)任”！對“責(zé)任”兩字的內(nèi)涵，前人許多文學(xué)家、哲學(xué)家、思想家、政治家等對其精到都有過許多非常精辟的表述。那對義務(wù)我們煙草企業(yè)來說我們工作的責(zé)任是什么呢？
對我們來說，責(zé)任不僅僅拘泥于那些“份內(nèi)應(yīng)做的事”，它更是一種境界。當(dāng)我們的工作被人誤解的時候，能夠平心靜氣的解釋，耐心的做好政策宣揚，不埋怨、不抱怨、不發(fā)牢騷，是一種境界；當(dāng)劉峻季節(jié)天寒地凍之時，能夠想客戶之所想，急客戶之所急，不畏艱，不畏難，不遲緩，及時的把妥善粘毛送到客戶手中，也是一種境界；當(dāng)做好自己的工作之后為別人伸出友誼之手，不逃避，不冷漠，不觀望，無怨無悔的替他人著想，還是一種境界。這種境界不是佛法蓮塔，高不可攀；也不是圣人專利，不可企及。而是一種修養(yǎng)，一種高度的熱忱，一種每個人都可以達到實現(xiàn)而很多人又都在為此努力付出著的愛。
人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的宇煌？以前，我全部總認為所有壯烈的言辭和舉動，都要有轟轟烈烈的口實；“奉獻”、“犧牲”這些被弘揚的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠。可是，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們同甘共苦卻卻視而不見的“平凡人”，深深地震撼了我。這里，沒有驚天動地的壯舉，也沒有輝煌的公司業(yè)績，有的只是一批批兢兢業(yè)業(yè)、默默獻出的煙草人；只是在平凡中會折射出的，是一種對工作極端負責(zé)、愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，是一種義無返顧、勇往直前、呂�？h的責(zé)任感。就是這些平凡人，始終把擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任當(dāng)成自己的事業(yè)和使命在用心經(jīng)營著！
也許有些人對由于目前工作的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位職位，就必須記住自己的責(zé)任記下和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到教育工作的樂趣。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以經(jīng)過努力。每一個就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的麥草人撒下的是什么樣的種子，我恐怕只要我們用更何況責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的'春天！
當(dāng)然，有的人可能會說，我干的是最簡單的事情，換了誰都能做，有什么責(zé)任而言？其實不然，同樣簡單的事情，用心和不用心、有責(zé)任感和無責(zé)任感，其結(jié)果則大相徑庭。再簡單的事情，只要你用心去做，比別人多想一些、多做一些，你就會比別人做的更好。同時，煙草的發(fā)展戰(zhàn)略也要求我們，必須對自己、對崗位、對社會、對別人負責(zé)，必須將自己的責(zé)任履行得更好、更出色。為了達到卷煙上上水平的前提條件，我們每一個人也應(yīng)該自覺激發(fā)潛能，不斷進取，努力創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力、協(xié)作力和凝聚力�？傆幸惶�，我們都會從平凡走向卓越！
人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責(zé)任，我們的家庭需要有責(zé)任，因為責(zé)任讓家庭充滿愛。我們的社會需要有責(zé)任，因為責(zé)任能夠讓社會平安、穩(wěn)健地發(fā)展。我們的煙草更需要責(zé)任，因為責(zé)任讓我們更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。
卷煙上水平，是新時期煙草經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟騰飛的強勁東風(fēng)。具體到我們每幾名職工，那就是緊跟形勢，立足崗位，以滿腔的熱情投入到煙草發(fā)展的每一項工作中發(fā)展戰(zhàn)略去，用事業(yè)心鑄就屬于自己、更屬于煙草發(fā)展的舊日成就。
朋友們，讓我們大家通力合作攜起手來吧！帶著激情、夢想、造物主和擔(dān)負的責(zé)任，齊心協(xié)力，共同見證煙草行業(yè)更大的發(fā)展！共同創(chuàng)造濰坊煙草更好的明天！
卷煙演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家下午好！今天我致詞的題目是《以的精神狀態(tài)推動卷煙上水平》。
20xx年，國家局提出了“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以此積極推動煙草行業(yè)加快轉(zhuǎn)變短果發(fā)展方式。談起中國煙草的發(fā)展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組，走向聯(lián)合到非常大企業(yè)、大品牌、大市場。每一次變革都是一場洗禮，每一次變革都孕育著新生，正是這一次次的變革，使中國煙草走上了快速發(fā)展的康莊大道。
現(xiàn)在，讓我們一起回想幾代煙草人艱苦奮斗的數(shù)代歷程。1984年，這是值得每一位煙草人記住的年份，中國煙草正是在這一年，開始揚帆啟航，煙草也開始了自己篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)史，他們堅信白紙才能描繪出最極為美麗的圖案：沒有先例，自己摸著石頭過河，一步一步地探索；人員缺乏，人才稀少，他們就一個人當(dāng)幾個人用；沒有辦公室，沒有交通工具，他們就租來房屋開展活動，靠著雙腳去開拓市場，硬是在荊棘叢生的市場里踏出了一條堅實底下之路。他們憑的是什么呢？憑的是國家煙草專賣制度，憑的更是艱苦不懈的努力。即使在現(xiàn)在，我確實仿佛看到了在風(fēng)雨中、在烈日下，我們每一位蠶絲人的形象：他們揮汗如雨，卻始終帶著微笑；
他們身心疲乏，卻永遠充滿自信。我突然意識到：煙草的發(fā)展與壯大正是每位煙草人汗水與智慧的凝結(jié)；煙草今天的成就正是幾代煙草人青春和血汗的固體！
我們眾所周知煙草的發(fā)展是煙草發(fā)展的縮影。幾代煙草人，是一種什么樣的力量在凝聚？人生態(tài)度又是一種什么樣的.信念在支撐？當(dāng)我聽到“兩個至上”的教導(dǎo)時；當(dāng)看到“牢固樹立國家利益至上，消費者利益至上的行業(yè)價值觀”三四個鮮紅大字的時候，我終于有了答案。專賣人員所獲個人的得失，捍衛(wèi)著《專賣法》的尊嚴；客戶經(jīng)理放棄個人的休息，維護著網(wǎng)建的終端環(huán)節(jié)；還有物流人員，他們犧牲個人的時長，保障著送貨的及時與安全。每個廣州煙草人都以煙草良好的競技狀態(tài)踐行著卷煙上水平的偉大使命。
毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態(tài)不好，難出戰(zhàn)斗力。姜成康局長多次強調(diào)要保持良好精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發(fā)有為的精神狀態(tài)就是不屈不撓滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)。
“一萬年太久，只爭朝夕”。“卷煙上水平”“等不得”、“慢不得”、“坐不得”，我們要以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，切實做到節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好，全面推進“卷煙上水平”，建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草。
卷煙演講稿3
愛崗。是我們的職責(zé)；敬業(yè)，是我們的本分，青春，是我們的資本；奉獻，是我們的追求。
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你有沒有照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有限的生命？如果你是總和的螺絲釘，你是否永遠堅守在你生活的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的技能，做出最大的貢獻。今天，我們再次重新體會這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
我們的崗位很理想，工作很普通，但我們會用親切的致謝、虛心的傾聽、耐心的解釋接待用戶每一位客戶和消費者，贏得他們的理解和尊重。我們會以煙草人特有信念的行業(yè)精神、文明執(zhí)法和人性化的服務(wù)理念認真對待每一項工作，通過我們的行政管理與服務(wù)，把強制性的管理變成了和諧提供服務(wù)管理，融行政管理于服務(wù)之中，為他們保持良好創(chuàng)造良好的經(jīng)營現(xiàn)狀；牢固樹立“始于客戶需求，終于客戶滿意”的經(jīng)營理念，以客戶為中心，我們必須像對自己的親人一樣對待零售戶，充分調(diào)動他們的積極性和對專賣工作的滿意度、忠誠度、依存度和貢獻度。使卷煙零售戶與商業(yè)我們保持一種魚水般的`關(guān)系，以“互利雙贏”來促進專賣工作的有效開展。
在平凡的工作崗位上，做到信念堅定、堅忍不拔，讓小事成就大事，讓普通成就非凡。以我們的熱忱和主動：決不讓人字形領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在這里耽擱；決不讓需要處理的業(yè)務(wù)在這里延誤；從不失誤讓各種差錯在這里發(fā)生；決不讓來辦事的同志在這里受到冷落；理當(dāng)利皮揚卡讓煙草的形象在這里受到影響。這就是我們炙熱的宣言！在全局上下全面深入開展學(xué)習(xí)保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平高等教育新局面教育活動的時候，我作為一名煙草員工在參與這份活動中，應(yīng)該怎么辦？仔細想來那就是無論在什么時候、無論在何種境地，作為一名優(yōu)秀的人，都要有滿腔熱情、齊心協(xié)力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，努力改變工作作風(fēng)，加強自身建設(shè)，在行動中落實“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”，為企業(yè)實現(xiàn)煙草的轉(zhuǎn)型發(fā)展和行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
文明服務(wù)、誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)繞于整個市場管理之中，使市場秩序更為規(guī)范。這就是愛崗，這就是敬業(yè)。我們雖然沒有舜帝“三過家門而不入”的執(zhí)著，沒有子美先生“安得廣廈千萬間，大批天下寒士俱歡顏”的胸懷，沒有魯迅先生“我以我血薦軒轅”的豪情，也沒有陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”的超然物外，但我們同樣可以從平凡默默無聞走向不平凡。小草雖小，不一樣也能蒲成遼闊無垠的大草原？物欲之外，難道有的只是凍土與荒漠？心田為禾苗茁壯成長，卻把自己溶于泥土之中。井水永不實現(xiàn)的匯聚著自己，不是為了對個人的貪婪，而是為了更多地任人汲取。一條航行的船，總是把載重的痛苦藏在水下，而在前進的歡樂中楊波逐浪。因此只有經(jīng)歷過艱苦生活和痛苦磨練的人，才真正懂得幸福的含義和幸福的效用。
“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”，在企業(yè)改革大潮中，我們雖然只是滄海一粟，但是，只要你我有愛崗敬業(yè)艱苦奮斗忠于職守的實際行動，必將推進改革淪為推進改革的堅實基礎(chǔ)。讓我們團結(jié)一心，開拓進取，用愛崗敬業(yè)，無私奉獻的堅定信念成就我們的事業(yè)，鑄就平凡中的輝煌，全面大力推進卷煙上水平。
卷煙演講稿4
一、要把掘出市場潛力作為切入點切入點
要始終把銷量的罐頭食品穩(wěn)定增長作為卷煙上水平的第一要務(wù)來抓，積極開展市場調(diào)查，對當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鋈司鼰熉�、人均吸煙量、卷煙需求總量、結(jié)構(gòu)、重點品牌需求情況，以及了解市場發(fā)展趨勢等情況需要進行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，電子商務(wù)客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的所占比例是多少。建立健全事關(guān)本地卷煙經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)庫，力求做到“內(nèi)容全面、信息準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，把握機會點，找準(zhǔn)增長點，實現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。
二、要把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵點
三、要把保持價格更穩(wěn)定作為立足點
把價格變化商品價格作為調(diào)控海外市場的'“第一信號”，合理分配貨源，完善服務(wù)舉措，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升零售廣告主經(jīng)營水平和盈利能力，維護正當(dāng)收益，提振經(jīng)營信心，堅決防止甩賣行為，對于價格出現(xiàn)倒掛的品牌，要減少市場投放量，通過量的調(diào)控恢復(fù)價格水平，并使零售客戶珍惜貨源。繼續(xù)保持稍緊平衡的態(tài)勢，增強宏觀調(diào)控的針對性、及時性、預(yù)見性和有效性，把存銷比管理作為調(diào)控的主要依據(jù)，建立存銷比行政管理辦法，分類別、分品牌分開辦存銷比控制標(biāo)準(zhǔn)，加強庫存管理，重視行業(yè)日常監(jiān)測，建立完善全省卷煙市場健全價格信息監(jiān)測信息系統(tǒng)，每月定期采集、分析和發(fā)布價格信息，合理安排貨源投放旋律，實現(xiàn)均衡蔗茅銷售，確保貨源供應(yīng)不積壓積壓不斷三集，努力做到市場供應(yīng)基本滿足用戶、市場價格穩(wěn)定非常明顯和零售客戶有所選擇。
四、要把培育重點品牌作為著力點
要切實維護品牌信譽，根據(jù)市場表現(xiàn)，采取針對性措施，努力大幅提升品牌形象，增強品牌競爭實力，促進系列產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展；要加強總量控制，堅持稍緊平衡，對存銷比的品牌要嚴格控制投放數(shù)量和節(jié)奏，絕不允許為簡單大大降低存銷比把戶貨源推向零售戶，確�？値齑姘ㄉ鐣䦷齑娴陀谒剑灰�(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅決克服非市場因素，堅決糾正片面追求高毛利率傾向，堅決反對捆綁搭配經(jīng)銷，使訂單真正符合消費者買家需求；要繼續(xù)推進品牌整合，加快全國統(tǒng)一大市場建設(shè)步伐，以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強、價位設(shè)置優(yōu)、市場需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以“兩個十多個”為重點，逐步實現(xiàn)由省內(nèi)品牌依賴型向培植培育全國重點骨干品牌的跨越，使省內(nèi)外卷煙銷量達到一個合理的水平與比例，更好地消費需求滿足美國市場與消費需求。
五、把標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化經(jīng)營管理作為根本點
要把規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，建立長效機制，從共同利益、長遠利益和根本利益出發(fā)，充分認識規(guī)范工作的重要性，切實增強規(guī)范工作的自覺性，堅定信心，毫不動搖，持之以恒，嚴格管理，狠抓行業(yè)的內(nèi)控能力；嚴格按規(guī)范的流程需要進行進行操作方式，全面實行由計算機統(tǒng)一分配貨源、統(tǒng)一分配訂單、統(tǒng)一分配送貨路線。
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