畢業(yè)設(shè)計開題報告模板

　　開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。

　　畢業(yè)設(shè)計開題報告模板【1】

　　首先要把在準(zhǔn)備工作當(dāng)中搜集的資料整理出來，包括課題名稱、課題內(nèi)容、課題的理論依據(jù)、參加人員、組織安排和分工、大概需要的時間、經(jīng)費的估算等等。

　　標(biāo)題的擬定。

　　課題在準(zhǔn)備工作中已經(jīng)確立了，所以開題報告的標(biāo)題是不成問題的，把你研究的課題直接寫上就行了。

　　比如我曾指導(dǎo)過一組同學(xué)對倫教的文化諸如“倫教糕”、倫教木工機(jī)械、倫教文物等進(jìn)行研究，擬定的標(biāo)題就是“倫教文化研究”。

　　就是內(nèi)容的撰寫。

　　開題報告的主要內(nèi)容包括以下幾個部分：

　　課題研究的背景。

　　所謂課題背景，主要指的是為什么要對這個課題進(jìn)行研究，所以有的課題干脆把這一部分稱為“問題的提出”，意思就是說為什么要提出這個問題，或者說提出這個

　　課題。

　　比如我曾指導(dǎo)的一個課題“倫教文化研究”，背景說明部分里就是說在改革開放的浪潮中，倫教作為珠江三角洲一角，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時，她的文化發(fā)展

　　怎么樣，有哪些成就，對居民有什么影響，有哪些還要改進(jìn)的。

　　當(dāng)然背景所敘述的內(nèi)容還有很多，既可以是社會背景，也可以是自然背景。

　　關(guān)鍵在于我們所確定的課題是什么。

　　課題研究的內(nèi)容。

　　課題研究的內(nèi)容，顧名思義，就是我們的課題要研究的是什么。

　　比如我校黃姝老師的指導(dǎo)的課題“佛山新八景”，課題研究的內(nèi)容就是：“以佛山新八景為重點，考察佛山歷史文化沉淀的昨天、今天、明天，結(jié)合佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，擬定開發(fā)具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅游的可行性報告及開發(fā)方案。

　　課題研究的目的，應(yīng)該敘述自己在這次研究中想要達(dá)到的境地或想要得到的結(jié)果。

　　比如我校葉少珍老師指導(dǎo)的“重走長征路”研究課題，在其研究目標(biāo)一欄中就是這樣敘述的：　　1、通過再現(xiàn)長征歷程，追憶紅軍戰(zhàn)士的豐功偉績，對長征概況、長征途中遇到了哪些艱難險阻、什么是長征精神，有更深刻的了解和感悟。

　　2、通過小組同學(xué)間的分工合作、交流、展示、解說，培養(yǎng)合作參與精神和自我展示能力。

　　3、通過本次活動，使同學(xué)的信息技術(shù)得到提高，進(jìn)一步提高信息素養(yǎng)。

　　在“課題研究的方法”這一部分，應(yīng)該提出本課題組關(guān)于解決本課題問題的門路或者說程序等。

　　一般來說，研究性學(xué)習(xí)的課題研究方法有：實地調(diào)查考察法(通過組織學(xué)生到所研究的處所實地調(diào)查，從而得出結(jié)論的方法)、問卷調(diào)查法(根據(jù)本課題的情況和自己要了解的內(nèi)容設(shè)置一些問題，以問卷的形式向相關(guān)人員調(diào)查的方法)、人物采訪法(直接向有關(guān)人員采訪，

　　以掌握第一手材料的方法)、文獻(xiàn)法(通過查閱各類資料、圖表等,分析、比較得出結(jié)論)等等。

　　在課題研究中，應(yīng)該根據(jù)自己課題的實際情況提出相關(guān)的課題研究方法，不一定面面俱到，只要實用就行。

　　課題研究的步驟，當(dāng)然就是說本課題準(zhǔn)備通過哪幾步程序來達(dá)到研究的目的。

　　所以在這一部分里應(yīng)該著重思考的問題就是自己的課題大概準(zhǔn)備分幾步來完成。

　　一般來說課題研究的基本步驟不外乎是以下幾個方面：準(zhǔn)備階段、查閱資料階段、實地考察階段、問卷調(diào)查階段、采訪階段、資料的分析整理階段、對本課題的總結(jié)與反思

　　階段等。

　　這屬于對本課題研究的管理范疇，但也不可忽視。

　　因為管理不到位，學(xué)生不能明確自己的職責(zé)，有時就會偷懶或者互相推諉，有時就會做重復(fù)勞動。

　　因此課題參與人員的組織分工是不可少的。

　　最好是把所有的參與研究的學(xué)生分成幾個小組，每個小組通過民主選舉的方式推選出小組長，由小組長負(fù)責(zé)本小組的任務(wù)分派和落實。

　　然后根據(jù)本課題的情況，把相關(guān)的研究任務(wù)分割成幾大部分，一個小組負(fù)責(zé)一個部分。

　　最后由小組長組織人員匯總和整理。

　　一個課題要開展，必然需要一些經(jīng)費來啟動，所以最后還應(yīng)該大概地估算一下本課題所需要的資金是多少，

　　比如搜集資料需要多少錢，實地調(diào)查的外出經(jīng)費，問卷調(diào)查的印刷和分發(fā)的費用，課題組所要占用的場地費，有些課題還需要購買一些相關(guān)的材料，

　　結(jié)題報告等資料的印刷費等等。

　　所謂“大軍未動，糧草先行”，沒有足夠的資金作后盾，課題研究勢必舉步維艱，捉襟見肘，甚至于半途而廢。

　　因此，課題的經(jīng)費也

　　必須在開題之初就估算好，未雨綢繆，才能真正把本課題的研究做到最好。

　　畢業(yè)設(shè)計開題報告模板【2】

　　2017財務(wù)管理畢業(yè)論文開題報告

　　1.選題的目的與意義

　　改革開放30年，極大地影響了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，也造就了充滿活力的民營經(jīng)濟(jì)。

　　目前，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用，成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

　　盡管如此，我國民營企業(yè)面臨的問題卻是不容忽視的。

　　有資料顯示，中國企業(yè)平均壽命只有7-8年，民營企業(yè)只有2.9年，而跨國公司的平均壽命有30年。

　　中國真正具有高成長性和漸進(jìn)性成長能力的企業(yè)僅占3.32%。

　　分析諸多現(xiàn)象背后的實質(zhì)，我們可以發(fā)現(xiàn)其自身的財務(wù)管理問題是民營企業(yè)發(fā)展中存在的最主要的問題，針對這一關(guān)鍵問題進(jìn)行分析，并提出切實可行的對策與建議，無疑對進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義。

　　近些年來，我國啤酒工業(yè)進(jìn)入行業(yè)集中度日益提高，穩(wěn)定發(fā)展期，行業(yè)趨向規(guī)�；�、集團(tuán)化，我國啤酒工業(yè)行業(yè)競爭水平和整體經(jīng)濟(jì)效益都在提高。

　　在產(chǎn)量逐年增長的同時，也顯現(xiàn)出我國啤酒企業(yè)產(chǎn)品單一、企業(yè)利潤率較低、產(chǎn)業(yè)集中度仍然不夠的問題。

　　從中國啤酒行業(yè)現(xiàn)狀及國外啤酒品牌在國內(nèi)現(xiàn)狀可以看出國內(nèi)啤酒行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，供大于求，市場競爭激烈。

　　國內(nèi)企業(yè)為了擴(kuò)大銷量，壓低啤酒價格，進(jìn)行低層次的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致啤酒行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益低下。

　　本文通過對金星啤酒集團(tuán)有限公司的分析，來探究我國啤酒行業(yè)財務(wù)管理方面存在的一些問題，并試著提出一些解決辦法，來提高民營企業(yè)的競爭力。

　　2. 國內(nèi)外研究綜述

　　國外關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)管理問題的學(xué)術(shù)刊物是最早于1952年在德國產(chǎn)生的，這是代表中小企業(yè)相關(guān)問題研究里程碑，此后，西方各國開始相繼創(chuàng)建該方面的期刊。

　　隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，美國Bobson會議，瑞士小企業(yè)周以及國際小企業(yè)世界年會理事會等國際學(xué)術(shù)會議相繼出現(xiàn)，都對中小企業(yè)財務(wù)管理的研究有重要貢獻(xiàn)。

　　日本的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家玄六在其著作《中小企業(yè)經(jīng)營》中指出中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，提出中小企業(yè)應(yīng)堅持自主經(jīng)營，根據(jù)自身的特點，打造核心競爭力的建議。

　　日本的中小企業(yè)診斷專家辻朋子(2007)寫的《中小企業(yè)制定事業(yè)計劃的程序》輕松易懂、有很強(qiáng)的實用性。

　　在這本書中，論述了新企業(yè)開辦或進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型時制定事業(yè)計劃的程序與基本模型和一些方法，指出環(huán)境分析與財務(wù)分析的重要性，基本包括中小企業(yè)的財務(wù)管理的各個方面，較適合目前我國民營企業(yè)財務(wù)管理狀況的改善。

　　歐美專家學(xué)者對中小企業(yè)的財務(wù)管理問題研究一般比較前沿、其所專注的重點較新穎。

　　如英國歐陽(2007)在《中小企業(yè)境外上市指南》中運(yùn)用案例分析的方式，寫明了中小企業(yè)在境外上市的步驟及策略規(guī)劃，提出中小企業(yè)的新的融資途徑，很據(jù)開創(chuàng)性意義;美國哥倫比亞大學(xué)教授普付夫研究了中小企業(yè)發(fā)展的條件后，強(qiáng)調(diào)銷售靈活的中小企業(yè)對于GNP的重要意義，他鼓勵中小企業(yè)，同時指出市場細(xì)分、技術(shù)改革及政府提供良好的外部環(huán)境對于中小企業(yè)發(fā)展具有機(jī)遇性作用。

　　到了二十一世紀(jì)，我國的經(jīng)濟(jì)體制漸趨成熟，關(guān)于財務(wù)管理的理論研究也變得豐富起來，對于民營企業(yè)的研究從財務(wù)管理理論等問題開始轉(zhuǎn)向針對公司治理、融資狀況、內(nèi)部控制等具體問題的。

　　從公司治理上看，吳敬璉(2005)覺得民營企業(yè)也存在“一股獨大”;郭勇(2008)則強(qiáng)調(diào)主體創(chuàng)新，建議民營企業(yè)吸收員工及債權(quán)人進(jìn)入董事會、監(jiān)事會 ;白玉(2009)等則強(qiáng)調(diào)外部治理的重要性;吳少平(2003)的《中小企業(yè)財務(wù)管理》，婁德華、傅黎瑛(2005)的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》及李鳳鳴(2012)的《內(nèi)部控制學(xué)》提出要確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全民營企業(yè)的預(yù)算體系與財務(wù)分析體系，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制;張玉明(2003)的著作《民營企業(yè)融資理論與實務(wù)指南》對當(dāng)前民營企業(yè)的融資困難的原因進(jìn)行了分析，并研究對融資渠道進(jìn)行改善;南開大學(xué)工商管理博士后李業(yè)(2006)主編的《民營企業(yè)理財方略》強(qiáng)調(diào)了民營企業(yè)首先一定要重視財務(wù)管理，還要改善和加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理、改善制約財務(wù)管理的環(huán)境、合理充分使用資金、定期分析企業(yè)的財務(wù)狀況和建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)等觀點，他在書中談到多個民營企業(yè)財務(wù)管理方面的中心問題，如資本運(yùn)營、上市、企業(yè)現(xiàn)金管理、存貨管理、成本控制等，在進(jìn)行理性分析之后，提出他本人的觀點和較有針對性的建議。

　　3.畢業(yè)論文研究的主要內(nèi)容

　　第1章 財務(wù)管理基本理論概述

　　1.1什么是財務(wù)管理

　　1.2現(xiàn)代財務(wù)管理的基本原則

　　1.3財務(wù)管理理論的主要理論分支

　　第2章 民營企業(yè)與非民營企業(yè)概述

　　2.1民營企業(yè)與非民營企業(yè)的界定

　　2.2民營企業(yè)與非民營企業(yè)財務(wù)管理方面的特點及區(qū)別

　　第3章 金星啤酒財務(wù)管理中存在的問題及原因分析

　　3.1 存在的問題

　　3.1.1資金不足，難以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

　　3.1.2財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，職位分工模糊

　　3.1.3盲目投資，資本成本高

　　3.1.4企業(yè)管理者素質(zhì)不高，忽視財務(wù)管理的重要性

　　3.2 原因分析

　　3.2.1融資渠道狹窄，成本高

　　3.2.2家族模式管理，企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度統(tǒng)一

　　3.2.3沒有做好財務(wù)預(yù)測，憑經(jīng)驗投資

　　3.2.4管理者財務(wù)管理意識薄弱

　　第4章 民營企業(yè)財務(wù)管理完善方法

　　4.1增加企業(yè)信譽(yù)度，增加融資渠道

　　4.2健全財務(wù)機(jī)制，大膽用人

　　4.3做好財務(wù)預(yù)測，明確投資方向

　　4.4管理者加強(qiáng)財務(wù)管理觀念

　　4.研究方法、可能的創(chuàng)新點及預(yù)期目標(biāo)

　　(1)研究方法

　　①理論歸納

　　查閱相關(guān)資料，了解民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，在這個基礎(chǔ)上分析財務(wù)管理對民營企業(yè)的影響，分析民營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案

　�、诒容^研究

　　比較民營企業(yè)與非民營企業(yè)財務(wù)管理方面的區(qū)別，并以金星啤酒集團(tuán)有限公司為例，進(jìn)行相關(guān)的分析

　　(2)可能的創(chuàng)新點

　　本文通過對金星啤酒財務(wù)管理問題的研究，以更全面的視角分析民營企業(yè)財務(wù)管理薄弱的主要原因

　　(3)預(yù)期目標(biāo)

　　論文旨在通過對民營企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行研究，提出

　　相應(yīng)的改善對策及建議，促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展

　　5. 進(jìn)度安排

　　(1)20xx年12月30日進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)論文動員;

　　(2)20xx年1月6日最后確定論文選題，并與指導(dǎo)教師商定論文撰寫提綱;

　　(3)20xx年3月27日提交開題報告初稿;

　　(4)20xx年4月10日開題報告定稿;

　　(5)20xx年4月12日開題;

　　(6)20xx年4月28日向指導(dǎo)教師面交論文初稿，指導(dǎo)教師提出修改意見;

　　(7)20xx年6月6日提交論文定稿;

　　(8)20xx年6月9日-6月13日進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。

　　6. 主要參考文獻(xiàn)

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