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怎樣提高做事能力
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怎樣提高做事能力【1】
1,主動(dòng)多做事,多承擔(dān);只有多做事,才會(huì)有更多的經(jīng)歷,才會(huì)有不一樣的體會(huì),才不是憑空在想,才是在實(shí)踐,才會(huì)進(jìn)步得更快;只要你堅(jiān)持這個(gè)信念并堅(jiān)持做,你的能力一定會(huì)在潛移默化中提高,可能你自己感覺(jué)不到,但在其他同事的眼里你的變化一定是很大的;而且越是在你遇到困難的時(shí)候,越是鍛煉你能力提高的節(jié)點(diǎn),越要堅(jiān)持迎難而上!
2,主動(dòng)思考,善于總結(jié)工作;我們也不能一味的埋頭苦干,我們要經(jīng)常的反思自己的工作,對(duì)自己手上的工作進(jìn)行總結(jié)細(xì)化;大到一項(xiàng)重要的專項(xiàng)工作的完成,小到我們一天的工作完成,我們要都進(jìn)行小結(jié),那里是我這次沒(méi)做好的,那里是我這次做得很漂亮的,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么做事的規(guī)律等等,而且我們要用這些總結(jié)出來(lái)的東西又去指導(dǎo)我們的下次的工作,反過(guò)來(lái)驗(yàn)證我們自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)的正確性,這樣不斷的實(shí)踐,總結(jié),再實(shí)踐,再總結(jié),只要我們堅(jiān)持,我們的能力一定會(huì)迅速的提高!
3,多學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)伴隨著我們一生,而在我們這個(gè)正當(dāng)年華的年齡,更是應(yīng)該謙虛的多學(xué)習(xí),我們要從書(shū)本中學(xué)習(xí),我們從他人的案例中學(xué)習(xí),我們要從歷史中學(xué)習(xí),我們更要從我們實(shí)際的工作中學(xué)習(xí),我們要養(yǎng)成我們的學(xué)習(xí)的習(xí)慣!學(xué)習(xí)的目的是促進(jìn)我們工作能力的提高,學(xué)習(xí)了要應(yīng)用!切記!
怎樣提高做事及待人能力【2】
人在進(jìn)入職場(chǎng)的第一天,就應(yīng)該在做事與待人兩方面都努力。
“升職”那塊餅:看上去很美
有些領(lǐng)導(dǎo)很擅長(zhǎng)用“職場(chǎng)畫(huà)餅術(shù)”來(lái)駕馭和激勵(lì)下屬,將職業(yè)前景描繪得很美好,挖掘下屬身上自己不具備的才能善加利用,同時(shí)擅長(zhǎng)用調(diào)整團(tuán)隊(duì)匯報(bào)關(guān)系來(lái)轉(zhuǎn)移矛盾,或抑制下屬升職以鞏固自身地位。
但人的動(dòng)機(jī)是把雙刃劍,有很強(qiáng)的“反噬”效應(yīng),畫(huà)餅是“不守承諾”的行為,職場(chǎng)畫(huà)餅會(huì)造成員工失望甚至怨恨,引發(fā)負(fù)能量傳播,最終削弱士氣,降低領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)公信力。
績(jī)效評(píng)估,奧妙多多
與下屬進(jìn)行職場(chǎng)績(jī)效對(duì)話是有攻略的。
先揚(yáng)后抑:“忠言逆耳”,沒(méi)有人不愛(ài)聽(tīng)哈聽(tīng)的話,因此在談話時(shí)記住先說(shuō)下屬的優(yōu)點(diǎn)和表現(xiàn)好的部分,再說(shuō)缺點(diǎn)和待改進(jìn)的,對(duì)方心理更容易接受。
有理有據(jù):人在面對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià)時(shí),會(huì)條件反射地做出“防御行為”,也就是找借口來(lái)分辨,所以應(yīng)對(duì)這種行為需要事先準(zhǔn)備好足夠的證據(jù)支撐你的評(píng)價(jià)。比如,你觀察到的某個(gè)具體場(chǎng)景或者實(shí)踐中他的言行,也包括公司對(duì)這種言行的書(shū)面規(guī)定,這樣會(huì)減輕對(duì)方認(rèn)為你主觀的成都。
給予建設(shè)性方案:對(duì)下屬待改進(jìn)的領(lǐng)域,不要只說(shuō)他哪里做的不好,要給出具體改進(jìn)行動(dòng)建議,讓對(duì)方明白如果這樣做,下次會(huì)得到更高分。
控制好情緒:對(duì)話時(shí),無(wú)論是措辭、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào),還是姿勢(shì)及肢體語(yǔ)言,都要保持平穩(wěn),不因?qū)Ψ降募ち仪榫w而變化。
當(dāng)經(jīng)理,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)也行嗎
“經(jīng)理不需要懂技術(shù),只需要會(huì)管人”這點(diǎn)只適用于部分經(jīng)理人,這些經(jīng)理或者情商極高、具備獨(dú)特人格魅力,或者善于輸出某種“高尚”價(jià)值觀來(lái)吸引或激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。但大多數(shù)經(jīng)理人并不具備這些特質(zhì),他們不僅技術(shù)一般,而且人格魅力也沒(méi)達(dá)到能鼓舞團(tuán)隊(duì)的水平。
下屬是公司給你完成績(jī)效目標(biāo)的資源,但他們好不好用,取決于你是否能開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)他們。
剩者為王:留下就有升值機(jī)會(huì)
“真正有價(jià)值的人在很多時(shí)候是要耐得住寂寞的。”其精髓便是“剩者為王”,你若耐得住寂寞,把所有自作聰明的人都熬走了,你就有機(jī)會(huì)了,那些總是仗著有點(diǎn)能力,在一個(gè)公司工作一兩年就跳槽的人,終究沒(méi)有在固定的舞臺(tái)上表演的能力,這是到哪里都通行的職場(chǎng)生存之道。
當(dāng)你對(duì)一個(gè)“命好”的人羨慕嫉妒恨之際,不妨想想他的什么性情與稟賦是你沒(méi)有的。
薪情≠心情
一個(gè)公司制定薪酬政策時(shí)通常有兩個(gè)選擇:一是以市場(chǎng)水平為依據(jù);二是以內(nèi)部公平性為依據(jù)。到外部求職時(shí),最好是丟掉本公司內(nèi)部的工資范圍,搞清楚市場(chǎng)平均水平到底是多少。
如果想維持自己在職場(chǎng)上持續(xù)進(jìn)階的形象,無(wú)論內(nèi)部加薪還是外部求職,都要使自己的能力真正“配得上”這個(gè)薪酬,否則你的高薪就是缺乏可持續(xù)性的,你的職業(yè)將被“鎖死”在這個(gè)公司和崗位。
排資論輩,不服又如何
不論中外,只要公司大了,都逃不了或多或少的論資排輩。人都是理性經(jīng)濟(jì)人,都想少付出多得到。何況越是平庸的人越不知道自己為什么平庸,一方面緣于天資不夠,一方面因?yàn)閷捰诼杉骸?yán)以待人。這類員工看到別人升職或大幅加薪,就會(huì)羨慕嫉妒恨的質(zhì)疑對(duì)方不配。
并且這類員工無(wú)處不在,他們要是消極怠工,對(duì)部門或公司的績(jī)效都有很大影響。所以一名成熟的經(jīng)理人在決定提拔員工時(shí),在用他的能力和工作成果說(shuō)話時(shí),還需要兼顧一下資歷年限,這有助于日后擺平那些平庸又做不到清心寡欲的下屬的聒噪。
職場(chǎng)不同情眼淚,別把自己“抻”得太狠
職場(chǎng)是不同情眼淚的,優(yōu)勝劣汰是通行的法則。不論是跳槽還是內(nèi)部提升轉(zhuǎn)崗,適當(dāng)挑戰(zhàn)自己的潛力是需要的,但把自己“抻”得太狠,就大大增加了被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。工作年限越久,個(gè)人履歷的“質(zhì)量”就越重要,如果你的履歷常見(jiàn)因績(jī)效不好而被降職、調(diào)崗、解約開(kāi)除或者頻繁跳槽等時(shí)間,對(duì)于應(yīng)對(duì)未來(lái)求職是有負(fù)面影響的。
企業(yè)VS事務(wù)所:搞定人與搞定事的輕重分別
在企業(yè),你的團(tuán)隊(duì)資源是固定的,不能不喜歡誰(shuí)就不用誰(shuí),就算再笨、再懶、再混日子的下屬也不能輕易開(kāi)除,著很考驗(yàn)經(jīng)理的溝通技巧,否則很容易引發(fā)上下級(jí)間的沖突。
在企業(yè)久了你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多經(jīng)理和總監(jiān)業(yè)務(wù)水平并不如下屬,甚至被嘲笑什么都不懂,但他的團(tuán)隊(duì)卻相安無(wú)事,原因就是:對(duì)一名企業(yè)里的經(jīng)理人來(lái)說(shuō),更重要的是懂得識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、因人而異地發(fā)揮下屬的積極性。與其說(shuō)是一門技術(shù),不如說(shuō)是一門藝術(shù)。
沖突管理:平衡關(guān)系有多難
管理與發(fā)展下屬的原則和方法:有潛力的人就培養(yǎng)發(fā)展,沒(méi)有潛力的就讓他清楚自己的具體任務(wù)和每項(xiàng)任務(wù)的合格標(biāo)準(zhǔn),然后監(jiān)控他的行為和工作態(tài)度。最理想的下屬是既有潛力又有Motivation,這樣的人最需要花心思培養(yǎng)。公司對(duì)所有經(jīng)理制定的目標(biāo)里都有一條,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和保留人才,最終把這類人才變?yōu)楣纠锏膖op performer.
你知道什么樣的工作適合自己?jiǎn)?/p>
選什么職業(yè),應(yīng)該先審視自己的價(jià)值觀,你希望在社會(huì)上以什么贏得尊重,你認(rèn)為獲得什么能體現(xiàn)自己價(jià)值,是金錢、權(quán)力、社會(huì)名望,還是技術(shù)攻關(guān)成就。不要去聽(tīng)別人說(shuō)什么是好工作,那是別人想要的生活,不一定是你想要的。除了價(jià)值觀,選擇職業(yè)的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是自己的技能,技能反映你擅長(zhǎng)做什么。
雖說(shuō)轉(zhuǎn)行要趁早,但也要辯證看待
選擇在一條跑道堅(jiān)持到底從不轉(zhuǎn)行的人是幸運(yùn)的,他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展過(guò)程中少了許多走彎路消耗的時(shí)間成本,能在盡量短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到自己力所能及的高度,并保持在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。而轉(zhuǎn)行得到的是豐富的職業(yè)體驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)。
畢業(yè)生作為0經(jīng)驗(yàn)的新人,第一份工作應(yīng)該去規(guī)范的公司
因?yàn)樾氯藙傋呱仙鐣?huì)就像一張白紙,第一個(gè)雇主在上面畫(huà)什么,就可能“先入為主”地接受什么,并認(rèn)為這件事就應(yīng)該是這樣做的。在管理規(guī)范的公司,可以直觀認(rèn)識(shí)到完善的內(nèi)部控制流程。有人說(shuō)越亂的公司才越鍛煉人越學(xué)到東西,去大公司都是當(dāng)螺絲釘,沒(méi)有發(fā)展空間。前提還是要評(píng)估自己的價(jià)值觀,什么樣的人適合待在什么樣的公司。
金不換的工作經(jīng)驗(yàn):進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的價(jià)值
什么叫世界最佳實(shí)踐?就是指那些歷史悠久的世界500強(qiáng)公司之所以能成為“百年老店”,就是因?yàn)樗鼈冊(cè)诙嗄甑拿髦蟹e累形成了大量的管理方法和工具。它不是書(shū)上的理論或課堂上的案例,而是身邊切實(shí)發(fā)生的事情和自己每天要做的工作。
跳槽:你真的想好了嗎
跳槽時(shí)必須想好職業(yè)路徑,不管直奔主題還是曲線救國(guó),職業(yè)路徑都反映了一個(gè)人的職業(yè)追求。跳一次槽,就意味著為將來(lái)跳槽做了一次準(zhǔn)備。
有個(gè)詞叫“路徑依賴”,就類似物理學(xué)中的“慣性”,你現(xiàn)在在什么類型的公司,做什么工作,下一次就可能去類似檔次的公司、做類似的職位。在年輕時(shí)走好第一步很關(guān)鍵。決定跳槽前最好慎重的問(wèn)問(wèn)自己:這個(gè)選擇是為下一次跳槽做必要的準(zhǔn)備嗎?這份新工作對(duì)未來(lái)職業(yè)進(jìn)階有幫助嗎?
教會(huì)徒弟餓死師傅:作為徒弟該怎么學(xué)
真正有能力的人是不會(huì)怕“教會(huì)徒弟餓死師傅”的,他的知識(shí)和能力會(huì)隨著時(shí)間和自己的修煉而持續(xù)增加,而不會(huì)因?yàn)榻虝?huì)了別人而有所減少。
干一行恨一行時(shí),轉(zhuǎn)型還是不轉(zhuǎn)型?
當(dāng)職業(yè)發(fā)展到一個(gè)瓶頸,在原方向走了一半,棄之可惜,但在新方向能力又不足的時(shí)候,可以選擇的方法有:
1、延續(xù)原有的道路,走某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專家路線。
2、彌補(bǔ)轉(zhuǎn)型所需要的知識(shí),繼續(xù)努力尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型,必要時(shí)在職位頭銜和工資方面做一些讓步。
3、以上兩種方法兼顧,目標(biāo)職位中的職責(zé)既包含原有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,又涉及新的方向,或求得職位級(jí)別的上升,崗位職責(zé)側(cè)重自己原擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,同事通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)接觸自己以前未曾涉及的領(lǐng)域。
在你對(duì)目前的工作厭倦煩躁期間,若上天始終沒(méi)有給你一個(gè)脫離它的機(jī)緣,那就證明現(xiàn)在的崗位是最適合你的。留在現(xiàn)有的崗位上,也許是為了讓你再這個(gè)領(lǐng)域積累形成出眾的價(jià)值。
找工作還是找上司:千里馬也要懂得選伯樂(lè)
求職與其說(shuō)是在找工作,還不如說(shuō)是在找老板,雇用你的公司再知名,都不如每天與你交流的上司跟你合拍。馬在沒(méi)成為千里馬之前,往往不在意是誰(shuí)把它拉出去遛,但成了千里馬,可就不再隨便讓人拉出去遛了。對(duì)方是不是伯樂(lè),也要睜大眼睛仔細(xì)看呢。
怎么選Offer:設(shè)計(jì)自己專屬的“計(jì)分卡”
在設(shè)計(jì)記分卡的評(píng)價(jià)維度和權(quán)重時(shí),你需要摒棄掉所有外人的建議,只仔細(xì)聆聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音:我到底在意什么、未來(lái)工作想得到什么?想得到的那幾項(xiàng)有沒(méi)有側(cè)重?
側(cè)重比例是多少?如果這幾項(xiàng)之間有沖突如何取舍?把這些心里的聲音變成這張量化的求職評(píng)分表,那么你最后選擇的那個(gè)即使不是100%合心意,起碼也是在當(dāng)時(shí)的條件下,綜合了所有信息后的最佳選擇。
“我們常常為錯(cuò)過(guò)一些東西而感到惋惜,但其實(shí),人生的玄妙,常常超出你的預(yù)料”
無(wú)論什么時(shí)候,你都要相信,一切都是最好的安排,堅(jiān)持、努力、勇敢追求。風(fēng)景變幻,人世無(wú)常,順其自然的力量,神秘、莫測(cè)、閃著光,就這樣突然地把驚喜帶到你的世界中來(lái)。”
職場(chǎng)也是如此——“緣”來(lái)如此。
怎樣提高辦事能力【3】
首先要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),這樣你才能保證辦事不會(huì)出現(xiàn)大量的紕漏
其次,要有足夠的認(rèn)真,持之以恒的心,才能有耐心的做完每一件事情.
一.提高辦事能力必須提高自身素質(zhì)
二.提高辦事能力要 充分認(rèn)識(shí)自己
三.提高辦事能力要多方了解對(duì)方
四.辦事通用規(guī)則
一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。
決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
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