行政管理畢業(yè)論文專業(yè)
我國(guó)行政管理體制改革取得了巨大的成就，已經(jīng)基本擺脫了舊計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，正在形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的新行政管理體制。下面小編整理了相關(guān)論文，供大家參考!
行政管理畢業(yè)論文專業(yè)【1】
后勤服務(wù)視角下“以人為本”的高校行政管理研究
后勤服務(wù)視角下的高校行政管理部門，不僅肩負(fù)著科研和教學(xué)的重任，還承擔(dān)著學(xué)校后勤服務(wù)和管理的職能。
現(xiàn)階段，我國(guó)高校教育事業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了行政管理體制的改革，行政管理高校后勤工作面臨著巨大的困難，而后勤行政管理部門屬于學(xué)校的樞紐，起著協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，因此，只有構(gòu)建“以人為本”的高校行政管理體系，才能提高后勤行政管理的質(zhì)量。
一、“以人為本”的高校行政管理理念
“以人為本”的高校行政管理理念，是以“為廣大師生服務(wù)”為宗旨的，也是國(guó)家對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的新要求，對(duì)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。
在傳統(tǒng)的管理模式下，高校行政管理理念落后，嚴(yán)重忽視了廣大師生的主體作用，導(dǎo)致行政機(jī)構(gòu)臃腫，管理人員工作效率低下，后勤服務(wù)質(zhì)量得不到有效保障，嚴(yán)重影響了教學(xué)科研工作的開展。
因此，只有對(duì)高校后勤行政管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改革，貫徹“以人為本”的管理理念，將服務(wù)教學(xué)、教師和學(xué)生當(dāng)作首要任務(wù)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，才能為高校各項(xiàng)工作的開展提供保障，促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展。
二、高校后勤工作開展面臨的困境
1.后勤行政管理理念滯后。
在傳統(tǒng)管理因素的制約下，武漢某高校的后勤行政管理理念落后，過分強(qiáng)調(diào)行政職能，管理固定化、呆板化，強(qiáng)硬的政治管理導(dǎo)致后勤行政管理缺乏陽光性，阻礙了高校后勤行政管理的發(fā)展，導(dǎo)致高校后勤服務(wù)無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，影響了教育教學(xué)活動(dòng)的開展。
2.后勤服務(wù)保障功能低下。
高校教育教學(xué)的主要目的是為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，科研教學(xué)是學(xué)校工作的核心內(nèi)容，后勤服務(wù)則是為科研教學(xué)做準(zhǔn)備的。
近年來，武漢某高校的招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大，學(xué)生對(duì)學(xué)校的設(shè)施和服務(wù)要求卻來越高，但是學(xué)校只重視科研教學(xué)工作，后勤工作邊緣化，后勤服務(wù)保障功能低下，后勤行政管理人員綜合素質(zhì)低下，嚴(yán)重影響了學(xué)校后勤工作的開展。
3.后勤干部隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏。
武漢某高校在發(fā)展中長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的狀態(tài)，學(xué)校后勤部門的職工多是教職工家屬，這就導(dǎo)致高校后勤行政管理人員管理水平參差不齊，年齡結(jié)構(gòu)不合理，后勤干部隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏，綜合素質(zhì)低下，對(duì)學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展需求掌握程度較低，無法為廣大師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
4.后勤運(yùn)作機(jī)制極不協(xié)調(diào)。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下，武漢某高校的后勤運(yùn)作機(jī)制極不協(xié)調(diào)，高校后勤行政管理仍采用了傳統(tǒng)的后勤行政管理模式，沒有將現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)應(yīng)用到后勤行政管理中，這就使得高校后勤行政管理缺乏科學(xué)指導(dǎo)，
無法按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則實(shí)現(xiàn)高校資源的優(yōu)化配置，嚴(yán)重影響了“以人為本”高校行政管理體系的構(gòu)建。
三、“以人為本”的高校后勤行政管理體系的構(gòu)建
1.樹立“以人為本”的管理理念。
武漢某大學(xué)要實(shí)現(xiàn)高校后勤的人性化管理目標(biāo)，必須樹立“以人為本”的管理理念，確保后勤行政管理舒心、放心，能夠充分滿足現(xiàn)代化管理要求，加強(qiáng)管理的人性化，才能充分調(diào)動(dòng)后勤人員工作的積極性和主動(dòng)性，確保其在工作中盡心、
盡力、盡責(zé)，更好地服務(wù)于廣大師生，讓教師和學(xué)生在良好的校園環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，從根本上實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力的功能最大化和效用最大化。
2.提升后勤服務(wù)保障功能。
隨著高等教育的大眾化發(fā)展，武漢某高校后勤工作正朝著社會(huì)化的方向發(fā)展，學(xué)校的大學(xué)生多為90后獨(dú)生子女，他們對(duì)高校后勤服務(wù)的要求不斷細(xì)化，為有效滿足學(xué)校、教師和學(xué)生的基本需求，必須重視對(duì)后勤行政管理體系的優(yōu)化和完善，
改變傳統(tǒng)的后勤行政管理模式，提升高校后勤服務(wù)保障功能，為廣大師生提供主動(dòng)、高效、便捷的服務(wù)，充分滿足高校發(fā)展的基本需求。
在高校后勤行政管理工作中要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的路線，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，以人為本，提高高校后勤行政管理人員的工作熱情。
3.建立高素質(zhì)的.后勤干部隊(duì)伍。
要想做好高校后勤保障服務(wù)工作，必須重視對(duì)高校后勤人員的培養(yǎng)，建立高素質(zhì)的后勤干部隊(duì)伍。
武漢某高校硬件設(shè)施不齊全、后勤短缺現(xiàn)象嚴(yán)重，高校只有加強(qiáng)高素質(zhì)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)，聘請(qǐng)專家開展后勤服務(wù)知識(shí)講座，不斷更新高校后勤行政管理理念，增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，才能使高校后勤行政管理跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
4.優(yōu)化和完善后勤運(yùn)作機(jī)制。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的后勤行政管理模式已經(jīng)不能滿足高校教育事業(yè)發(fā)展的需求，因此，優(yōu)化和完善武漢某高校后勤運(yùn)作機(jī)制是十分必要的。
將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到后勤行政管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)高校后勤的信息化管理，使后勤行政管理部門及時(shí)掌握并匯總工作信息，為高校后勤行政決策創(chuàng)造有利條件。
高校還可以構(gòu)建信息交流平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)師生和后勤人員理的雙向互動(dòng)，提高后勤行政管理水平，使后勤行政管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。
總結(jié)
高校后勤服務(wù)是學(xué)校中心任務(wù)開展的重要保障，后勤部門只有在服務(wù)廣大師生的過程中貫徹落實(shí)“以人為本”的理念，才能為高校后勤工作和教育教學(xué)工作開拓新的局面，實(shí)現(xiàn)高校后勤行政管理的科學(xué)化和規(guī)范化，促進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)的開展。
行政管理畢業(yè)論文專業(yè)【2】
企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題及改革思路
在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)行政管理與企業(yè)的發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián)，以往，企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到行政管理的重要性，缺乏企業(yè)行政管理意識(shí)，以至于企業(yè)行政管理工作得不到發(fā)揮，不能夠指導(dǎo)企業(yè)日常事物，使得企業(yè)呈現(xiàn)出混亂的局面。
而當(dāng)下，企業(yè)行政管理的作用越來越突出，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越分不開，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須重視企業(yè)行政管理工作，要結(jié)合自身的發(fā)展來創(chuàng)新企業(yè)行政管理，從而不斷提高企業(yè)行政管理水平，發(fā)揮企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
一、企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題
(一)對(duì)企業(yè)行政管理的認(rèn)識(shí)不到位
目前，企業(yè)的思想觀念還停留在那種傳統(tǒng)的企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、絕對(duì)管理上，對(duì)企業(yè)行政管理的認(rèn)識(shí)還不夠充分和全面，片面的將企業(yè)行政管理等同企業(yè)管理，企業(yè)行政管理職能與企業(yè)管理職能混淆、行政管理不明確，從而影響到企業(yè)行政管理真正作用的發(fā)揮。
(二)照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)形成了一種固定的發(fā)展模式，這種固定的模式，而隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的瓦解，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成，這種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的固定模式也逐漸暴露出它的弊端，不適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)階段，企業(yè)所采用的那種固定模式存在嚴(yán)重的黨政行政管理氣息，個(gè)人主義、享樂主義思想比較重，行政管理職權(quán)高度集中，在這種情況下，不僅影響到企業(yè)效率的提高，容易出現(xiàn)以權(quán)謀利的行為，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)發(fā)展成本。
(三)企業(yè)行政管理人員素質(zhì)不高
在企業(yè)行政管理中，人有著重大作用，專業(yè)的人才能夠在企業(yè)行政管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而提高企業(yè)行政管理水平，促進(jìn)企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
然而就目前來看，企業(yè)行政管理專業(yè)人才還比較匱乏，現(xiàn)階段的企業(yè)行政管理人的素質(zhì)不高，缺乏工作主動(dòng)性和責(zé)任性，缺乏服務(wù)意識(shí)和貢獻(xiàn)精神，在行政管理工作中拈輕怕重，沒有意識(shí)到自身的職責(zé)所在。
同時(shí)企業(yè)行政管理是一項(xiàng)綜合性的工作，對(duì)企業(yè)行政管理人員的能力要求較高，現(xiàn)階段的企業(yè)行政管理人員能力存在很大的缺陷，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，不愿意去學(xué)，在行政管理工作中照搬黨政行政管理經(jīng)驗(yàn)，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。
(四)企業(yè)行政管理機(jī)制落后
企業(yè)行政管理工作的開展需要依靠一定的管理制度，但是就現(xiàn)階段來看，企業(yè)行政管理相關(guān)制度還不夠完善，現(xiàn)行的行政管理制度比較落后，沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來做出相應(yīng)的調(diào)整和完善，從而影響到企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
如企業(yè)行政管理監(jiān)督機(jī)制，以往，企業(yè)行政管理監(jiān)督主要局限于內(nèi)部，主要是針對(duì)人的監(jiān)督，監(jiān)督范圍比較狹窄，而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)行政管理范圍也在擴(kuò)大，而這種落后的監(jiān)督機(jī)制必然會(huì)影響到企業(yè)行政管理效率的提高。
(五)企業(yè)行政管理信息化水平低
企業(yè)行政管理信息化水平低是當(dāng)前企業(yè)行政管理中最普遍的一個(gè)問題。
主要體現(xiàn)在：企業(yè)各部門之間各自為政，信息不能共享和流通;企業(yè)行政管理方式比較傳統(tǒng)、落后，行政指令的傳達(dá)還是通過口述的方式，行政管理相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)依然采用手工方式。
由于企業(yè)行政管理信息化水平低，企業(yè)行政管理效率自然就低，行政管理的作用就難以有效的發(fā)揮。
二、企業(yè)行政管理改革的必要性
企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，多因素的影響使得企業(yè)行政管理改革迫在眉睫。
企業(yè)行政管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，通過有效的制度、法律以及方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能性的管理，可以將企業(yè)引入一個(gè)正常軌道，確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)高效開展并取得良好的效益。
現(xiàn)代社會(huì)里，企業(yè)要發(fā)展，就必須重視企業(yè)行政管理工作，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，科學(xué)、高效開展企業(yè)行政管理，要加大創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
三、企業(yè)行政管理改革思路
(一)觀念的革新
現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越突出，可以說，企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)行政管理工作的好壞。
因此，企業(yè)必須高度重視企業(yè)行政管理工作，要從思想、觀念上作出轉(zhuǎn)變，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際成立行政管理組織和機(jī)構(gòu)，要建立統(tǒng)一的行政管理體系，形成自上而下，目標(biāo)明確、責(zé)任明確的操作流程，從而保證企業(yè)行政管理作用的高效發(fā)揮。
(二)企業(yè)行政管理體制的改革
環(huán)境的變化促使企業(yè)行政管理體制也必須適時(shí)調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)。
管理體制作為企業(yè)行政管理工作開展的依據(jù)和保障，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)行政管理體制改革工作。
企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展，構(gòu)建統(tǒng)一、完善、全面的企業(yè)行政管理體制，包括監(jiān)督體制、責(zé)任體制、激勵(lì)機(jī)制等。
要在企業(yè)原有的管理體制上加以修訂、調(diào)整和完善。
另外，企業(yè)還必須加大企業(yè)行政管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照企業(yè)方面的`各項(xiàng)規(guī)章制度來加以管理，以制度來約束行為，從而發(fā)揮企業(yè)行政管理實(shí)際功效和作用，更好地服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)企業(yè)行政管理人員的管理和培訓(xùn)
企業(yè)行政管理工作的高效開展與專業(yè)、高素質(zhì)的人才息息相關(guān)，企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮程度的高低取決于行政管理人員。
以往，企業(yè)行政管理工作中對(duì)行政管理人員的培養(yǎng)還不夠重視，大多是采取直接任命的形式來委任，而企業(yè)行政管理人員大多是一些資歷比較老的員工，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較傳統(tǒng)，缺乏新知識(shí)，難以發(fā)揮出企業(yè)行政管理應(yīng)有的作用。
因此，要向提高企業(yè)行政管理水平，就必須重視企業(yè)行政管理人員的培訓(xùn)與管理。
針對(duì)企業(yè)行政管理人員，企業(yè)組織他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，通過專業(yè)、系統(tǒng)培訓(xùn)，為企業(yè)行政管理工作培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高的隊(duì)伍。
同時(shí)，企業(yè)還必須對(duì)外引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)的人才，在人才招聘是要重視專業(yè)考核。
另外，結(jié)合企業(yè)整個(gè)發(fā)展方向，制定員工行政管理?xiàng)l則，使得企業(yè)走向更穩(wěn)定的發(fā)展道路。
(四)貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念
現(xiàn)代社會(huì)里，人們的自主意識(shí)越來越強(qiáng)烈，對(duì)于企業(yè)而言，員工渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，渴望能夠在與自己能力匹配的工作崗位中發(fā)揮作用，渴望獲得晉升的機(jī)會(huì)。
而員工是企業(yè)的基礎(chǔ)力量，維護(hù)好員工的利益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性可以更好地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚和向心力。
因此，在企業(yè)行政管理工作中，要全面觀察落實(shí)“以人為本”的管理理念，要重視員工的作用，要充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，要廣泛聽取員工的意見和建議，讓員工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定中來，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)性。
在實(shí)際工作中，要重視保護(hù)員工的利益，要維護(hù)好員工的利益，保證員工的利益不受損害，從而更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識(shí)。
(五)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)
現(xiàn)代社會(huì)里，信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越普遍，信息技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了企業(yè)行政管理方式的轉(zhuǎn)變，加大信息技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)行政管理改革的內(nèi)在要求。
因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，要重視信息技術(shù)的應(yīng)用，要結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建符合自身發(fā)展的行政管理信息化系統(tǒng)。
通過信息化系統(tǒng)，將企業(yè)各部門統(tǒng)一到一個(gè)系統(tǒng)中來，從而實(shí)現(xiàn)信息的共享和快速留流通，從而更好地方便企業(yè)行政管理工作的開展。
同時(shí)，利用信息化技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)行政管理工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，確保企業(yè)行政管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上，現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)行政管理越來越看重，對(duì)企業(yè)行政管理要求也越來越高，企業(yè)行政管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，面對(duì)嚴(yán)峻的社會(huì)形式，企業(yè)就必須加大企業(yè)行政管理改革。
企業(yè)要認(rèn)識(shí)到行政管理的重要性，要結(jié)合社會(huì)形式以及自身的發(fā)展來完善企業(yè)行政管理體制，重視行政管理人員的培訓(xùn)，要善于利用信息技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，從而確保企業(yè)行政管理工作的有序、高效開展，不斷提高企業(yè)行政管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)。
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