（優(yōu)選）煤礦安全心得體會
當我們積累了新的體會時，馬上將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的煤礦安全心得體會，歡迎大家分享。
煤礦安全心得體會1
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。
負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。
正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要到位。
不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。
保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：
一建立技術(shù)管理體系。
企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。
技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。
礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。
技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
五加強礦井水害的'防治管理。
嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。
六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。
每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
1、衰老煤礦技術(shù)管理的主要特點
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開采完畢，一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋，來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補給，形成大面積采空區(qū)積水，水文地質(zhì)條件復雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束，應力集中在大巷周圍，造成大巷變形破壞速度快；停采線附近頂煤松動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設(shè)備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴重制約著礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢更加嚴峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點，以“五大災害”為安全技術(shù)管理重點，加強探放水、設(shè)計管理、嚴格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進步，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。
2、“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲量小，工作面搬家頻繁。通風系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整，甚至主進風巷和主回風巷也經(jīng)常進行大調(diào)整。為了調(diào)整風路，不斷設(shè)計施工聯(lián)絡(luò)巷，安裝風門等通風設(shè)施。風門頻繁開關(guān)往往引起風流波動，嚴重時可造成“氣喘”，對通風設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風斷面減小，通風阻力增大。通風設(shè)施多，漏風嚴重，風量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多，附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強以下技術(shù)管理工作。
�。�1）建立健全各級領(lǐng)導及各業(yè)務部門的“一通三防”管理工作責任制，實行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者，總工程師（技術(shù)負責人）全面負責“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點把好五關(guān)：即設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
（2）高度重視礦井通風技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中，要加強礦井通風系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng)，明確各單位“一通三防”責任區(qū)，管好用好通風設(shè)施，建立完善的礦井通風管理制度，合理供給和分配風量，確保礦井通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
（3）定期對礦井通風能力進行核定，決不能超通風能力生產(chǎn)。認真編寫礦井“五大災害”預防計劃和災害預防緊急預案，做好礦井“五大災害”預防計劃委度修訂與補充措施，按規(guī)定填寫瓦斯日報等通風報表，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、審批、貫徹程序。
（4）加強礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理，保證檢測設(shè)備正常運行。
3、探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區(qū)積水量大，積水范圍廣，嚴重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質(zhì)特征進行動態(tài)分析，詳細確定每一處積水地點、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設(shè)計探放水方案，編寫探放水施工措施，以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進行動態(tài)預測，并制定相應的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質(zhì)預報、探放水措施執(zhí)行。
4、設(shè)計管理是實現(xiàn)采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設(shè)計的合理與否，直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細收需要，在設(shè)計時就必須對礦井當前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進作廣泛了解，設(shè)計應貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡單，各工作面的設(shè)計和設(shè)備能力的復用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計時的作用就顯得尤其重要。
5、安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦管理全過程中去，指導煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規(guī)程》是實施開采方案的基礎(chǔ)文件，具有指導性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現(xiàn)，它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外，還應有針對性很強的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時，還應及時制定補充措施。目前，在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面，存在這以下幾方面的問題值得重視。
�。�1）有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的籠統(tǒng)，沒有針對性。例如《作業(yè)規(guī)程》要示采掘工作面禁止空頂作業(yè)，在《作業(yè)規(guī)程》中也照寫禁止空頂作業(yè)，現(xiàn)場條件需要工人進入無支護區(qū)進行臨時支護怎么辦？在臨時支護沒有完成前，工人在無支護區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)？
�。�2）有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的面面俱到，包含許多施工地點沒有的內(nèi)容，甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，把工作面沒有的內(nèi)容寫進去。例如：過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。
�。�3）在編寫《作業(yè)規(guī)程》時安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的，安全系數(shù)過小，會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故；安全系數(shù)過大，不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且容易使工人產(chǎn)生錯覺，甚至認為不按要求作也不會發(fā)生事故。造成這些問題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負責任外，要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學，就必須加強技術(shù)管理工作。
6、技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當?shù)木蜁劤晒收匣蚴鹿�，嚴重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過不斷地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行危害辨識，全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預防事故奠定基礎(chǔ)。
隱患與事故密切相關(guān)，預防事故的重點，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動態(tài)的，暫時影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患，這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對長期性隱患要加強基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓：统蓿鲁霈F(xiàn)co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對這類隱患應明確責任，加強治理措施，使其盡快消除或安全通過，短期性隱患應作為現(xiàn)場排查治理的重點，排查事故隱患時，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準確、科學的依據(jù)，并制定出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦安全心得體會2
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明白安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前全部安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源呈現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題照舊是引發(fā)各類安全事故的主要緣由。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增加人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的`安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提示我們要不斷增加安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實，保障安全生產(chǎn) 。
增加安全意識，促進安全生產(chǎn)。
增加人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高�，F(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)學識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增加安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否留意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)覺一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應當如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x擔憂全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我信任，誰聽說之后心情都會沉重，都會哀思，但是我們不能只是聽聽而已，當時傷心一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增加安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全培訓，肯定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深化人心，才能確保我們的企業(yè)興盛發(fā)達，長盛不衰。
提高綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素養(yǎng)高、技術(shù)本事強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
煤礦安全心得體會3
近期，我通過觀看煤礦安全事故警示教育片，內(nèi)心受到極大的震撼。一幕幕災難性的事故發(fā)生片段，讓我感覺到人的生命在災難面前是何等的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”！
作為一名煤礦基層管理者，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認為煤礦企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。
首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸�？傊�，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作“精、嚴、細、實”，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒。
二是要搞好職工的安全培訓工作，提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。針對普通職工的培訓主要是讓職工時刻對井下的安全隱患保持警惕，增強對危險源的辨識能力，發(fā)現(xiàn)危險源時需要采取的緊急避險措施。針對管理層的培訓主要是讓管理者真正認識到煤礦安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有管理人員的安全管理境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。每次排查隱患最重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，而不是走馬觀花甚至是走馬不觀花，這是對井下職工生命安全極不負責任的一種表現(xiàn)。不采取細致全面的'方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。井下生產(chǎn)和工作二十四小時不停，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致的隱患“排查、整改、驗收、上報、銷號”的閉環(huán)管理模式。
四是要重點工程重點抓。礦、各專業(yè)、區(qū)隊在重點工程開工之前，一定要對自己分管范圍的重點安全工作了然于胸，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井地質(zhì)條件極為復雜，尤其是強礦壓動力時時閃現(xiàn)，瓦斯超限等等，瓦斯防治、一通三防、礦壓防范、頂板管理、水害治理都是安全管理重點，都要牢牢掌控。
五是要培養(yǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵人的安全意識。哪些是關(guān)鍵人物，班組長、安檢員、瓦檢員、放炮員都是關(guān)鍵人。我觀看的幾起事故大多是因為瓦斯超限而導致的瓦斯爆炸事故，為此我們一定要認識到以上四個層面角色及其工作的重要性，班組長、安檢員、瓦檢員、放炮員與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，他們的履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了這四個層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對他們要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過他們將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
六是要各職能部門抓好自己的分管安全重點工作。每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務安保上，駐礦安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題，督促整改問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞群眾安全監(jiān)督網(wǎng)體系來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務安保放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
“山高高不過天，地大大不過天，天大的事情叫安全，它和千家萬戶緊相連”。通過這次觀看安全警示教育片，我進一步認識到礦井安全對于每位職工的重要意義，“生命只有一次，人體沒有備用件”，“安全你我他，幸福千萬家”。身為一名煤礦基層管理者，在今后的
安全生產(chǎn)工作中，我要通過隱患排查不斷查找礦井存在的問題，并認真督促整改落實，以實際行動為礦的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
煤礦安全心得體會4
通過學習，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。事故的發(fā)生，多因安全意識淡漠，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀點應根植于每個人的心中。
1、首先要勤于學習武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程與安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違；
2、勤于檢查與考核，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的
不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的'高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。
總之，我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進社會的和諧安全發(fā)展。
煤礦安全心得體會5
今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月，今年安全月主題是〝強化安全基礎(chǔ)。推動安全發(fā)展〞。我的心得體會是：從xx84—20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：〝煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓〞。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產(chǎn)。職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。〝安全在我心中〞就是要做到〝人人事事保安全〞。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務為職工營造一個良好的`生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：
一、端正自己的思想作風。有〝責任重于泰山〞的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平。公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預知危險。分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家。地方。行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律。法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督。按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務水平，促進安全管理科學的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到〝三心兩意〞，即工作上的〝專心。細心。耐心〞，思想上的〝憂患意識。責任意識〞，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳。教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從〝要我安全〞轉(zhuǎn)向〝我要安全〞。〝我應安全〞。〝我能安全〞。〝我懂安全〞，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材。設(shè)備。并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)。是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全。時時刻刻為安全。時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動安全發(fā)展的目的
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
〝強化安全基礎(chǔ)。推動安全發(fā)展〞，后半年的安全就看大家的共同努力了！
煤礦安全心得體會6
安全工作無小事，不管那個崗位，都要強化安全意識，作為一名基層經(jīng)營管理人員，圍繞礦開展的安全生產(chǎn)“反思十個方面”大討論活動，結(jié)合工作實際，淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視，牢固樹立“安全第一，經(jīng)營為安全服務”的意識。要有強烈的責任感，時刻想著安全，保持強烈的憂患意識，要善于從他人的事故中吸取教訓，要時刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
二是從個人能力上加強業(yè)務學習，學習安全法律法規(guī)，指導日常經(jīng)營活動，在工作中能夠?qū)ぷ髦械奈ｋU源、安全隱患進行識別、控制防治。能夠運用自已掌握的安全知識，保護自己，保護別人，確保安全生產(chǎn)。
三是針對來礦進行協(xié)同施工的各類基建工程隊伍，圍繞現(xiàn)場實際與施工隊伍簽訂安全協(xié)議，同時根據(jù)現(xiàn)場管理具體情況，完善相關(guān)現(xiàn)場的安全管理制度；其次是做好倉庫的防火安全管理，做到制度健全，流程規(guī)范，使各項安全制度具有針對性，可操作性，同時抓好安全制度責任的落實，明確安全管理責任，制定的具體實施方案切實可行，讓安全工作有章可尋，有規(guī)可依。
四是做好安全規(guī)章制度的宣傳學習，充分利用科務會和周六學習日帶領(lǐng)職工認真學習上級及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營文件，做到學有所思，學有所悟，讓每名職工認識到安全的重要性，提高職工的安全意識，形成人人保安全，處處要安全，良好的.安全生產(chǎn)氛圍，保護自己，關(guān)愛他人。
五是轉(zhuǎn)變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關(guān)鍵是做好生產(chǎn)的過程控制，在過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時的處理解決問題，消除安全隱患、確保安全，導致事故發(fā)生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規(guī)章制度的不落實，單純的安全檢查和指標性的罰款，只能加大職工的思想負擔，見到安全管理人員就工作緊張，情緒波動，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故，安全檢查應該是幫助職工，發(fā)現(xiàn)工作存在的不足和隱患，為企業(yè)的安全生活服務，不應是安全檢查就是發(fā)通報、罰款。
六是在對待安全的態(tài)度上，安全是一種服務。如施工現(xiàn)場的安全管理工作：生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的人員多，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說多看，多溝通多交流，與職工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺的遵章守紀，保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作為一名經(jīng)營管理工作者，立足本職，完善與安全相關(guān)的各類經(jīng)營考核激勵措施，一要嚴格按照國家和上級規(guī)定為職工配備必要的勞動安全防護用品；二要設(shè)立安全環(huán)保工資，制定考核辦法，用市場化考核機制分配安全環(huán)保工資，嚴禁平均分配，向臟亂差、勞動強度大，安全風險高的崗位進行傾斜，同時對安全工作做的好的單位和個人進行獎勵，鼓勵職工自覺、主動的做好安全防范工作。
煤礦安全心得體會7
《煤礦安全規(guī)程》是礦山安全的一部關(guān)鍵技術(shù)性規(guī)章制度，可以說煤炭企業(yè)的我國憲法，其影響力無可替代。礦山安全的方針是“安全第一、防患于未然”，做好礦山安全應該始終堅持“以民為本，安全第一”原則，煤礦生產(chǎn)的經(jīng)驗說明要保護職工的健康與人身安全，務必從源頭上做好生產(chǎn)安全。做好生產(chǎn)安全務必借助科技進步的高速發(fā)展，提升職工的生產(chǎn)安全專業(yè)技能、改進勞動環(huán)境、提升礦山的事故分類水平，由傳統(tǒng)事故型向事故分類型觀念轉(zhuǎn)變。
近些年，煤礦業(yè)重大水患安全事故高發(fā)，尤其是201年出現(xiàn)了6起重大水患安全事故，損失嚴重，社會影響惡劣，主要是針對煤礦業(yè)防治水工作中不夠重視、防治水對策不健全、礦井探放水工作不貫徹落實。對于重大典型性水患安全事故的教訓，非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水一部分條文做出改動，進而更為嚴實標準煤礦業(yè)防治
水工作中，提高防治水技術(shù)以及工作效能，有效遏制重大水患安全事故，推動煤炭工程的`持續(xù)發(fā)展。
《煤礦安全規(guī)程》防治水一部分一共有44條，此次更改了39條，只要5條（第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條）并沒有改動。在學習中新版本《規(guī)程》，我認為新版本《規(guī)程》中有以下好多個特性：
一是進一步明確了煤礦企業(yè)、煤礦理應配置防治水專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備及應急救援裝備。
二是規(guī)定煤礦企業(yè)、煤礦理應創(chuàng)建水患防范和管理機制，發(fā)覺煤礦有透水性預兆時，應當立即退出礦井受水威協(xié)區(qū)域的全部工作人員。
三是確定了采掘工作面的探放水方式，礦井探放水必須使用專用型鉆探機、通過專業(yè)人員及職業(yè)團隊進行施工。
四是增強了新創(chuàng)建煤礦相關(guān)防治水規(guī)定。
五是對水浸區(qū)下開采作出了明文規(guī)定，禁止在水質(zhì)下、空區(qū)水浸地區(qū)下采掘急歪斜煤巷。
之上所談的，只不過對新版本《規(guī)程》與20xx版《規(guī)程》比照后一些字面上了解。毫無疑問煤礦井下生產(chǎn)制造、艱苦環(huán)境環(huán)境惡劣、工藝性能比較復雜，能不能做好生產(chǎn)安全成為一個煤礦企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的標示。新版本《規(guī)程》確立“預測分析氣象預報、有疑必探、先探后掘、先治后采、環(huán)境整治的安全性
生產(chǎn)制造戰(zhàn)略方針，為煤礦業(yè)公司的發(fā)展帶來了科學論證。
融合大家生產(chǎn)制造的具體，我們應該在認真組織學習好新《規(guī)程》
前提下，努力學習好每一份《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全措施》，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升自身的安全性專業(yè)技能。與此同時把握住人危害因素，增加狠反“三違”的幅度，避免冒險蠻干的情況，并結(jié)合自身的工作特點，細致入微的做好安全生產(chǎn)工作，保證發(fā)現(xiàn)隱患妥善處理報告，把意外解決在萌芽階段。
煤礦安全心得體會8
20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1.3-11號文件進行了學習。通過學習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線，與時俱進，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進礦井自身的本質(zhì)安全，為實現(xiàn)煤礦公司“第十一個安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線，確保安全生產(chǎn)
嚴格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實，加大對規(guī)程、措施的檢查力度，所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性，能對現(xiàn)場操作起到指導性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴格按照規(guī)程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強化安全觀念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
落實管理干部責任制。
必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
注重超前防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度。
對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規(guī)定各時限進行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持“四不放過”的原則，嚴格按照規(guī)章辦事。
制度化、規(guī)范化。
安全管理是一個系統(tǒng)化的'管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率。
不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自保互保安全意識。
要充分利用班前會、“周五學習日”活動，有計劃地組織職工學習安全知識，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn)，時時處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
強化現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)場巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn)，要樹立典型，先進的經(jīng)驗，積累先進的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進行優(yōu)化，以此來夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標。
煤礦安全心得體會9
安全性就是我們煤礦業(yè)工作的重中之重。沒有安全，就無從說起生產(chǎn)制造。安全就是廣大群眾最大的褔利，僅有保證了生產(chǎn)安全，大家員工的辛勤工作才可以實實在在、真真正正的并對本身日常生活造成比較積極主動的價值。
現(xiàn)如今下，雖然科學發(fā)展觀日圓月異，全國范圍安全形勢分析也有了一定的轉(zhuǎn)好，可一些大的事故還經(jīng)常發(fā)生。盡管，我礦在礦黨政班子的恰當領(lǐng)導及全體干部職工的共同努力下，XX本年度在生產(chǎn)安全、發(fā)掘涌水量、原煤產(chǎn)量上獲得了可喜成績�？申P(guān)于新的XX本年度，我們?nèi)砸膽呀箲]。由于焦慮是我們的朋友，殊榮和鮮花花環(huán)容易變?yōu)橹旅缘膭 ざ�。針對煤礦業(yè)來講，僅有抓住安全性，其他例如指標值、經(jīng)濟效益、生產(chǎn)量之類的東西才可能完成。如果將煤礦業(yè)的生產(chǎn)運營比成一座商務大廈得話，完成了生產(chǎn)安全，就能說它有了一個比較牢固的基石。
他們的新莊煤礦需在全新的XX年乃至更遠的未來不斷完成生產(chǎn)安全、增產(chǎn)高效率，這就需要整體新莊人做好本職工作，努力創(chuàng)造安全體系。功堅克難，開拓進取，大于艱苦奮斗。
做好本職工作，一般員工的理解是，搞好本崗位的生產(chǎn)工作，其他一概不談。秉持張儀的“耗子哲學思想”，不謀其政，不在其位。可其實對于從業(yè)特殊工作的煤炭工人來講。做好本職工作不僅僅是搞好生產(chǎn)工作罷了。最先，還需要時刻不忘本身所在的工作氛圍對人身安全的危害性，心里樹牢一種危險意識，并時時刻刻知道你是一煤炭工人，對其安全態(tài)度上，不僅要按章工作，勤奮遏制三違，自身保安人員，并且還要保證互肋全國聯(lián)保，在充分考慮安全的情況下也要考慮別人的.安全性。這也是優(yōu)秀職工自己的底線，都是做人的傳統(tǒng)美德。同時還要有一種團隊精神，換句話說集體觀念。對在井下工作職工來講，由于所接受教育和家庭情況的差異，個人修養(yǎng)上免不了良莠不齊，發(fā)生某些人滿懷刻毒的心態(tài)毀壞工業(yè)設(shè)備或電氣元器件，做為該團體一員的所有人從做好本職工作考慮都是有責任勸阻其行為。做好本職工作更多體現(xiàn)的是一種責任感，一種工作的其碼的職業(yè)道德標準。
你對我所在的職工培訓這一崗位，做好本職工作便是應以相對較高的規(guī)范嚴格要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導干部交到任務。在職工培訓這一塊，更新十分，勤奮塑造員工的學習培訓性欲，提升員工的專業(yè)技能，和安全基礎(chǔ)知識，充分體現(xiàn)以學習《煤礦職工安全手冊》為主導，并兼顧到其他教學方式的實施。突顯員工的思想教育工作，并努
力實現(xiàn)頗具表現(xiàn)力，實實在在的具有可以正確引導員工的從善觀念，提升員工素養(yǎng)，激勵人心、激勵人心，幫助大隊長、鎮(zhèn)長營造員工的安全性責任感，工作中上進心。一切最先進的公司，沒有在機械設(shè)備或制作工藝的優(yōu)秀，而是在于人的思想的優(yōu)秀，換句話說一個優(yōu)秀的企業(yè)的出現(xiàn)，首先為此存有一批優(yōu)秀的人才。以民為本，關(guān)鍵在于以人的一生以人為本，以尊重人的優(yōu)秀的觀念和思想以人為本。隊伍圍繞進行民主生活會，機構(gòu)工人參于隊務管理方法，來積極主動汲取員工針對安全生產(chǎn)的有利意見和可執(zhí)行辦法。在保證民主決策的前提下，也使各類工作有條不紊，扎實推進。針對做隊務管理工作的隊領(lǐng)導干部而言那也是在做好本職工作。認真工作，生產(chǎn)制造提上去，作出優(yōu)異的成績，那也是做好本職工作。做好本職工作蘊含著各個方面。因為我們每一位員工，從自身考慮，樹牢安全第一、品質(zhì)第二、生產(chǎn)制造第三的觀念，遵規(guī)循章，遏制三違，知難而上，頑強拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作中，就能夠促進我們自身的安全體系，乃至大家煤礦業(yè)的安全體系。
煤礦安全心得體會10
通過學習王家?guī)X煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我們的反思。
為什么會出現(xiàn)這些事故，這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發(fā)生的這次事故可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、作業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想，把各項制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實到位。
一、是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領(lǐng)導干部與工人共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作謹慎，時刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點沒有終點”理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；
二、是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有思想認知提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實、去全面履職履責。
三、是一定要做好各種隱患的`排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。
四、是要重點部位重點抓。每個施工地點都有管控的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。
五、是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術(shù)科為一個礦井的核心部門，我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長，我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務崗位上狠抓落實，要嚴格執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項管理制度�，F(xiàn)場要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題，以此保證生產(chǎn)過程中達到動態(tài)安全。
經(jīng)過這次事故學習，我意識到了我的責任所在，只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
煤礦安全心得體會11
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感受是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，把握了一些基本的安全基礎(chǔ)學識，進一步鞏固自己安全理念和防護才能，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我仔細聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想熟識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對寬敞煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增加做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟進展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。機敏應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，準時消退生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;準時、照實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)培訓和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓和培訓合格的'從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行特地的安全生產(chǎn)培訓和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必需依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行常常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的安全隱患，應當馬上處理;不能處理的，應當準時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理狀況應當記錄在案。通過安全培訓培訓，使員工提高安全技能，安全意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工供應一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理學識，從授課和討論中我學到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，全部的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分熟識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。 s
煤礦安全心得體會12
煤礦是一個高風險的工作環(huán)境，常常發(fā)生事故。為了保障工人的生命安全，每個煤礦都要配備煤礦安全員，他們是煤礦生產(chǎn)中關(guān)鍵的一環(huán)。作為一名煤礦安全員，我深刻認識到自身的重要性，不斷學習提升自己的安全管理能力。在這個過程中，我積累了許多學習心得體會，這些經(jīng)驗對我的工作起到了很大的推動作用。以下將從學習的形式、技能的提升、意識的轉(zhuǎn)變、煤礦管理的改進以及自我修養(yǎng)與責任感的提高等方面，分享我作為一名煤礦安全員的學習心得體會。
首先，學習的形式非常重要。作為煤礦安全員，我們需要不斷學習更新的安全管理知識和技能。我會選擇參加相關(guān)的培訓班，通過系統(tǒng)化的學習來提升自己的安全管理能力。同時，我也會積極參與一些會議、研討會以及行業(yè)交流活動，與其他煤礦安全員分享經(jīng)驗，互相學習進步。此外，我還會閱讀相關(guān)的安全管理書籍、論文和報告，以便更好地了解煤礦安全管理的最新理論與實踐。
其次，技能的提升是必不可少的。作為一名煤礦安全員，除了具備相關(guān)的理論知識外，還需要掌握一定的實踐技能。我們要熟悉煤礦運作的整個過程，了解各種安全設(shè)備的使用方式，并能夠根據(jù)需要進行相應的維修和保養(yǎng)工作。此外，我們還需要學會正確使用檢測儀器，及時發(fā)現(xiàn)危險和隱患，并采取相應的措施予以消除。只有不斷提升自己的實踐能力，才能更好地履行職責，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
再次，意識的轉(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。安全工作需要從“消防”意識到“預防”意識的轉(zhuǎn)變。我們不能僅僅在事故發(fā)生后進行善后處理，而是要在事前進行風險評估和隱患排查，盡可能預防事故的發(fā)生。這需要我們時刻保持高度警惕，學會分析煤礦生產(chǎn)中存在的潛在問題，并及時采取措施進行糾正和改進。只有真正培養(yǎng)起預防意識，才能在關(guān)鍵時刻及時避免事故。
此外，煤礦管理的改進也是非常重要的。我們要善于總結(jié)和分析過往的事故案例，找出問題的根源，并加以改進。通過學習和借鑒其他煤礦的先進管理經(jīng)驗，我們可以不斷提高煤礦的安全管理水平。對于長期存在的問題，我們還可以適時推動煤礦進行技術(shù)改造和設(shè)備升級，進一步提升安全生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。
最后，自我修養(yǎng)與責任感的提高也是我在工作中重要的.體會。作為煤礦安全員，我們不僅僅是一名技術(shù)員工，更是一名負責任的管理者。我們要時刻保持良好的學習與進取的態(tài)度，自覺加強自身修養(yǎng)，更好地履行安全工作的責任。只有做到學有所用、學有所得，才能真正做到心有所感、責有所擔。
總之，作為一名煤礦安全員，學習是一項永恒的任務。我們要不斷地學習新的知識，提高自己的技能水平。同時，我們要轉(zhuǎn)變意識，從消防到預防，時刻保持警惕，及時排查潛在的風險隱患。我們還要不斷改進煤礦的管理方式，學習借鑒其他煤礦的先進經(jīng)驗。最重要的是，我們要增強自己的自我修養(yǎng)和責任感，時刻牢記自己的使命，為確保煤礦的安全生產(chǎn)而努力奮斗。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮煤礦安全員的作用，保障工人的生命安全。
煤礦安全心得體會13
通過這兩次重大事故，讓我深深地吸取了教訓，同時也讓我在教訓之余受益匪淺。
一、 認真學習煤礦安全規(guī)程，嚴格落實安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障，是對我們技能提升的基礎(chǔ)，也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、 作為一名煤礦職工，我們要認真分析事故原因，認真學習事故措施，深刻反思，確保工作安全進行。
三、 深刻認識了礦調(diào)度的重要性，我們要堅持一班三匯報，及時做好匯報工作，并做好值班記錄，準確詳細地匯報，認真聽取調(diào)度安排，及時處理和預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。
一、 安全第一，是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸，也是遵循的準則之一。這次事故，讓我明白了許多運輸方面的知識，比如膠帶司機職責，膠帶保護，運輸注意事項等等，當然我們得更加加強學習；安全供電，同樣也是重中之重，如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一，尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習，虛心對待。
二、 預防為主，是保障安全的重要手段之一。這次的事故，讓我認識了預防工作的重要性，認識到了檢修的重要性，這
些都需要我們每個人認真對待，如何做好安全供電，如何做好安全運輸，如何做好安全事故處理，這些都需要我們提前構(gòu)思，提前預防。我們得引以為鑒。
三、 服從指揮。無規(guī)矩不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，按照程序，認真對待。同時認清礦調(diào)度的重要性，及時匯報開展工作。
煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進的步伐。篇二：煤礦事故案例心得體會
事故案例心得體會
學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的.關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦
形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
煤礦安全心得體會14
xx年以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度
明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度
安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：
全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設(shè)施的`漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：
由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：
主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
�。�2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。
總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全心得體會15
有幸到徐州中國礦業(yè)大學參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸：
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的`就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理�！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀�，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。
（2）作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
�。�3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的
權(quán)利。
�。�4）真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
（5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
�。�6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。
這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。
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