成功心得體會(huì)
某些事情讓我們心里有了一些心得后，好好地寫一份心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編整理的成功心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成功心得體會(huì)1
作為一個(gè)外企的部門經(jīng)理，純情我也是從一名青澀的大學(xué)生，通過自己的奮斗，用五年的時(shí)間特蘭縣努力做到現(xiàn)在的的位置，有很多的酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷，希望能將自己的感悟現(xiàn)今大學(xué)生分享，希望大家能為今后有一份滿意的工作打好基礎(chǔ)。五年的經(jīng)歷一言難盡，這里總結(jié)了幾個(gè)要點(diǎn)，雖是老生常談，但都是心得體會(huì)，也都是周邊成功人士的真實(shí)寫照，與君共勉!
1、工作態(tài)度
我曾經(jīng)在一個(gè)上千的私人集團(tuán)公司做總經(jīng)理助理，在你們除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了�？赡菚r(shí)只要公司存在的控股公司教育工作我都有可能被派去。記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員都到車間包裝，整整做了一整夜，老板并沒有向我們說聲謝謝，更不用說加班基本工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷了，一時(shí)找來不到合適的人，我又成為了駕駛員長達(dá)四個(gè)月，還有一次，老板自己生意接了個(gè)現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是我又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨車顛簸了兩天把貨送到了對(duì)方，直至把款結(jié)回來等等。
也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)太單純，沒有想得太多，老老實(shí)實(shí)地當(dāng)牛做馬，沒有覺得委屈，也沒有想過憑什么要我去做那些工作。但現(xiàn)在想想，我相信真是憨人有憨福，我不下過車間，體會(huì)不到在管理工作車間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個(gè)月底下，我的駕駛才智突飛猛進(jìn)，通過送餐結(jié)款我考驗(yàn)了自己能力。我不知道大家剛工作時(shí)是什么心態(tài)。是不是覺得自己是個(gè)大學(xué)生卻做這些活。
但我當(dāng)時(shí)堅(jiān)信我付出的心血不會(huì)白流，這些都將成為我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本不屑去做這些惡行，可你知道嗎，在做這份工作的時(shí)候，你有沒有想過，從你手里出來的那份文件很精致，很優(yōu)美，讓人看了呢耳目一新!
我還記得在老板把我的.翻了幾翻我還是要離開時(shí)，老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色，他憑什么挽留我呢!由于我的工作態(tài)度和工作控制能力，后來公司老總把我當(dāng)朋友看待，在我后來的工作中給了我我不少的。相信本土市場(chǎng)是公平的，當(dāng)回報(bào)不平衡時(shí)，自然有人出局，不是你，就是老板。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
在外企的壓力是不用多說了，你比別人慢一點(diǎn)，就意味著機(jī)會(huì)的流失。專業(yè)知識(shí)是同樣要熟練的，這也是你份內(nèi)的事;其次你應(yīng)該堅(jiān)持外語講授，擴(kuò)大知識(shí)面。這點(diǎn)無庸質(zhì)疑，在外企，英語是一把利器，廣博的知識(shí)利于人際的溝通。我考進(jìn)法語時(shí)的英語是六級(jí)，考了60分，這樣的水平想在外企長足的發(fā)展顯然不夠私營企業(yè)的。當(dāng)初我的資歷在外企還討論不夠和國外人對(duì)話，但看懂相關(guān)的英語文章是迫在眉睫的短文事，所以我把重點(diǎn)放在了閱讀上，因?yàn)榫W(wǎng)站有龐大的人才庫，涉及的范圍很廣，從體育、美容到管理，非常適合enlarge your vision，所以我那時(shí)是通過午休和晚上的時(shí)間各閱讀半小時(shí)，并一直堅(jiān)持了留下來。后來后悔如果大學(xué)期間就有這樣的錘煉，也許進(jìn)步會(huì)更快的。
3、敬業(yè)精神
一個(gè)人分的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地看得出來對(duì)待管理工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，是可以通過訓(xùn)練提高，沒有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，終失去的是同事老同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)的信任，更多展示才華的好運(yùn)氣，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認(rèn)真做好一個(gè)教育工作，往往還有更好的、更重要的其他工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)是非在為老板賣命，而是在為自己前途作鋪墊。
4、關(guān)于跳槽
我不怎么知道大家是怎么想的。早先我個(gè)人認(rèn)為在找一份工作之前，確實(shí)都會(huì)考慮到這幾個(gè)方面：一、英國公司的這份工作是否適合我;二、我能否跟得上這方面的工作;三、我能不能接受公司目前給我的待遇及一些可能出現(xiàn)相關(guān)問題。不敢可以保證剛畢業(yè)的大學(xué)生都這樣想，但都是用腦袋想問題的人因。也許在進(jìn)公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想維護(hù)接近了呢!用兩個(gè)月的時(shí)間找工作，應(yīng)付用三個(gè)月的時(shí)間適應(yīng)這份工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間去體會(huì)你是否該換工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間決定你是否跳槽，你一年的工作時(shí)間就這樣毫無結(jié)果的度過了。所以，只有當(dāng)公司的環(huán)境已經(jīng)限制協(xié)同發(fā)展了你的發(fā)展戰(zhàn)略外，你才能考慮到這兩句話。跳槽只有在原有基礎(chǔ)上越跳越好，而不是越跳越糟!
5、待遇的問題
做為老板與職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點(diǎn)很實(shí)際。在他付給你會(huì)員費(fèi)的同時(shí)，你應(yīng)該給他很好的投資回報(bào)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則。所以，企業(yè)在管理人員招聘代理商人員的時(shí)候，也采用他認(rèn)為基本工資我應(yīng)該付給他多少工資。OK!在此基礎(chǔ)上最高者限度是我給你的工資必須你給我賺回來，因?yàn)橥馄蟛皇谴壬茩C(jī)構(gòu)!假如你做得很好，老板一般不會(huì)輕易減工資。
如果把你工資降下來的話，很有可能這是公司辭退一個(gè)員工的方法，讓你不能接受后才自動(dòng)離開。呵呵，我只是把自己這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和大家下所共享下，另外我還有幾個(gè)浮躁詞語要送給一些浮躁的大學(xué)生：踏實(shí)、信心、責(zé)任、堅(jiān)持。
成功心得體會(huì)2
在企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，要使員工各方面獲頒也獲得發(fā)展，員工成長將是民營企業(yè)未來生存的基礎(chǔ)。正如海爾集團(tuán)所說的那樣，小河有水，大河滿。企業(yè)和員工雙贏，這是民企人力資源管理的目標(biāo)，也是企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值所在。企業(yè)生存管理體制專家、企業(yè)求生存未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為，企業(yè)為員工精心設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案，開展職業(yè)訓(xùn)練，同時(shí)提供為他們提供施展才華的舞臺(tái)，讓員工從起步到成長，進(jìn)一步成才，直至成功，既實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的平凡，又為企業(yè)未來生存添磚加瓦，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力。
阿里巴巴選才就是選擇對(duì)公司的價(jià)值觀有認(rèn)同感的人�？蛻舻谝唬宏P(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn)，為客戶提供支持建議和資訊，幫助客戶成長;團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我;擁抱變化：突破自我，迎接變化;誠信：誠實(shí)正直，信守承諾;激情：永不言棄，樂觀向上;敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。
對(duì)進(jìn)來的員工都給予他們?nèi)龢訓(xùn)|西，一是良好的工作環(huán)境，即人際關(guān)系;二是錢，今天是工資，明天是資金，后天是每個(gè)人手中的股票;三是個(gè)人成長。第三點(diǎn)是非常重要的，企業(yè)要成長首先要讓員工成長，人力資源不是人力總監(jiān)一個(gè)人的事，而是從CEO到每個(gè)員工都要認(rèn)真對(duì)待的事。要讓員工成長兩件是件很困難的事，需要很長的一段時(shí)間幫助外面剛進(jìn)來的員工融入阿里巴巴這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
阿里巴巴在員工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)上面投入是很大的。因?yàn)榕c其把多少錢放在銀行，不如把錢放在職工身上。一個(gè)公司要成長，主要取決于兩樣就行了的成長：一是員工的成長;一是客戶的成長。阿里巴巴成立了阿里學(xué)院，常州由阿里巴巴與杭州電子科技大學(xué)、英國亨利商學(xué)院聯(lián)合共同組成。阿里學(xué)院的主要就目的也是培訓(xùn)員工、培訓(xùn)客戶：一是培訓(xùn)客戶，強(qiáng)化他們的電子商務(wù)知識(shí)，包括做出口貿(mào)易的政策法規(guī)的培訓(xùn);二是培養(yǎng)阿里巴巴內(nèi)部員工，提升其業(yè)務(wù)能力。另外，阿里巴巴還實(shí)行輪崗制度。多業(yè)務(wù)經(jīng)理定期在全國大城市之間大調(diào)動(dòng)。讓他們調(diào)換眼光，這是培育擁抱政策變化能力的措施之一。
技能人才是企業(yè)持續(xù)如何有效發(fā)展的生力軍，江漢油田江漢采油廠精心設(shè)計(jì)技能人才培養(yǎng)方案，開展基本功訓(xùn)練，搭建技能匯集舞臺(tái)，使崗位工人成長、成才、成功。該廠為崗位工人量身定做基本功培訓(xùn)套餐，并使崗位工人在工作、休息時(shí)，都有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)，在潛移默化之中為技能人才成長打牢了根基，改變了該廠崗位操作人員技術(shù)實(shí)力技術(shù)水平參差不齊的狀況。
該廠以職工培訓(xùn)站為主體，建立了理論教學(xué)與操作訓(xùn)練渾然一體的廠、作業(yè)區(qū)、基層隊(duì)三級(jí)培訓(xùn)基地。各采油隊(duì)每周一課，作業(yè)區(qū)每月一講座，廠員工培訓(xùn)站每周一集訓(xùn)，靈活多樣的`培訓(xùn)方式，覆蓋到每個(gè)偏遠(yuǎn)站點(diǎn)、倒班工人。對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)常見的環(huán)境問題，專門聘請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部、技師和班組長講解方法、演示操作，幫助崗位工人掌握處理方法，一些基層單位還將常見故障和解決方法選集成冊(cè)確實(shí)發(fā)給工人，使之成為崗位工人的好幫手。
針對(duì)該廠點(diǎn)多、面廣，基層采油隊(duì)大多地處偏遠(yuǎn)的特點(diǎn)，該廠成功開發(fā)開發(fā)計(jì)劃出更教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將整理規(guī)范的采油、輸油、注水等8個(gè)主干工種的1萬多道理論和操作技能試題，定期在網(wǎng)上發(fā)布，崗位工人在讀書和工作中遇到不懂或難以解決的問題時(shí)，只要把問題反饋到網(wǎng)頁上，老師就會(huì)通過要網(wǎng)絡(luò)立即地解疑釋惑。這套電腦系統(tǒng)提供支持為一線工人崗位學(xué)習(xí)和技能檢驗(yàn)提供了更為便捷的方式，成為目前頗受崗位工人歡迎的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
該廠精心制作了登高計(jì)劃，為技能人才進(jìn)一步深造、成為技術(shù)尖子創(chuàng)造條件。力爭指導(dǎo)老師通過老師帶高徒等活動(dòng)，使每年5%以上的技術(shù)工人水平上升一個(gè)等級(jí)，五年內(nèi)技術(shù)工人隊(duì)伍中的高級(jí)工、電工和高級(jí)技師比例達(dá)到50%以上。
高度該廠重視提高職工的實(shí)際操作水平，擴(kuò)大他們的知識(shí)面，重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)癥下藥，在局勞資處的指導(dǎo)和設(shè)法下，制定了登高方案。從采油、輸油、注水等主干工種中挑選出技術(shù)能手，組建成一線人才庫。而要從中選拔出部分骨干，開辦復(fù)合型技術(shù)尖子班，對(duì)其進(jìn)行采油、注水、測(cè)試、作業(yè)、英語會(huì)話、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等一系列增強(qiáng)培訓(xùn)，使他們有望成為寬專業(yè)、高層次、高技能、高素質(zhì)的多面手。如今，技術(shù)尖子班的學(xué)員教師們都已回到崗位上，成為中堅(jiān)力量。
在老師帶嫡傳活動(dòng)中，每名在聘的技師、高級(jí)技師每年與1～2名崗位工人結(jié)成師徒對(duì)子，由師傅制定嚴(yán)格周密的培養(yǎng)計(jì)劃，在實(shí)際工作中進(jìn)行全方位指導(dǎo)，幫助徒弟迅速提高技能。同時(shí)，該廠還對(duì)師徒的教與學(xué)過程進(jìn)行月檢查、季考評(píng)、年公布，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策措施，激發(fā)了師徒參與度雙方授課學(xué)藝的積極性。
為激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，該廠還建立了動(dòng)態(tài)人才庫管理，實(shí)施特殊崗位特殊優(yōu)惠待遇、特殊人才特別補(bǔ)助措施，用崗位工人名字為先進(jìn)操作法命名，定期評(píng)選各類星級(jí)員工等。通過形式多樣、主題鮮明的技能排位賽、技術(shù)擂臺(tái)賽賽和崗位創(chuàng)優(yōu)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)崗位工人比技能、比質(zhì)量、比速度、比效益。20xx年以來，該廠開展小型多樣的崗位練賽250余場(chǎng)次，進(jìn)行絕技絕活交流40場(chǎng)次，有12人次刷新了人作的單季技能操作紀(jì)錄。
正是技能人才群星匯聚的意志力團(tuán)隊(duì)力量，推動(dòng)了該廠人才資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和潛力的挖掘。日前，在剛剛結(jié)束的中國石化集團(tuán)公司集輸工職業(yè)技能競賽中，江漢油田奪得兩金兩銀、團(tuán)體總分第二名的好成績，其中，個(gè)人賽江漢采油廠一舉獲得一金兩銀。近年來，該廠有11名技術(shù)能手獲湖北省和中國石化集團(tuán)公司表彰，200多名技術(shù)狀元和莫雷縣獲局、廠表彰，全廠有高級(jí)工、技師、高級(jí)技師855名，一專多能的崗位鐵路工人達(dá)到36%，成為促進(jìn)中小企業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。
成功心得體會(huì)3
學(xué)習(xí)《推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》的心得體會(huì) 通過仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)《推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》之后，感受頗深！回顧往事，我自從參加工作到今天已經(jīng)20 多年了。我一出校門便步入電信局的大門，父母常常為我沒有在社會(huì)上游蕩過而感到自豪和滿足。我從一個(gè)毛頭小子，逐漸成長成熟，也伴隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，歷經(jīng)企業(yè)多次改革。郵電分家，移動(dòng)分離，電信南北拆分、主實(shí)業(yè)分營又淡化和并；親身經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變思想、競爭上崗、分流、下崗、待崗、買斷、提前內(nèi)退等等一系列的不斷推陳出新的改革舉措。而今又進(jìn)入"著眼長遠(yuǎn)立足當(dāng)前積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型"學(xué)習(xí)和再一次轉(zhuǎn)變觀念的階段。以下淺談自己的心得體會(huì)和思想認(rèn)識(shí)：
一、電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是歷史發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流
幾家成熟發(fā)展壯大的兄弟電信運(yùn)營商，在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷瓜分市場(chǎng)份額，各自形成自己的特點(diǎn)和競爭力，幾年來均不斷穩(wěn)定增長并擁有一定比例的業(yè)務(wù)收入。唯獨(dú)中國電信主營業(yè)務(wù)收入呈逐月下降趨勢(shì)，固定電話拆機(jī)率居高不下；小靈通通話質(zhì)量和覆蓋率得不到有效的提高、沒有新業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)、營銷策劃舉措力度不夠；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶寬受限、大客戶業(yè)務(wù)流量不斷被瓜分等等現(xiàn)象，是擺在我們面前不爭的事實(shí)。
所以說，及時(shí)調(diào)整、整改并且及時(shí)推出中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案是歷史發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流。只有快速突出重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整單一產(chǎn)品限制發(fā)展的現(xiàn)象；整改效率低下、管理漏洞、資源重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)現(xiàn)象；改變品牌意識(shí)較弱，品牌對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的支持力度不夠的瓶頸；重新反思總結(jié)和認(rèn)識(shí)多年來我們企業(yè)進(jìn)行的不同階段不同方式的人力資源改革舉措，所造成現(xiàn)今人力資源結(jié)構(gòu)的利與弊。
二、利用換位思考方式來審視中國電信主營業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
信息產(chǎn)業(yè)部曾經(jīng)對(duì)中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通的集團(tuán)公司總經(jīng)理進(jìn)行了對(duì)換調(diào)整，其目的不言而喻。今天我們自己再來一個(gè)換位思考方 式來審視中國電信主營業(yè)務(wù)：如今人人擁有手機(jī)已不是夢(mèng)想，使用手機(jī)就是享受無盲區(qū)、信號(hào)質(zhì)量好、業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容多的通信服務(wù)。咱們的老百姓自然而然選擇用起來方便、服務(wù)質(zhì)量好的、通話費(fèi)用便宜的通信運(yùn)營商的手機(jī)，絕對(duì)不會(huì)刻意的有偏好的選擇某某運(yùn)營商的通信服務(wù)而毫不計(jì)較使用質(zhì)量和價(jià)格。比一比我們中國電信小靈通的接通率、掉線率、覆蓋率又怎么樣那么你的家庭成員中人人都有手機(jī)了，桌子上擺放一個(gè)帶尾巴的固定電話還有什么作用！假如你是某大型企業(yè)的決策人，中國電信的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供不了你們廠區(qū)和家屬區(qū)需要的足夠帶寬，你為什么不邀請(qǐng)移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通的數(shù)據(jù)光纜統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入，誰的價(jià)格便宜、誰的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)質(zhì)量有保證，你肯定用誰的，這是一件很自然的事情。
許許多多的企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位都在建設(shè)自己的辦公自動(dòng)化寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)；電力新建高壓輸電線路中有光纜傳輸網(wǎng)、輸油輸氣管網(wǎng)已經(jīng)建成光纜傳輸網(wǎng)、廣電、部隊(duì)強(qiáng)大的光纜傳輸網(wǎng)，都有大量的可外租的傳輸通道，中國電信的市場(chǎng)競爭對(duì)手一個(gè)個(gè)的形成，主流的單一業(yè)務(wù)可能會(huì)很快被瓜分，很快會(huì)失去大量的用戶群。
加快中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！實(shí)施精確管理，提高企業(yè)運(yùn)行效率和效益；優(yōu)化營銷策略，提高市場(chǎng)競爭能力，千方百計(jì)保住存量是目前急待解決的大事。我們應(yīng)該變被動(dòng)為主動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，充分利用現(xiàn)有的資源加快數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向大客戶企業(yè)內(nèi)部滲透。讓一些房地產(chǎn)開發(fā)商粗糙建成的小區(qū)數(shù)字化通信網(wǎng)高價(jià)拍買，而中國電信站在大門外痛惜代價(jià)太高的事件從此不再發(fā)生！
三、反思多年來企業(yè)人力資源改革過程中形成的負(fù)面影響
我所在的中國電信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)單位成立至今，人力資源改革不斷推陳出新，機(jī)關(guān)科室整合、領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、員工崗位不斷變化、企業(yè)文化和思路不斷進(jìn)步提升。經(jīng)過時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，員工收入也在穩(wěn)定中高低變化，這是我們員工看在眼里想在心里事情。我
自參加工作至今20 年沒有換過單位，只知道和了解本局的一些發(fā)展歷程，借用自己的感受來表達(dá)對(duì)人力資源改革的思考。
三國演義開篇：天下大勢(shì)，分久必合，和久必分。電信企業(yè)經(jīng)過多次拆分，形成群雄鼎力的局面，我局的改革步伐也在深一腳淺一步地進(jìn)行。員工也同樣 經(jīng)過多次激烈的心跳和思想的轉(zhuǎn)變，逐漸增強(qiáng)了自己各個(gè)方面的應(yīng)變承受能力。他們體會(huì)到：只要自己拿得穩(wěn)，就不會(huì)失去太多！企業(yè)改革曾經(jīng)一度摸著石頭過河，繼而借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn)，最后走向自主創(chuàng)新的道路。大家徹底轉(zhuǎn)變了思想觀念，繼往開來逐漸形成了如今："穩(wěn)定是基礎(chǔ)"大局下的員工不再為競爭崗位費(fèi)盡心思而安心工作的可喜局面。
回顧過去，曾經(jīng)一度較高文化知識(shí)層面人員換崗位、換企業(yè)、炒魷魚成為流行，也是歷史發(fā)展和改革開放的必然趨勢(shì)--但是！這種流行是特定人群的舶來品！我們?cè)倏窗l(fā)達(dá)的資本主義國家，是不是這樣的呢有報(bào)道說日本企業(yè)85% 以上的員工一生中只在一個(gè)企業(yè)工作，而且享有退休養(yǎng)老制度的保障；法國、德國、英國、美國和西歐一些高福利國家的終生制員工比率同樣也很高，這正說明了企業(yè)對(duì)人力資源的基本要求是穩(wěn)定。
幾年來我局許多維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富，有強(qiáng)烈工作責(zé)任心，身強(qiáng)力壯，思想成熟穩(wěn)定，正是人生壯年黃金時(shí)期40 多歲的員工紛紛離開維護(hù)工作崗位。他們享受著內(nèi)部退養(yǎng)的待遇，懷揣著二十多年工作中積累的技能資本，一個(gè)也沒有閑著，個(gè)個(gè)成為兄弟通信運(yùn)營商的得力幫手！因?yàn)樗麄兎浅Ｄ芨�，他們有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)�；剡^頭來想一想，他們的離開是電信企業(yè)人力資源的巨大損失。
我認(rèn)為企業(yè)核心競爭力是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中群體利益之間優(yōu)勝劣汰的核動(dòng)力，如果簡單的把競爭與工作崗位改革關(guān)聯(lián)在一起，員工就會(huì)為保護(hù)自己生活源泉而不擇手段，就像老虎保護(hù)自己嘴邊的那塊肉一樣瘋狂。這無疑是把員工引向?qū)ぷ鲘徫坏臓帄Z戰(zhàn)之中，因而失去了用工作能力來考核員工能否勝任工作崗位的真正意義了。干部為了能上能下而冥思苦想、往來求索，員工之間常常為不穩(wěn)定的工作崗位而煞費(fèi)腦精、左右周旋，他們個(gè)個(gè)暗藏心機(jī)--請(qǐng)問領(lǐng)導(dǎo)者，員工崗位競聘改革過程中你是不是采取了一系列有淺至深的舉措，先發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變員工思想觀念，再一次次開會(huì)動(dòng)員，最后出臺(tái)各項(xiàng)政策，輕了怕力度不夠，重了怕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定。此時(shí)此刻你的企業(yè)能有團(tuán)隊(duì)精神嗎員工之間還有真情友誼嗎員工和領(lǐng)導(dǎo)之間有民主監(jiān)督嗎筆桿子寫出來的東西切合實(shí)際嗎基層團(tuán)體向心力又從何而來呢崗位競爭能夠做到真正意義上的公平公正嗎所以說：員工工作崗位的穩(wěn)定是企業(yè)核心競爭力的根本保證。如今我局維護(hù)業(yè)務(wù)不斷拓展，需要補(bǔ)充人力資源又成為重新思考的新問題！那么回過頭來想一想，我們的人力資源儲(chǔ)備方面發(fā)生了什么問題目前是不是我們供給養(yǎng)老的人多了能干活的人還要再聘用再培養(yǎng)，企業(yè)的人力資源費(fèi)用是減少了還是增加了這樣的結(jié)果值得我們反思！
幾年前人們探索人力資源采用拿來主義，企業(yè)用什么人才，聘什么人才，不用學(xué)習(xí)培訓(xùn)，招來就能用，簡而言之就是沒有學(xué)徒期，只有考驗(yàn)期。但是在之后的實(shí)踐中，許多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)：技工是生產(chǎn)的主體，生產(chǎn)主體擁有量是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的最直接體現(xiàn)，熟練技工是企業(yè)的寶貴財(cái)富。而培養(yǎng)適用于自己企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的一個(gè)熟練技工是需要耗費(fèi)企業(yè)的多年時(shí)間和大量的財(cái)力！如今人們又重新認(rèn)識(shí)到熟練技工在企業(yè)中的地位和作用，國家大力推廣職業(yè)技能教育就是很好的說明。
企業(yè)=軍隊(duì)+學(xué)校+家庭家和萬事興！企業(yè)員工生存的源泉是企業(yè)，靠的是這個(gè)大家庭，充分感受這個(gè)大家庭溫暖同時(shí)也在為大家庭的`興旺而努力。工作崗位穩(wěn)定了，學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)技能是必然的過程。在企業(yè)文化的氛圍之下，學(xué)習(xí)的大環(huán)境逐漸形成，員工綜合素質(zhì)的提高，必然會(huì)很快提高工作效率，必然形成統(tǒng)一的思想和認(rèn)識(shí)。員工有一定的綜合技能素質(zhì)和文化素質(zhì)底蘊(yùn)加上領(lǐng)導(dǎo)者精確管理，企業(yè)自然就像一個(gè)隨時(shí)能打硬仗的軍隊(duì)。在此過程領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平、觀念思路起著至關(guān)重要的作用，他像一面旗幟引導(dǎo)著廣大員工。企業(yè)=軍隊(duì)+學(xué)校+家庭這個(gè)口號(hào)考核著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能不能把企業(yè)管理成為軍隊(duì)、能不能把企業(yè)辦成學(xué)校、能不能讓廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖和擁有可靠保障。
四、我對(duì)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)過程中的建議
我認(rèn)為：中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)是上層建筑決策者的事情，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主流業(yè)務(wù)向哪個(gè)方向發(fā)展是集團(tuán)公司專家們的事情，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中怎么樹立自己的品牌形象是策劃者的事情，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中怎么辦是領(lǐng)導(dǎo)者的事情，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中怎么干才是基層員工的事情。
3G 牌照怎么發(fā)，發(fā)給誰中國電信能不能經(jīng)營高帶寬的移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)省級(jí)電信公司能不能吃得了大型企業(yè)、公司的企業(yè)通信網(wǎng)市級(jí)電信公司能不能實(shí)現(xiàn)光纖到終端何時(shí)讓盜賊無銅纜可偷我認(rèn)為基層員工用不著去關(guān)心！他們只需要緊跟企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，抓緊學(xué)習(xí)新知識(shí)，做好思想準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)；他們更需要穩(wěn)定的工作崗位，他們暗自祈禱著：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型千萬不要搞成員工飯碗的轉(zhuǎn)移！
沒有新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，全員捆綁搞營銷，機(jī)線員收電話費(fèi)、小靈通捆綁銷售、賣電話卡從親戚朋友開始，我們的員工在努力干好本職工作之外的任務(wù)還很重！這樣形成最終的結(jié)果是：為了上報(bào)完成數(shù)據(jù)，營銷讓利又打折，大打價(jià)格戰(zhàn)！固定電話和寬帶裝了拆拆了裝，拆拆拆…引起一片噪雜投訴聲，最后只有體外損失體內(nèi)補(bǔ)！我認(rèn)為用不著前臺(tái)向后臺(tái)發(fā)展，后臺(tái)向前臺(tái)挺進(jìn)，前后臺(tái)模糊界線。還是各自站好一班崗，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，智者用其智，力者從其力，堅(jiān)持走專業(yè)化的道路吧！
最后我建議：專家把發(fā)展的眼光放遠(yuǎn)了，盡快開發(fā)出涵蓋領(lǐng)域廣泛的信息傳媒網(wǎng)絡(luò)；策劃者把前進(jìn)的方向看準(zhǔn)了，用實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量服務(wù)牢固樹立自己的品牌形象；決策領(lǐng)導(dǎo)者把中國電信的賬算細(xì)了，力爭在短時(shí)間內(nèi)摸清楚家底充分喚醒自己的潛能，做好邁大步的準(zhǔn)備；管理者把自己的腳步邁開了，少坐在辦公桌前寫寫畫畫，多來到基層單位走走看看；少發(fā)文件多思考，量力而行，量體裁衣，"著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型"。最后我們基層員工認(rèn)真地把工作干好了，練就一身硬骨頭緊跟中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢(shì)--永不掉隊(duì)！
成功心得體會(huì)4
無意在一份雜志上看到：中國人年人均讀書僅5.5本，俄羅斯人年人均讀書35本，猶太人年人均讀書65本。面對(duì)這個(gè)懸殊的數(shù)字,讓身為人師的我有些緊張,一年我看了多少書?在書本中收獲了多少?許多人講，一個(gè)沒有閱讀的社會(huì)不是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)。的確,人和社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展都是與讀書有關(guān)。所以利用暑假在家好好的看了些書,而這本《成長比成功更重要》給我留下了深刻的印象.
作者凌志軍先生的《成長比成功更重要》共有八個(gè)篇章，分別是“起跑線”、相信你自己最聰明、我到底要什么、“爸爸和媽媽、大腦的成長、學(xué)習(xí)是一種態(tài)度、情商時(shí)代、大師在哪里。那些從生活中采擷看似質(zhì)樸、平凡，實(shí)則意味深長的小故事讓人回味和深思.
《成長比成功更重要》文章的作者在一開始的序中就詮釋了成長與成功的孰輕孰重。它講到每個(gè)人都向往獲得成功，每個(gè)學(xué)生都渴盼成才，每個(gè)老師也都期盼自己教出的學(xué)生早日取得喜人的成績。但是，成長的道路并非一帆風(fēng)順，有的人沒能堅(jiān)持到終點(diǎn)，有的人在挫折面前選擇了軟弱和妥協(xié),在書中講述了30多名微軟小子成長過程，作者努力探尋30個(gè)“微軟小子”成功背后的成長規(guī)律。他們成長的故事告訴我們，人并不一定擁有比他人更智慧的大腦，但他們都是經(jīng)歷過不斷進(jìn)取、不斷超越自我，直至成功的。
面對(duì)進(jìn)取和超越這兩個(gè)詞,我很是羞愧.年過三十,教齡近十五年的我現(xiàn)在最缺乏的應(yīng)該就是這個(gè).總覺得年級(jí)不小了,教的東西也就那樣了,所以面對(duì)很多事情少了那股奔頭和興奮,開始有些安于現(xiàn)狀、人云亦云起來.看到作者在書中列舉的一個(gè)個(gè)事例,我總結(jié)成功總是眷顧那些能堅(jiān)持走到最后并且不斷突破自己的人.問問自己,我想自己一定是不想做一個(gè)碌碌無為的教書匠的,那么要想有所成,就要不斷進(jìn)取、超越.付出別人不愿付出的努力,做別人認(rèn)為太難做不到的事,并且在遇到困難的時(shí)候堅(jiān)持不懈.
作者是人民日?qǐng)?bào)的資深記者，對(duì)中國北京微軟亞洲研究院的30位成功的中國人，進(jìn)行了采訪。這些中國人毫無疑問是極其成功的成功人士，而奇怪的是,這30人可是各路”英雄”都有;有大陸人、有臺(tái)灣人;有年長者，有后生仔;有少年大學(xué)生，被譽(yù)為“神童”之人，也有任性愛玩，調(diào)皮搗蛋之人;有家境殷實(shí)的大戶人家，也有生活拮據(jù)家庭困難的小老百姓;有出國留學(xué)載譽(yù)歸來的.大教授，也有本科、研究生、碩士、博士上來……讀完所有中國等級(jí)課程的學(xué)者;有沉穩(wěn)內(nèi)向刻苦鉆研之人，也有外向開朗銳意創(chuàng)新之人。而這種規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)，竟可與傳統(tǒng)教育中所要求的許多素質(zhì)和技能，一一對(duì)應(yīng)，并形成鮮明對(duì)比。此書按不同主題和側(cè)重點(diǎn)，一章章展開，每一位微軟人的故事、經(jīng)歷圍繞著出現(xiàn)，讓人愛不釋卷，不斷有同感發(fā)出，也不斷嘆出一些茅塞頓開之語�！拔乙郧熬褪沁@樣啊!”、“為什么我以前沒這樣去想呢?”、“為什么當(dāng)初自己想到了卻沒有這樣去試一試呢?”……諸如此類，太多太多，不一而足。
讓我印象深刻的還有書中很多經(jīng)典話語如：
是做孩子喜歡的事情，不是讓孩子做你喜歡的事。
父母和孩子之間的精神上的距離感，常常是由于父母對(duì)孩子的過于親密引起的。當(dāng)父母允許孩子和自己保持距離的時(shí)候，孩子的心靈反而回到父母的身邊
《成長》像一部小說，《成長》更像一部奏鳴曲，《成長》是每個(gè)渴望成功者最好的心靈驛站。
成功心得體會(huì)5
各位，今天你們誰覺得自己很成功，有誰，請(qǐng)舉手示意一下，不舉手沒關(guān)系，你們今天到底有沒有成功只有你們自己心里明白！我們都是成年人了，不再以自己的興趣和愛好做事，要以價(jià)值來衡量，這也就是孩子和成年人做事的最大區(qū)別，而領(lǐng)導(dǎo)人呢，就更不一樣了，他們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任更大，一般我們都是一個(gè)跟隨者，可是我們要成功就要做一個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)……
其實(shí)每個(gè)人現(xiàn)在所選擇的平臺(tái)不一樣，以后所成的事也就不一樣，我們要成功首先要選擇一個(gè)好的平臺(tái)，如果說讓馬云做漁網(wǎng)他能有今天的成就嗎？讓牛根生去賣豆?jié){他能做多大？讓孫正義只向廢品收購站投資他能成為網(wǎng)絡(luò)投資大帝嗎？所以說，成功的平臺(tái)、載體很重要。成功呢只是個(gè)過程，就像爬山、過河、耕耘一樣，這個(gè)過程很痛苦，爬山崴了腳怎么辦？過河被淹死怎么辦？耕耘的種子被蟲子吃了怎么辦？我們就是要在這個(gè)過程中不斷成長、修煉，當(dāng)你的能力配的上你夢(mèng)想的時(shí)候也就成功了，拿我自己的話來說，成功就像便秘，拉出來就好了，開個(gè)玩笑，呵呵！
個(gè)人的成功和企業(yè)的成功還不樣，個(gè)人的成功只要選對(duì)平臺(tái)努力去做就ok，但是企業(yè)不行，它還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作，木桶原理大家都知道吧，就是這個(gè)道理。團(tuán)隊(duì)合作的最高境界是向心力和凝聚力，馬云的成功不是他一個(gè)人的，功勞是大家的，他的十八羅漢功不可沒，在他的阿里巴巴，他是這樣定位他的員工的，他說：就團(tuán)隊(duì)合作來說員工可以分為三類，業(yè)績很好但是不團(tuán)結(jié)的人是野狗，很團(tuán)結(jié)很熱情但是沒業(yè)績的是小白兔，既有業(yè)績也很有團(tuán)隊(duì)精神的是獵犬，前兩類必須淘汰，盡管殺掉野狗很心疼，但是為了企業(yè)的'發(fā)展就必須只有獵犬。各位，你們?cè)谧约旱膷徫簧鲜鞘裁茨�，野狗？小白兔，還是獵犬，當(dāng)然我希望大家都是獵犬！
君子愛財(cái)，取之有道。小企業(yè)老板的賺錢靠的是精明，中型企業(yè)老板靠的是做事，大企業(yè)靠的是做人，今天我們要做大就必須先做人，會(huì)做人了也就會(huì)做事了，進(jìn)而也會(huì)財(cái)源滾滾！最后，還要有目標(biāo)，沒有目標(biāo)會(huì)很茫然的，不知道自己要什么，從早到晚凈是瞎忙，要樹立適合自己的目標(biāo)，設(shè)目標(biāo)就跟放風(fēng)箏一樣，放的太高，如果線不行，斷了線風(fēng)箏就會(huì)栽下來了，太低又不甘心，所以要在自己的能力范圍之內(nèi)設(shè)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。
這些就是我的一些心得與體會(huì)，今天說出來與大家一起分享，好了，我預(yù)祝在各個(gè)崗位上的每位伙伴都能成功，人生更精彩！
成功心得體會(huì)6
嫦娥的成功來源于那些高科技技術(shù)呢？
第1個(gè)技術(shù)就是設(shè)計(jì)了一個(gè)非常靈巧的技巧來躲避可能會(huì)出現(xiàn)的障礙，因?yàn)殒隙?號(hào)到落球上面落地的話只有一次機(jī)會(huì)，而且這唯一的一次機(jī)會(huì)必須成功，否則所有的行動(dòng)都會(huì)歸零，所以這次對(duì)于探測(cè)器在月球上面的著陸點(diǎn)，它的位置要求的精度和平整度要求是非常高的，在降落的區(qū)域地表不能有太高的突起，也不能有一些太深的坑。否則的話都會(huì)影響探測(cè)器的著陸，而且降落的地點(diǎn)的坡度也會(huì)有一定的要求，所以為了實(shí)現(xiàn)這種高難度的要求，嫦娥5號(hào)探測(cè)器上面使用了粗精接力這種降落在地球上面的方式，這種方式之前已經(jīng)在嫦娥3號(hào)和4號(hào)上成功的應(yīng)用過了。
第2個(gè)技巧就是著陸緩沖機(jī)構(gòu)，這個(gè)組件對(duì)于探測(cè)器降落在月球上面是有一個(gè)關(guān)鍵的作用，探測(cè)器在降落到地球月球表面的時(shí)候，由于探測(cè)器本身的重量比較重，它會(huì)帶有一定的慣性，會(huì)給月球的表面造成一定的沖擊，所以需要設(shè)計(jì)一樣?xùn)|西來保證探測(cè)器在降落到地球表面的時(shí)候不會(huì)有太大的沖擊，這個(gè)時(shí)候就用到了著落緩沖機(jī)構(gòu)這個(gè)東西，這個(gè)組件是我們中國自主研發(fā)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西。
第3個(gè)技術(shù)就是設(shè)計(jì)了一個(gè)保護(hù)罩，可以防止探測(cè)器在著陸的時(shí)候被濺起的`灰塵所影響和污染，探測(cè)器在降落的時(shí)候有可能會(huì)把月球表面的一些灰塵揚(yáng)起來，所以科研人員就在探測(cè)器的上面設(shè)計(jì)了一個(gè)蓋子，在距離月球表面一定的距離的時(shí)候，這個(gè)蓋子就會(huì)自動(dòng)的打開，然后保護(hù)探測(cè)器。等到探測(cè)器降落在月球的表面，周圍的灰塵已經(jīng)散去的時(shí)候，才會(huì)自動(dòng)的打開，從遙遠(yuǎn)的地方看的話，就像我們?nèi)祟惖难劬�，一睜眼一閉眼一樣。
探測(cè)器上面還有其他非常多的一些技術(shù)，都是我們大量的科研人員的智慧的結(jié)晶。
成功心得體會(huì)7
初試成績出來的那天，我腎結(jié)石犯了，疼得我在床上打滾，成績是我朋友幫我查的。結(jié)果，出乎意料的好。原本我估計(jì)是70+70+100+100=340。沒想到卻是380+。好像結(jié)石是我的幸運(yùn)石一樣。我記得我第二次高考之后的暑假，也是腎結(jié)石犯了，沒過兩天，傳來我被某211錄取的消息。
中戲我考了兩年。第一年成績是320+，出成績之后，我參照往年的錄取分?jǐn)?shù)線，興奮了好一陣子，結(jié)果后來卻得知，有一個(gè)跟我報(bào)同一個(gè)導(dǎo)師的孩子，考了360+�？贾袘虻娜硕贾溃鋵�(shí)導(dǎo)師一年也就招一兩個(gè)。我那年報(bào)的導(dǎo)師只招一個(gè)。不過我也沒死心，我還想著，只要進(jìn)了復(fù)試，我就可以調(diào)劑，哪怕是調(diào)劑專碩，我也愿意讀。
3月中旬國家線鞏公布，335。我差了幾分沒有過線，我還不死心，寄希望于中戲院線低于國家線。一直等到中戲復(fù)試名單出來，我才徹底死心。
2015年4月我開始考慮備考中戲，當(dāng)時(shí)想考表演系，但是苦苦尋覓，都找不到有人寫表演系備考的經(jīng)驗(yàn)貼，更別說真題、參考書等等了。4月中旬，中戲研究生復(fù)試的時(shí)候，我到中戲?qū)W校門口蹲點(diǎn)，終于找到了幾個(gè)參加表演系復(fù)試的學(xué)生，一起吃了飯，討教了經(jīng)驗(yàn)。我就走了，結(jié)果，我還在回去的路上的時(shí)候，就得知，那幾位學(xué)長，復(fù)試都沒有通過。簡直是晴天霹靂。我意識(shí)到中戲表演系的研究生并沒有那么好考，可以說，沒有舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，基本不可能考上。
4月我彷徨了一個(gè)月，看了一些電影。后來，被一位學(xué)姐提點(diǎn)，說，我可以嘗試下電影電視系。我其實(shí)那個(gè)時(shí)候就在考慮考電影，考察了中戲、北電、中傳三所學(xué)校的電影類專業(yè)。經(jīng)過比較，我覺得自己比較適合中戲電影系的考試。于是一心準(zhǔn)備中戲的電影電視系考試。
電影電視系考試科目包括：政治、英語、綜合基礎(chǔ)、劇本創(chuàng)作。其中綜合基礎(chǔ)包括：名詞解釋、簡答、論述，三種題型。劇本創(chuàng)作就是要求在考場(chǎng)上創(chuàng)作一個(gè)短劇本。
這個(gè)考試非常巧妙又非常有挑戰(zhàn)性。我就是很喜歡這樣的考試。比起中傳電影創(chuàng)作的mfa，中戲電影類專業(yè)的劇本創(chuàng)作這個(gè)考試科目，更有利于篩選創(chuàng)作人才。同時(shí)綜合基礎(chǔ)考察的范圍又是極其廣泛的，包括中戲八個(gè)本科專業(yè)的名詞。在沒有指定參考書的情況下，自然是比誰的知識(shí)面廣，誰的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的好。有別于那些死記硬背的考試。比死記硬背我自然是比不過人家的。
6月份書買齊了，7月份到12月份備考。暑假期間，上午做英語，下午和晚上讀專業(yè)課的書。9月份開學(xué)，書已經(jīng)讀了兩遍了，開始在周末做筆記。10月份，開始復(fù)習(xí)政治，上午學(xué)習(xí)英語，中午做政治，下午讀專業(yè)課的書，晚上背筆記。
說到這里，備考期間發(fā)生了兩件小事，當(dāng)時(shí)不覺得，后來才發(fā)現(xiàn)，那就是我第一次失利的原因所在。第一件事是，由于做筆記實(shí)在是重復(fù)勞動(dòng)，尤其是電影藝術(shù)詞典上，有些詞條，需要整理下來，我自己沒有空，便將它交給我的一個(gè)學(xué)妹整理。學(xué)妹整理了一半，我先打印出來背。還有一小半，我拿回來自己整理，結(jié)果，我是整理出來了，也確實(shí)打印出來了，但是，我沒有將打印出來的這部分知識(shí)點(diǎn)跟前一半合在一起裝訂，導(dǎo)致最后兩個(gè)月復(fù)習(xí)背誦的時(shí)候，把這后一部分給漏掉了。結(jié)果，那一年的最后一道論述題“聲畫對(duì)位和聲畫同步的區(qū)別”，我懵逼了，第二年復(fù)習(xí)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這是我早就整理過的知識(shí)點(diǎn)。只是因?yàn)閺?fù)習(xí)資料太多，我忘了裝訂在一起，復(fù)習(xí)著復(fù)習(xí)著就給漏掉了。
所以，提醒考研的各位學(xué)生，一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把東西分門別類地給裝訂好，免得到時(shí)候手忙腳亂丟三落四。
第二件事是，11月份的時(shí)候，心里很慌，每天都覺得自己要失敗了，因?yàn)楸车碾娪笆氛摳緦懖怀鰜�。再加上第一次考，我覺得手里這些資料根本不能滿足中戲考研名詞解釋的要求。于是，我又買了一本名詞解釋精華本。上面一條一條的，每個(gè)詞條一句話解釋。對(duì)!，就是那個(gè)飽受詬病的“一句話名解”(海子文字鋪淘寶店出的)。我當(dāng)時(shí)覺得他很全，應(yīng)該可以囊括了。結(jié)果在考場(chǎng)上，每個(gè)名詞解釋我都是只能寫一句話。寫的飛快，我還洋洋得意。考完試下來，我就有點(diǎn)后怕了。名詞解釋40分，我每個(gè)名詞解釋都只寫一句話，就算全部都寫了，也才2x8=16分。何況有四個(gè)名詞解釋我都不知道!如果我得了8分，那么過線都難。
最后成績下來，果然，只拿了100分。而且，最讓人痛心的`是，肖像權(quán)、耳光，這兩個(gè)我不會(huì)的名詞解釋，都在我之前背的資料里有。擔(dān)心我的資料涵蓋范圍不夠，完全是杞人憂天，結(jié)果導(dǎo)致這樣的結(jié)果。如果我考前背的不是那個(gè)一句話詞條，而是我原來的資料，或許，我根本就不用再來一年。
2016年四月份，我在校招的時(shí)候，找了一根工作，在北京，公司提供住宿，我便去北京了。上了一個(gè)星期的班，我不喜歡，就辭了。我又找了一個(gè)實(shí)習(xí)，住在一個(gè)群租房里。在那里實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，已經(jīng)是6月底了。
我跟領(lǐng)導(dǎo)說要回去備考，領(lǐng)導(dǎo)極力挽留我。但我還是堅(jiān)持要考研，我記得當(dāng)時(shí)我和領(lǐng)導(dǎo)坐在落地窗前抽煙。她說，考不上怎么辦?我說，我一定能考上�，F(xiàn)在想想，說自己一定能考上，語氣里其實(shí)不是自信，而是決心。
我認(rèn)真的分析了第一年考試失利的原因：
1考試信息不充足�！以谏峡紙�(chǎng)前，根本沒見過真題，連名詞解釋的真題都沒見過。不知道名詞解釋的考題是8個(gè)專業(yè)的名解(導(dǎo)表演、戲文、舞美、電影、音樂劇、京劇、戲劇管理)。我考前根本沒有看過音樂劇相關(guān)的知識(shí)。哪怕看隨便一本音樂劇的書一眼，我都會(huì)多考5分。
2被不負(fù)責(zé)任的資料給坑壞了。臭名昭著的一句話詞條就是其一。其實(shí)目前針對(duì)中戲考研，并沒有特別好的資料�！禵_本》等資料，編寫者沒有足夠的學(xué)養(yǎng)，或者只懂戲劇文學(xué)系，或者只懂電影系，所以，他們編寫的資料，一旦涉及到別的系的知識(shí)，就眉毛胡子一把抓，尤其是我最后的兩個(gè)月中，我以為我抓住了救命稻草，實(shí)際上卻是被引向深淵。
3對(duì)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的了解。因?yàn)橹挥邢到y(tǒng)才能記憶和理解。完全的死記硬背是很浪費(fèi)時(shí)間和精力的。
4對(duì)自己實(shí)力估計(jì)不足。如果我報(bào)專碩，我也就過線了，只可惜，我過高的估計(jì)了自己的英語政治實(shí)力。
第二年備考，從一開始我就下定決心好好學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)。我寫了詳細(xì)的備考計(jì)劃，主要思路就是，把八個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)書目都讀完。反正我去年專業(yè)課也挺好的，電影史論完全不用擔(dān)心，就是專攻名詞解釋了。于是我把八個(gè)專業(yè)總共40多本的基礎(chǔ)書給讀完了。
第二年考試就很其輕松了。有很多名詞，比如麥金托什，板眼，這樣的名詞解釋，某些輔導(dǎo)班的押不到，微博上賣假資料的董小姐猜不到，我卻根本不用猜。因?yàn)槲叶伎催^書了。
不過第二年也有疏忽，我把精力都放在名詞解釋上了，卻放松了電影史論，以至于簡答題第一道考察物質(zhì)復(fù)原論的都給忘了。最后專業(yè)一拿了110+，比較遺憾。
目前正在準(zhǔn)備復(fù)試，復(fù)試過后再來補(bǔ)充。
成功心得體會(huì)8
觀看完余先生的成功經(jīng)理人講座，心中頗有些感想。
表面上看,這次講座是專門針對(duì)經(jīng)理人的,給經(jīng)理人介紹自己的經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘經(jīng)理人可能犯的錯(cuò)誤、問題,根據(jù)這些問題提出自己的改進(jìn)的方法，為經(jīng)理人指引一條通往成功的道路，不過就單純從工作角度來看,余先生提到了好幾個(gè)在工作當(dāng)中能夠提高工作效率，改進(jìn)做事的方法，值得我們學(xué)習(xí)。
如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。如何做得更好，好上加好呢?這就是值得思考的地方。我這里稍微列舉一二，以示感觸。
第一，如何對(duì)待錯(cuò)誤。
第二，怎樣做好工作。
第三，性格對(duì)工作的影響問題。
先說第一個(gè)，如何對(duì)待錯(cuò)誤。余先生的看法是：要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)!首先就是對(duì)自己工作中的錯(cuò)誤進(jìn)行承認(rèn)，接受批評(píng)，爭取不犯第二次錯(cuò);不要講“我以為”。既然錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生，那么就勇敢地去面對(duì)，思考并找出問題解決的方法。世界上沒有后悔藥，但是“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚”，盡量在短時(shí)間內(nèi)解決、改進(jìn)、糾正，那么比在錯(cuò)誤發(fā)生后找藉口推脫好上一千倍。余先生把犯錯(cuò)分為三次：第一次是不知道，第二次是不小心，第三次是故意的，意思就是犯錯(cuò)誤是正常的，人不是圣賢，就算是圣賢也可能會(huì)犯錯(cuò)，既然會(huì)犯錯(cuò)當(dāng)然就有原諒的余地，但是如果錯(cuò)誤一而再再而三地發(fā)生，那么就是工作不認(rèn)真，不仔細(xì)，是“故意”的。因?yàn)橹灰诜稿e(cuò)之后，找出不會(huì)犯錯(cuò)的方法，后面就基本不應(yīng)該再次做錯(cuò)了。
再說第二個(gè)，怎樣做好工作。余先生在講座當(dāng)中介紹了各種提高工作效率的方法，并通過眾多案例來解釋。首先就是做工作計(jì)劃，因?yàn)橛泄ぷ饔?jì)劃的'工作比沒有工作計(jì)劃的工作更能夠好地完成。這是工作的最基本要求了。然后就是要積極主動(dòng)地報(bào)告自己的工作進(jìn)度。很多上司在工作當(dāng)中，不知道自己的手下在做什么，又不好意思問，這就會(huì)給大家的工作帶來影響。如果上司隨時(shí)都知道自己正在做什么，那么會(huì)讓上司放心。在余先生所講的幾個(gè)案例當(dāng)中提到：讓上司放心，讓上司省事，讓上司進(jìn)步等等情況，都是在工作當(dāng)中要注意的地方，如上司問你問題，你要“知無不言，言無不盡”。
如何做到這點(diǎn)?就是自己首先要清楚明白，這與平時(shí)的積累，與努力的學(xué)習(xí)都緊密相關(guān)。要保持自己有一個(gè)積極的穩(wěn)定的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈，在工作當(dāng)中才能游刃有余。
如今的工作都是團(tuán)體協(xié)作。一般來說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力都會(huì)大于一個(gè)人的工作能力，那么，如何提高一個(gè)人的工作效率，讓整體的工作效率得到進(jìn)一步地提高呢?余先生說：“在不忙的時(shí)候，幫助其他人”、“毫無怨言地接受任務(wù)”、“對(duì)自己的工作任務(wù)，主動(dòng)提出改善計(jì)劃”。那么作為一個(gè)team，發(fā)揮的能量就更加強(qiáng)大。從公司方面來講，公司也會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)個(gè)team的強(qiáng)大而強(qiáng)大。
第三，性格問題。這是一個(gè)頗無奈卻又能夠?qū)崒?shí)在在改變工作狀態(tài)的問題。如何“謹(jǐn)慎”卻又不“保守”，如何“堅(jiān)持”卻又不“固執(zhí)”，如何“和睦”卻又不“相愿”，如何“嚴(yán)厲”卻又不“冷酷”，如何“機(jī)警”卻又不“太拘小節(jié)”，關(guān)鍵的地方就是把握一個(gè)度。在謹(jǐn)慎保守之間，也許只有一線相隔，但相差太大，這就是“失之毫厘，謬之千里”了。“性格決定命運(yùn)，氣度影響格局”這句話看似普通，實(shí)又高深莫測(cè)。改變一個(gè)人的性格和氣度不是一件簡單的事，同樣，決定命運(yùn)和格局的未必是智商或知識(shí)。進(jìn)一步分析，可以這么說，是對(duì)人對(duì)事的態(tài)度和掌控人的氣度促使一個(gè)人的成功。IQ固然重要，EQ更加寶貴，誠然。
最后，余先生還提到了一個(gè)“偉人理念”和AQ的概念。如何成為一名偉人?要有智慧，要積極主動(dòng)，要有監(jiān)督力，要自信，要果敢。我相信不管做的成做不成偉人，這些對(duì)工作也有積極地促進(jìn)作用。至于AQ，就是逆商，指的是在困境當(dāng)中如何去面對(duì)，進(jìn)而成長的指數(shù)。對(duì)于逆商的概念，魯迅先生曾經(jīng)說過：“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”，雖然沒有這么嚴(yán)重，不過也多多少少有那么點(diǎn)意思�？v觀歷史，一帆風(fēng)順未必能有跌宕起伏，“滄海橫流方顯英雄本色”，這就是古人的高逆商表現(xiàn)了，呵呵。
成功心得體會(huì)9
今天是集中培訓(xùn)的第二天，一場(chǎng)夜雨帶來的清爽很快就被白天的悶熱所取代，就在這份浮躁中我們聆聽了幾個(gè)學(xué)校的工作展示，每個(gè)學(xué)校都是盡量把自己的精彩呈獻(xiàn)給大家，在此就不一一羅列了，但有兩位老師的發(fā)言卻讓我體會(huì)到了成功之道，浮躁的心也日漸沉靜，又充滿了繼續(xù)前行、追求成功的勇氣。
一位是來自龐家中學(xué)的老師，他的語言可謂樸實(shí)無華，開頭的`故事卻引人深思，這個(gè)故事出自于俞敏洪在北大的演講，故事告訴我們：能夠到達(dá)金字塔頂端的只有兩種動(dòng)物，一是雄鷹，靠自己的天賦和翅膀飛了上去；另外一種動(dòng)物，也到了金字塔的頂端，那就是蝸牛。蝸牛只能是爬上去，從低下爬到上面可能要一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至一年、兩年。作為我們來說，雄鷹式的人物畢竟是少數(shù)，我們?cè)诹w慕他們的同時(shí)，所做的就要像蝸牛一樣，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始，失敗了、跌倒了、爬起來、站起來、重新再來，最后到達(dá)勝利的彼岸�！安环e跬步無以至千里”“不積小流無以成江海”，古訓(xùn)這樣來教育我們，做好身邊的每件小事，用心工作，這就邁出了成功的第一步。
另一位是我身邊的同事張齊慶老師，他的語言充滿著睿智，他以淵博的知識(shí)贏得了滿場(chǎng)的喝彩。教研室魏老師在總結(jié)時(shí)提到：張老師的深厚功底來源于平時(shí)的積累，而積累就在于不間斷的讀書學(xué)習(xí)�？梢哉f張老師的表現(xiàn)是成功的。過去我們常說：“教師要給學(xué)生一瓶水，自己就要有一桶水�！苯處熞邆錅Y博的知識(shí)，學(xué)生會(huì)的老師必須會(huì)，學(xué)生不知道的，老師也應(yīng)該知道，只有這樣才會(huì)走向成功。
有人說成功的道路不盡相同，但成功的人永遠(yuǎn)行進(jìn)在路上！
成功心得體會(huì)10
在講解員的倒計(jì)時(shí)“5、4、3、2、1”，我們期盼已久中神舟十四終于發(fā)射！我懷著激動(dòng)的心情與坐在電視機(jī)前面的觀眾一起見證了這激動(dòng)人心的`一刻。飛船奔向浩瀚的太空時(shí)，衛(wèi)星發(fā)射中心響起熱烈的掌聲。我也情不自禁地鼓起了掌。這一刻，我銘記在心中，激勵(lì)我好好學(xué)習(xí)，為祖國貢獻(xiàn)自己的一份力量。
成功心得體會(huì)11
中國，本是在這個(gè)世界上最先發(fā)明了火箭的國家，但由于長期的閉關(guān)鎖國加上苦不堪言的百年挨打史，最終卻落個(gè)火箭幾乎為零的下場(chǎng)。多少人在著急!多少人在渴盼：火箭，你何時(shí)才能重返故鄉(xiāng)?終于，1960年，中國的火箭將士們，忍著饑餓的肚子，開始了從仿制蘇聯(lián)導(dǎo)彈到自己設(shè)計(jì)導(dǎo)彈的艱難跋涉，當(dāng)中國宣布導(dǎo)彈核武器發(fā)射成功的消息時(shí)，全世界都被震動(dòng)了。從此，中國航天在艱難中步向輝煌!
1992年，我國載人飛船正式列入國家計(jì)劃進(jìn)行研制，這項(xiàng)工程后來被定名為“神舟”號(hào)飛船載人航天工程。僅僅7年后，北京時(shí)間1999年11月21日凌晨3時(shí)41分，我國發(fā)射的第一艘試驗(yàn)飛船“神舟”號(hào)在完成了空間飛行試驗(yàn)后在內(nèi)蒙古自治區(qū)中部地區(qū)成功著陸。作為我國航天史上的又一里程碑，神舟一號(hào)試驗(yàn)飛船的成功發(fā)射與回收，標(biāo)志著我國載人航天技術(shù)獲得了新的'重大突破。
20xx年10月16日6時(shí)23分，“神舟”五號(hào)載人飛船在內(nèi)蒙古主著陸場(chǎng)成功著陸，實(shí)際著陸點(diǎn)與理論著陸點(diǎn)相差4.8公里。返回艙完好無損。航天英雄楊利偉自主出艙。我國首次載人航天飛行圓滿成功。全世界震動(dòng)了! 中國的航天事業(yè)在蒸蒸日上，在中國航天幾十年的發(fā)展歷程中，取得了輝煌業(yè)績，使我國成為世界上有重要影響的大國，在長期奮斗中，我國航天工作者不僅創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，而且鑄就了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的載人航天精神。載人航天精神是“兩彈一星”精神在新時(shí)期的發(fā)揚(yáng)光大，是我們偉大民族精神的生動(dòng)體現(xiàn)，永遠(yuǎn)值我們學(xué)習(xí)�？吹轿覈暮教焓聵I(yè)，這么突飛猛進(jìn)，作為一個(gè)二十一世紀(jì)的小主人，我們更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，長大了為祖國航天事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我國目前運(yùn)載能力最大的火箭——長征五號(hào)運(yùn)載火箭10月28日通過垂直轉(zhuǎn)運(yùn)從總裝廠房轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)射塔架，即將展開首次飛行試驗(yàn)。這是我國首次發(fā)射直徑達(dá)到5米，起飛推力超過1000噸的大運(yùn)載火箭，標(biāo)志中國航天邁向全新的時(shí)代。
成功心得體會(huì)12
我看過這本書后，就我而言其中心思想是（美戈登、辛克雷對(duì)生活與人生成功的九種做人最佳方式、
這本書以鼓舞人心、樂觀向上語言告訴人們應(yīng)該如何在當(dāng)代社會(huì)當(dāng)中享受和把握機(jī)遇，怎樣對(duì)待自己的人生與生活、
此書以生動(dòng)的事例為讀者提示了最實(shí)用的成功策略、
就我的經(jīng)歷而言，我對(duì)成功一詞的意思是在你所喜愛的事物中做出你所想要的和社會(huì)大眾都共同認(rèn)可的結(jié)果，人生和生活的理解是，生活就是人生，就是帶著永不言敗永不放棄不拋棄，永不停止，不斷改變的使命的延續(xù)，此書在前言中就很明確的對(duì)人們強(qiáng)調(diào)，我們每個(gè)人都是帶著重大的責(zé)任而生于社會(huì)，因?yàn)樵趶奈覀兊娜祟惖恼麄�(gè)生存發(fā)展史中看，我們每個(gè)人都離不開群體，所以我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有份團(tuán)結(jié)善良的心，再者還要不斷的的學(xué)習(xí)提升自己的修養(yǎng)，提高人生的生活品質(zhì)，其次要積極樂觀的勞動(dòng)，也就是說要樂與付出、
在人生之中，我們必須遠(yuǎn)離一切不干凈的事物和不干凈的地方，那么我們的生活才能夠健康，我們的.人生才會(huì)精彩高尚光明、否則我們的人生與生活將會(huì)一片片陰影，還有我們要堅(jiān)持自己的信念，在真實(shí)的事物中做個(gè)忠誠的，守信的實(shí)在的人，選擇正確的事物中做出正確的事業(yè)，在生活中不要只去享用，而勤于應(yīng)尋找和創(chuàng)造，在我們的生活于人生中我們要懂得怎樣尊重他人和自己，不要什么都一自己為核心、而是看以我們?yōu)楹诵�，可以�?duì)別人的生活能夠產(chǎn)生什么樣的影響，當(dāng)我們身上存在問題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)和別人及時(shí)溝通，及時(shí)改進(jìn)獲得繼續(xù)前進(jìn)的方向和動(dòng)力、
總而言之我認(rèn)為我們每個(gè)人在生活與人生之中，首先要為多為別人著想，并且做到真心真意，即使是遭遇不斷的挫折，也要堅(jiān)持不懈、我想我們會(huì)從體會(huì)到心底善良，那么我們也會(huì)得到善良的支持和回報(bào)，調(diào)整好自己的心態(tài)用笑臉迎接慘遭的命運(yùn)，用百倍的勇氣去應(yīng)付一切的不辛，明確人生目標(biāo)找準(zhǔn)奮斗方向?qū)鹤晕页角趯W(xué)多做，對(duì)人樂于奉獻(xiàn)做事用心堅(jiān)持，力爭完美卓越創(chuàng)新不斷成功、
成功心得體會(huì)13
成功人士身上有著許多值得我們學(xué)習(xí)的品質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域取得了卓越的成就，也為我們樹立了成功的榜樣。通過深入研究和分析成功人士的例子，我認(rèn)為成功人士之所以能夠脫穎而出，是因?yàn)樗麄兙邆淇炭唷⒂凶非�、樂觀向上、勇于突破和善于合作等特質(zhì)。
首先，成功人士的例子告訴我們，刻苦是成功的基礎(chǔ)。他們不僅在學(xué)習(xí)上態(tài)度積極，勤奮學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提升自己的能力，還在工作上勤奮努力，全力以赴。比如，喬布斯曾經(jīng)通宵達(dá)旦地工作，將所有的精力投入到蘋果公司的發(fā)展中，最終創(chuàng)造了一個(gè)科技巨頭。他們明白，只有通過不斷的努力和付出，才能夠取得成功。正如李小龍所說：“我功不唐捐，隨時(shí)持盈保泰�！背晒θ耸康目炭嗑裨谖覀兊膶W(xué)習(xí)和工作中也是至關(guān)重要的，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能取得更好的成績。
其次，成功人士的例子也告訴我們，有追求是成功的動(dòng)力。他們?cè)谧约核矚g和擅長的領(lǐng)域中不斷追求卓越，并為之奮斗。比如，貝多芬在面臨聾啞的困擾時(shí)并沒有放棄，而是憑借著對(duì)音樂的追求，創(chuàng)作出了許多世界級(jí)的音樂作品，成為了音樂史上的巨匠。成功人士明白，只有對(duì)自己的事業(yè)充滿熱愛，并有持續(xù)的追求，才能夠克服困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此，我們?cè)谧非笞约旱腵夢(mèng)想時(shí)也應(yīng)該堅(jiān)持不懈，不斷努力，不輕易放棄。
此外，成功人士的例子還告訴我們，樂觀向上是成功的態(tài)度。面對(duì)困難和挫折時(shí)，他們不會(huì)被打倒，相反，他們會(huì)積極樂觀地面對(duì)，并尋找解決問題的辦法。希望·索洛為了制作電影《星球大戰(zhàn)》曾經(jīng)碰壁多次，但他從未灰心喪志，最終成功將這部電影拍攝完成并引起了轟動(dòng)。成功人士明白，消極的心態(tài)不會(huì)解決任何問題，只有積極向上地思考和行動(dòng)，才能夠找到解決問題的方法。所以，我們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)也應(yīng)該積極樂觀地對(duì)待，堅(jiān)信自己能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。
再者，成功人士的例子也告訴我們，勇于突破是成功的勇氣。他們敢于挑戰(zhàn)自己的極限，并勇敢地嘗試新的領(lǐng)域和工作。比如，馬云曾經(jīng)勇敢地創(chuàng)辦了阿里巴巴，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)巨頭。成功人士明白，只有敢于冒險(xiǎn)，敢于突破，才能夠獲得更大的機(jī)會(huì)和發(fā)展。因此，我們也應(yīng)該勇敢地面對(duì)自己的困境，迎接挑戰(zhàn)，努力尋找突破的機(jī)會(huì)。
最后，成功人士的例子還告訴我們，善于合作是成功的智慧。他們懂得與他人共事，相互學(xué)習(xí)和合作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。比如，比爾·蓋茨和保羅·艾倫共同創(chuàng)辦了微軟公司，他們分工合作，共同努力，最終成就了一個(gè)軟件巨頭。成功人士明白，團(tuán)隊(duì)的力量比個(gè)人的力量要強(qiáng)大得多，通過與他人合作，可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以，我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中也應(yīng)該善于合作，與他人相互協(xié)作，取得更好的成果。
綜上所述，成功人士的例子給了我們很多值得學(xué)習(xí)的啟示。他們的刻苦、有追求、樂觀向上、勇于突破和善于合作等品質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立起了成功的榜樣。在學(xué)習(xí)和工作中，我們應(yīng)該努力培養(yǎng)這些品質(zhì)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，通過不斷的努力和付出，才能夠脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的成功。
成功心得體會(huì)14
今天我站在這里，作為一名主講人，和大家有這樣一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，我感到很高興。我是90年生人，相信在座的各位大多數(shù)都和我年紀(jì)相仿或者比我更年長一些。我個(gè)人水平有限，可能沒有什么高談闊論可以和大家一起分享，但是我相信，在我創(chuàng)業(yè)的這幾年中，大大小小的成功或是失敗所帶給我的一些心得體會(huì)，是很寶貴的一筆財(cái)富。
我們都知道，西方近代思想學(xué)說很活躍，其中有一門成功學(xué)，是教給人們?nèi)绾纬晒Φ�。但是我今天要講，其實(shí)世界上并沒有哪一門學(xué)問可以真正讓你成功，而促使你成功的動(dòng)力，只有你自己這顆心而已。佛家講，相由心生，這不是唯心主義，而是真真正正切實(shí)可以受益的一種客觀存在的理論。近幾年在世界各國都很熱門的吸引力法則，或者叫吸引力定律，就包含這個(gè)層面嗎，很有實(shí)效。
所以，我今天要說的第一點(diǎn)，關(guān)于如何成功的心得，就是要自信。
我們大家都清楚，自信是一種積極地正確態(tài)度，古圣先賢都曾運(yùn)用自信這一法則取得過各種各樣的成功。但是大家也要注重區(qū)分，自信不是盲目的，也并不等于自大。我國古代成語典故有夜郎自大這一說，夜郎地處偏僻小國，卻嘲笑中原，自以為自己幅員遼闊，甚至超越了中原地區(qū)，目中無人，結(jié)果自招其禍，不復(fù)存在。
所以，我們年輕人，尤其是即將創(chuàng)業(yè)的朋友們要樹立自信心一定是建立在有明確目標(biāo)方向和足夠的知識(shí)和思想積累之上的'。并且，我們還要擁有一顆積極進(jìn)取，學(xué)無止盡的上進(jìn)心，牢記人總是在不斷學(xué)習(xí)中提升自己的境界的。從我個(gè)人角度上講，我學(xué)歷不高，只有高中畢業(yè)，但是我很自信，因?yàn)槲以谌魏螘r(shí)期，都沒有放棄讓自己學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)我在幾年來不斷調(diào)整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，設(shè)立新的目標(biāo)，并不斷突破和成功的過程中深有體會(huì)，以后會(huì)找機(jī)會(huì)和大家展開詳細(xì)的做以分析。
成功心得體會(huì)15
在觀看完神舟十四號(hào)的飛天直播后，我感嘆到，中國的偉大讓我們的民族驕傲，但同時(shí)也讓我們知道：只有人民強(qiáng)大，國家才能強(qiáng)大。從清晨6：30到中午10：44，三位中國航天員一直為升空做準(zhǔn)備；這一點(diǎn)一滴的.時(shí)間過去，工作人員也在做一次又一次的檢查。終于，火箭成功發(fā)射，希望在下次航天飛行任務(wù)中，一樣很成功。中國加油！
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