作風(fēng)建設(shè)個人心得體會
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的作風(fēng)建設(shè)個人心得體會，希望對大家有所幫助。
作風(fēng)建設(shè)個人心得體會1
為進一步深化“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動，加強機關(guān)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，在機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中組織開展了“負責(zé)任”大討論活動。通過參加討論，我感覺到“負責(zé)任”不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求，對于我們機關(guān)干部提高自身素質(zhì)，樹立良好形象也具有十分重要的意義。下面，結(jié)合自己所從事的文秘工作，圍繞如何增強負責(zé)任意識，提高負責(zé)任能力，談一談自己的體會。
一、在政治上負責(zé)任，就要樹立高度的政治意識，增強政治責(zé)任感。
認真執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線方針政策在本單位的貫徹落實是秘書政治上負責(zé)任的重要體現(xiàn)。從事秘書工作，身處黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，直接或間接地參與領(lǐng)導(dǎo)活動，在日常工作中具有較大的'影響作用，在某種程度上說，秘書的言行體現(xiàn)著黨組織的決策和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，如果我們的日常言行與黨組織的決策不能保持高度一致，與領(lǐng)導(dǎo)的要求背道而馳，那么就會極大地影響黨委和領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的號召力，削弱黨委和領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的影響力。因此，作為秘書人員，就必須培養(yǎng)強烈的政治責(zé)任感和使命感，成為黨的路線方針政策的落實者，成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者和維護者，要自覺增強服從意識，對公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)作出的決策要原原本本的執(zhí)行，把上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹好，落實好。
二、在事業(yè)上負責(zé)任，就要樹立鮮明的服務(wù)意識，具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
秘書所承擔(dān)的每一項具體工作，都是以服務(wù)為性質(zhì)的，服務(wù)的對象主要是領(lǐng)導(dǎo)，也包括為基層、為群眾服務(wù)。這就要求做秘書的必須把服務(wù)作為基本職能，樹立甘當(dāng)配角、自覺服務(wù)的意識，日常工作中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)員，做到一絲不茍，嚴細認真，把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動中去。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，服務(wù)的形式主要表現(xiàn)為辦文事，工作質(zhì)量的好壞主要是看文字材料是否體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。因此，秘書必須要具備較強的綜合素質(zhì)，要勤于思考，具有較強的分析判斷能力，培養(yǎng)全局性、戰(zhàn)略性思維方式，時時想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前思維，超前謀劃；要善于開動腦筋，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，科學(xué)研究事物發(fā)展規(guī)律，把握發(fā)展趨勢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策；要善于學(xué)習(xí)，保持強烈的進取心，不斷加強各類知識的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)有所用，學(xué)以致用的原則，帶著問題學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，深入進行思考，培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、在作風(fēng)上負責(zé)任，就要形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立良好的個人形象
秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的左右手，在領(lǐng)導(dǎo)看來是普通干部，但是從群眾看來，秘書在一定程度上代表著領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。作為秘書來說，就需要培養(yǎng)一種嚴謹?shù)墓ぷ魉枷胱黠L(fēng)和良好的生活作風(fēng)。在日常工作中，要保持謹慎的工作態(tài)度，任何工作要細致入微，做任何事情要反復(fù)斟酌，仔細考慮，特別是對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，要認認真真地完成。秘書是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，是領(lǐng)導(dǎo)意志的具體執(zhí)行者，如果不注意擺正自己的位置，接人待物總是目中無人，高高在上，就會給人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持謙虛謹慎的思想作風(fēng)，接人待物要講和氣，為人處事要真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立辦公室的良好形象。
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根據(jù)市、區(qū)黨代會精神和區(qū)委“強作風(fēng)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”活動要求，自3月1日起，日照市外國語學(xué)校根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作實際，深入開展“四個在哪里”大討論暨作風(fēng)突出問題大排查系列活動。
學(xué)校成立以黨總支書記為組長的大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了科學(xué)周密的'活動方案，以查擺問題、制定措施、公開晾曬、解決問題等形式分工分組、定時定點定人有序開展活動。根據(jù)《活動配檔表》的安排，本次活動共分四個階段進行。第一階段：宣傳動員階段，進行組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)，加強宣傳報道，迅速掀起活動熱潮；第二階段：分年級、分學(xué)部進行查擺；第三階段：分組研討，尋找解決措施；第四階段：分步整改，落實措施。
目前，學(xué)校第二階段的活動正在按計劃進行。3月6日，幼兒園、小學(xué)部、中學(xué)部、教學(xué)服務(wù)中心等各部門分別以座談會的形式開展大討論交流，從教職工個人、所在部門、學(xué)校管理三個層面認真擺問題、提建議，并形成書面材料，供領(lǐng)導(dǎo)小組篩選核實，匯編形成《大討論問題清冊》。
通過活動的開展，大家清楚地意識到自己工作中還存在許多不足，針對思想和工作作風(fēng)問題進行了認真的反思，并開始有意識地追尋解決之道。接下來，學(xué)校將把活動持久深入進行下去，引導(dǎo)全體教職工繼續(xù)端正思想，提高認識，積極行動，把本次活動的各項目標(biāo)落到實處，取得實效，推動學(xué)校各項工作再創(chuàng)新局面，更上新臺階。
作風(fēng)建設(shè)個人心得體會3
“嚴慎細實”的工作作風(fēng)
不僅是核電人的核心理念，更是我們每個崗位人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)、堅守的作風(fēng)。以金融板塊股權(quán)理順方案的`形成與落地為例，分享我心中的嚴慎細實。
“嚴”，是態(tài)度嚴謹，執(zhí)行嚴格。
股權(quán)理順方案的形成和落地，需遵守資產(chǎn)管理、稅務(wù)政策、監(jiān)管等各個維度的具體要求，嚴格按相關(guān)政策、制度要求執(zhí)行，不可隨意解讀或套用，確保工作的合法合規(guī)。
“慎”，是謹慎操作，確保風(fēng)險可控。
各項劃轉(zhuǎn)手續(xù)的先后順序如何，時間點如何選擇及銜接，都需要時刻謹慎對待，每一環(huán)節(jié)都需與各相關(guān)方提前做好充分溝通確認后再執(zhí)行操作。
“細”，是要考慮細致，做事細心。
在事前精心謀劃、事中執(zhí)行到位、事后精細反饋。溝通的及時、申報材料準(zhǔn)備的細致程度，將能大大提高工作效率和效果。
“實”，是實事求是，求實效。
要立足大局，一切從實際出發(fā)。股權(quán)關(guān)系的不順暢，不乏歷史各項因素疊加的原因，理順工作不可能一蹴而就，需著眼于大局，從實際情況出發(fā)，成熟一家理順一家。
“嚴慎細實”的作風(fēng)
具有高度的概況性和指導(dǎo)性，不管是預(yù)算、核算、資金、稅務(wù)，還是資產(chǎn)管理等方面，都應(yīng)該要讓“嚴”、“慎”的工作態(tài)度，“細”、“實”的工作方法，貫穿于財務(wù)工作的始終，方能切實推進財務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
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11月份，通過局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風(fēng)紀律整頓�？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)水平明顯提高，基本達到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)要求�，F(xiàn)就這次思想作風(fēng)紀律整頓工作情況總結(jié)如下。
一、基本情況及主要做法
第二市場監(jiān)管稽查隊共有隊長1名、隊員5名，這次思想作風(fēng)紀律整頓，我們嚴格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束，整個過程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想；對照檢查、自查自糾；整頓落實、完善制度三個階段。
1.集中學(xué)習(xí)階段：為切實做到集中整頓與當(dāng)前工作兩不誤、兩促進，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《新密煙局[20xx]91號》文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時間都在2個小時以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時間主要以自學(xué)為主，隊長首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了劉志偉局長在——20xx年新密市煙草工作會議上(樹立新觀念、找準(zhǔn)新定位、拓展新視野、促進新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫新密煙草第三次跨越的新篇章)的報告、新密煙局[20xx]28號文件、新密煙局[20xx]13號文件。重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《河南省煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣執(zhí)法紀律六條禁令》、《行政處罰法》。
2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標(biāo)要求，結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和紀律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的信息進行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。
3.整頓落實階段：我們緊緊圍繞局黨組總體思路和新密市局文件精神，結(jié)合第二市場監(jiān)管稽查隊20xx年度工作計劃，糾正部分人員工作中存在的紀律作風(fēng)渙散的問題；巡查不到位，巡查質(zhì)量不高問題。進一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對巡查員巡查不到位、巡查質(zhì)量不高我們進一步完善了市場巡查制度；針對部分持證和無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的`商戶中存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據(jù)實際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營中存在的問題；針對部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實實行首問負責(zé)制度。這些制度的建立和實行，進一步促進了第二市場監(jiān)管稽查隊工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。
二、取得的初步成果
這次思想作風(fēng)紀律整頓，對我們的思想觸動是很大的，第二市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到新密市煙草局總體工作思路和本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。
三、今后的工作目標(biāo)
堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，讓“對照職能、貼近民生，為群眾辦實事辦好事”活動在第二市場監(jiān)管稽查隊生根發(fā)芽。深入貫徹劉志偉局長在20xx年3月8日新密市煙草工作會議上的講話精神，積極響應(yīng)鄭州市局(公司)徐鴻飛局長、經(jīng)理代表市局(公司)黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的“大力推進鄭州煙草跨越式發(fā)展”的動員令。努力完成劉志偉局長在20xx年新密市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規(guī)劃：“市場凈化率每年遞增一個百分點。20xx年達到96%，20xx年達到97%，20xx年達到98%�！�
通過這次思想作風(fēng)紀律整頓，使我隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員更進一步的“細化了責(zé)任，提高了認識；嚴明了紀律，提高了效率；端正了態(tài)度，提高了形象；轉(zhuǎn)變了觀念，提高了巡查質(zhì)量”。為完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
作風(fēng)建設(shè)個人心得體會5
通過支部組織的作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)活動，我認為作風(fēng)建設(shè)活動應(yīng)該是一個常態(tài)化、長期性的活動，應(yīng)放入和質(zhì)量、安全檢查同一高度對待，持之以恒，方見成效。具體到自身工作中，我認為作為工程施工單位，項目部是最前沿的現(xiàn)場管理部門，自身的工作職責(zé)就是負責(zé)執(zhí)行集團、公司相關(guān)制度管理好項目工程，確保工程質(zhì)量、安全、進度、成本按照項目實施前的既定目標(biāo)順利完成。通過此次作風(fēng)建設(shè)自身檢視問題發(fā)現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)，項目部大部分管理人員存在完成既定任務(wù)有拖延，完成任務(wù)無創(chuàng)新、面對矛盾無擔(dān)當(dāng)、無創(chuàng)新的類似問題，以及工作時間久了或多或少的存在出了問題推卸責(zé)任的情況，把問題的原因歸于客觀原因、施工隊伍的原因，很少有人檢視自身認為是管理的原因。對此結(jié)合此次作風(fēng)建設(shè)，我要求項目部全體管理人員包括我自己在內(nèi)結(jié)合自身工作，多找自身客觀原因，從四方面檢視自身的問題，逐條審視自身問題，落實整改清單，到目前為止還是取得了一定的成效。
同時，本人近期也觀看了反腐倡廉電視劇《突圍》，我感觸頗深。我認為，國有企業(yè)的干部并不是什么特權(quán)干部，僅僅是替人民保管、打理財產(chǎn)的`公仆，我們不能利用手中的權(quán)利去瀆職導(dǎo)致人民的財產(chǎn)流失。權(quán)利容易使人迷失，作為國有企業(yè)的干部不管手中的權(quán)利有多大，都應(yīng)該堅持一名中國共產(chǎn)黨員的信念和原則，堅守底線盡心盡力，不能迷失自己，始終堅信作風(fēng)建設(shè)我們永遠在路上。
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