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心得體會(huì)

教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-07-12 07:47:43 心得體會(huì) 我要投稿

【精】關(guān)于教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的關(guān)于教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,歡迎閱讀與收藏。

【精】關(guān)于教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

關(guān)于教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文1

  我校進(jìn)行了為期三天的暑期學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)貫徹了校長(zhǎng)會(huì)精神,學(xué)習(xí)了有關(guān)高效課堂的要求,對(duì)上學(xué)期教學(xué)成績(jī)進(jìn)行了反思,并對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行了安排。最為一名新調(diào)入教師,通過(guò)學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,對(duì)今后工作有了新的打算。

  一、具備良好的個(gè)性品質(zhì),多層次的教育學(xué)生

  就青少年學(xué)生而言,影響他們良好個(gè)性形成的主要因素是對(duì)他們進(jìn)行教育的主要施教者——教師的個(gè)性。教師個(gè)性的影響具有導(dǎo)向、凝聚、使學(xué)生親師等多種功能,教師的良好個(gè)性品質(zhì)一旦得到學(xué)生的認(rèn)同,就會(huì)激起學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,從而由認(rèn)同到模仿乃至內(nèi)化。富有個(gè)性魅力的教師如同一種粘合劑,能將每個(gè)學(xué)生緊緊地凝聚在他的周?chē);富有魅力的教師能以?dú)特的教育風(fēng)格,使學(xué)生迷戀而愛(ài)聽(tīng)他的教誨。由此可見(jiàn),培養(yǎng)具備良好個(gè)性品質(zhì)的學(xué)生得從教師做起。這是關(guān)鍵。健康的心理教學(xué)活動(dòng)是師生雙向互動(dòng)的過(guò)程。心理素質(zhì)良好的教師,會(huì)憑借自己的語(yǔ)言、行為和情緒,潛移默化地感染學(xué)生,促使學(xué)生積極主動(dòng)地投入學(xué)習(xí);學(xué)生在教師的感召下,會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲,體驗(yàn)到愉悅、滿(mǎn)足的情感,并流露出對(duì)教師的尊敬和愛(ài)戴。于是,在雙方的協(xié)同努力下,創(chuàng)造出一種平等、民主、和諧的教學(xué)情境和課堂氛圍。這樣的教學(xué),必然是令人樂(lè)而忘憂(yōu),如沐春風(fēng),教育效果是多層次的。

  二、努力學(xué)習(xí)高效課堂理論,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平

  今年,全縣學(xué)校要全面推行高效課堂教學(xué)模式,積極提升教育教學(xué)水平。而作為一名以前從未接觸過(guò)高效課堂的教師,高效課堂理論嚴(yán)重匱乏,高效課堂課堂教學(xué)模式認(rèn)識(shí)模糊,這成為了我工作中的一個(gè)攔路虎。為及早提高高效課堂理論水平,及時(shí)掌握高效課堂教學(xué)模式,本人急需加強(qiáng)高效課堂理論學(xué)習(xí),積極開(kāi)展高效課堂教學(xué)模式研究。為此本人需要鉆研新課標(biāo),學(xué)習(xí)高效課堂理論,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

  三、積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念,全面樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

  因?yàn)楸救艘郧八趯W(xué)校和現(xiàn)在學(xué)校教育理念,教學(xué)模式的差異,學(xué)生的差異,致使在過(guò)去的'教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,教師只是“教材的執(zhí)行者”的角色。但是到了新的學(xué)校,新的崗位,新的教育教學(xué)理念,新的要求使學(xué)生觀(guān)、教育觀(guān)有了很大的變化。為此本人在今后必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),積極提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)。做一名為學(xué)生服務(wù)的教師。

  總之,通過(guò)暑期學(xué)習(xí)會(huì)我的思想意識(shí)有了很大的提升,對(duì)今后的工作有了新的認(rèn)識(shí)。

關(guān)于教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文2

  通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)校推薦的這篇文章,使我對(duì)學(xué)校的管理工作的重要性得到了進(jìn)一步的提升,使我更加堅(jiān)信:要想出效益,就要抓管理,只有做到了精細(xì)化管理,才能不斷推動(dòng)學(xué)校整體工作邁上新臺(tái)階。具體收獲如下。

  一、使我對(duì)學(xué)校的精細(xì)化管理的涵義有了清晰的認(rèn)識(shí)。

  學(xué)校管理的三重境界 : 規(guī)范化 精細(xì)化 個(gè)性化。細(xì)化管理指精密、細(xì)致的管理,即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過(guò)程,以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)處理。精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。精心是態(tài)度,精細(xì)是過(guò)程,精品是成績(jī)。結(jié)合自己的工作,作為班主任就要對(duì)班主任一日常規(guī)做到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)想辦法解決問(wèn)題,使班級(jí)少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。作為一名物理老師,就要對(duì)自己的一日教學(xué)中的備教批復(fù)改做好統(tǒng)籌安排,使自己的教學(xué)做到日日清。作為年級(jí)長(zhǎng)和工會(huì)主席就要在工作扮演好自己的角色,從而起到模范帶頭作用。

  二、學(xué)校精細(xì)化管理的操作過(guò)程。

  1、培養(yǎng)自己“沒(méi)有任何借口”的意識(shí),這是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。一個(gè)人對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)不負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,一個(gè)對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的人就沒(méi)有任何前途可言;對(duì)待工作與學(xué)習(xí)的正確態(tài)度是正視現(xiàn)實(shí),踏實(shí)敬業(yè),以一種積極的`心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。

  2、掌握并使用精細(xì)化管理的原則與方法,提高自己的工作效率, 首先要明確精確管理目標(biāo),制度是學(xué)校目標(biāo)在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學(xué)校制訂、完善各項(xiàng)制度,引導(dǎo)全校師生日常工作規(guī)范,約束全體師生工作行為,明確全體師生遵守或者違反規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施,保障學(xué)校各項(xiàng)措施執(zhí)行的政令暢通,這些可謂規(guī)范化。

  其次是嚴(yán)格管理過(guò)程,就是制度的執(zhí)行,就是落實(shí)。落實(shí)過(guò)程中要有一下幾個(gè)原則:

  (1) 警告性原則。就是讓每位教師和學(xué)生明確知道,若做了不該做的事或沒(méi)有應(yīng)該做的事,是會(huì)受到處罰的。

  (2) 確定性原則。就是說(shuō),只要觸犯學(xué)校組織的制度,就一定會(huì)受到懲處。如果觸犯了規(guī)定而不一定受到懲處,那么人們往往會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,“重獎(jiǎng)勵(lì)、輕處罰”是現(xiàn)代員工管理的一個(gè)趨勢(shì)。特別是當(dāng)多數(shù)員工在某方面出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),表彰出色者無(wú)疑會(huì)有很大的帶動(dòng)作用。表彰優(yōu)秀者也是對(duì)犯規(guī)者的一種懲處。

  (3)即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。

  (4) 公平性原則。懲處的規(guī)章制度面前,要人人平等,管理者要不偏不倚。也就是平常所說(shuō)的制度是對(duì)事不對(duì)人。

  學(xué)校的精細(xì)化管理涉及諸多層面,我將用我個(gè)人的微薄力量為我校的精細(xì)化管理而努力工作?赡芪覍(duì)此認(rèn)識(shí)比較淺顯,但我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)自我。

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