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心得體會(huì)

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班心得

時(shí)間:2023-03-15 15:20:10 心得體會(huì) 我要投稿

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班心得

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保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班心得

  按照xx公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,xx分公司堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)決執(zhí)行隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防雙控機(jī)制,安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),現(xiàn)就安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作總結(jié)如下:

  一、制定安全班組創(chuàng)建活動(dòng)方案,班組考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

  xx分公司按照安全班組創(chuàng)建活動(dòng)要求,建立健全創(chuàng)建活動(dòng)方案。xx分公司為無庫站單位,唯一班組為小車班,延煉分公司小車班將六星班組和安全班組創(chuàng)建相融合,嚴(yán)格班組考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  二、班組創(chuàng)建相關(guān)文件資料,形成痕跡管理,嚴(yán)格班組選拔條件,結(jié)合各單位班組創(chuàng)建實(shí)際提出具體任用要求。

  xx公司小車班通過班組創(chuàng)建活動(dòng)積極完善相關(guān)臺(tái)帳資料,提升“六星班組”建設(shè)水平。

  三、開展班組建設(shè)工作后及時(shí)對(duì)該階段建設(shè)成果及不足進(jìn)行總結(jié),并選樹一批典型和先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推廣宣傳。

  1、貫徹文件走過場(chǎng),落實(shí)不到位。六星班組、安全班組概念創(chuàng)建班組員工不熟悉。

  2、班組長(zhǎng)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)掌握不清,對(duì)職工關(guān)心不夠,沒有凝聚力。

  3、安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)。職工參與熱情不高,效果不理想。

  四、安全月期間開展安全操作條線技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng),參賽方案與實(shí)施細(xì)則,已逐步按計(jì)劃開展。

  根據(jù)xx分公司安全月方案,xx公司組織開展公司級(jí)安康杯知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)開展了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、車隊(duì)等條線技術(shù)比武,通過各崗位的技術(shù)比武,有效提高了各崗位操作技能。

  五、落實(shí)相關(guān)體檢制度,并按細(xì)則要求按時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

  xx分公司工會(huì)按照《關(guān)于xx公司20xx年職工健康體檢的通知》相關(guān)要求。組織職工進(jìn)行了體檢,對(duì)今年新加入的三名員工進(jìn)行了入職體檢。

  六、安康杯知識(shí)競(jìng)賽、安全結(jié)對(duì)子、安全互保等活動(dòng)相關(guān)資料。

  根據(jù)銷售公司安康杯活動(dòng)方案,xx公司組織了銷售公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過安全知識(shí)競(jìng)賽,提高了各級(jí)人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

  七、公司按要求規(guī)定繳納工傷保險(xiǎn),及時(shí)維護(hù)職工權(quán)利等材料。

  xx分公司已按相關(guān)要求足額繳納員工工傷保險(xiǎn)。

  八、關(guān)注員工身心健康,注重解決員工思想和心理問題,及時(shí)掌握了解員工心理訴求,提供良好的學(xué)習(xí)條件和培訓(xùn)機(jī)會(huì),營(yíng)造良好的工作氛圍等相關(guān)材料。

  全面加強(qiáng)xx分公司人才隊(duì)伍建設(shè),開展20xx年全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。xx分公司利用微信平臺(tái),采用網(wǎng)絡(luò)視頻直播的方式,開展線上培訓(xùn),由集團(tuán)公司認(rèn)定講師作為講師團(tuán)隊(duì)。開展視頻小課堂。xx分公司從20xx年開始不斷推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和課程開發(fā),使內(nèi)部資源得到充分的挖掘利用,不僅降低了培訓(xùn)成本,同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,也為全體員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣。現(xiàn)目前5人取得銷售公司內(nèi)部講師資格證書,并繼續(xù)在公司內(nèi)部培養(yǎng)有潛力、有授課能力的的員工.

  九、公司各級(jí)層層簽訂安全承諾書,實(shí)現(xiàn)全員安全承諾等相關(guān)材料。

  xx分公司分別與部門及員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾,實(shí)現(xiàn)全員安全承諾。

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