公司創(chuàng)業(yè)心得體會

時間：2022-11-11 09:55:34 心得體會我要投稿

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　　我們得到了一些心得體會以后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的公司創(chuàng)業(yè)心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司創(chuàng)業(yè)心得體會

公司創(chuàng)業(yè)心得體會1

　　我于1980年5月畢業(yè)于江西工學院工民建專業(yè)。畢業(yè)后分配到江西省機械工業(yè)設計研究院工作，于1988年初調到深圳市蛇口區(qū)管理局工作。1991年底，我辭掉了政府的職務，下海創(chuàng)辦方大集團股份有限公司。經(jīng)過幾年的艱辛努力，公司于1995年11月在深圳證券交易所成功發(fā)行b股，1996年4月又成功發(fā)行a股并上市，成為了新中國第一家擁有a股和b股的上市民營企業(yè)。

　　時下，大學生創(chuàng)業(yè)已成為了一個熱門話題。國家已出臺了很多政策鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，應該說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境是不錯的。那么，哪些人適合去創(chuàng)業(yè)呢？

　　我理解為，創(chuàng)業(yè)者應該是滿懷激情﹑擁有信心﹑不因循守舊﹑打破常規(guī)﹑善于探索﹑勇于創(chuàng)新的人，是能夠睿智地抓住機會﹑追求資源重新整合的人，是為自己搭建一個事業(yè)平臺，能為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品，能為股東創(chuàng)造最大的利潤的人。在這其中，創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)平臺與客戶﹑股東又形成了一個等邊三角形的關系，如果失去了其中的任何一邊，這個等邊三角形就不存在了，那也就意味著創(chuàng)業(yè)者失敗了。

　　創(chuàng)業(yè)者每前進一步都是小心翼翼﹑非常艱難的。那怕是在企業(yè)發(fā)展得非常好的時候，也要每時每刻提醒自己處于懸崖邊上。因此創(chuàng)業(yè)者需要不斷的修煉自己，并在以下七個方面把握好自己，即：自信力﹑洞察力﹑決斷力﹑包容力﹑創(chuàng)新力﹑承受力和戰(zhàn)略定力。

　　自信力——就是信心，相信自己……

　　洞察力——就是知己知彼，眼觀六路，耳聞八方……

　　決斷力——就是效率……

　　包容力——就是創(chuàng)業(yè)者的胸懷，也是創(chuàng)業(yè)者的人格魅力……

　　創(chuàng)新力——就是不斷地否定自己，超越自我……

　　承受力——就是毅力和堅強的心理素質……

　　戰(zhàn)略定力——就是恒心……

　　創(chuàng)業(yè)者要成功，就離不開好的項目，離不開資金，離不開人才，這些都是創(chuàng)業(yè)者的首要責任和目標。

　　1.選準項目

　　方大集團成立于1991年11月，成立之初叫蛇口方大新材料公司。當時我?guī)Я硕䝼€人和我自己發(fā)明的四項彩板幕墻國家專利，在租來的一間15平方米的小房子里辦公，條件非常簡陋。我用了二個星期時間從南到北作市場調查，發(fā)現(xiàn)我國當時新材料工業(yè)很落后，特別是技術先進、具有節(jié)能環(huán)保功能的彩板幕墻產(chǎn)品屬于空白。經(jīng)過調研后，我察覺到，技術先進、具有節(jié)能環(huán)保功能的產(chǎn)品在我國一定會有大是市場。1992年初，我將方大的宗旨定為“科技為本，創(chuàng)新為源” ，將方大的經(jīng)營理念定為“創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流服務” ，將方大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定為“節(jié)能環(huán)�！� 。

　　2.用好人才

　　今天的企業(yè)競爭，越來越依賴于人才。企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)在企業(yè)的知識產(chǎn)權（如專利、標準、著作權、工藝配方、商標等）及創(chuàng)新能力等方面，而人才就成為了企業(yè)核心競爭力的基石。

　　3、不斷創(chuàng)新

　　企業(yè)在市場競爭中能否站住腳根并得以持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于產(chǎn)品的暢銷程度，而產(chǎn)品的暢銷程度又企業(yè)的取決于創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新過程是企業(yè)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織的重新組合，以建立效能更好、效率更高的新的生產(chǎn)體系的過程。

　　在企業(yè)創(chuàng)新方面我們摸索出三條路：一是開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的技術；二是走產(chǎn)學研結合之路，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與科研院校的技術優(yōu)勢結合；三是借鑒、吸收國際上的`先進技術，走引進消化之路。

　　目前，方大擁有專利600多項（其中發(fā)明專利100多項，國際pct專利11項），軟件著作權3項，參與制訂國家和行業(yè)標準50多項，承擔國家“863”計劃﹑火炬計劃﹑國家重點新產(chǎn)品試制計劃﹑國家重大攻關項目20多項，創(chuàng)造中國企業(yè)新紀錄28項，添補國內(nèi)空白30多項等。

　　4、培育品牌

　　品牌是一種不可再生、不可復制的資源。一個好的企業(yè)品牌，在社會上或在消費群體中會產(chǎn)生很大的影響力�！酱蠹瘓F的成長發(fā)展過程就是方大品牌的培育過程。18年來，我們投入了許多人力物力用于企業(yè)品牌建設。今天，在全國同行業(yè)中，只要提到建筑幕墻﹑氟碳鋁板﹑地鐵屏蔽門和led等產(chǎn)品，人們很自然就會想到方大。

　　5、精于管理

　　創(chuàng)業(yè)者每天必須要做的工作當然是企業(yè)管理，這其中，建設透明的管理制度、營造和諧的工作環(huán)境又是重點。

　　在這里，有幾點我愿與大家交流：

　　一是企業(yè)透明度。

　　二是制度與效率的關系。

　　三是大與強的關系。

　　四是完美與更好的關系。

　　五是企業(yè)的社會責任。

　　6、產(chǎn)業(yè)與資本結合

　　方大集團先后發(fā)行從證券市場募集到的資金用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和技術開發(fā)�，F(xiàn)在，我們管理層要接受國內(nèi)外幾萬名股東監(jiān)督，因為股東是公司的老板，如果公司經(jīng)營出了偏差或不與投資者有效溝通，股東就會“用腳投票” ，拋棄你的股票，使企業(yè)形象受損，使企業(yè)喪失上市公司在資本市場集資的功能。在這一點上，我們是有過教訓的。因此，上市公司只有規(guī)范經(jīng)營，善待投資者，使上市公司與投資者溶為一體，彼此之間不斷地溝通，上市公司才會獲得股東和社會的支持，企業(yè)的發(fā)展才會有保障。

　　今年10月30日，在中國資本市場具有深遠意義的創(chuàng)業(yè)板在深圳開鑼登臺了，這為風險投資者找到了一條資本退出的道路，對創(chuàng)業(yè)者和風險資者來說都是一件大好事，將會極大地激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　最后，我衷心地祝愿昌大學業(yè)有成，有心創(chuàng)業(yè)的學子們能夠抓住機會，用自己的聰明才智去成功創(chuàng)業(yè)。

公司創(chuàng)業(yè)心得體會2

親愛的侄兒：

　　聽說你準備創(chuàng)業(yè)，作為你的叔叔且長年混跡江湖，我覺得應該告訴你一些事情。

　　1、如果你創(chuàng)業(yè)的目的不是為了錢，不是為了利潤最大化，那就叫慈善事業(yè)。如此，偶爾去一下敬老院就行了，不必注冊公司。

　　2、需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘惑。

　　3、如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創(chuàng)業(yè)。很明顯，你沒有獨立思考的能力。

　　4、人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你可以調用的所有關系與資源，人是一切要素的載體。

　　5、關于退路：置于死地的基本上死的比生的多，所以，一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩卻望而卻步的�？紤]一下家庭。

　　6、關于資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰(zhàn)線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該統(tǒng)統(tǒng)加以利用。資源永遠是多多益善。

　　7、不要進入不熟悉的行業(yè)。

　　8、盡量使用成熟的技術，新技術有很多不確定性。

　　9、關于父母的因素：最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當?shù)臅r候要會說不。如果你是個孝子，還要研究一下怎么說不。

　　10、來自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的問題是兩個家庭的問題；如果沒有，那就是你的問題。

　　11、有大量的重大工作需要你親力親為，所以，強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

　　12、能夠堅持，面對的不會是一帆風順。

　　13、心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創(chuàng)業(yè)，因為你閱歷不夠。

　　14、接觸社會的時間不到5年不要創(chuàng)業(yè)，除非有稍縱即逝的機遇。

　　15、按預算的125%準備資金，創(chuàng)業(yè)開始后，會有許多超出預算的地方。

　　16、自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你？有時候，需要背水一戰(zhàn)的勇氣、決心與魄力。輸要輸?shù)孟裼⑿�，死要死得像烈士，并做好這個準備。

　　17、速度、連貫性、敏銳性、靈活性及創(chuàng)造力。

　　18、戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求，要有清晰的`思路。

　　19、關于人的因素：這點相當重要，一定要保證公司員工的相對穩(wěn)定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺，最后卻會要你的命。

　　20、合伙的生意不好做，一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會，做什么事情的成本都很高，需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關系不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是5年10年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到錢，什么事情都有可能發(fā)生。

　　21、遇上初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍懷有浪漫主義情懷。今后的坎坷，會將他變成團隊中的定時炸彈。

　　22、一個壞的團隊，能把一個好的主意運作得一塌糊涂。

　　23、善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請記住打麻將時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷腕的氣度。

　　24、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。

　　25、創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之后才生火做飯。

　　26、《勇敢的心》和《硫磺島的家書》都是很好的片子。創(chuàng)業(yè)永遠是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣。

公司創(chuàng)業(yè)心得體會3

　　20xx年，我和cam在購買度假房的過程中意外發(fā)現(xiàn)：房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展遠遠落后于當時技術所應達到的水平。于是，20xx年我們創(chuàng)立了lakeplace、com。

　　首先讓房地產(chǎn)經(jīng)紀公司免費使用我們的網(wǎng)站，等業(yè)務發(fā)展到一定規(guī)模開始收費，通過這樣的模式，我們先后拿下了當?shù)睾䴙I房地產(chǎn)的出售和出租市場。到20xx年，僅出售方面就有600余家付費客戶在我們網(wǎng)站上登記了數(shù)千套房源。值得一提的是：從免費到收費的轉換過程中，我們達到了99%的保留率。

　　經(jīng)驗之一：免費到收費的轉變應基于成功率，而非基于時間限制。

　　這些客戶每月需支付59美元的費用，業(yè)績靠前的幾家每月通過我們網(wǎng)站獲得的營收卻在3萬美元以上。太瘋狂了！不行，我們也要做房地產(chǎn)經(jīng)紀，然后讓其他機構加盟，收取25%的介紹費！

　　可我和cam都沒有房地產(chǎn)經(jīng)紀資格，要拿到資格，各種培訓和考試不說，還要有兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗。我們想到了一個老朋友，他有執(zhí)業(yè)資質，我們打算請他來做ceo。為了讓他對我們的業(yè)務模式有信心，我們帶他拜訪了lakeplace的最大客戶。

　　通知所有客戶現(xiàn)有業(yè)務可能關閉，得罪的只能得罪了。就等著朋友辭掉銀行的工作，然后我們的ceo走馬上任。那天晚上，cam接到朋友妻子的電話：“他年輕時患下的心臟病有復發(fā)跡象……很抱歉但不能讓他從事這份工作。”

　　這下完了，死定了！我的心情低落到了極點。第二天，也只好去跟客戶們解釋，說我們從來都沒真正打算那樣做，承認我們都太嫩。首先當然是通知最大的客戶，聽了我們的話，電話那頭傳來回復：“哦，你們是需要一個職業(yè)經(jīng)紀人和一些資金，那我可以試試嗎？”……

　　經(jīng)驗之二：煮熟的鴨子會上天，萬事不要高興太早。

　　經(jīng)驗之三：危機危機，危中有機；好的'機會有時從災難中來。

　　客戶成了coo，新的業(yè)務模式也算小有成就。然而好景不長，房地產(chǎn)行業(yè)開始降溫，20xx年每年20單的業(yè)務量到20xx年只剩一兩單。

　　更糟的是，我們很快發(fā)現(xiàn)新任的coo與我和cam之間存在嚴重的性格沖突。一年之后，我們達成一致，我們給對方3倍投資回報，條件是他把經(jīng)紀人記錄留在公司兩年，利用這個時間cam去取得執(zhí)業(yè)和經(jīng)紀資質。

　　到20xx年底，我們還是沒能找到一個可伸縮的業(yè)務模式。壓力增大，收入縮減，我和cam開始相互抱怨。這時，另一個朋友打來了電話。

　　年初時候，我曾幫這個朋友搭建過一個博客站點，并提供了一些seo方面的建議，使他的站點頗受歡迎。他在當?shù)匾患液艽蟮姆康禺a(chǎn)經(jīng)紀公司工作，公司業(yè)務如日中天，這時他打電話問我們：“有沒有想過做真正的經(jīng)紀公司？我是指有經(jīng)紀人的辦公室，而不只是網(wǎng)站？”……

　　想來好笑，6年多來，我們的思路一直卡在了“產(chǎn)品可以伸縮，而服務不可伸縮”上面了。 20xx年，lakeplace、com的crossplace辦公室開張營業(yè)。自此以后，lakeplace在不同地區(qū)的辦公室如雨后春筍般開張起來，20xx、20xx和20xx連續(xù)三年營收翻倍……

　　經(jīng)驗之四：投桃報李，幫助別人會有意外收獲。

　　經(jīng)驗之五：努力加堅持終有回報。

　　其他心得、軼事：

　　1、永不放棄。需要的時間和投入常常超出你的預料，然而，只要堅信自己的目標，就不要放棄。

　　2、夾縫之中有機會。對于創(chuàng)業(yè)，夾縫通常是最好、最簡單的出發(fā)點。

　　3、訂單能解決（幾乎）所有問題。金錢雖然不是萬能的，但沒有金錢萬萬不能。何況更多的金錢＝更少的壓力，所以訂單要不斷地做。

　　4、知道誰是客戶。用金錢來換取你的產(chǎn)品或服務的人是客戶，這個要搞清楚。

　　5、聆聽用戶反饋。不要因一時興起而添加或移除產(chǎn)品特性，然而，近距離地詢問并聆聽用戶想法，你會找到金塊。

　　6、一切皆可伸縮。成功的業(yè)務模型都是可伸縮的，雖然未必容易做到。

　　7、始終從大處著眼。我們一直有短期、中期和長期計劃，這使我們在專注日常工作的同時，也對有助于長遠目標的機會保持警覺。

　　8、不找借口。融不到資金？想想其他渠道。沒有人脈？我們也沒有。我們被yc拒絕過兩次，只是堅持認為自己能行。

　　9、挑戰(zhàn)對手。不要公開挑戰(zhàn)，但心里始終要有個對手。不斷出擊，直到把對方擊敗，然后再選更大的對手。