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創(chuàng)業(yè)計劃書

公司創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-11-09 14:38:38 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

公司創(chuàng)業(yè)計劃書

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的公司創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書

公司創(chuàng)業(yè)計劃書1

  第一部分 經(jīng)營管理體制

  一、公司類型

  有限責(zé)任公司

  二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷

  三、員工安排(部門、人數(shù)、具體職責(zé))

  四、總投資

  總投資額200萬元。

  五、所有權(quán)形式

  由和自然人組成投資主體。

  xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。

  六、董事會

  董事會設(shè)置原則(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)

  董事會職責(zé)和權(quán)限

  董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)

  七、公司成立日程計劃

  八、報酬

  股東分紅原則和程序

  員工薪酬方案

  第二部分 市場分析

  一、背景

  認(rèn)證市場現(xiàn)狀

  自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認(rèn)證工作以來,認(rèn)證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,截至 20xx年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認(rèn)證證書。認(rèn)證項目已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證。提供認(rèn)證審核、注冊服務(wù)項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,由于認(rèn)證咨詢機構(gòu)的門檻較低,咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加,競爭日益激烈。認(rèn)證市場中存在的問題也日益突出,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、 低價惡性競爭

  由于提供認(rèn)證服務(wù)的機構(gòu)不斷增加和作為消費認(rèn)證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認(rèn)證片面理解,同時認(rèn)證市場的逐步減小,導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認(rèn)證服務(wù)為例,目前提供認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的認(rèn)證機構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到20xx 年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到20xx年前的20%左右。

  2、 重視市場數(shù)量,不重視認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量

  提供認(rèn)證咨詢和認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的無差別化,必然導(dǎo)致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu),以xx公司為例僅20xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),暫停撤銷率17% 左右;20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評,流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認(rèn)證機構(gòu)42家企業(yè),比例為3%;一直沒有做認(rèn)證換班工作企業(yè)有168家,所占比例為11%,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認(rèn)證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進行認(rèn)證注冊等。

  為了挽回市場,眾多認(rèn)證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標(biāo)準(zhǔn),而收費標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量大打折扣,同時又導(dǎo)致認(rèn)證咨詢市場的進一步流失。

  3、 市場需求在悄然變化

  隨著認(rèn)證在我國的不斷推廣,企業(yè)在接受認(rèn)證服務(wù)的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司20xx年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看,回收的332份調(diào)查表中,有25個客戶對認(rèn)證中心提供進一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,關(guān)注認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構(gòu)、認(rèn)證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認(rèn)證機構(gòu)的證后服務(wù)需求愈來愈強烈。

  從以上認(rèn)證市場現(xiàn)狀,目前認(rèn)證市場的惡性價格競爭已接近極限,認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和認(rèn)證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內(nèi)知名的品牌認(rèn)證機構(gòu),方圓認(rèn)證應(yīng)適時決策,充分利用自身的優(yōu)勢,進行更有成效的市場競爭。

  中國管理咨詢業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?/strong>

  根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》,20xx年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值8.9萬億元,管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近 100億元,咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%,而且這100億元中還包括移民、留學(xué)服務(wù)和部分廣告收入等。根據(jù)估計,真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元,只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之一。同時,據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計,20xx年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%,部分公司的業(yè)務(wù)量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國最具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。

  二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析

  擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè),根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況,對中國咨詢行業(yè)情況分析如下:

  1、中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況

  在20世紀(jì)80年代中期,我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域,這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀(jì);到了上個世紀(jì)90年代咨詢業(yè)主要體現(xiàn)在財務(wù)會計和企業(yè)培訓(xùn)方面;到了20xx年左右開始逐步產(chǎn)生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運作管理、it咨詢等。

  目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段,但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地,麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理咨詢公司已在中國安營扎寨,中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等,開始在市場的激烈競爭中脫穎而出,中國的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競爭。

  2、咨詢市場開始啟動,咨詢服務(wù)需求快速增加

  a、 隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善,市場競爭愈加激烈,企業(yè)要求變革的動力不斷加強。

  b、 越來越多的海歸人員和國內(nèi)高校商學(xué)院接受過mba教育的學(xué)生畢業(yè)并走上了公司的各級管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們的新型市場經(jīng)濟管理理念及對管理咨詢的認(rèn)同,使企業(yè)對咨詢的需求不斷增加。

  c、 隨著中國加入世貿(mào)組織,眾多在市場經(jīng)濟的無規(guī)則競爭中成長起來的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力,為了自己的企業(yè)不至于在新一輪競爭中倒下,他們把目光投向了管理咨詢和融資上市兩個手段來提高企業(yè)競爭實力。而對國有企業(yè),中國政府為了適應(yīng)中國加入wto的要求,不斷要求國有企業(yè)進行管理變革和創(chuàng)新。

  以上這些因素都在推動著咨詢服務(wù)需求的快速增加,也是中國管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展的動力。

  3、管理咨詢服務(wù)收費情況

  4、從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多

  由于國內(nèi)咨詢市場需求的不斷增加,咨詢服務(wù)的價格也不斷攀升,加之國內(nèi)的'人力資源成本不高,咨詢公司做一個項目利潤非?捎^;另一個方面,在國內(nèi)進入管理咨詢業(yè)的壁壘不高(甚至可以說沒有壁壘),這導(dǎo)致國內(nèi)出現(xiàn)了眾多的咨詢公司,但是這些公司絕大多數(shù)規(guī)模非常小,有的甚至僅有2~3人。眾多的咨詢公司出現(xiàn),又分散了為數(shù)不多的咨詢隊伍,而咨詢公司的核心競爭力在于咨詢公司的咨詢顧問。由于國內(nèi)對mba 的培養(yǎng)長期滯后,我國目前受過正規(guī)教育的管理人員極為匱乏,特別是管理咨詢市場的突然啟動,難以短期內(nèi)迅速復(fù)制的專業(yè)化管理咨詢?nèi)瞬湃笨诰屯回6觥?/p>

  5、目前管理咨詢公司服務(wù)項目情況

  a 管理咨詢公司提供的服務(wù)項目分析:

  b 企業(yè)選擇的管理咨詢服務(wù)項目分析:

  從以上兩個餅圖可以看出,一方面是管理咨詢公司提供的服務(wù)呈現(xiàn)類同,大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務(wù)涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等服務(wù)項目;而另一方面,企業(yè)在選擇的咨詢服務(wù)項目方面出現(xiàn)了多樣化特點。

  和眾多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律類似,一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動,服務(wù)產(chǎn)品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來?傮w而言,服務(wù)產(chǎn)品是由低級的、通用的服務(wù)轉(zhuǎn)向高級的更細(xì)分化的專業(yè)產(chǎn)品。

  三、顧客分析

  1、需求分析

  企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點不外乎是為了適應(yīng)市場競爭的需要或是為了管理調(diào)整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結(jié)為以下幾點:

  專業(yè)化分工、降低成本的需要

  作為一個企業(yè)內(nèi)部的管理總是存在的日常公司運營管理(調(diào)配資源以完成企業(yè)的目標(biāo))和企業(yè)的變革(調(diào)整、提高、解決疑難等)兩個方面的工作。一般企業(yè)所需要的咨詢服務(wù),包括戰(zhàn)略調(diào)整、流程改進和/或重組、tqc、jit、解決目前問題等,均屬于企業(yè)的變革范疇,而這些工作一般都是階段性的工作,一旦完成就不必再短期內(nèi)做出重大改變,同時完成這些工作需要較強的專業(yè)技巧。這樣,引入管理咨詢服務(wù)就比企業(yè)始終保持一支企業(yè)自己的隊伍要經(jīng)濟的多,即可以將固定費用(內(nèi)部員工工資、福利)轉(zhuǎn)化為可變費用(咨詢服務(wù)費),又能釋放占用資源,精簡管理隊伍,使企業(yè)專注于經(jīng)營發(fā)展。

  作為一個優(yōu)秀的專業(yè)咨詢公司,有著對不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)咨詢的經(jīng)驗。這些公司擁有完整的數(shù)據(jù)庫和一套為實踐所證明的成功工作方法,其信息和服務(wù)的準(zhǔn)確和快速是不言而喻的。而在商機稍縱即逝的今天,沒有哪一家企業(yè)可以忽視速度所帶來的效益。咨詢顧客可以利用他們的專業(yè)知識、經(jīng)驗以及咨詢公司的知識庫,與企業(yè)管理人員配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,從更高效率、更高質(zhì)量的解決企業(yè)的實際問題。

  利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題,利用外部資源力量

  專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮,始終關(guān)注科技和管理領(lǐng)域最前沿的變化,以期用最新最好的服務(wù)爭奪客戶,從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發(fā)展。反之,一般企業(yè)內(nèi)部管理人員在日常工作中不會有太多的機會接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢,實際上也為企業(yè)的管理人員進行了一次培訓(xùn),使他們有機會接觸當(dāng)前國際上最先進的管理理念和技能。

  外來的和尚會念經(jīng)——借助外力推動企業(yè)內(nèi)部管理變革

  在企業(yè)就重大事宜進行決策時,往往需要從新穎客觀的角度來評估相關(guān)事宜。而管理咨詢顧問作為外來者,所提供的建議往往比來自企業(yè)內(nèi)部的更加客觀公正。在企業(yè)工作的內(nèi)部員工,很難要求他在決策時,完全摒棄個人感情色彩,在所有敏感問題上都做到直言不諱。

  綜上所述,企業(yè)對管理咨詢服務(wù)的需求可以歸結(jié)為以下幾點:

  能夠在某個領(lǐng)域提供先進的管理理念、管理技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù);

  利用咨詢顧問科學(xué)的工作方法和豐富經(jīng)驗,迅速的對企業(yè)存在的問題進行準(zhǔn)確的識別、分析和診斷,并提出解決問題的建議,幫助企業(yè)消除在管理、經(jīng)營過程中遇到的困惑和疑難;

  客觀、公正的對企業(yè)存在問題進行分析和提出解決建議;

  2、目前尋求管理咨詢服務(wù)的企業(yè)分布情況

  a 提供咨詢服務(wù)的企業(yè)地域分布情況

  b 選擇咨詢服務(wù)的企業(yè)行業(yè)分布情況

  四、競爭分析

  核心競爭力分析

  管理咨詢公司的核心競爭力是人力資源,即咨詢顧問的知識和經(jīng)驗。管理咨詢公司可以在短期內(nèi)籌建起來,但一個成熟的咨詢顧問需要經(jīng)過相當(dāng)長時間的培養(yǎng)和磨練。目前國內(nèi)管理咨詢公司在短短的幾年中數(shù)量不斷成倍的增加,勢必導(dǎo)致管理咨詢公司人才競爭的不斷升級。

  目前xx公司所擁有的人力資源主要是涉及規(guī)范化管理體系現(xiàn)狀診斷和整合方面的人員,其中擁有專職的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系級別審核員30名左右,兼職級別審核員300名左右,這些審核員平均具備3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系審核經(jīng)驗,具備診斷企業(yè)規(guī)范化管理體系存在問題的能力;在這些專、兼職人員中,約有10%人員擁有3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經(jīng)驗,這些人員具備幫助、指導(dǎo)企業(yè)迅速建立規(guī)范化管理體系的能力和經(jīng)驗。xx公司在規(guī)范化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢。

  xx公司目前所擁有的人員,也存在著下列缺陷:

  1、 絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn);

  2、 對管理方面的知識和技能嚴(yán)重不足;

  3、 缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識,基本上沒有具備管理咨詢工作經(jīng)驗的人員;4、 長期從事認(rèn)證審核和認(rèn)證咨詢,已經(jīng)形成了思維定式。

  市場競爭力分析

  xx公司目前擁有1500多個客戶,并呈滾動發(fā)展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史,這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協(xié)助xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認(rèn)證后續(xù)服務(wù),通過認(rèn)證后續(xù)服務(wù)將有利于xx公司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開拓認(rèn)證市場,同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的基礎(chǔ)。

  另外山東省技術(shù)監(jiān)督局職能的社會影響力及其關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)市場將是公司進入開拓市場最強有利的優(yōu)勢;

  xx公司目前已建立規(guī)模的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),有50多家認(rèn)證咨詢機構(gòu)同中心建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認(rèn)證審核服務(wù),這些審核員將是強大的潛在。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

  二、公司簡介

  公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

  業(yè)務(wù)范圍:出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

  三、公司管理

  1. 管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的.管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

  2. 管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  3. 管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。

  4.團隊概述

  學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

  四、場地與設(shè)施

  租用商品房做為辦公地點,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

  五、顧客的購買準(zhǔn)則

  顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書3

  第一章前言

  中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年代后發(fā)展起來,70%以上還是來料加工和來樣加工,自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強,能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多,要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心,加強了孩子和玩具的互動,同時也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計算機、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)品中,突破了傳統(tǒng)玩具的局限性,賦予玩具“聽”、“說”功能,與人進行互動。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂,可以與孩子們進行“情感”交流,進而培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣,并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會生活,真正達到寓教于樂的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會統(tǒng)計,約64%的成人消費者表示有興趣購買適合自己的玩具,估計成人休閑益智玩具市場每年約值500億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場日趨下滑,益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢。

  第二章公司概述

  1.公司名稱:童話DIY兒童益智玩具出租公司

  2.公司性質(zhì):民營企業(yè)

  3.公司宗旨:誠信為本,科技領(lǐng)先,質(zhì)量第一,顧客至上

  4.公司目標(biāo):打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象

  5.創(chuàng)業(yè)理念:打造一個可持續(xù)發(fā)展的玩具之家,一盈利為目的,服務(wù)至上,以一家公司為模版,進一步發(fā)展連鎖企業(yè),打造全國知名的租賃公司品牌,我們可以用較少的投資去承擔(dān)較低的風(fēng)險,用最好的產(chǎn)品和服務(wù)去擴大自己的品牌效應(yīng),逐步發(fā)展自己的玩具王國。

  6.公司服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為顧客提供良好的玩具“租玩”服務(wù)。

  第三章市場分析

  1.市場描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各種原因父母并不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的新的玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  2.目標(biāo)群體:玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的兒童。由于出租玩具的'種類繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭的孩子。

  3.建設(shè)進步:

  (1)開辦初期,市場上競爭者較少,可以采取相對高價高促銷的策略,以保證盡快收回成本獲得利潤。進入成熟期后,隨著一些效仿者的加入,競爭的激烈,再降低成本,吸引顧客。

  (2)做好促銷宣傳。可以采取針對家長、兒童雙管齊下的方法。針對兒童,印刷一些帶有卡通人物的傳單,文字不需要多,但要有煽動力;針對父母,制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟實惠,玩具要定期消毒,衛(wèi)生有保證,還可以采取贈送入場券,開業(yè)前5天采取折價服務(wù)等方法打開市場。

  (3)經(jīng)營者可提供一種“租玩”服務(wù),即家長只需按玩具價值交一些押金,便可以讓孩子把玩具帶回家,玩夠了再還回來,按天數(shù)交適量的租費即可。

  4.競爭市場:目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都不大,這是一個新興行業(yè),我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢,特別是對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  第四章公司經(jīng)營

  1.公司業(yè)務(wù):玩具租賃,玩具出租連鎖加盟店

  2.營銷策略:

 。1)銷售物品:店內(nèi)貨物定位為三類擺放:①一嬰幼兒類(童車。童床、學(xué)步車類)②兒童玩具類(遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類)③銷售類

  (2)顧客消費選擇:消費卡依次分為年卡、季卡、月卡(會員制),也可以一次性消費,上繳對應(yīng)的租金。

 。3)顧客優(yōu)惠原則:采取積分制,每租一次玩具都上傳到電腦里積分,達到一定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。

 。4)握住顧客的心即讓他放心,在一個租賃的玩具店里不只是交易那么簡單,健康育兒的知識資料、講座、交流都會給顧客心靈上的舒適。

  3.經(jīng)營障礙(市場風(fēng)險預(yù)測):

 。1)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險,當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者。

  (2)玩具對兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險

  第五章經(jīng)營管理

  1.玩具更新?lián)Q代快,要緊跟潮流,不斷更新,一適應(yīng)小顧客追求新奇的心理。

  2.玩具使用壽命一般不長,容易壞,因此,在開業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進行詳細(xì)的成本核算,定出底線,保證獲利。

  3.地點最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)附近,方便孩子們玩耍。

  4.健康衛(wèi)生是關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

  第六章財務(wù)分析

  1.成本預(yù)算:

  (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用:1200元

  (2)店鋪(100平方米)租金及押金:10000元

  (3)裝修:10000元

  (4)購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用:30 000元

  (5)公司其他開支:10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)

 。6)工資首月:1800*4

 。7)廣告宣傳費:1000

  總計約:70 000元左右

  2.盈利狀況

 。1)銷售會員卡是本店的主要收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

  (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)

 。3)銷售玩具

  (4)連鎖加盟店的收入連鎖加盟的收費為每家3萬元

  第七章風(fēng)險評估

  1.玩具對兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險,為避免此類風(fēng)險,可采取以下方法:

 。1)進貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系

 。2)向小孩家長詳細(xì)說明玩具的使用方法

  (3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系

  2.競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險,當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者。為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟店時,要實行五個統(tǒng)一管理模式,建立自身的品牌,提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力的有利方法。

  第八章創(chuàng)業(yè)團隊

  1.創(chuàng)業(yè)團隊簡述:本團隊人數(shù)4人,一名擔(dān)當(dāng)?shù)觊L,負(fù)責(zé)與顧客的各項工作:一人擔(dān)當(dāng)會計,負(fù)責(zé)店鋪收支問題:一名玩具維修保養(yǎng)員,負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作:一名市場策劃,負(fù)責(zé)店面宣傳和連鎖加盟店的策劃。

  2.創(chuàng)業(yè)計劃表述:這份關(guān)于玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書大概描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,由于個人驚艷尚淺,也許計劃書內(nèi)容尚不完善,但人希望呈現(xiàn)給大家一份完整而清晰的創(chuàng)業(yè)計劃書,疏漏之處,懇請指正。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書4

  《服裝項目商業(yè)計劃書》是一份全方位的項目計劃,是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書幾乎包括投資商感興趣的所有內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。

  一、項目介紹

  由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

  我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

  選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

  二、店面的`選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書20xx服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書20xx。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約服裝而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書20xx工作計劃。

  我要求的裝潢效果如下 :

  1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

  2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風(fēng),下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路,怎么進貨選貨

  一、 選貨及進貨

  1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

  少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

公司創(chuàng)業(yè)計劃書5

  前言

  最近兩年來,由于生活水平的提高,經(jīng)濟高速發(fā)展的需要,貧富差距的拉大,致使人們消費觀念改變。現(xiàn)在的都市人,生產(chǎn)、生活節(jié)奏變快,各種往來頻繁,生存壓力過大,缺少的就是時間和精力。有人疲于奔命,過度勞累,透支健康;有的人缺少幫手,分身乏術(shù),往往應(yīng)付了小事貽誤了大事;有的人感嘆公交擠人,打的嚇人,黑車宰人而害怕出行;有的人人生地不熟,或者太遠(yuǎn)。

  由此可知無論辦事、游玩都有一定的難度,并且人的“惰性”導(dǎo)致他們不愿做一些煩、瑣、雜、苦、臟、累的活兒。而為了滿足這些個性化服務(wù)的公司卻很少,所以消費者急切需要一批職業(yè)跑腿人和專業(yè)跑腿機構(gòu)為他們提供周到細(xì)致的、一對一的個性化和人性化的服務(wù)。在這此歷史背景下,中國市場新興發(fā)展了這一種便民式服務(wù)行業(yè)。

  第一章:公司概述

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本公司本著“你花錢,我跑腿”的經(jīng)營宗旨,為顧客提供可信、及時、優(yōu)質(zhì)、完善的個性化服務(wù)。艾幫跑腿有限公司將以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)成為青海跑腿行業(yè)的潮頭,努力做成青海最具鮮明特色的新型服務(wù)公司!

  發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)一流服務(wù)樹省內(nèi)品牌

  經(jīng)營宗旨:誠信創(chuàng)業(yè)長期發(fā)展

  企業(yè)精神:真誠服務(wù)開拓創(chuàng)新務(wù)實發(fā)展

  本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務(wù)公司,艾幫跑腿有限公司的法定經(jīng)營形式是私營有限責(zé)任公司,法定地址:西寧市城北區(qū)寧大路251號。艾幫跑腿有限公司將是青海首家專業(yè)從事跑腿服務(wù)新鮮行業(yè)的特色服務(wù)公司。服務(wù)的.主要內(nèi)容有市場調(diào)查、代辦執(zhí)照、購買車票、接送貨物、代接送親朋好友及商業(yè)客戶、代繳手機費、代繳水電費及各種費用等,無論大事小情,只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務(wù),為顧客節(jié)省時間、人力,提高工作效率。

  跑腿公司其實是傳統(tǒng)家政業(yè)的一個分支,它是社會分工的進一步細(xì)分,在越來越追求高效率的社會現(xiàn)狀中,類似的行業(yè)將會有較好的前景。青海作為一個經(jīng)濟逐步發(fā)展,人口逐步密集的城市,對跑腿服務(wù)江南有廣闊的市場需求

  看到跑腿服務(wù)廣闊的市場發(fā)展需求,我們正努力創(chuàng)辦青海首家跑腿服務(wù)公司。為實施我們的計劃,我們需要金額為萬元的投資,主要用于下列項目活動:

  1、固定資產(chǎn)的制備(如:辦公地點、打印機等);

  2、存放為流動資金;

  3、業(yè)務(wù)開展需要的開銷等;

  第二章服務(wù)范圍描述

  艾幫跑腿服務(wù)有限公司將提供三大類服務(wù)類型,13種服務(wù)品種的服務(wù),如下表;

  二、管理制度

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議,因此,公司會在每年末對大家進行評估考核,不會埋沒有才之士,把人才放在合適的位置,為個人與企業(yè)達到雙贏。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  三、人員招聘與培訓(xùn)

  員工招聘,通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人(1、廣告、2、就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、3、人才招聘會4、校園招聘、5、員工推薦6、網(wǎng)絡(luò)招聘),來滿足組織的人力資源需求過程,分為三步驟:招募、甄選、聘用,最終達到尋找具備最合適的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在公司相對穩(wěn)定的工作人員。

  組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動,其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,是員工適應(yīng)新的崗位要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù),從而促進組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。員工培訓(xùn),對員工針對技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)的相關(guān)課程進行培訓(xùn),對高層管理者還要進行相關(guān)管理培訓(xùn)。

  第三章風(fēng)險評估

  一、資金問題

  只能控制,無法規(guī)避。

  二、法律問題

  主要以合同為主,到了一定的規(guī)模,可以請兼職律師和專職律師。

  三、內(nèi)部管理

  加強內(nèi)部員工的培訓(xùn),對于臨時員工需簽訂明確苛刻的責(zé)任合同。

  第四章總結(jié)

  公司經(jīng)過長期的調(diào)研分析,艾幫跑腿有限公司是青海省內(nèi)的首家專業(yè)跑腿服務(wù)公司。并且跑腿公司作為家政服務(wù)的一個分支,成為城市的新興寵兒。瞄準(zhǔn)“宅”經(jīng)濟,跑腿公司再次出現(xiàn)。“有事您動嘴,辦事我跑腿”!憑借著這一誘人口號,“跑腿公司”如雨后春筍般大量在城市市場上涌現(xiàn),做“與時間賽跑”的生意,打“懶人經(jīng)濟”的算盤。跑腿公司的市場進入門檻很低,不需要專有設(shè)備和技術(shù),資金需求量小,成為不少人創(chuàng)業(yè)的首選。

  然而,營銷推廣差、服務(wù)配套不完善、法律監(jiān)管處于真空地帶等,成為制約跑腿公司發(fā)展的“硬傷”。隨著經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)業(yè)細(xì)分將是未來消費的主流模式。作為新型服務(wù)業(yè),跑腿公司如何加強行業(yè)自律,通過開具正規(guī)發(fā)票、提供企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明等方式獲得消費者信任就顯得極其重要,而如何在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式中推陳出新、設(shè)計出更多一對一的專業(yè)個性化服務(wù)是其未來發(fā)展的法寶。

  艾幫跑腿有限公司開業(yè)也將面臨如上所出的一系列問題,尤其是與消費者的利益關(guān)系和法律責(zé)任劃分。但艾幫跑腿有限公司愿以專業(yè)的服務(wù)和優(yōu)越的質(zhì)量與消費者共進退,為消費者創(chuàng)造專業(yè)的個性化服務(wù)

公司創(chuàng)業(yè)計劃書6

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  利用合理有效的管理和投資,建立一美食街及商鋪出租管理有限公司,為繁榮社區(qū)經(jīng)濟而不斷努力。

  二、市場分析

  在南京市XX區(qū)某社區(qū)內(nèi),有一地段,占地面積約5000多平米,其周邊有四個居民區(qū),一所學(xué)校,兩棟辦公寫字樓,一家醫(yī)院,一個公園。潛在消費人群約有一到兩萬人。

  其周邊有部分小吃攤點和零售食品,紛繁雜亂,參差不齊。美食質(zhì)量和品種不能夠滿足消費人群的需要,并且雜亂分布和不注意環(huán)境衛(wèi)生,對社區(qū)形象存在很大的影響。

  我們成立美食街管理公司,就是希望將散亂的美食商戶,集中起來管理,不斷豐富美食品種,滿足社區(qū)和周邊人群的餐飲需求。并且?guī)由鐓^(qū)人員就業(yè),美化社區(qū)環(huán)境,創(chuàng)建地區(qū)標(biāo)志性地塊。

  三、實施方案

  1.公司服務(wù)的模型。

  以商戶為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客和商戶都滿意的雙贏結(jié)果,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

  2.目標(biāo)市場的定位。

  大眾能接受的各式普通美食和特色美食。顧客群:上班族、學(xué)生、休閑族、其他。

  3.市場策略。

  管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化、服務(wù)品質(zhì)化。

  (1)公司的名稱:“XX美食街管理有限公司”,公司的理念:“為商戶提供經(jīng)營保障,為顧客提供滿意服務(wù)”。

 。2)美食街一天內(nèi)各個時段經(jīng)營方案

  在早晨六點至九點,針對上班族和學(xué)生,提供早餐服務(wù),每天提供不少于八個早餐品種,以營養(yǎng)和便捷為主;午餐為上午十點至下午兩點,提供小炒、面條、快餐等基礎(chǔ)品種的美食,并提供特色美食,供上班族和醫(yī)院里的病人及家屬、

  學(xué)校學(xué)生和社區(qū)居民選擇,以營養(yǎng)、快捷、品種豐富為原則;晚餐時段較長,為十七點至二十三點,主要提供小炒、排擋、小吃、燒烤等特色的美食,主要面對社區(qū)居民和休閑人群為主。

 。3)公司形象策略

  在社區(qū)和周邊加大宣傳力度,通過廣告策劃,樹立美食街的標(biāo)識性廣告?茖W(xué)劃分美食街區(qū)域內(nèi)商鋪,統(tǒng)一門頭和店招,營業(yè)期間,專人專職現(xiàn)場管理,

  (4)公司經(jīng)營策略

  立足于社區(qū)的消費人群,初期發(fā)展盡量多的美食商戶進入,不斷的`進行甄選。在消費人群逐步擴大和美食街的宣傳推廣到一定程度時,經(jīng)營管理上逐漸思路清晰,趨于成熟時,對美食商戶進行甄選,淘劣留優(yōu),每種特色的美食不超過三

  家,保證顧客的需求,促進商戶的競爭。在公司資金和人員充沛的時候,將發(fā)展連鎖經(jīng)營。

  四、實施計劃

  第一階段:組建管理團隊、吸引投資

  第二階段:進行招商,選擇可以進駐美食街的商戶,與商戶簽訂合作合同

  第三階段:策劃、宣傳。

  五、投資收益

  不僅是利潤,更是社會效益。作為這個公司的管理者,希望本公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)的管理,健康發(fā)展為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的三方

  共贏的局面,從而為社區(qū)的繁榮做出貢獻!

公司創(chuàng)業(yè)計劃書7

  第一章 前言

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是××廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的××××學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

  其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

  ××廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進××××學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

  我們將不斷努力進取,為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名稱

  *******廣告公司

  (二)公司性質(zhì)

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的.效果。

  (四)公司目標(biāo)

  打造代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  ×× 廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

  我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,不斷超越自己,這是××廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  (五)公司服務(wù)

  1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)

  ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。

  ——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

  ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

  3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

  ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

  4.其他

  ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書8

  一、正確地選擇家居裝修公司

  房子是人們生活工作學(xué)習(xí)的場所,一個裝修漂亮、空氣清新,布局完美,方便健康的房子,不僅能提高人們的生活質(zhì)量,還能夠使人們心情愉悅,提高工作學(xué)習(xí)的效率,減少疾病的發(fā)生。

  花幾十萬買房裝修就是想有個舒適滿意的居室,但一些急功近利的裝修設(shè)計公司卻盲目迎合消費者不切實際的裝修要求,甚至給消費者下“套”、故意誤導(dǎo)。

  1、裝修公司的三個陷阱

  陷阱之一:設(shè)計圖誘你上鉤

  如今,不少裝修公司看見有客戶上門,設(shè)計師們就會忙不迭地拿出一大堆室內(nèi)設(shè)計的平面圖、立體圖和效果圖。有的設(shè)計師還充分運用高新技術(shù),直接在電腦上運用多媒體軟件進行演示,展示“裝修完畢”后的新居室的三維立體效果。而消費者看過這些逼真的效果圖之后,往往會感到十分心動,甚至當(dāng)場拍板、付錢。效果圖其實不可輕信,因為這些圖紙的真實性、可操作性都有待實際施工的檢驗。一些設(shè)計公司為了制作出效果最佳的圖紙,會采用各種各樣的技術(shù)手段。例如,一間四五平方米的衛(wèi)生間,在設(shè)計師的鏡頭下可以顯得寬敞無比、氣派非凡,其奧秘就在于設(shè)計師在拍攝樣圖時選用了廣角鏡頭,而這種視覺效果是人的正常視角根本無法達到的。此外,效果圖上展現(xiàn)出來的燈光、色調(diào)等,大多是設(shè)計師們利用專業(yè)電腦軟件反復(fù)修飾而成的,與自然條件下的實際效果常常相去甚遠(yuǎn)。

  陷阱之二:不必要的裝飾耗費你錢財

  目前,相當(dāng)一部分消費者存在“家庭裝潢要一步到位”的錯誤觀念,而不少裝修設(shè)計單位就利用消費者這種不成熟的消費心理,在室內(nèi)設(shè)計方案中加入大量無用多余的對象,以抬高裝修報價。真正的設(shè)計師會從“適宜居住”的原則出發(fā),決不刻意增加不必要的裝飾項目,或者使用那些過分前衛(wèi)、價格昂貴的裝潢材料。即便有消費者堅持要求,他們也會從專業(yè)的角度,耐心勸說消費者放棄或者減少盲目的開支。與繁復(fù)裝修相異,正規(guī)的裝潢公司大多提倡“空間”概念,即室內(nèi)所有造型都不要占用“空間”,無論是墻面的凹凸變化,還是頂面的吊頂造型,首要目的是塑造空間,而不是盲目地圖漂亮。設(shè)計師要尋找一種新的裝飾語言來表達“空間”,利用“空間”,讓“空間”更具延展性,更具備適合我們居住的舒適性和方便性。

  陷阱之三:低價的奧秘

  消費者南京的李先生曾經(jīng)向當(dāng)?shù)叵麉f(xié)訴稱,某裝修公司許諾免收設(shè)計費,但先要繳付20xx元裝修定金。當(dāng)李先生不滿意設(shè)計打算另換一家裝修公司時,這家公司當(dāng)即翻臉要扣下幾百元設(shè)計費。一家裝修公司的負(fù)責(zé)人說,設(shè)計是裝修工程的靈魂,成功完美的設(shè)計意味著裝修工程完成了一半,而設(shè)計作為裝修工程中重要的知識產(chǎn)權(quán)絕不可能不收費,裝修公司即使口頭承諾免費,其實必定會在以后的裝修施工中補回來。

  業(yè)內(nèi)人士指出,消費者千萬不可被裝修設(shè)計公司許諾的低價所蒙騙,要注意設(shè)計師介紹公司情況時是否夸大其辭,是否經(jīng)常使用“沒問題”一類的詞語,或者把工程量的計算壓低,甚至遺漏計算項目,并且不向客戶詳細(xì)介紹工藝做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這通常是設(shè)計師急于簽單,增加個人收入,而對客戶進行欺詐的手法。

  2、如何選擇家居裝修公司

  1)、考察與反考察

  一般情況下,多數(shù)的行家都會建議您按下面的步驟考察裝修公司:

  (1)查驗證照。任何合法注冊的企業(yè),都有工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照主要證明:該企業(yè)的注冊資金情況,該企業(yè)的營業(yè)范圍。

  (2)查驗資質(zhì)。凡是經(jīng)過政府管理部門,主要是建委或者建設(shè)局核準(zhǔn)的裝修公司都會有一份正式的資質(zhì)證書。其中這些證書又按照不同的級別由不同等級的部門頒發(fā),例如一級企業(yè)由國家建設(shè)部核發(fā)。資質(zhì)證書證明的是該企業(yè)所能承擔(dān)的工程總造價起點,也就是說這個企業(yè)最高能承擔(dān)哪一些工程。

  (3)查驗場地。裝修公司講實力,實力的最具體體現(xiàn)莫過于辦公場所的大小和裝修了。試想,沒實力的公司能撐得起那么豪華的辦公室嗎?

 。4)查驗人員。很多人都相信,所觀察的企業(yè)人數(shù)的多寡,是一個公司實力的另一種體現(xiàn)。一家公司人來人往、熱火朝天,總是令人心安的。

  2)、還要看以下幾點

  (1)例行手續(xù)還是要履行。上面所說的一些常規(guī)做法,您也可以照樣執(zhí)行。當(dāng)然,至于有沒有效,真真假假,這得看您的分析能力和運氣了。

 。2)參觀樣板房。您需要了解的不是尋方的施工工藝如何高,而是客戶的看法。一家公司可以買廣告、可以買場面,但不能用金錢去收買客戶的看法,尤其是家庭業(yè)主的看法。通過他們,還可以了解施工的信譽。

 。3)了解該公司的背景,包括其優(yōu)良記錄等。也許一兩個案例并不能說明什么問題,因為做生意過程中的一點差錯都沒有幾乎是令人難以置信的。但如果發(fā)現(xiàn)惹起眾怒的公司,還是少碰為妙。

 。4)不管您與裝修公司還是個人簽約,除了一些公司是與法人代表直接簽約外,其他的經(jīng)辦人,您最好是記得他的身份證資料。就像一輛車雖然有ABS和空氣膠袋,但安全帶往往是最實用的。

  3)、到那里去找可信賴的家裝公司?

  如果您對該聯(lián)系哪家公司拿不定主意。您有幾種選擇:

  (1)通過朋友的介紹;

 。2)在網(wǎng)上查閱相關(guān)資料,比如各網(wǎng)站的相關(guān)欄目;焦點訪談等。

 。3)去家裝市場(展覽會)了解,那里集中了許多公司;

 。4)查閱報刊雜志中的有關(guān)版面,那里有不少相關(guān)公司的廣告,至于哪些公司才真正可信,這點必須詳細(xì)考察才行。而且,同一家公司的不同施工隊的能力都可能大不相同,所以即便公司可信,也要再了解施工隊伍。

  4)、如何考察裝潢公司的專業(yè)水平?

  這可以從裝潢公司具有的資質(zhì)證書看。不過,另一方面,有些裝潢公司是一些包工隊或小公司掛靠在一些大公司的名下,他們雖然能出示資質(zhì)級別很高的證書,但是單看資質(zhì)等級并不能說明他們的真實水平。綜合的考察裝潢公司是很重要的。具體的說就是從各個角度了解公司情況,最重要的方面有設(shè)計師的設(shè)計能力,可以通過與設(shè)計師交談,了解觀看設(shè)計師已往的作品;公司的各個施工隊哪個質(zhì)量比較好,在暫時還沒有更方便而公正的方法時,最好能夠找到接受過某個施工隊施工的消費者了解。

  5)、與裝潢公司洽談前需要那些準(zhǔn)備工作?

  在與裝潢公司洽談之前,如果您沒有做好必要的準(zhǔn)備工作,洽談可能因為資料不足而不能進行下去;相反,做好準(zhǔn)備工作可以讓您高效清楚的進行談判。因此我們?yōu)槟偨Y(jié)出如下幾項:

 。1)有尺寸的詳細(xì)房屋平面圖,最好是官方(物業(yè)等部門)出具的;

 。2)將各個房間的功能初步確定下來,拿不定主意的可以留待與設(shè)計師討論,就這些問題要盡量與家人統(tǒng)一思想;

 。3)分析自己的經(jīng)濟情況,根據(jù)經(jīng)濟能力確定裝修預(yù)算。重點考慮:裝修所需的費用,更換家具、潔具、廚具、燈具等費用,向物業(yè)管理部門繳納的費用等。

  6)、如何確認(rèn)圖紙比例尺寸要素?

  圖紙的比例,尺寸的標(biāo)注,材料的說明以及工藝做法。不體現(xiàn)上述要素的圖紙無論從哪個角度來看都只能是一幅畫,它對于今后的施工是沒有多少幫助的。而且,沒有詳細(xì)的圖紙,甲乙雙方對于同一項目產(chǎn)生不同認(rèn)識的情況是極有可能的。

  7)、如何確認(rèn)施工工藝要素?

  明白與工程預(yù)算相對應(yīng)的施工工藝。家庭裝修是什么樣的活兒報什么樣的價格。所以,看報價必須問清楚活兒是怎樣做的,也就是家裝公司應(yīng)該給您一份有報價和工藝做法,您對工程就有了約束力。這份工藝做法包括在合同當(dāng)中也就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧。了解乙方材料采購單?/p>

  8)、如何確認(rèn)材料要素?

  我們已經(jīng)知道,工程報價與工藝做法有關(guān),同時也與使用的材料有關(guān)。因此,對于自購的材料做出規(guī)定同樣是十分必要的。所以,合同當(dāng)中對于業(yè)主自購部分的主要材料應(yīng)該詳細(xì)。它的內(nèi)容應(yīng)該包括材料的品名、品牌、質(zhì)量等級、參考數(shù)量、使用的部位、進場的時間、驗收的時間等。

  9)、如何不在合同上吃虧?

  家裝合同應(yīng)當(dāng)采用工商局備案的示范合同。這份合同的內(nèi)容很全面,家庭裝修當(dāng)中容易發(fā)生的問題基本上都涵蓋在當(dāng)中。裝修的甲乙雙方都能夠理解并認(rèn)真地填寫這份合同,對甲乙雙方的權(quán)益都有保障。圖紙要素一定要齊備。家庭裝修時,施工項目當(dāng)中往往包括許多的非標(biāo)準(zhǔn)項目。對于這些項目,在合同中應(yīng)該包括必要的圖紙。可是許多合同里有圖紙,可是依然出現(xiàn)問題。起原因大多是由于有的要素沒有體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上。

  10)、如何利用合同維護自己利益?

  在家庭裝修中有可能遇到最煩人的事情就是碰到施工方不按事先承諾的服務(wù)。但是如果消費者沒有足夠的證據(jù)又往往對這個問題說不清楚。所以,合同當(dāng)中必須對材料采購單填寫清楚。應(yīng)該包括材料的品名、品牌、質(zhì)量等級、數(shù)量,進場的時間,驗收的要求等。這樣做以后,消費者嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時間對送到現(xiàn)場的'材料驗收簽字,以后就不會發(fā)生這方面的糾紛。同時合同里規(guī)定了,消費者本身也會對于合同引起足夠的重視,不耽誤施工方的施工。

  二、如何進行綠色裝修?

  要達到綠色室內(nèi)環(huán)保的要求,應(yīng)注意室內(nèi)裝修的原則,設(shè)計方案,施工程序,裝修材料的選擇與室內(nèi)空氣質(zhì)量檢驗等方面;

 。1)裝修中盡量采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)裝飾和裝修材料,這是降低室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)含量的根本。主要是指油漆和膠合板,建議業(yè)主在購買這類材料時到正規(guī)的建材超市購買。

 。2)在選購家具時應(yīng)選擇正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的名牌家具,有條件的家庭,可將新買的家具空置一段時間。

 。3)裝修后,居室不要立即住入,應(yīng)當(dāng)有一定的時間(三個月開窗通風(fēng)),讓材料中的有害物質(zhì)盡快揮發(fā)。

 。4)選擇正規(guī)的裝修公司,關(guān)鍵材料盡量自行采購品牌產(chǎn)品。

  (5)提倡簡潔,功能主義的裝修方案,即便每種材料都是合格產(chǎn)品,都是“綠色”的,但不能確保最后裝修結(jié)果也是“綠色”的。因為各種合格材料散發(fā)的有害氣體加在一起,如果超過該房間的承載度,同樣會對居住者造成危害。

  三、怎樣選購陶瓷衛(wèi)生潔具

  選購時首先有配套意識,整套產(chǎn)品的各個部件、配件,都應(yīng)處在同一檔次水平。配套制品,造型風(fēng)格,色調(diào)必須匹配,這樣才能和諧美觀。確定座便器的排水方式及安裝尺寸,座便器有兩種排水方式:下排水、后排水。購買座便器前一定要先弄清衛(wèi)生間的排水是何種方式。根據(jù)不同的排水方式,確定安裝尺寸。下排水要測量座便器排水的中心距地面的距離,選擇好合適尺寸的座便器后再安裝。選擇陶瓷衛(wèi)生潔具時應(yīng)該重點檢查可見面的質(zhì)量狀況?梢娒媸侵复杉惭b后,人們?nèi)菀卓匆姷谋砻妗?/p>

  四、環(huán)保油漆識別有哪些方法?

  現(xiàn)在市場上的油漆不論是否環(huán)保,幾乎都有“綠色”或“環(huán)!弊謽,是否環(huán)保油漆的識別有以下方式:

 。1)看外觀:環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)是高質(zhì)量的產(chǎn)品,價格比同類產(chǎn)品高,鐵罐上有電腦噴碼,主漆PU聚脂漆字樣,不能用紙作合格證,質(zhì)量是凈含量,鐵罐上有固化劑無毒、稀釋劑無苯的字樣。

 。2)看檢驗報告:正規(guī)產(chǎn)品有正規(guī)的質(zhì)驗報告,看鐵罐上型號與質(zhì)檢報告型號是否相符。

  五、有環(huán)保標(biāo)志裝飾面板與不環(huán)保裝飾面板價格為何相差幾倍?

  有環(huán)保標(biāo)志裝飾板材都是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),不會以次充好。一般來說,面板由二個部分組成,底板和面板。市場價格差異很大,主要由該板制作的成本決定,價格貴的面板,表板厚度可達到0、8mm,并經(jīng)過多次拋光,板面極為光滑平整,底板則采用密度較大的柳桉木作基料,有效地起到不變形,不開裂的作用。

  不環(huán)保裝飾板材,一般采用楊木做底板,面板只有0、4mm厚,又加之每噸3000元膠水作輔助材料,所以大大降低了生產(chǎn)成本,而且不環(huán)保裝飾板材通常只有1、9cm—2、1cm左右的厚度,板材容易變形。所以有環(huán)保標(biāo)志與不環(huán)保裝飾面板的價格就相差好幾倍。

  六、怎樣選購瓷磚?

  選擇瓷磚除了花色外,就剩下質(zhì)量了。買瓷磚時,要首先從包裝箱內(nèi)拿出任意四塊瓷磚,放在平坦的地面對比一下,看四塊磚是否平坦一致,瓷磚對角的地方是否嵌接。記住,瓷磚制品規(guī)格的一致性是一項非常重要的指標(biāo)。其次,就是用手掌敲擊瓷磚表面,聽聲音。好的瓷磚聲音比較低沉,而不好的瓷磚聲音明亮,并有明顯的回響。

  七、地板磚的清潔方法

  可以根據(jù)污垢的類型選擇不同的清潔劑:

 。1)對于日常的清潔,就選用洗潔精、肥皂水一般能夠情節(jié)干凈地板磚。

  (2)對于污垢以茶水、咖啡、冰淇淋、油脂、啤酒為主的,選用純堿溶液清理地板。

 。3)對于沉淀物、鐵銹、灰漿風(fēng)污垢,選用硫酸或鹽酸溶液清理地板。

 。4)對于油漆、繪圖筆為主的污垢,選用松節(jié)油或丙酮清洗地板。

 。5)對于醬油、醋、碳灰等污垢,選用酸或堿溶液清洗地板。

 。6)對于墨水為主的污垢,選用草酸清理地板。

 。7)對于泥水為主的污垢,選用亞麻子油氣力地板。

  八、小戶型室內(nèi)裝修用輕裝修原則

  1、小空間要使用“輕裝修”原則

  小房間如果到處都是柜子,相應(yīng)的就減少了生活的空間。與其如此,不如把裝修的錢拿來買一些比較好一點的家具。所謂的“輕裝修”理念主張:在有限的預(yù)算下,居家空間的實用機能應(yīng)以家具配置才是裝修的首要重點,至于天、地、壁的修飾則屬于空間修飾的配角。小空間減少了固定笨重的裝修,空間被挪出來了,人才能活得自在。

  2、最少最精的家具制造最精彩的小空間

  小空間更應(yīng)慎選精巧的家具,家具越大,雖然收納越多(但不一定越巧越順手),但相對的人剩余活動范圍就越少,而且家具越重,體越大,靈活擺置的可能性就越小,家具越雜,能表現(xiàn)其獨特美也越不可能。

  3、小空間的布置,應(yīng)以人為主,收納為輔

  小空間的布置,也應(yīng)以人為主,而以家具收納為輔,因為空間小,實在沒有多余的地方擺那些永遠(yuǎn)穿不到的衣服與用不到的杯子,我們是因為需要完成操作的功能,才會有家具、收納的產(chǎn)生,而非需要收納才做柜子;這樣的觀念雖然淺顯易懂,但卻為多數(shù)人所忽視,常會看到有人本末倒置的先以收納為主,再求家具,而忘了哪個位置能夠暖洋洋地曬曬太陽、人走進室內(nèi)旋回其間是否得宜,只看到圍著電視滿滿的沙發(fā),其實如果設(shè)計能回歸以人為本,這樣的擁擠其實是可以避免的。

  4、“超低度天花板”創(chuàng)造最高的空間感

  空間要做大,一定得要從天花板動腦筋。天花板隨便一做也要降低高度30厘米,天花板若沒有雜亂線路就無須再做木作天花板,這樣可以大量縮減昂貴人工木作,也可以創(chuàng)造空間高度;若不得已一定需要天花板,亦可做只做局部天花板不僅可以整理線路于其間亦可造成高低視覺設(shè)計的趣味。

  5、小空間避免繁復(fù)圖騰,焦點垂吊燈具創(chuàng)造視覺焦點

  小空間應(yīng)避免繁復(fù)圖騰或過度張牙舞爪的裝飾,但太過清淡“自然味”是有了,但又未免流于單調(diào),燈具因為發(fā)光的本質(zhì),本身就是視覺焦點,多重環(huán)繞室內(nèi)光源,早已轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代一個中心主燈為主軸的概念。焦點垂吊燈實是一個迅速營造視覺焦點的省事方法。

  6、以油漆彩墻,創(chuàng)造視覺立體感

  油漆是最有效改變家居氛圍的材料,一般人以為小空間面積較局促,墻壁一定要刷白才有空間擴大的效果,其實不然,彩墻顏色若挑選得宜,反而能做出深度感,拉大空間的視覺效果。以一個長方形空間為例,在遠(yuǎn)方的墻壁,若涂上較深的顏色,可以縮小空間的長度,將空間整理得較方正,另外小空間切勿用太多布飾、太多花色壁紙、桌巾,累贅又花錢。

  最后希望上述的一些有關(guān)家居裝修的常識能夠給您裝修您們的居室提供一些幫助,高雅、整潔、方便、舒適、健康、環(huán)保節(jié)能是我們所一直追求的家居生活。希望每一位有房一族都能達到這樣的家居環(huán)境和條件。

  九、怎樣識別健康、優(yōu)質(zhì)地板常用的方法?

 。1)看拼接效果。

 。2)看抗紫外線,陽光照射不會褪色。

  (3)看顏色,質(zhì)優(yōu)的地板有金屬般的光澤,紋理清晰真實。

 。4)看觸覺,好的地板密度極顆粒均勻無雜色,摸起來手感堅硬。

 。5)看有沒有耐磨層,質(zhì)優(yōu)的地板用普通木工砂紙用力摩擦十幾下不會被磨露白。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書9

  前言:

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創(chuàng)品牌。

  第一階段:創(chuàng)辦公司

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  唯一廣告設(shè)計有限公司

  (二)公司初期布局

  1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。

  2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:2臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需0.3萬,我自己準(zhǔn)備筆記本就可以了。

  3、公司初期我準(zhǔn)備開設(shè)四個部門:設(shè)計部,財務(wù)部,業(yè)務(wù)部,客服部。其中需要招聘設(shè)計人員兩名,從資金反面考慮,兩名先招聘兼職,我自己也可以做的,兩人的工資一起1600/月,一般兼職是學(xué)生,自己有筆記本的,無需配電腦。其他的部門有我自己來負(fù)責(zé)。

  4、公司初期目標(biāo)(一年的計劃):成功的做好小的業(yè)務(wù),能保本就更好,做好業(yè)務(wù)和客戶的交流,建立好初期的客源,籠絡(luò)好客戶群體。

  (三)創(chuàng)業(yè)理念

  唯一廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在初步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告設(shè)計,大型宣傳策劃的路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,的融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告策劃發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告策劃的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位,不斷超越自己,這才是唯一廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

 。ㄋ模┕痉⻊(wù)

  1.專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)

  為客戶提供最好,唯一的設(shè)計,以最快的的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

  成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

  2.個性化的.業(yè)務(wù)服務(wù)

  成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

  為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設(shè)計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。

  不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头⻊?wù)。

  3.其他

  用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

 。ㄎ澹┦袌雒枋

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),**年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額**年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,**年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西北地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距任然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。常州是江蘇省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達城市之一,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)店密集。廣告公司更是數(shù)不勝數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司,學(xué)校更是很多。所以在常州一系列的設(shè)計方面的單子量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

 。┠繕(biāo)市場

  前期主要針對學(xué)校,個體的商店,超市等地進行業(yè)務(wù)往來,從這有一定的資金回籠,然后進行對大型的商戶進行廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標(biāo)市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對常州周邊的客源進行具體的調(diào)查。

 。ㄆ撸┕窘(jīng)驗

  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容答題分為:

  1.主要針對各大商戶的各類設(shè)計需要

  2.進行簡單的打字復(fù)印

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1.開始設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作等。

  2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計公司,不單單只搞設(shè)計,同時對大型活動,大型的宴席,,大型超市,或者小型個體戶做策劃,布景等。還對廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計。

 。ò)經(jīng)營策略

  1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課程,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整理、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

  2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

  4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃,影響力開始向整個常州覆蓋。

  5.把唯一廣告公司向常州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  (十)成本核算

  俗話說得好,“不打無把握之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

 。ㄊ唬┙(jīng)營障礙

  1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

  2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初步期,是獲得十分困難的主要原因。以及廣告設(shè)計和宣傳策劃的途徑。

  3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4.知名度不高。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書10

  團隊介紹

  本團隊是一個能力多元、優(yōu)勢互補,院系多樣、資源互動,合作融洽、管理有效的優(yōu)秀團隊。由10名分別來自半導(dǎo)體光電子、管理、財會、營銷等專業(yè)的北大學(xué)生組成,團隊還邀請技術(shù)研發(fā)、成本控制、財務(wù)管理、市場營銷等方面的專家對團隊進行直接指導(dǎo)。

  負(fù)責(zé)人簡歷

  毛帽,北京大學(xué)管理學(xué)碩士研究生,哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。

  曾任摩托羅拉人力資源總監(jiān)助理;北大國際MBA市場部兼職助理;首屆兒童發(fā)展國際論壇報告人;參與國家985等重大課題研究;光電信息協(xié)會創(chuàng)始人之一;學(xué)生活動骨干。

  項目簡介

  21世紀(jì),人類的生活質(zhì)量不斷提高,在享受舒適的物質(zhì)生活的`同時,人類開始更加注重節(jié)能,環(huán)保,健康。一種全新的照明技術(shù)應(yīng)時而出。以LED為光源的半導(dǎo)體照明具備節(jié)能,環(huán)保,健康,使用壽命長,顯色效果好等優(yōu)點。半導(dǎo)體照明代替?zhèn)鹘y(tǒng)光源已成必然趨勢,人類將迎來第三次照明革命。為了把握新的產(chǎn)業(yè)機遇,2003年中國啟動了“國家半導(dǎo)體照明工程”。并將在“十一五”期間投入巨資推行半導(dǎo)體照明工程。LED的時代已經(jīng)到來。

  把握時代動脈,北京大學(xué)10名創(chuàng)業(yè)學(xué)生提議建立芯光科技股份有限公司。該公司擁有LED 芯片領(lǐng)域的多項專利——“激光剝離”技術(shù)和“上下電極”技術(shù)(申請?zhí)枺?00410009840.0;200410009840.5)等。公司定位在生產(chǎn)大功率LED,以提供綠色、高效、持久的產(chǎn)品,主要應(yīng)用于汽車用燈和景觀照明、裝飾燈市場和大功率白光照明。

  以下六個方面概述了芯光科技股份有限公司的投資亮點:

  以“節(jié)能,環(huán)保,健康”為導(dǎo)向的國內(nèi)外半導(dǎo)體照明市場處于快速成長階段,極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  面對中國的半導(dǎo)體照明市場,芯光科技的進入能夠同時滿足數(shù)量眾多的下游廠商的需求,并填補國內(nèi)缺乏大功率、高質(zhì)量LED管芯生產(chǎn)廠商的空白。

  LED是理想的照明和裝飾光源,同傳統(tǒng)光源相比,具有節(jié)能、長壽、環(huán)保、健康、安全可靠、響應(yīng)時間快、適用性強等一系列優(yōu)勢。

  芯光科技依托北京大學(xué)國家重點實驗室,擁有“激光剝離”和“上下電極”等獨家專利技術(shù),這些新技術(shù)代表未來發(fā)展趨勢,在全世界具有領(lǐng)先地位。

  芯光科技擁有專業(yè)從事LED技術(shù)研究的半導(dǎo)體光電子博士與擅長于策劃營銷的MBA等隊員共同組成的能力多元,優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊。

  在“國家照明工程”的推動下,2008北京奧運會和2010上海世博會將成為芯光科技發(fā)展與壯大的重大商業(yè)契機。

  ……發(fā)展的契機在眼前鋪開一片華麗樂章,芯光科技股份有限公司將把握契機,加速發(fā)展,用3-5年時間,向國內(nèi)一流LED大功率、高檔次管芯的研發(fā)和生產(chǎn)進軍,填補國內(nèi)企業(yè)在大功率LED管芯生產(chǎn)領(lǐng)域的空白,為中國民族照明事業(yè)貢獻一份力量。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書11

  一、宗旨及商業(yè)模式

  宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

  我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

  二、平臺概述

  網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

  三、市場分析

  隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆<彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!

  另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。例:新聞報道家庭裝修熱帶動相關(guān)消費港城家俱家電市場持續(xù)旺銷

  時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,記者近日采訪時了解到,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

  在三站家具市場,前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動。據(jù)商家介紹,板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類,如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經(jīng)銷商告訴記者:“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具,特別是一些具備‘歐式’設(shè)計風(fēng)格的板式家具,簡單大方,銷量不錯!庇浾吡私獾剑妓嚿嘲l(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

  記者走訪市區(qū)幾大商場了解到,隨著價格的不斷下調(diào),同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào),感覺挺實惠的!

  業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

  上海零點團購網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會! 網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展!

  我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!

  四、競爭分析

  1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出上海,在蘇州,南京,杭州設(shè)有辦事處。

  2.地處上海,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。

  3.地處上海,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,但正在趕上。

  五、財務(wù)預(yù)測

  初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡。

  六、營銷組合策略

  因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。

  傳統(tǒng)媒體:慮到創(chuàng)業(yè)初期的`成考本及效果,暫不考慮;

  網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

  促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說,從電話的咨詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發(fā)資料,以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))

  情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經(jīng)有20xx0萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風(fēng)險;

  小區(qū)推廣:小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,中國人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運行報告披露,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年1至11月,境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元。其中,用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;建議加強和物業(yè)的合作,利潤共享!

  社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

  七、資金需求及籌措方法

  資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。

  合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。

  八、團隊概述

  發(fā)起人:羅其兵7年多的裝修研究經(jīng)驗!曾在51tuangou.com無憂團購呆過一段時間!深入了解他們的運作模式!也曾經(jīng)和團購俱樂部合作過!討論過電子商務(wù)的走向研究;在網(wǎng)絡(luò)方面,能夠獨立進行電腦及網(wǎng)站的一般維護。20xx年4月份創(chuàng)建零點團購網(wǎng)(上海),網(wǎng)址:網(wǎng)站訪問獨立ip地址已突破40000大關(guān);

  20xx年進行第2次改版!曾經(jīng)開通過上海家裝小修版!

  為人誠信、務(wù)實,一直深受老板、同事和客戶的好評;思想活躍!超前!

  【網(wǎng)店介紹】

  一、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  《零點團購》努力成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)的裝修站!读泓c團購》銷售的不僅僅是一寫建材和設(shè)計服務(wù),更是體現(xiàn)一種時尚理念,宣揚一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式。

  20xx年12月份之前進入專業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進入前3名,精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國美”。

  二、網(wǎng)店簡介

  網(wǎng)址:和域名解說:受(中國同學(xué)錄)啟發(fā),“您就團購”數(shù)字“09”的意思是“從0起步”和“裝修0利潤”的意思“

  網(wǎng)絡(luò)實名:零點團購(現(xiàn)在已經(jīng)被搜索引擎收錄)

  網(wǎng)站建設(shè):細(xì)節(jié)決定成敗,網(wǎng)站建設(shè)一定會本著簡潔、實用的指導(dǎo)思想。具體要求見附件《零點團購網(wǎng)建設(shè)細(xì)節(jié)及步驟說明書》。

  三、網(wǎng)店管理

  1.管理思想一切以客戶為中心

  2.管理隊伍技術(shù)部;市場部;設(shè)計部;施工管理部以上各部門會逐步完善

  3.管理決策營造舒適輕松的工作環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地響應(yīng)客戶需求

  四、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

  1.組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理市場部,技術(shù)部,設(shè)計部,施工部

  2.協(xié)作及對外關(guān)系,市場部對外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),設(shè)計部協(xié)助施工部,技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開展和知名論壇的合作!例!時代報紙!焦點論壇(已經(jīng)談過合作問題)

  五、技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)

  采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù),暫無知識產(chǎn)權(quán)問題

  六、場地與設(shè)施

  先期租用上海地區(qū)普通公房即可,特點交通方便即可。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書12

  一、宗旨及商業(yè)模式

  宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。

  我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

  二、平臺概述

  網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

  三、市場分析

  隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆<彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!

  另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。

  時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的'局面。

  業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

  xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展!

  我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!

  四、競爭分析

  1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出xx,在xx,xx,xx設(shè)有辦事處。

  2.地處xx,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。

  3.地處xx,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,但正在趕上。

  五、財務(wù)預(yù)測

  初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),xx年12月之前達到收支平衡。

  六、營銷組合策略

  因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。

  傳統(tǒng)媒體:慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果,暫不考慮;

  網(wǎng)絡(luò)推廣:在xxx、xx上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名,在xx、xx上開店,同時在……等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

  促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說,從電話的咨詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發(fā)資料,以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))

  情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經(jīng)有xx萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風(fēng)險;

公司創(chuàng)業(yè)計劃書13

  一、公司介紹

  1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司店鋪為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的冰淇淋的優(yōu)質(zhì)與絕佳,滿足人們追求個性、口味、新鮮的欲望?勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的寧靜氣瘋。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、公司簡介

  (1)公司名稱:××食品有限公司。

  (2)業(yè)務(wù)范圍:主營:冰淇淋,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點等冷飲產(chǎn)品。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

  (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

  4、團隊概述

  我們公司的六位創(chuàng)建者都是在校的大學(xué)生,目前均就讀于溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系企業(yè)管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。以下便是公司四位成員簡介:

  職務(wù):總經(jīng)理兼店鋪技術(shù)主管

  業(yè)務(wù)素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在我們中具有一定權(quán)威性,值得信賴。喜愛專研店面設(shè)計,管理能力較高,責(zé)任心強。富于創(chuàng)新意識,樂于接受他人意見,不斷調(diào)整自我,完善自我。

  職務(wù):市場營銷總監(jiān)(副總監(jiān))

  業(yè)務(wù)素質(zhì):具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發(fā)達。表達能力,溝通能力較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),平易近人。善于關(guān)注各方信息,樂于接受新事物,適應(yīng)性強。

  職務(wù):財務(wù)主管

  業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實認(rèn)真,工作一絲不茍,小心謹(jǐn)慎。親和力強,善于斂財,與同事關(guān)系融洽,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學(xué)習(xí),取長補短是其最大特征冷飲公司創(chuàng)業(yè)計劃書冷飲公司創(chuàng)業(yè)計劃書。富于團隊合作精神。

  職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)

  業(yè)務(wù)素質(zhì):工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與供貨商關(guān)系密切,對冰淇淋等了解甚多。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),富有集體責(zé)任感,為人謙虛謹(jǐn)慎,與同事關(guān)系融洽,自我要求嚴(yán)格。

  二、市場及競爭分析

  1、市場介紹

  大學(xué)生的生活一般比較的自由,有很多空余時間,很多人又不想一直呆在寢室,絕大部分的同學(xué)會選擇和室友或者朋友外出逛街,有男女朋友的人則更加不可能呆在寢室。然而在這個夏天即將到來的時候選擇開這樣一家店面是很好的idea。當(dāng)然本店不可能只買冰食,夏天主賣冰點類;冬天則賣咖啡,點心類的。很多情侶學(xué)生都喜歡優(yōu)美的環(huán)境,喜歡逛街的人也比較喜歡吃零食,在夏天的時候選擇冰點類的則會很多。如果冰點做的好看,就會吸引更多愛美人的目光。

  2、市場機會及環(huán)境

  經(jīng)過我們組員的初步調(diào)查了解,得知現(xiàn)在溫州大學(xué)城還沒有買冰淇淋的店鋪。開這樣的冰淇淋冷飲店鋪有很大的利潤的空間,可以更快的壟斷大學(xué)城的冰淇淋市場,給學(xué)生們帶來新的感覺,新的體會。所以我們想開一家冰淇淋公司,優(yōu)美的環(huán)境適合各個學(xué)生團體和個人休息。歡迎更多的人能來光顧。

  3、市場競爭分析

  項目說明:

  (1)項目領(lǐng)域:冰淇淋新潮流:各種口味的冰淇淋。

  (2)技術(shù)水平:一般

  (3)所處階段:初步階段

  (4)專利情況:實用新型和外觀設(shè)計

  (一)產(chǎn)品優(yōu)勢

  該產(chǎn)品是適合各個階層的人群,產(chǎn)品品種類型范圍廣。

  特點:易于消費,價格適中,口味獨特。

  (二)行業(yè)前景

  溫州大學(xué)城還沒有此類的店鋪出現(xiàn),所以說市場基本空白,有很好的潛力發(fā)展機會。

  目標(biāo)市場:主要是大學(xué)城周邊的學(xué)生老師和居民。

  顧客的購買準(zhǔn)則:遵守購買時自愿平等、誠實信用原則。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、服務(wù)細(xì)則

  承諾:凡在××冰淇淋冷飲店購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的`積分達到300分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到500分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9、8~九折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~八折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7、五折優(yōu)惠并提供免費送貨服務(wù)(大學(xué)城內(nèi))。

  結(jié)算:現(xiàn)金當(dāng)面結(jié)算

  售后:無

  2、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

  產(chǎn)品簡介及規(guī)劃

  ××冰淇淋冷飲店主要經(jīng)營各類冰淇淋,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點等冷飲產(chǎn)品等。

  服務(wù)規(guī)劃

  商品的零售、預(yù)定

  會員管理

  1、會員條件:凡在××冰淇淋冷飲店購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。

  2、會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鉆石會員。普通會員的積分達到300分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到500分時即可上升為鉆石會員。

  3、會員守則:

  (1)自由選擇是否成為本店的會員;

  (2)領(lǐng)取會員卡,需提供本真是人身份證明;

  (3)使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關(guān)證明。

  4、會員權(quán)利:

  (1)享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會員可享受9、8~九折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~八折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7、五折優(yōu)惠。(2)享受本店所有的拍賣品和特價商品優(yōu)惠活動,但不能與打折優(yōu)惠同時享用。

  (3)鉆石會員可享受免費送貨服務(wù)(大學(xué)城內(nèi)),但不能同時享受打折優(yōu)惠。

  (4)凡重要節(jié)假日(中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié))根據(jù)會員等級贈送不同的小禮品。

  5、會員的義務(wù):

  (1)遵守會員守則;

  (2)自覺維護本店的名譽、形象;

  (3)若本店會員因假冒本店商品的外觀等構(gòu)成侵權(quán),原公司要求賠償?shù)膽?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  (4)××冰淇淋冷飲店的權(quán)利與義務(wù);

  (5)××冰淇淋冷飲店有義務(wù)回答會員有關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的的詢問;

  (6)××冰淇淋冷飲店對打折、特價產(chǎn)品有權(quán)做出修改;

  (7)如在一年之內(nèi)會員沒用購買任何一個產(chǎn)品或無法聯(lián)系的,本店有權(quán)取消其會員資格。

  3、服務(wù)與支持及收費產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務(wù)、支持

  產(chǎn)品價格:產(chǎn)品進價、賣家、折扣范圍

  物流系統(tǒng):

  采購

  運輸

  ××冰淇淋冷飲店

  倉儲

  客戶

  配送

  說明:配送與運費免費

  四、營銷方案

  宣傳推廣:初期我們采用印發(fā)傳單的方式,主要在學(xué)校周圍進行宣傳。同時我們通過qq、電子郵件讓更多的人認(rèn)識我們的店鋪和產(chǎn)品,建立穩(wěn)定的客戶群之后我們還將推行會員制服務(wù)。(詳見第三點)

  1、產(chǎn)品類別:各類冰淇淋

  2、報價明細(xì)表(見第三點)

  日常經(jīng)營:運用各種手段吸引顧客注意力,主要是以下幾種銷售策略。

  1、會員卡制,消費滿一定金額,可得到會員卡一張,日后購物可享受折扣優(yōu)惠;

  2、特價區(qū),設(shè)立“學(xué)生特價區(qū)”或“十元特價、五元特價”,主要是對一些快過期的產(chǎn)品進行促銷;

  3、主題銷售,進一步細(xì)分消費者購買冰淇淋的行為特征。可根據(jù)不同的組合,推出“情人冰淇淋”、“生日冰淇淋”、“嫵媚冰淇淋”、等主題,每個組合包括多個小冰淇淋冷飲公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

  品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立××冰淇淋的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同消費者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的冰淇淋。

  客戶關(guān)系建立:對使用過我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進行跟蹤服務(wù),征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,在練習(xí)中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進行客戶聯(lián)系工作。五、資金需求、籌措方法及投資回報

  因為公司為店鋪經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預(yù)計需要5萬(待算)元啟動資金,主要用于房租、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮

  公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售三百個冰淇淋計算(平均銷售利潤率30%計算)。

  1、設(shè)備費用

  冰淇淋機器(啟動投入):初期擬采用2臺一般15000元,保證每天8小時有人在線,上網(wǎng)費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元;

  軟件(啟動投入):100元;

  租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租4000元(按季付);

  設(shè)備的啟動資金合計30000元。

  2、行政費用

  人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

  宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次1000份,初步范圍為溫州大學(xué)城各個學(xué)校),宣傳海報10份。

  通訊費用:估計每月100元

  3、盈利回報

  以每年有約60000元交易額計算,收取5%勞務(wù)費用,年收入:30000元。

  免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書14

  一、背景

  美國專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)。

  我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠(yuǎn)集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

  沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把

  物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

  我們將目標(biāo)選定在一個有開發(fā)潛力市場——鄂西地區(qū),選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—恩施,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場。

  二、公司簡介

  公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。

  公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以鄂西地區(qū)的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進、管理到位的.地區(qū)性的物流公司。

  三、我們的服務(wù)

  服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、配送。

  服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

  四、區(qū)域優(yōu)勢分析

  恩施是鄂西新興的交通樞紐城市,滬蓉西高速,宜萬鐵路從境內(nèi)穿過,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

  境內(nèi)的工業(yè)正在迅速發(fā)展,有一定的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。恩施有超高400萬的人口,這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。

  五、市場分析

  初期,我們所面對的恩施市場是一個完全開放的市場,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作及管理水平。

  優(yōu)勢在于:恩施市尚無一家第三方物流公司,市場完全開放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

  六、市場營銷

  營銷目標(biāo):以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

  營銷策略:憑借過硬的服務(wù),較低的價位去開拓市場。公司將在初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,完善自身的服務(wù)水

  準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。

  七、公司組織與人力資源

  公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門,依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作,完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個團隊,明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

  我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。

  我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ),對人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  八、風(fēng)險分析及對策

  我們已經(jīng)認(rèn)識到,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,

  充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。

  九、財務(wù)分析

  公司將向市里申請享受特殊的三年免稅政策。

  我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調(diào)整財務(wù)指標(biāo),制定切合實際的預(yù)算方案。

  建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。

  實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財務(wù)制度,提高財務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。

公司創(chuàng)業(yè)計劃書15

  1、項目介紹

  項目名稱:追夢教育家教中心

  經(jīng)營范圍:從小學(xué)到高中以及成人深入教育的各科目全面輔導(dǎo)

  項目負(fù)責(zé)人:XXX

  教師人數(shù):15人

  項目投資:初始激活資金6000元

  場地選擇:XXXXXXXXX

  項目背景:

  從教育市場來看,教育是一個永遠(yuǎn)的市場,一個永不消失的蛋糕。然而放眼攀枝花,家教市場卻多年未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒有品牌教育。縱然,部分個人或者實體欲樹品牌,然而其心可嘉業(yè)未成。

  究其原因,是模式問題?是推廣力度問題?還是什么其它的重要因素?——我們可以以小見大,為什么攀枝花學(xué)院內(nèi)會有那么多的家教中介?導(dǎo)致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個問題,服務(wù)的規(guī)范、水平是個問題,然而沒有充分、準(zhǔn)確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內(nèi)涵是個本質(zhì)的問題。教育的問題是服務(wù)的問題,是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,任何好高急功都將不達。

  2、市場分析

  1)群體基數(shù)巨大:

  攀枝花并不是一個教育發(fā)達的地方,但是多數(shù)家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強烈的意識與觀念。而且,由于人口基數(shù)大,而家庭教育當(dāng)前實際上又是每個家庭不可或缺的,因而目標(biāo)性需求群體和潛在性開發(fā)群體(家庭)數(shù)量巨大,顯然這是一個巨大的家庭教育消費群體。

  2)期望決定需求:

  目前,家長在教育方面給予孩子的期望值越來越高,在投資方面,“為了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的'前途就是我們家的前途”不管學(xué)習(xí)好也罷,學(xué)習(xí)差也罷,都希望有名師指導(dǎo)一番”這種汲汲的渴求心態(tài),更使得教育行業(yè)有別于其它行業(yè)。尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高。

  3)人們在投資教育過程中不少持有謹(jǐn)慎心理。尤其近年來,部分黑心中介對市場的影響,一定程度上對家長的認(rèn)識和需求起了負(fù)面的影響,信任度的建立成為教育行業(yè)一個重要的問題。

  就消費需要方面來看,本市教育需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點。在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點。現(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務(wù)的機構(gòu)非常多,但真正合法經(jīng)營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準(zhǔn)的家教機構(gòu),數(shù)量極少。絕大部分的家教服務(wù)機構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn),也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊,根本就是不具備經(jīng)營家教資格。

  2、從概念上來看,家教為家庭式教育,事實上社會上大量補習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場,分流了不少客戶資源。

 。、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點,家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機。

 。、從趨勢上來看,目前大家都已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細(xì)分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務(wù)進行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢

  家教服務(wù)具體內(nèi)容

  1.組建高水平的合作團隊

  公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本院勤工儉學(xué)生,根據(jù)個人的特點和公司需求組建好具有高效率、高水平的團隊。

  2.保持團隊的高實力性

  請具有權(quán)威及相應(yīng)工作經(jīng)驗的老師坐鎮(zhèn),并且定期對員工進行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)。進行團隊內(nèi)部的交流心得活動,進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3.搞好宣傳工作

  利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳、傳單宣傳的方式、抽樣調(diào)查等方式進行。也可以通過相關(guān)的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場中打響第一炮。

  4.樹立良好的公司形象

  公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)理念:創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、慧知于行、通厚載德。

  5、教員評比制度

  如教員誠信度排行、家教人才庫等,公司將對教員進行跟蹤調(diào)查并根據(jù)調(diào)查報告調(diào)整教員

  誠信度,好讓家長放心的選擇。

  6、教員分類

  為了體現(xiàn)教師之間的教學(xué)能力差異,也為了滿足部分家長對

  教師與學(xué)費的需求,本中心將家庭教師進行了嚴(yán)格的細(xì)化篩選,分為:普通家教、優(yōu)秀家教、專業(yè)家教、在職教師。

  7、請家教流程

  家長先登記:聯(lián)系方式、學(xué)員情況、教學(xué)地點、時薪要求、對教員的要求等。我公司根據(jù)家長的要求,盡快找到合適的教員,并將教員信息通知家長,征求他們的初步意見。經(jīng)過初步認(rèn)同后,將派教員直接與他們?nèi)〉寐?lián)系。具體問題雙方面議。如不滿意,可以免費換教員。

  3、收費標(biāo)準(zhǔn)

  輔導(dǎo)方式:小班教學(xué)。每個班不超過6人應(yīng)家長需求可以進行一對一、一對二輔導(dǎo)

  服務(wù)質(zhì)量:如果家長對提供的教師不滿意,可提出更換直至滿意止,不另加收任何費用。

  4、市場競爭分析

  1、競爭對象區(qū)分

  在調(diào)查過程中,通過實地走訪、詢問、網(wǎng)上查詢及114查詢,我們把目前家教類型歸類劃分如下:

  1)大學(xué)勤工儉學(xué)家教:一般屬于學(xué)校團委管理,主要向需要勤工儉學(xué)的學(xué)生介紹家教業(yè)務(wù),原則上屬非營利性質(zhì)。

  2)家政公司家教:主要以家政產(chǎn)品為主,附帶家教,明顯屬于超范圍經(jīng)營。

  3)教育公司家教:這部分公司主要由經(jīng)過工商注冊其執(zhí)照中含有教育“信息咨詢”的經(jīng)營范圍。事實上,家教這種中介服務(wù)明顯也屬于超范圍經(jīng)營。

  4)網(wǎng)上家教:主要是以網(wǎng)絡(luò)進行家教宣傳、推廣與業(yè)務(wù)承接為主的機構(gòu),這類家教大多數(shù)未經(jīng)批準(zhǔn)。

  5)非法家教:主要由那些沒有正規(guī)注冊登記、沒有固定經(jīng)營場所、沒有一套家教業(yè)務(wù)管理體系的非法家教機構(gòu)。

  說明:目前家教中介結(jié)構(gòu)仍多呈現(xiàn)出一部電話、一臺電腦、1-2人,1-3張桌椅、地點狹隘偏僻的特點。此外,社會補習(xí)班、培訓(xùn)班雖不屬于家教范疇,但很大程度上分流著家教市場資源。

  2、競爭市場特征

  1)家教從業(yè)人員主要是由中小學(xué)教師和高校學(xué)生組成,他們往往只帶短期家教,并且沒有長期、完備的教學(xué)計劃,缺乏基本的統(tǒng)籌安排。

  2)教學(xué)的內(nèi)容也五花八門,有的講課文,有的布置習(xí)題,有的干脆看著學(xué)生做作業(yè),為其提供“咨詢”。

  3)家教從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,有些態(tài)度不端正,總是把賺錢放在第一位。和一名從事家教的大學(xué)生交流中,他干家教,“完全是勤工儉學(xué),也就是想賺點錢”。

  5、成本預(yù)算

  房租:1000元每個月

  桌子:30套,每張桌子50元 配2張凳子 每張15元 共計2400元

  宣傳單:3000份,每份兩角錢,共計600元(自己打。

  黑板,講義夾,筆等必備教學(xué)器材共計500元

  打印機:800元

  水電等每個月200元

  最初招生所需各種雜亂費用:500

  合記:6000元

  6、風(fēng)險預(yù)測

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

  (2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理;

  (3)對競爭對手的了解不足;

  (4)實際投資超出預(yù)算;

  (5)管理制度不完善;

  (6)師資質(zhì)量問題;

 、藢W(xué)生安全問題。

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