目標(biāo)協(xié)議書

時(shí)間：2022-05-31 01:24:26 協(xié)議書我要投稿

目標(biāo)協(xié)議書合集10篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到協(xié)議書的重要性，簽訂協(xié)議書能夠保證雙方合作愉快。那么你真正懂得怎么寫好協(xié)議書嗎？下面是小編整理的目標(biāo)協(xié)議書10篇，希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)協(xié)議書合集10篇

目標(biāo)協(xié)議書篇1

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）________________

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________________

　　為了提高酒店的業(yè)務(wù)與管理效益，控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方本著平等自愿原則，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、乙方的工作職務(wù)

　　甲方從年月日起，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任酒店一職，任期年；期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。

　　二、乙方的工作范圍

　　全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理該酒店的日常業(yè)務(wù)，包括建立和執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策與程序，為甲方提供建議，爭(zhēng)取更加的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　三、乙方的工作權(quán)限

　　1、乙方受甲方受甲方總部董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，每月定期負(fù)責(zé)向甲方匯報(bào)工作，及時(shí)提交總公司要求的各項(xiàng)報(bào)表。就工廠的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等事項(xiàng)，在其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)。

　　2、因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)動(dòng)乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排。

　　3、任職期間內(nèi)，乙方對(duì)“工廠”主管級(jí)（含）以下干部及員工有任免權(quán)；經(jīng)理的任免有建議權(quán)，主管級(jí)（含）以上干部的任免必須經(jīng)過董事長(zhǎng)同意，并報(bào)董事長(zhǎng)審批。

　　4、財(cái)務(wù)單項(xiàng)開支超過元的，要及時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　四、乙方的總目標(biāo)

　　xx年應(yīng)完成的總產(chǎn)值目標(biāo)：xx億元。（20xx年1—12月為億元）

　　五、乙方管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金提取基數(shù)

　　1、產(chǎn)值在億元產(chǎn)值以下不予以提取獎(jiǎng)金。

　　2、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　3、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　4、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　5、產(chǎn)值在億元，提取xx%。

　　六、花紅獎(jiǎng)的分配方案，年終結(jié)算，春節(jié)前一次性發(fā)放

　　管理團(tuán)隊(duì)的分配比例為目標(biāo)完成提取獎(jiǎng)×考核指標(biāo)=獎(jiǎng)金分配

　　總經(jīng)理/副總級(jí)占獎(jiǎng)金的10%；經(jīng)理/副理級(jí)占30%；

　　主管/科長(zhǎng)級(jí)占獎(jiǎng)金的30%；文員/組長(zhǎng)后勤占30%；

　　七、任期內(nèi)乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)的考核指標(biāo)（總共滿分100分），超額完成10%以上加20分。

　　1、每月應(yīng)收貨款回籠率xx%。（18分）

　　2、任職期內(nèi)年度完成新產(chǎn)品開發(fā)個(gè)。（6分）

　　3、任職期內(nèi)年度完成老產(chǎn)品更新個(gè)。（6分）

　　4、產(chǎn)品合格率xx%。（18分）

　　5、出貨準(zhǔn)時(shí)率xx%。（12分）

　　6、客戶投訴率xx%。（12分）

　　7、客戶退貨率xx%。（12分）

　　8、年度安全生產(chǎn)（6分）

　　9、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人修養(yǎng)（10分）

　　10、人工及可控成本降低%，當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬元，上年同期標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、原材料成品降低%，當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬元。

　　12、實(shí)現(xiàn)無員工嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生。

　　13、實(shí)現(xiàn)無嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實(shí)現(xiàn)職責(zé)指標(biāo)掛鉤：

　　1、乙方在任期內(nèi)必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上，方可享受年終花紅的分配。

　　2、全年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失15000元的，取消當(dāng)年所有安全得分，并追究相關(guān)責(zé)任。

　　3、該廠員工有嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生，造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的5xx%。

　　4、該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事故的，造成公司經(jīng)濟(jì)損失20xx元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的'20xx%。

　　5、該廠發(fā)生嚴(yán)重遲延交貨的，（系工廠的原因所致）造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20xx%。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人修養(yǎng)按照上下級(jí)內(nèi)部顧客的評(píng)分為依據(jù)進(jìn)行換算。公司各級(jí)干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。

　　7、可控制費(fèi)（人工成本、車間費(fèi)用）降低%，當(dāng)月節(jié)約萬元。

　　8、原材料成本降低xx%，當(dāng)年節(jié)約萬元。

　　以上按年實(shí)際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，以20xx年生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)換算而得，當(dāng)年完成下達(dá)指標(biāo)節(jié)省部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年終一次性兌現(xiàn)。

　　注：全公司利潤(rùn)及銷售額達(dá)不到年的80%，則取消花紅分配。

　　九、乙方的辭職或辭退

　　1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標(biāo)低于70%，或連續(xù)3個(gè)月品質(zhì)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)不到公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)，又無合理的解釋，乙方應(yīng)引咎請(qǐng)辭。

　　2、全年考核分?jǐn)?shù)低于80分。

　　3、全年管理效益超支數(shù)大于應(yīng)得花紅獎(jiǎng)金。

　　4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對(duì)方薪金元人民幣。

　　十、其他事項(xiàng)：

　　1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。

　　2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。

　　3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（蓋章）________________

　　甲方代表：________________

　　時(shí)間：________年________月_________日

　　乙方：（簽署）_________

　　時(shí)間：_________年_________月_________日

　　地點(diǎn)：_________

目標(biāo)協(xié)議書篇2

　　拍賣人、競(jìng)買人雙方就競(jìng)買人參加拍賣人于X年X月X日舉行的拍賣會(huì)，簽訂拍賣合同如下：

　　第一條競(jìng)買人在參加競(jìng)價(jià)購(gòu)買前已在展示期內(nèi)對(duì)所競(jìng)價(jià)購(gòu)買的標(biāo)的情況作了詳細(xì)察看，了解相關(guān)手續(xù)情況，認(rèn)可標(biāo)的現(xiàn)狀存在的和可能存在的瑕疵。競(jìng)買人認(rèn)可本場(chǎng)拍賣會(huì)《拍賣規(guī)則》、《競(jìng)買須知》，同意遵守本合同所有條款。

　　第二條拍賣人按標(biāo)的實(shí)物現(xiàn)狀拍賣，按標(biāo)的現(xiàn)有手續(xù)、資料現(xiàn)狀拍賣。

　　第三條參加本場(chǎng)拍賣會(huì)的競(jìng)買人須向本公司指定賬戶預(yù)交競(jìng)買保證金后方可辦理競(jìng)買手續(xù)，參加競(jìng)買。拍賣成交的競(jìng)買保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為成交價(jià)款。競(jìng)買未成交的，保證金退還時(shí)間法院通知為準(zhǔn)。

　　第四條本場(chǎng)拍賣會(huì)采取有底價(jià)遞增式拍賣，競(jìng)買人一經(jīng)應(yīng)價(jià)，不得撤回，當(dāng)其他競(jìng)買人有更高應(yīng)價(jià)時(shí)，其應(yīng)價(jià)即喪失約束力。

　　第五條買受人須在拍賣成交后X日內(nèi)交齊全部成交價(jià)款。買受人未按規(guī)定傭金和成交價(jià)款的須承擔(dān)違約責(zé)任。競(jìng)買保證金作為違約金不予退還，拍賣人對(duì)此標(biāo)的另行拍賣，并按《拍賣法》第39條規(guī)定執(zhí)行。本場(chǎng)拍賣會(huì)成交標(biāo)的.傭金收取比例及繳納時(shí)間以競(jìng)買須知為準(zhǔn)。

　　第六條拍賣標(biāo)的以拍賣人特別說明和標(biāo)的現(xiàn)狀為準(zhǔn)。委托人、拍賣人不承擔(dān)拍賣標(biāo)的瑕疵擔(dān)保責(zé)任。拍賣標(biāo)的有關(guān)手續(xù)和法律文件等以委托人、拍賣人向買受人實(shí)際提供為準(zhǔn)，拍賣人不做擔(dān)保。

　　第七條買受人按本合同約定交齊傭金和成交價(jià)款后，由法院向買受人移交標(biāo)的相關(guān)資料及裁定書。

　　第八條買受人在該標(biāo)的成交后認(rèn)可并執(zhí)行以下內(nèi)容：

　�、� 拍賣標(biāo)的為“XXX”，競(jìng)買人須認(rèn)可標(biāo)的現(xiàn)狀與現(xiàn)有手續(xù)后參加競(jìng)買。

　�、谂馁u成交后，買受人自行按相關(guān)管理部門的要求辦理相關(guān)過戶手續(xù)，由此所發(fā)生的一切稅、費(fèi)均由買受人承擔(dān)，與委托人、拍賣人無關(guān)。

　�、� 拍賣標(biāo)的股權(quán)比例以標(biāo)的實(shí)際現(xiàn)狀為準(zhǔn)，多不退、少不補(bǔ)，成交價(jià)款不變。

　　④拍賣成交后，買受人自愿承擔(dān)憑拍賣手續(xù)、裁定書無法辦理相關(guān)過戶手續(xù)或時(shí)間較長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；如能辦理，由此所發(fā)生的一切稅、費(fèi)均由買受人承擔(dān)。

　　第九條拍賣成交后買受人須承擔(dān)標(biāo)的實(shí)物發(fā)生損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第十條競(jìng)買人收到本場(chǎng)拍賣會(huì)的拍賣圖錄包括《拍賣目錄》、《拍賣規(guī)則》、《竟買須知》僅供參考，《拍賣成交確認(rèn)書》與本合同具有同等法律效力。

　　第十一條本合同在拍賣成交后，對(duì)拍賣人、買受人具有約束力，對(duì)競(jìng)買人的約束力自動(dòng)解除。

　　第十二條本合同一式貳份，拍賣人、競(jìng)買人雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，拍賣人、競(jìng)買人雙方簽字（蓋章）后生效。

　　XXX拍賣有限公司競(jìng)買單位（個(gè)人）

　　X年月日 X年月日

目標(biāo)協(xié)議書篇3

　　一、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止，為期二年。

　　二、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)

　　1、雙方共同辦好第二學(xué)生食堂，使飯菜質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，熱情服務(wù)全校師卞；

　　2、每年上交管理費(fèi)用66000元；

　　3、水電、涉外(如:體檢、防疫、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等等）費(fèi)用自理。

　　三、甲方的.責(zé)任和義務(wù)

　　1、甲方提供樓房一座，餐廳三層12間(六個(gè)攤位）以及相關(guān)設(shè)備供乙方使用；

　　2、目標(biāo)管理期內(nèi)，乙方歸屬總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，其工資、晉級(jí)、評(píng)先等待遇與學(xué)校教職工一樣；

　　3、甲方應(yīng)隨時(shí)檢査屑導(dǎo)第二學(xué)生食堂工作，在言語/經(jīng)營(yíng)不善的情況下，甲方隨時(shí)存權(quán)終止協(xié)議。

　　四、乙方責(zé)任和義務(wù)

　　1、乙方需要遵守自己制訂的學(xué)生第二食堂目標(biāo)管理方案(詳見方案2、乙方在協(xié)議期內(nèi)，每年8月1日一10日內(nèi)一次性上交費(fèi)用66000元，不拖不欠，現(xiàn)金支付；

　　3、乙方在食堂發(fā)包時(shí)，每年不得超過72000元（即平均每個(gè)攤位不得超過12000元，押金除外）。超工作量補(bǔ)助80元停發(fā)；

　　4、乙方必須分別與食堂攤主、擔(dān)保責(zé)任人簽訂合同。合同要嚴(yán)肅，公正，責(zé)、權(quán)、利分明，切實(shí)可行。合同條文必須經(jīng)甲方審核、批準(zhǔn)；

　　5、乙方隨時(shí)檢査、指導(dǎo)、管理學(xué)生第二食堂工作，全面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)；

　　6、乙方要定期向?qū)W校匯報(bào)經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等方面情況，接受學(xué)校檢査與督導(dǎo)；’

　　7、乙方必須做好安全工作，特別是飲食安全，保證不出現(xiàn)飲食事故。若出現(xiàn)事故，事故直接責(zé)任人、乙方均要負(fù)責(zé)，甚至承擔(dān)法律責(zé)任；

　　8、乙方和學(xué)生第二食堂全體炊管人員要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策，遵守學(xué)校規(guī)章制度，一切違法、違規(guī)、違紀(jì)行為自行負(fù)責(zé)；

　　9、乙方負(fù)責(zé)各攤位水電費(fèi)一學(xué)期一清交。

　　五、本協(xié)議未盡事宜，雙方另外協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式三份，甲方、乙方、檔案室各一份。自簽字之日起生效。

　　甲方：

　　乙方：

目標(biāo)協(xié)議書篇4

　　甲方：乙方：

　　為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

　　一、聘用崗位和時(shí)間

　　甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

　　二、乙方的主要崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)； 2、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)管理工作； 3、負(fù)責(zé)所轄員工管理； 4、負(fù)責(zé)本公司銷售風(fēng)險(xiǎn)管理；；

　　5、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層人員的培養(yǎng)； 6、負(fù)責(zé)本公司重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理。

　　三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)

　　乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效+提成”：

　　1、“固定+績(jī)效”：固定工資5000元，績(jī)效工資分為五檔：3000、4000、5000、6000、7000；

　　2、提成分為兩部分：個(gè)人業(yè)績(jī)提成和組織獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)為為企業(yè)總銷售額的1%，其中季度發(fā)80%，年底發(fā)20%，超出目標(biāo)120%的，增發(fā)上漲部分的'10%。

　　四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法

　　注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×K；

　　五、乙方義務(wù)

　　1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任； 2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；

　　3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng)； 4、若乙方在不滿服務(wù)期主動(dòng)離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格；若乙方在不滿服務(wù)期被動(dòng)離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。六、問責(zé)制

　　實(shí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣罰5—30分，保證總公司的各項(xiàng)指令得到堅(jiān)決執(zhí)行。

　　過失評(píng)估及處理

　　1）A類過失：未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度的；未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的；未明確每日工作目的及計(jì)劃的；沒有工作業(yè)績(jī)的；不能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理意圖不作為的；未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見：績(jī)效考核扣罰5—10分。

　　2）B類過失：不能履行工作職責(zé)的；假公濟(jì)私影響利益的；瀆職的；兩次A類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰10—20分。

　　3）C類過失：多種過失并犯的；再次重復(fù)過失的；不適用的；兩次B類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰20—30分。七、電網(wǎng)指標(biāo)

　　1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%； 2、考核成績(jī)低于60分；

　　3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%；

　　4、拉幫結(jié)派；利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝；任何時(shí)候，個(gè)人及家人收授禮物；

　　5、頂撞（無理取鬧/辱罵）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)別合格人才不少于2名。

　　乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪(5%--10%)、換崗、調(diào)離或解約。（另按考核得分結(jié)算績(jī)效工資）八、其他

　�。�1）本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；（2）如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。（3）如崗位變更，工資也隨之變化。（4）未盡事宜雙方協(xié)商確定

　　甲方：乙方：（簽字蓋章）簽名：

　　簽名（第一負(fù)責(zé)人）：

　　年月日年月日

目標(biāo)協(xié)議書篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同信守：

　　一、雙方同意以的名義共同參加工

　　程投標(biāo)。投標(biāo)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，投標(biāo)保證金由乙方出資投入，在投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)問題，造成罰沒保證金等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　二、如中標(biāo)后，施工合同以或者分公司或子公司與業(yè)主簽訂。甲方按工程結(jié)算總造價(jià)的%收取管理費(fèi)，甲方開具外出經(jīng)營(yíng)證由乙方負(fù)責(zé)繳納工程所在地的各項(xiàng)稅金，其他任何費(fèi)用及稅金包含在甲方管理費(fèi)中。施工合同簽訂后乙方向業(yè)主繳納萬元合同履約金。乙方上繳甲方管理費(fèi)按每撥一次工程款扣一次，乙方不得因建設(shè)單位拖欠工程款或其它不正當(dāng)理由為借口不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)。

　　三、工程中標(biāo)后，甲方指派一名管理人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)管理（負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全監(jiān)督），工資按每月3000元給予支付，項(xiàng)目其他管理人員由乙方指派，乙方自己聘請(qǐng)的工作人員亦須經(jīng)甲方考核備案，否則甲方不予認(rèn)可。項(xiàng)目部所有人員的'工資等各種費(fèi)用由乙方支付。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行甲方系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)定，做到�？顚Ｓ�。甲方做到：工程款來時(shí)，扣除管理費(fèi)后及時(shí)轉(zhuǎn)給乙方，乙方及時(shí)發(fā)放工人工資和各種材料款等，如因甲方未及時(shí)轉(zhuǎn)付工程款給乙方所造成的不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)的后果由甲方承擔(dān)所有責(zé)任。

　　四、財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，�？顚Ｓ茫曳礁鶕�(jù)外出經(jīng)營(yíng)證按時(shí)繳納工程所在地國(guó)家規(guī)定的各種稅金，各種稅金按時(shí)交納給稅務(wù)部門。

　　五、乙方同意工程現(xiàn)場(chǎng)布置按甲方CI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全文明工地按JGJ59-20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程資料按甲方質(zhì)量體系要求執(zhí)行。

　　六、乙方同意工程中標(biāo)后，雙方在本協(xié)議約定的前提下，在內(nèi)部承包合同簽訂時(shí)按工程所在地的建委、勞動(dòng)局的規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保障金和工程所在地的質(zhì)量、安全規(guī)定繳納的相關(guān)保證金。

　　七、投標(biāo)過程中發(fā)生的一切費(fèi)用不論投標(biāo)結(jié)果如何均由乙方承擔(dān)。制作技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)所需的費(fèi)用由乙方支付。

　　八、乙方不得拿甲方陪標(biāo)。否則，甲方處以不彽于伍萬元的處罰或沒收其投標(biāo)保證金。本協(xié)議未盡事宜，待工程中標(biāo)后雙方在內(nèi)部承包合同中另行約定。

　　九、本協(xié)議書一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：

　　日期：年月日日期：年月日

目標(biāo)協(xié)議書篇6

　　甲方：贛州城市開發(fā)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

　　乙方：曾勇

　　經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：

　　一、工程概況

　　甲方委托乙方管理的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下：工程名稱：星洲灣別墅小區(qū)三期工程

　　工程地點(diǎn)：贛州開發(fā)區(qū)華堅(jiān)南路西側(cè)

　　工程規(guī)模：三期總建筑面積約為 50000平方米

　　建安投資：約12500萬元

　　二、乙方管理范圍、內(nèi)容及服務(wù)期限

　　1.管理范圍：三期建設(shè)工程全過程管理。

　　2.管理工作內(nèi)容：本工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的管理、資料備案歸檔。

　　3.管理服務(wù)期限：目標(biāo)管理協(xié)議起至工程竣工后一年，并完成工程整體竣工驗(yàn)收備案及結(jié)算審計(jì)。

　　三、工程管理目標(biāo)

　　1.質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程

　　2.進(jìn)度控制目標(biāo)：20xx年月日竣工

　　3.投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按各單項(xiàng)施工承包合同控制項(xiàng)目總價(jià)

　　4.安全控制目標(biāo)：杜絕安全事件

　　四、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

　　需要明示的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的名稱：1.國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定；2.公司有關(guān)規(guī)章制度等。

　　五、適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的系列規(guī)范。

　　六、本工程管理費(fèi)及支付方式

　　工程管理費(fèi)包含項(xiàng)目管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險(xiǎn)及項(xiàng)目管理部的辦公經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)等群補(bǔ)費(fèi)用及稅金。（公司派駐人員的工資等不能低于公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，可先由公司代支付派駐人員工資及福利，再?gòu)捻?xiàng)目管理費(fèi)中扣除）。

　�。ㄒ唬┕芾碣M(fèi)總金額：

　　基本管理費(fèi)金額= 74.5萬+2500萬×管理費(fèi)率0.528%=87.78萬元（以實(shí)際結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)），因本工程為高級(jí)別墅建筑，難度較大，上浮系數(shù)為1.2，則管理費(fèi)總額=87.7×1.2=105.336萬。

　�。ǘ┕芾碣M(fèi)率支付方式

　　1.預(yù)付款：甲方在協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付管理費(fèi)總額的10%作為預(yù)付款（即約10.5萬元），完成工程進(jìn)度款50%后，分三期扣回預(yù)付款；

　　2.管理費(fèi)：項(xiàng)目管理費(fèi)與工程施工進(jìn)度款同步支付，按實(shí)際支付施工單位的工程價(jià)款乘以管理費(fèi)率支付（最高不超過已完成合格量的80%），最后5%管理費(fèi)待工程備案移交后一個(gè)月內(nèi)一次性付清。

　　3.承包人應(yīng)憑項(xiàng)目管理費(fèi)稅務(wù)發(fā)票申請(qǐng)款項(xiàng)，發(fā)票需復(fù)核公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度及稅法規(guī)定。

　　4.自20xx年月日起，公司所派項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、造價(jià)員等人員工資、福利從項(xiàng)目管理費(fèi)中支出）

　　七、履約保證金

　　乙方按管理費(fèi)的10%上交風(fēng)險(xiǎn)保證金，計(jì)10.5萬元，于協(xié)議簽訂前交到公司財(cái)務(wù)部，風(fēng)險(xiǎn)保證金共由八部分組成，各部分所占比例為：

　　1.人員到位占5%；

　　2.項(xiàng)目進(jìn)度占20%；

　　3.項(xiàng)目安全占20%；

　　4.項(xiàng)目質(zhì)量占20%；

　　5.項(xiàng)目成本控制占20%；

　　6.項(xiàng)目資料管理占5%；

　　7.項(xiàng)目文明施工占5%；

　　8.項(xiàng)目廉政建設(shè)5%；

　　在實(shí)施過程中如乙方某一指標(biāo)考核不合格，該部分的風(fēng)險(xiǎn)保證金暫扣甚至不予退回，項(xiàng)目目標(biāo)考核合格，在工程完工后退還

　　50%，在工程竣工驗(yàn)收后退還30%，在工程結(jié)算審核后退還20%。

　　八、本工程管理人員崗位設(shè)置要求

　　工程管理人員滿足工程管理需要并根據(jù)進(jìn)度要求安排人員到位，管理人員基本要求9人，其崗位設(shè)臵如下：

　　項(xiàng)目經(jīng)理： 1人

　　土建工程師： 2人

　　水電工程師： 2人

　　園林工程師： 2人

　　造價(jià)工程師： 1人

　　資料管理員： 1人

　　九、甲方的權(quán)利及義務(wù)

　　1.甲方權(quán)利：

　�。�1）制定項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃，并下達(dá)任務(wù)；

　　(2)組織相關(guān)部門定期對(duì)工程質(zhì)量、安全、資料、財(cái)務(wù)、會(huì)議知道等檢查監(jiān)督；

　　(3)工程管理及廉政建設(shè)的定期考核，工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批；

　　(5)乙方聘用人員行為不當(dāng)時(shí)，甲方有權(quán)要求更換；

　　(6)竣工驗(yàn)收后批準(zhǔn)項(xiàng)目部解散；

　　(7)在階段考核時(shí)，項(xiàng)目部若進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)等關(guān)鍵指標(biāo)不合格，甲方有權(quán)終止內(nèi)部承包協(xié)議，另行選擇項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目管理部

　　2.甲方義務(wù)

　�。�1）負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的管理

　�。�2）負(fù)責(zé)組織工程施工、材料和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)，并簽訂合同；

　�。�3）開工前的各項(xiàng)其他前期工作

　�。�4）及時(shí)支付施工、監(jiān)理、目標(biāo)管理進(jìn)度款；

　　（5）組織竣工驗(yàn)收。

　　十、乙方的權(quán)利及義務(wù)

　　1、乙方的'權(quán)利

　�。�1）對(duì)施工、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管；

　�。�2）對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)度進(jìn)行審核；

　�。�3）對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證按公司規(guī)定進(jìn)行簽字及審核；

　　2.乙方的義務(wù)

　　（1）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目施工許可證及施工中的有關(guān)報(bào)批手續(xù)；

　�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期的管理工作；

　�。�3）審核上報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)表，按項(xiàng)目進(jìn)度向公司提出投資計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告；

　�。�4）接受甲方的考核、檢查，并接受甲方的指令、指導(dǎo)和監(jiān)督，并按照建設(shè)的要求在造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行嚴(yán)格的控制；聯(lián)絡(luò)、溝通政府有關(guān)部門，辦理相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)好參建各方和建設(shè)項(xiàng)目所在地周邊的關(guān)系；

　�。�5）初審工程結(jié)算和項(xiàng)目竣工文件，并配合財(cái)政審計(jì)決算；

　�。�6）配合監(jiān)理中間驗(yàn)收、其他專項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助竣工驗(yàn)收；

目標(biāo)協(xié)議書篇7

　　甲方（集團(tuán)公司）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________

　　乙方（管理經(jīng)營(yíng)方）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）_________

　　為積極調(diào)動(dòng)與發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)有序、規(guī)范、高效經(jīng)營(yíng)，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甲方授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據(jù)平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任協(xié)議，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下各廠/子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)各廠/子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)總部對(duì)各廠/子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各廠/子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)錦勝集團(tuán)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)錦勝集團(tuán)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

　　二、經(jīng)甲方管理層同意，甲方聘任乙方負(fù)責(zé)有限公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，職務(wù)為。

　　三、乙方在遵照甲方宏觀管理運(yùn)作的前提下，在依法守約日常經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，保證上繳凈利潤(rùn)給甲方。

　　四、授權(quán)管理期限自年月日起至年月日止；但在合同第一年期滿一個(gè)月前，乙方應(yīng)接受甲方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其管理情況進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，雙方或授權(quán)代表在審計(jì)意見書上簽字。由甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理狀況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行評(píng)估，決定是否延續(xù)第二年期限及制訂第二年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，第三年、第四年、第五年依此類推，每年指標(biāo)按本協(xié)議第五條執(zhí)行。

　　五、主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)：

　　經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)由甲方根據(jù)乙方所經(jīng)營(yíng)管理的廠/公司現(xiàn)狀及市場(chǎng)行情制訂，指標(biāo)如下：

　�。ㄒ唬╀N售指標(biāo)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、乙方應(yīng)當(dāng)完成平均每月銷售額（折扣后）港幣萬元，每年度銷售額為港幣萬元，凈利潤(rùn)率不低于%，保證實(shí)現(xiàn)每月凈利潤(rùn)總額港幣萬元，保證實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)總額港幣萬元。

　　2、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠每月向甲方繳納其應(yīng)承擔(dān)公攤費(fèi)用港幣為元，作為乙方的費(fèi)用支出。

　　3、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠每月按銷售額的向甲方繳納公共關(guān)系維護(hù)費(fèi)用（以人民幣結(jié)算），作為乙方的費(fèi)用支出。甲方需提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。

　　4、以上港幣折扣人民幣的匯率為銀行第四季度平均匯率。

　�。ǘ⒇浛罨厥�。貨款回收率需達(dá)到（貨款回收率指的是在合同年度內(nèi)產(chǎn)生，且收款期限在合同年度內(nèi)已收回貨款與合同年度內(nèi)貨款總額的比例），

　　1、貨款月結(jié)到期后，準(zhǔn)許給予客戶一定寬限期，在此期間乙方應(yīng)主動(dòng)組織催款，超過半年以上未收回的作為壞賬處理，計(jì)入乙方的當(dāng)期損益。

　　2、對(duì)于寬限期過后符合停單條件而乙方繼續(xù)批準(zhǔn)接單發(fā)貨造成貨款損失，除已經(jīng)追回的貨款外，乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方追討貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體承擔(dān)。

　　3、上述寬限期為天。

　　4、乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間內(nèi)貨款回收率不達(dá)標(biāo)，按照甲方制訂的相關(guān)制度處理。以上經(jīng)營(yíng)指標(biāo)適用于第一合同年度，以后次年度根據(jù)第一合同年或前一年度經(jīng)營(yíng)

　　狀況及市場(chǎng)行情參照上述指標(biāo)由雙方確定，如雙方無法達(dá)成一致意見，本協(xié)議終止，雙方勞動(dòng)關(guān)系也相應(yīng)自動(dòng)解除。

　　六、雙方權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追剑�

　　1、甲方應(yīng)為乙方管理經(jīng)營(yíng)盡到如下義務(wù)：

　　（1）、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、人員、后勤等支持和保障。

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查；監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督

　　乙方依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、履行合同，并提出改進(jìn)意見。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法

　　時(shí)，修訂本協(xié)議有關(guān)條款或決定終止本協(xié)議的執(zhí)行。

　　4、乙方因經(jīng)營(yíng)管理不善，連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出

　　警告；在四個(gè)月內(nèi)完不成上交利潤(rùn)指標(biāo)總額的30%，或嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，或連續(xù)兩個(gè)月虧損的，甲方檢查后，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。

　　5、在乙方經(jīng)營(yíng)管理期間，因乙方管理失誤，出現(xiàn)重大事故（包括但不限于安全、環(huán)境等），給甲方帶來損失的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并要求乙方賠償損失。

　　6、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠/公司的財(cái)務(wù)人員及行政人事部人員由甲方委派，對(duì)甲方負(fù)責(zé)、匯報(bào)工作。

　　7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)和考核。

　　8、因市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，甲方有權(quán)調(diào)配授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司的所有資源，但應(yīng)

　　提前告知乙方，對(duì)于因調(diào)配資源而影響乙方經(jīng)營(yíng)管理公司/廠收益，繼而影響乙方完成考核目標(biāo)的，甲方可與乙方協(xié)商解決。

　　9、按本協(xié)議實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　�。ǘ�、乙方：

　　1、乙方是企業(yè)在授權(quán)管理期內(nèi)的負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)有全面

　　責(zé)任，按照約定及公司章程行使職權(quán)。保證廠/公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，乙方不得在離職前利用自己的權(quán)限對(duì)廠/公司的人員及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模變動(dòng)，影響公司/廠正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

　　2、在國(guó)家法律、法規(guī)、政策、公司章程及公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定允許的范圍

　　內(nèi)，乙方有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)；照章納稅，完成協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后一個(gè)月內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、

　　可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。以后續(xù)簽的，則在合同年屆滿前三個(gè)月提供給甲方。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失；經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)對(duì)甲方全部設(shè)備（含廠房）進(jìn)行保養(yǎng)和投保，如有惡意損壞應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，若有丟失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　5、經(jīng)營(yíng)管理期間，不得動(dòng)用經(jīng)營(yíng)管理公司的資產(chǎn)、資金作任何投資、借款、擔(dān)

　　保或“體外”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；乙方不得以甲方名義從事借（貸）款等重大商務(wù)活動(dòng)。

　　6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文

　　件和資料，包括但不限于：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作計(jì)劃；

　�。�2）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告；

　�。�3）年度和月度的資金預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

　　（4）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　�。�5）甲方要求提供的其他文件和資料。

　�。�6）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向甲方解釋未完成的原因，并拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施。注：月報(bào)表每月十二日之前應(yīng)向甲方提交上月財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。

　　7、保障授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司資金良性循環(huán)，維護(hù)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司良好形象和信譽(yù)，保障授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理公司資產(chǎn)安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　8、乙方在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，應(yīng)與甲方其他下屬公司及分廠形成良性競(jìng)爭(zhēng)。乙方

　　如果利用甲方下屬其他公司及分廠的資源惡意打壓、擠占其市場(chǎng)空間的，一旦被甲方認(rèn)定為惡意競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)接受甲方的處罰。

　　9、經(jīng)營(yíng)管理公司的所有回籠款項(xiàng)，應(yīng)存入甲方指定的帳戶。

　　10、管理經(jīng)營(yíng)期間，有關(guān)財(cái)務(wù)方面應(yīng)嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。

　　11、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)（財(cái)務(wù)及行政人事部負(fù)責(zé)人除外）；擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施；擁有對(duì)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。因正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)乙方需享有的對(duì)外交易、資產(chǎn)處置及其他權(quán)限以甲方制訂的相關(guān)制度為依據(jù)。

　　12、經(jīng)營(yíng)管理期內(nèi)貨款處理

　　在乙方經(jīng)營(yíng)管理期間內(nèi)，對(duì)月結(jié)到期的客戶，乙方可給予一定寬限期15天，寬限期內(nèi)乙方應(yīng)督促客戶盡快還款，寬限期內(nèi)仍未回收的貨款，甲方可以給予乙方10天的追加寬限期，在此期間，乙方可以采用訴訟等方式回收貨款，費(fèi)用由乙方所經(jīng)營(yíng)管理的.實(shí)體承擔(dān)，追加期過后，乙方仍有未能收回的貨款，需在1周內(nèi)全部移交甲方處理，無條件服從甲方的安排，甲方因回收貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用等）由乙方經(jīng)營(yíng)管理的公司/廠承擔(dān)，超過半年未成功收回的貨款計(jì)入乙方的損益中，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

　　13、離職前后的貨款處理

　　乙方在提交離職申請(qǐng)之日起或本協(xié)議屆滿前三個(gè)月不能進(jìn)行重大的交易活動(dòng)，或利用職權(quán)促成交易的成交，得到甲方明確授權(quán)且有利于甲方的活動(dòng)除外。乙方在提交離職申請(qǐng)之日起25日內(nèi)對(duì)所經(jīng)營(yíng)管理公司/廠的未回收貨款要積極催收，經(jīng)催收而未收回貨款乙方需在1周內(nèi)全部移交給甲方處理。甲方因處理貨款而支出的費(fèi)用由乙方經(jīng)營(yíng)管理的公司/廠承擔(dān)，在乙方離職時(shí)，甲方經(jīng)積極催收（包括但不限于訴訟手段）仍未收回的貨款，視貨款情況而定，甲方可將其列入呆賬或壞賬，計(jì)入乙方經(jīng)營(yíng)管理的損益中。

　　15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間不得利用自己職權(quán)或公司資源，為自己或親戚、朋友謀

　　取利益，也不得把屬于甲方的資源透露給甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則所得收益歸甲方所有。

　　16、乙方離職后1年內(nèi)不得在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司任職，也不得利用已掌握的屬于甲方的資源損害甲方的利益。

　　七、勞動(dòng)報(bào)酬與得益分配方式

　　1、雙方同意按以下方式支付乙方的工資。

　　2、乙方工資按乙方經(jīng)營(yíng)管理公司的年度港幣利潤(rùn)額的支付，由甲方每月預(yù)付部分工資。甲方每月預(yù)付稅前工資為港幣/人民幣萬元（以公司管理賬戶為依據(jù)）。

　　3、乙方如能完成甲方所制訂的年度利潤(rùn)額指標(biāo)，甲方在第二年度10月份之前一次發(fā)放余下工資，如乙方不能完成指標(biāo)，甲方不予支付乙方余下工資，已支付給乙方的，甲方不予追討，甲方有權(quán)對(duì)乙方職務(wù)進(jìn)行變動(dòng)。

　　4、乙方的每月職務(wù)津貼為港幣/人民幣元，包含在甲方預(yù)支付的工資中，不另行發(fā)放。

　　5、乙方領(lǐng)取的工資如以人民幣結(jié)算的，港幣折算成人民幣的匯率為。

　　6、乙方每月享有職務(wù)應(yīng)酬款為港幣/人民幣元，汽車津貼為港幣/人民幣元，乙方需提供相應(yīng)的發(fā)票。如乙方職務(wù)出現(xiàn)變動(dòng)，則乙方享有的職務(wù)應(yīng)酬款及汽車津貼相應(yīng)取消，除甲乙雙方另有協(xié)商外。

　　7、乙方商業(yè)人壽、商業(yè)保險(xiǎn)、公積金及個(gè)人薪俸稅已包含在甲方支付的工資中，甲方代為扣繳。

　　八、勞動(dòng)關(guān)系的終止及管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除/中止后的產(chǎn)權(quán)交接與清算

　　1、在乙方發(fā)生下列情形時(shí)，甲方與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系及本協(xié)議立即自動(dòng)終止：

　�。�1）因健康因素已有連續(xù)兩個(gè)月無法充分履行其服務(wù)或在十二個(gè)月內(nèi)已累計(jì)達(dá)

　　七十五個(gè)工作日未能實(shí)質(zhì)履行其職責(zé)；

　�。�2）乙方違反本協(xié)議條款且經(jīng)警告后仍不悔改；

　　（3）乙方在履行職責(zé)時(shí)因其故意或有重大過失而給甲方造成損害或損失；

　�。�4）乙方未能完成甲方對(duì)乙方下達(dá)的指標(biāo)（包括但不限于經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)的盈利指標(biāo)、工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和其他指標(biāo)）的%以上；

　�。�5）嚴(yán)重違反公司制度的；

　�。�6）因違反法律法規(guī)而受到刑事處罰和行政處分的；

　　（7）其他符合香港法律規(guī)定解除條件的。

　　1、如乙方提出終止合同，則該年度之年效益工資和利潤(rùn)分紅則不予計(jì)算或發(fā)放。

　　2、乙方辭職需提前三個(gè)月向公司書面申請(qǐng)，在此申請(qǐng)期內(nèi)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方工作崗位，以更好保護(hù)甲方商業(yè)秘密和合法權(quán)益，保持工作的持續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方違反此約定的，視為違反服務(wù)期的約定及公司商業(yè)秘密的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照年收入30%向公司支付違約金。

　　3、管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除/中止后十五日內(nèi)，甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)期間的一切來往賬目進(jìn)行清算，清算結(jié)果有出入的，乙方需做出合理解釋，乙方?jīng)]有合理解釋而清算結(jié)果出入較大的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的報(bào)告的真實(shí)性，組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行清產(chǎn)核資；乙方在管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除前十五日內(nèi)移交全部在管理經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，對(duì)于壞賬，甲方有權(quán)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防金中按比例扣除。

　　5、乙方在管理經(jīng)營(yíng)期屆滿或協(xié)議解除/中止后，應(yīng)立即將授權(quán)管理前的廠房、設(shè)備等甲方的資產(chǎn)交還給甲方（因得到甲方授權(quán)正常變動(dòng)的設(shè)備除外），廠房、設(shè)備等應(yīng)保證能正常使用。

　　九、違約責(zé)任：

　　1、在合同期內(nèi)，任何一方無法定理由及依本協(xié)議理由提出解約或違反本協(xié)議規(guī)定的，應(yīng)按乙方年收入的30%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

　　2、甲方非法干預(yù)、無理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤(rùn)或延長(zhǎng)管理經(jīng)營(yíng)期限。

　　3、乙方違法、違規(guī)、或未按合同約定上交凈利潤(rùn)額，甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。

　　4、乙方管理經(jīng)營(yíng)期間，給甲方造成損害的，按實(shí)際損失金額賠償。

　　十、附則

　　1、特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，本協(xié)議可變更或解除。

　　2、本合同附件是合同不可分割的部分，與合同具有同等法律效力。

　　3、解決協(xié)議糾紛的方式：執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，依照香港法律處理。

　　4、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　附件：

　　1、乙方身份證復(fù)印件及學(xué)歷證明復(fù)印件。乙方有責(zé)任對(duì)提供的個(gè)人資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　2、職位說明書、工作目標(biāo)等。

　　3、公司獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、薪酬制度、勞動(dòng)合同管理辦法、辭職辭退管理辦法、試用期管理辦法等公司規(guī)章制度。

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　法定代表人（或代理人）：_________

　　簽約日期：_________年_________月_________日

　　簽約地點(diǎn)：_________

目標(biāo)協(xié)議書篇8

　　公司名稱：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________

　　員工姓名：_________

　　身份證號(hào)碼：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

　　一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間

　　1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州

　　2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，雙休以及國(guó)家法定節(jié)假日除外。

　　二、權(quán)利職責(zé)

　　1、甲方聘請(qǐng)乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。

　　2、乙方基本工資為元/月，績(jī)效考核工資元/月�；竟べY每月向乙方發(fā)放，績(jī)效工資按季度發(fā)放。

　　3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

　　4、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的.監(jiān)督。

　　5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　三、協(xié)議期限

　　本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽。

　　五、考核辦法

　　（一）、獎(jiǎng)金的考核

　　獎(jiǎng)金的考核分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)

　　達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。

　　超額獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個(gè)月管理費(fèi)的40xx%。

　　計(jì)算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)xx，3個(gè)月管理費(fèi)xx，40xx%。

　�。ǘ�、處罰措施

　　1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算。

　　計(jì)算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例xx績(jī)效工資

　　2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。

　　3、連續(xù)2個(gè)季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。

　　六、獎(jiǎng)金分配相關(guān)規(guī)定

　　1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。

　　2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績(jī)效工資一次。

　　3、乙方辭職、辭退時(shí)，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績(jī)并計(jì)發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。

　　4、乙方相關(guān)人員獲得獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。

　　5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。

　　6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

　　甲方：_________

　　簽訂日期：_________

　　乙方（簽名）：_________

　　簽訂日期：_________

　　法定代表人（蓋章）：_________

目標(biāo)協(xié)議書篇9

　　公司名稱：浙江中盛塑料有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　員工姓名：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

　　一、乙方工作范圍

　　1、工作地點(diǎn)：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時(shí)安排。

　　2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，單休、以及國(guó)家法定節(jié)假日。

　　3、銷售范圍：公司營(yíng)業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）

　　二、協(xié)議期限

　　本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從年月日起至年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個(gè)月確認(rèn)續(xù)簽。

　　三、銷售薪酬任務(wù)

　　1、乙方被甲方聘請(qǐng)為崗位工作，基本工資為元/月，完成年銷售任務(wù) 萬元，每月完成銷售任務(wù) 萬元。

　　2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。

　　四、銷售價(jià)格及任務(wù)：

　　1、甲方所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價(jià)格時(shí)需要變動(dòng)價(jià)格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價(jià)。

　　2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而定。

　　3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的.情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。

　　4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國(guó)家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個(gè)月內(nèi)都沒有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。

　　五、銷售提成

　　1、甲方對(duì)乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠(chéng)信老客戶有欠賬3個(gè)月以上的，貨款可以延長(zhǎng)到半年入賬，提成為1‰（誠(chéng)信老客戶只限于20xx年10月1日前的客戶）。

　　2、甲方對(duì)乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個(gè)月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

　　3、個(gè)人所得稅及社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)交部分由財(cái)務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

　　六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理

　　1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報(bào)、謊報(bào)并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請(qǐng)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。

　　2、支出的商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報(bào)銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。

　　七、貨款回收：

　　1、乙方的貨款均由財(cái)務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財(cái)務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計(jì)乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。

　　2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個(gè)月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個(gè)月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個(gè)月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。

　　3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

　　4、乙方辭職、辭退時(shí),該乙方應(yīng)做好市場(chǎng)交接工作，未收回的貨款，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個(gè)月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。

　　八、其他

　　1、乙方邀請(qǐng)客戶參觀公司時(shí)，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。

　　2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營(yíng)信息，范圍包括客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。

　　3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品。

　　4、乙方在職期間對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。

　　5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。

　　6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。

　　甲方：浙江中盛塑料有限公司乙方（簽名）：

　　法人代表（簽章）：

　　或委托代理人（簽字）：身份證號(hào)：

　　簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日