實用的目標(biāo)協(xié)議書3篇

　　隨著社會不斷地進步，協(xié)議的使用成為日常生活的常態(tài)，簽訂協(xié)議能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。一般協(xié)議是怎么起草的呢？下面是小編為大家整理的目標(biāo)協(xié)議書3篇，希望對大家有所幫助。

目標(biāo)協(xié)議書 篇1

　　公司名稱： 浙江中盛塑料有限公司 （以下簡稱甲方）

　　員工姓名： （以下簡稱乙方）

　　為加強公司銷售管理，達成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達成以下責(zé)任協(xié)議：

　　一、乙方工作范圍

　　1、工作地點：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時安排。

　　2、工作時間：依照公司考勤制度，單休、以及國家法定節(jié)假日。

　　3、銷售范圍：公司營業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）

　　二、協(xié)議期限

　　本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從 年 月 日起至 年 月 日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個月確認(rèn)續(xù)簽。

　　三、銷售薪酬任務(wù)

　　1、乙方被甲方聘請為 崗位工作，基本工資為 元/月，完成年銷售任務(wù) 萬元，每月完成銷售任務(wù) 萬元。

　　2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補貼、餐費補貼、話費補貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補貼取消。

　　四、銷售價格及任務(wù)：

　　1、甲方所經(jīng)營的產(chǎn)品價格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價格時需要變動價格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價。

　　2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場和企業(yè)經(jīng)營的變化而定。

　　3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點執(zhí)行。

　　4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個月內(nèi)都沒有達到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。

　　五、銷售提成

　　1、甲方對乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠信老客戶有欠賬3個月以上的，貨款可以延長到半年入賬，提成為1‰（誠信老客戶只限于20xx年10月1日前的客戶）。

　　2、甲方對乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

　　3、個人所得稅及社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等個人應(yīng)交部分由財務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

　　六、銷售商務(wù)費用管理

　　1、商務(wù)費用根據(jù)個人銷售額包干使用商務(wù)費用，商務(wù)費用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報、謊報并未支出的商務(wù)費用,需要支出商務(wù)費用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費。

　　2、支出的商務(wù)費用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報銷。乙方商務(wù)費超支部分從乙方薪資中扣除。

　　七、貨款回收：

　　1、乙方的貨款均由財務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。

　　2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟損失以及法律責(zé)任。

　　3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟損失由甲方承擔(dān)。

　　4、乙方辭職、辭退時,該乙方應(yīng)做好市場交接工作，未收回的.貨款，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。

　　八、其他

　　1、乙方邀請客戶參觀公司時，應(yīng)保障客戶安全，細心講解，不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。

　　2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營信息，范圍包括客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務(wù)資源、勞動報酬、進貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。

　　3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品。

　　4、乙方在職期間對公司造成了經(jīng)濟損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。

　　5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。

　　6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。

　　甲方：浙江中盛塑料有限公司 乙方（簽名）：

　　法人代表（簽章）：

　　或委托代理人（簽字）： 身份證號：

　　簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

目標(biāo)協(xié)議書 篇2

　　拍賣人、競買人雙方就競買人參加拍賣人于X年X月X日舉行的拍賣會，簽訂拍賣合同如下：

　　第一條 競買人在參加競價購買前已在展示期內(nèi)對所競價購買的標(biāo)的情況作了詳細察看，了解相關(guān)手續(xù)情況，認(rèn)可標(biāo)的現(xiàn)狀存在的和可能存在的瑕疵。競買人認(rèn)可本場拍賣會《拍賣規(guī)則》、《競買須知》，同意遵守本合同所有條款。

　　第二條 拍賣人按標(biāo)的實物現(xiàn)狀拍賣，按標(biāo)的.現(xiàn)有手續(xù)、資料現(xiàn)狀拍賣。

　　第三條 參加本場拍賣會的競買人須向本公司指定賬戶預(yù)交競買保證金后方可辦理競買手續(xù)，參加競買。拍賣成交的競買保證金自動轉(zhuǎn)為成交價款。競買未成交的，保證金退還時間法院通知為準(zhǔn)。

　　第四條 本場拍賣會采取有底價遞增式拍賣，競買人一經(jīng)應(yīng)價，不得撤回，當(dāng)其他競買人有更高應(yīng)價時，其應(yīng)價即喪失約束力。

　　第五條 買受人須在拍賣成交后X日內(nèi)交齊全部成交價款。買受人未按規(guī)定傭金和成交價款的須承擔(dān)違約責(zé)任。競買保證金作為違約金不予退還，拍賣人對此標(biāo)的另行拍賣，并按《拍賣法》第39條規(guī)定執(zhí)行。本場拍賣會成交標(biāo)的傭金收取比例及繳納時間以競買須知為準(zhǔn)。

　　第六條 拍賣標(biāo)的以拍賣人特別說明和標(biāo)的現(xiàn)狀為準(zhǔn)。委托人、拍賣人不承擔(dān)拍賣標(biāo)的瑕疵擔(dān)保責(zé)任。拍賣標(biāo)的有關(guān)手續(xù)和法律文件等以委托人、拍賣人向買受人實際提供為準(zhǔn)，拍賣人不做擔(dān)保。

　　第七條 買受人按本合同約定交齊傭金和成交價款后，由法院向買受人移交標(biāo)的相關(guān)資料及裁定書。

　　第八條 買受人在該標(biāo)的成交后認(rèn)可并執(zhí)行以下內(nèi)容：

　�、� 拍賣標(biāo)的為“XXX”，競買人須認(rèn)可標(biāo)的現(xiàn)狀與現(xiàn)有手續(xù)后參加競買。

　�、谂馁u成交后，買受人自行按相關(guān)管理部門的要求辦理相關(guān)過戶手續(xù)，由此所發(fā)生的一切稅、費均由買受人承擔(dān)，與委托人、拍賣人無關(guān)。

　�、� 拍賣標(biāo)的股權(quán)比例以標(biāo)的實際現(xiàn)狀為準(zhǔn)，多不退、少不補，成交價款不變。

　�、芘馁u成交后，買受人自愿承擔(dān)憑拍賣手續(xù)、裁定書無法辦理相關(guān)過戶手續(xù)或時間較長的風(fēng)險；如能辦理，由此所發(fā)生的一切稅、費均由買受人承擔(dān)。

　　第九條 拍賣成交后買受人須承擔(dān)標(biāo)的實物發(fā)生損毀、滅失的風(fēng)險。

　　第十條 競買人收到本場拍賣會的拍賣圖錄包括《拍賣目錄》、《拍賣規(guī)則》、《竟買須知》僅供參考，《拍賣成交確認(rèn)書》與本合同具有同等法律效力。

　　第十一條 本合同在拍賣成交后，對拍賣人、買受人具有約束力，對競買人的約束力自動解除。

　　第十二條 本合同一式貳份，拍賣人、競買人雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，拍賣人、競買人雙方簽字（蓋章）后生效。

　　XXX拍賣有限公司 競買單位（個人）

　　X年 月 日 X年 月 日

目標(biāo)協(xié)議書 篇3

　　甲方：贛州城市開發(fā)投資集團有限責(zé)任公司

　　乙方：曾勇

　　經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：

　　一、工程概況

　　甲方委托乙方管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：星洲灣別墅小區(qū)三期工程

　　工程地點：贛州開發(fā)區(qū)華堅南路西側(cè)

　　工程規(guī)模：三期總建筑面積約為 50000平方米

　　建安投資：約12500萬元

　　二、乙方管理范圍、內(nèi)容及服務(wù)期限

　　1.管理范圍：三期建設(shè)工程全過程管理。

　　2.管理工作內(nèi)容：本工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的管理、資料備案歸檔。

　　3.管理服務(wù)期限：目標(biāo)管理協(xié)議起至工程竣工后一年，并完成工程整體竣工驗收備案及結(jié)算審計。

　　三、工程管理目標(biāo)

　　1.質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程

　　2.進度控制目標(biāo)：20xx年 月 日竣工

　　3.投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按各單項施工承包合同控制項目總價

　　4.安全控制目標(biāo)：杜絕安全事件

　　四、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

　　需要明示的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的名稱：1.國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定；2.公司有關(guān)規(guī)章制度等。

　　五、適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及對應(yīng)的系列規(guī)范。

　　六、本工程管理費及支付方式

　　工程管理費包含項目管理部全部人員的工資、福利、津貼、各種保險及項目管理部的辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、交通費、通信費等群補費用及稅金。（公司派駐人員的工資等不能低于公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，可先由公司代支付派駐人員工資及福利，再從項目管理費中扣除）。

　�。ㄒ唬┕芾碣M總金額：

　　基本管理費金額= 74.5萬+2500萬×管理費率0.528%=87.78萬元（以實際結(jié)算價為準(zhǔn)），因本工程為高級別墅建筑，難度較大，上浮系數(shù)為1.2，則管理費總額=87.7×1.2=105.336萬。

　�。ǘ�）管理費率支付方式

　　1.預(yù)付款：甲方在協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)向乙方支付管理費總額的10%作為預(yù)付款（即約10.5萬元），完成工程進度款50%后，分三期扣回預(yù)付款；

　　2.管理費：項目管理費與工程施工進度款同步支付，按實際支付施工單位的工程價款乘以管理費率支付（最高不超過已完成合格量的80%），最后5%管理費待工程備案移交后一個月內(nèi)一次性付清。

　　3.承包人應(yīng)憑項目管理費稅務(wù)發(fā)票申請款項，發(fā)票需復(fù)核公司相關(guān)財務(wù)制度及稅法規(guī)定。

　　4.自20xx年 月 日起，公司所派項目管理人員（項目經(jīng)理、資料員、造價員等人員工資、福利從項目管理費中支出）

　　七、履約保證金

　　乙方按管理費的10%上交風(fēng)險保證金，計10.5萬元，于協(xié)議簽訂前交到公司財務(wù)部，風(fēng)險保證金共由八部分組成，各部分所占比例為：

　　1.人員到位占5%；

　　2.項目進度占20%；

　　3.項目安全占20%；

　　4.項目質(zhì)量占20%；

　　5.項目成本控制占20%；

　　6.項目資料管理占5%；

　　7.項目文明施工占5%；

　　8.項目廉政建設(shè)5%；

　　在實施過程中如乙方某一指標(biāo)考核不合格，該部分的風(fēng)險保證金暫扣甚至不予退回，項目目標(biāo)考核合格，在工程完工后退還

　　50%，在工程竣工驗收后退還30%，在工程結(jié)算審核后退還20%。

　　八、本工程管理人員崗位設(shè)置要求

　　工程管理人員滿足工程管理需要并根據(jù)進度要求安排人員到位，管理人員基本要求9人，其崗位設(shè)臵如下：

　　項目經(jīng)理： 1人

　　土建工程師： 2人

　　水電工程師： 2人

　　園林工程師： 2人

　　造價工程師： 1人

　　資料管理員： 1人

　　九、甲方的權(quán)利及義務(wù)

　　1.甲方權(quán)利：

　　（1）制定項目總目標(biāo)計劃，并下達任務(wù)；

　　(2)組織相關(guān)部門定期對工程質(zhì)量、安全、資料、財務(wù)、會議知道等檢查監(jiān)督；

　　(3)工程管理及廉政建設(shè)的定期考核，工程變更及現(xiàn)場簽證的審批；

　　(5)乙方聘用人員行為不當(dāng)時，甲方有權(quán)要求更換；

　　(6)竣工驗收后批準(zhǔn)項目部解散；

　　(7)在階段考核時，項目部若進度、安全、廉政建設(shè)等關(guān)鍵指標(biāo)不合格，甲方有權(quán)終止內(nèi)部承包協(xié)議，另行選擇項目經(jīng)理組建的`項目管理部

　　2.甲方義務(wù)

　�。�1）負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計的管理

　�。�2）負(fù)責(zé)組織工程施工、材料和設(shè)備采購的招標(biāo)，并簽訂合同；

　�。�3）開工前的各項其他前期工作

　�。�4）及時支付施工、監(jiān)理、目標(biāo)管理進度款；

　�。�5）組織竣工驗收。

　　十、乙方的權(quán)利及義務(wù)

　　1、乙方的權(quán)利

　�。�1）對施工、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督和監(jiān)管；

　�。�2）對施工、監(jiān)理單位進度進行審核；

　�。�3） 對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證按公司規(guī)定進行簽字及審核；

　　2.乙方的義務(wù)

　�。�1）負(fù)責(zé)辦理項目施工許可證及施工中的有關(guān)報批手續(xù)；

　�。�2）負(fù)責(zé)項目建設(shè)期的管理工作；

　�。�3）審核上報工作進度、質(zhì)量報表，按項目進度向公司提出投資計劃申請，報送項目進度用款報告；

　　（4）接受甲方的考核、檢查，并接受甲方的指令、指導(dǎo)和監(jiān)督，并按照建設(shè)的要求在造價、質(zhì)量、進度和安全進行嚴(yán)格的控制；聯(lián)絡(luò)、溝通政府有關(guān)部門，辦理相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)好參建各方和建設(shè)項目所在地周邊的關(guān)系；

　�。�5）初審工程結(jié)算和項目竣工文件，并配合財政審計決算；

　　（6）配合監(jiān)理中間驗收、其他專項驗收，協(xié)助竣工驗收；

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