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土木工程管理探討論文
土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，涉及到很多方面的內(nèi)容，而且工程也非常的龐大，無論是工期還是工程量，均需建立科學(xué)有序的施工現(xiàn)場管理體系，只有這樣才能促進(jìn)土木工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。
第1：土木工程施工技術(shù)管理探析
摘要:
土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場管理工作非常的復(fù)雜，涉及到很多方面的內(nèi)容，既要對建材設(shè)備加強(qiáng)管理，也要對人員、技術(shù)進(jìn)行控制，只有這樣才能確保土木工程施工質(zhì)量。
本文將對土建工程施工技術(shù)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識，以供參考。
關(guān)鍵詞:
土木工程;現(xiàn)場管理;施工技術(shù);研究
土建工程施工現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)，充分考慮各相關(guān)因素，制定合理的管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才能有效確保土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。
1土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)
1.1土石方工程施工要點(diǎn)
土石方工程施工建設(shè)過程中，需對基坑土方開挖現(xiàn)場嚴(yán)格的檢測與管控，而且在實(shí)際施工時(shí)需采取有效的措施進(jìn)行維護(hù)，做好土石方排水系統(tǒng)檢查。
通過加強(qiáng)土石方工程施工建設(shè)管理，使土石方開挖作業(yè)符合設(shè)計(jì)方案要求，基坑開挖完成后需對開挖面進(jìn)行嚴(yán)格控制，尤其要控制好暴曬時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照施工方案對底部位置鋪設(shè)墊層。
1.2鋼筋工程施工要點(diǎn)
在土木工程施工建設(shè)過程中，鋼筋工程施工是整個(gè)土建工程項(xiàng)目中的主要部分，同時(shí)也是框架。
在鋼筋工程施工建設(shè)時(shí)，需對鋼筋建材質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，病情對鋼筋整體檢查，以此來保證其能夠符合施工建設(shè)要求。
通過嚴(yán)格的堅(jiān)持，對存在質(zhì)量問題或者瑕疵的鋼筋一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，堅(jiān)決杜絕在土木工程項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)用。
鋼筋工程施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場方案進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保其有序進(jìn)行。
1.3其他工程施工要點(diǎn)
在土建工程項(xiàng)目施工過程中，對技術(shù)要求非常的高，工程圖紙是最為重要和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證土建工程項(xiàng)目順行完工的基石。
在繪制工程圖紙時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反復(fù)審查，并且對土建工程項(xiàng)目強(qiáng)化研究，以確保圖紙科學(xué)合理性，而且能夠滿足施工建設(shè)要求，對現(xiàn)場加強(qiáng)檢查，確保施工進(jìn)度嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。
在土木工程電氣接地施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)保證其接地的科學(xué)合理性，在使用過程中確保電氣通道暢通性。
2加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場管理的有效措施
基于以上對土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)概述，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，可從以下幾個(gè)方面著手。
2.1加強(qiáng)現(xiàn)場參與人員的管理
在土木工程施工現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)當(dāng)對參與人員職責(zé)進(jìn)行明確劃分，讓每個(gè)參與者都能夠從內(nèi)心深處將個(gè)人當(dāng)做土木工程項(xiàng)目中的重要一員，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)罰分明。
同時(shí)，還要建立和完善施工管理制度，應(yīng)當(dāng)對施工人員不斷的教育和培訓(xùn)，根據(jù)上級要求和管理制度努力完成工作任務(wù)，以期能夠完成預(yù)定任務(wù)。
2.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制
在土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，主要有原材料、半成品以及成品和構(gòu)配件等，需對這些材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。
就施工項(xiàng)目來講，施工建材是基礎(chǔ)性的要素，因施工材料與土木工程項(xiàng)目成品關(guān)系密切，若施工建材質(zhì)量無法得到保證，則整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)格的影響。
實(shí)踐中，若想確保土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，需確保施工建材質(zhì)量，這是重要基礎(chǔ)和基本前提條件。
在施工建材生產(chǎn)廠家以及施工單位的交流和配合基礎(chǔ)上，確保建材種類、型號以及數(shù)量，不僅要確保建材供應(yīng)數(shù)量，而且還要設(shè)計(jì)與生產(chǎn)建材施工要求。
在施工建材采購過程中，任何施工單位立足于市場的根本目的即為盈利，這是各企業(yè)單位發(fā)展的要義，而且施工單位在建材采購時(shí)一定要注意成本控制。
同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)廠家加強(qiáng)交流，必要時(shí)還要進(jìn)行觀察和詢問，既要詢問價(jià)格，又要觀察建材質(zhì)量;控制建材成本，可以擴(kuò)大單位利潤空間，在比對和分析各材料廠家后貨比三家，擇優(yōu)選用。
土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)當(dāng)對建材進(jìn)行驗(yàn)收，然后分類堆放。
建材進(jìn)場時(shí)間、順序需進(jìn)行嚴(yán)格控制，這在很大程度上關(guān)系著土木工程施工建設(shè);在全面了解施工情況以后，方可有效安排建材進(jìn)場工作，對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，將結(jié)果向設(shè)計(jì)單位上報(bào);建材入場數(shù)量，需結(jié)合施工進(jìn)度而定，以免進(jìn)場材料太多而擠占場地;建材堆放時(shí)，應(yīng)當(dāng)分類進(jìn)行，各種類型的材料安放場所也應(yīng)當(dāng)因地制宜，以便于材料的領(lǐng)取與應(yīng)用。
2.3加強(qiáng)土工工程施工技術(shù)應(yīng)用控制
從某種意義上來講，由于施工技術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個(gè)土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量及其安全可靠性，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)應(yīng)用管理。
在施工作業(yè)過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)全面掌握施工技術(shù)，并且針對施工技術(shù)分別應(yīng)用控制。
在土木工程施工過程中，交叉施工作業(yè)環(huán)節(jié)非常的多，管理人員應(yīng)當(dāng)做好施工技術(shù)配合與協(xié)調(diào)工作。
為了能夠?qū)こ添?xiàng)目造價(jià)加強(qiáng)控制，需對施工技術(shù)成本進(jìn)行管控，以免出現(xiàn)因技術(shù)應(yīng)用及管理乏力而出現(xiàn)造價(jià)超標(biāo)等一系列問題。
同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化，及時(shí)全面的清除現(xiàn)場安全隱患，以確保土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作順利進(jìn)行。
2.4加強(qiáng)土木工程施工進(jìn)度管控
在土木工程現(xiàn)場管理過程中，還應(yīng)當(dāng)控制好施工進(jìn)度，因?yàn)槭┕みM(jìn)度關(guān)系著該工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與名譽(yù)。
土木工程項(xiàng)目施工前，需對工程施工建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行明確計(jì)劃，對施工項(xiàng)目按照合同進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保起能夠及時(shí)交付。
在土木工程施工進(jìn)度管理時(shí)，需明確規(guī)定各工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制目標(biāo)和計(jì)劃，而且還要與各分包單位簽訂施工進(jìn)度合同，并在此基礎(chǔ)上制定施工計(jì)劃和時(shí)間安排表，延誤工必要接受經(jīng)濟(jì)賠償。
對于工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度方面的糾紛和問題，雙方需在工程建設(shè)初期明確規(guī)定好，然后采用先進(jìn)的科技技術(shù)控制好施工進(jìn)度。
土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度控制過程中，建議利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，以此來確保各分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率。
3結(jié)束語
總而言之，土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，涉及到很多方面的內(nèi)容，而且工程也非常的龐大，無論是工期還是工程量，均需建立科學(xué)有序的施工現(xiàn)場管理體系，只有這樣才能促進(jìn)土木工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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第二篇：土木工程施工管理的問題及策略
摘要:
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑行業(yè)也在非常快速的發(fā)展，其中土木工程在建筑工程中起到了基礎(chǔ)作用，土木工程質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展。
目前，在土木工程施工管理過程中，還存在著很多的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，為此，本文首先對土木工程的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析，隨后提出了在土木工程施工管理過程中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施，希望能夠提高土木工程施工管理工作的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
土木工程;施工管理;基本內(nèi)容;存在問題;解決措施
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，它不僅能夠加強(qiáng)城市化發(fā)展的腳步，同時(shí)還能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
其中，土木工程是建筑工程重要組成部分，其質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展。
目前，土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題，這對于土木工程施工來說是非常不利的，因此，施工企業(yè)必須采取有效措施加強(qiáng)對土木工程的管理工作。
本文主要對土木工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，隨后提出了相應(yīng)的解決措施，希望以此提高土木工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
1土木工程施工主要內(nèi)容以及特點(diǎn)
建筑行業(yè)的快速發(fā)展，促使土木工程的發(fā)展也非�？焖�。
由于人們的要求變得越來越高，所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大，主要表現(xiàn)在:首先，土木工程施工的環(huán)節(jié)是比較復(fù)雜的，由于土木工程涉及的范圍比較廣泛，類型比較多，施工的難度也就隨之增大。
另外，由于施工的環(huán)境不同，所以有時(shí)會(huì)受到環(huán)境的影響，那么施工的質(zhì)量也就會(huì)受到一定的影響。
與此同時(shí)，建筑工程是一項(xiàng)非常周期性較長的工程，并且施工面積比較大，在施工的時(shí)候大多都在進(jìn)行露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，那么土木工程的工期就會(huì)延遲，導(dǎo)致施工的成本增加。
2土木工程施工管理中存在的一些問題
2.1施工人員安全意識薄弱
目前，建筑市場競爭尤為激烈，并且受到很大的歡迎，許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的發(fā)展起來，在建筑企業(yè)施工的過程中，他們急于追求利益，對施工安全方面的意識比較薄弱，所以對施工安全不夠重視，即使是建筑工程的施工人員，在施工的時(shí)候安全意識程度也不夠高，這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量，同時(shí)施工人員的人身安全也具有一定的安全隱患。
土木工程施工過程中，有些施工人員會(huì)根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，根本不會(huì)按照施工程序進(jìn)行，同時(shí)對施工安全的認(rèn)識不夠，不會(huì)佩戴安全帽等安全防范措施，一旦發(fā)生安全事故，那么相關(guān)的施工人員的人身安全就很難得到保證。
同時(shí)也會(huì)給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
因此，企業(yè)應(yīng)該將施工安全工作最為重點(diǎn)工作，只有保證施工的安全，才能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工質(zhì)量存在問題
土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個(gè)主要的方面，分別是工程的前期準(zhǔn)備和工程材料的質(zhì)量。
當(dāng)建筑工程競標(biāo)成功以后，才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍?zhǔn)備，由于建筑企業(yè)急于施工，所以在前期準(zhǔn)備階段比較時(shí)間比較短促，準(zhǔn)備的根本就不夠充分。
同時(shí)，建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)不高，在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，對土木工程的管理工作實(shí)施的不到位，管理水平較差，這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。
除此之外，材料采購人員在進(jìn)行選材的時(shí)候?yàn)榱嗽诟蟪潭壬瞎?jié)約材料的成本投入，根本不注重材料的質(zhì)量就進(jìn)行購買，這也是其專業(yè)性不強(qiáng)的表現(xiàn)。
因此，購買的材料質(zhì)量很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量不高。
3解決土木工程施工管理問題的有效措施
3.1加強(qiáng)對施工工作的質(zhì)量管理工作
在建筑工程當(dāng)中，土木工程是建筑工程的最基礎(chǔ)的部分，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程，因此，加強(qiáng)對土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關(guān)重要。
由于建筑工程的規(guī)模大，周期性較長，所以涉及到的人員也是非常多的，不管是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都要保證施工的質(zhì)量。
相關(guān)的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，首先就要求自身要具有一定的管理知識和專業(yè)能力，對相關(guān)的施工人員進(jìn)行施工安全教育，同時(shí)還要要求施工人員要嚴(yán)格要求施工程序進(jìn)行，不要隨意進(jìn)行施工，以此來保證工程的質(zhì)量。
另外，在前期準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)不應(yīng)該急于施工，要將前期準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備好，為后期施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，只有這樣，才能夠使后期施工順利進(jìn)行。
3.2提高建筑企業(yè)的施工安全管理意識
在建筑工程施工的過程中，只有保證建筑工程的安全，才能夠使工程順利進(jìn)行，安全發(fā)展。
如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故，那么就會(huì)導(dǎo)致工期延長，給相關(guān)的施工人員帶來一定的安全隱患，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
為此，建筑企業(yè)一定要將建筑施工安全重視起來，采取有效的安全防護(hù)措施，保證建筑工程順利發(fā)展，安全進(jìn)行。
首先，企業(yè)要對相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全教育，并且要求其在施工時(shí)嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，增強(qiáng)安全意識，保證自身的人身安全。
另外，相關(guān)的安全管理人員要在施工現(xiàn)場張貼一些安全標(biāo)語或者警示牌，同時(shí)還可以召開員工安全動(dòng)員大會(huì)等等，以此來增強(qiáng)施工人員的安全意識。
4結(jié)束語
在土木工程施工的過程中，存在著一些主要的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)必須將此重視起來，采取有效的措施解決問題，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，保證工程安全發(fā)展，順利進(jìn)行，這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工安全意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理等等，以此來促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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