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通告

公司通告

時間:2024-07-11 12:03:17 通告 我要投稿

關(guān)于公司通告范文

關(guān)于公司通告范文1

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

關(guān)于公司通告范文

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃xx罵出臟話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  XX公司

  時間

關(guān)于公司通告范文2

各部門、車間:

  關(guān)于x年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的'調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  20xx年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責(zé)任人處理如下如下:

  1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款xx元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

  3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

  4、當(dāng)班保安小偉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

  5、即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6、即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

  行政部

關(guān)于公司通告范文3

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理。

  部門名

  日期

關(guān)于公司通告范文4

各位工會會員和部門領(lǐng)導(dǎo)們:

  在過去的一年中,公司所有員工都付出了辛勤的努力,使得各項工作有條不紊地進行并取得了顯著的成績。在這個過程中,我們看到了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為了表彰他們在20____年度中做出的杰出貢獻,同時也為了推動全員在新的'一年中再創(chuàng)佳績,公司決定開展優(yōu)秀員工系列評選活動。我們要求各部門在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上,注重實際績效的考核,并嚴(yán)格按照評選條件做好優(yōu)秀員工的評選工作。我們希望通過這次活動,能夠充分發(fā)掘公司內(nèi)部的人才潛力,同時也對優(yōu)秀員工提供更廣闊的發(fā)展機會和更加公正的評價標(biāo)準(zhǔn)。在此通知中,我們將會就評選工作的相關(guān)事項進行詳細說明。我們期待著每一個部門和員工都能夠積極參與并共同促進公司的發(fā)展。

  一、評選范圍公司中層以下級別員工

  二、評選原則公平、公正、公開

  三、公司榮譽稱號及評選方式如下:

  1、年度優(yōu)秀員工:由各部門提報,經(jīng)過綜合評定后確定。

  2、年度技術(shù)能手:由各部門提報,經(jīng)過專家評審后確定。

  3、年度優(yōu)秀師傅:由各部門提報,經(jīng)過學(xué)徒評價和領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  4、年度行為模范:由人力資源行政部根據(jù)排名提報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  5、年度新聞達人:由人力資源行政部根據(jù)業(yè)績和貢獻評選,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  6、年度培訓(xùn)達人:由人力資源行政部根據(jù)培訓(xùn)效果和評價評選,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  7、年度安全之星:具體參照公司HSE制定的方案,評選出表現(xiàn)突出的員工,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  ____年____月____日

關(guān)于公司通告范文5

xxx:

  經(jīng)觀察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責(zé)任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來慘重損失,經(jīng)調(diào)整崗位后,工作仍然不能勝任,現(xiàn)經(jīng)廠部決定,調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。

  請以上人員于20xx年12月23日前完成工作交接,交接完成后到xx人事部報到。 若因個人原因影響工作,將按廠部有關(guān)規(guī)定進行處理。

  調(diào)動人員確認(rèn)簽名:

  調(diào)出部門負責(zé)人簽名:

  調(diào)入部門負責(zé)人簽名:

  xx年xx月xx日

關(guān)于公司通告范文6

本公司各單位:

  因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:

  將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護安裝部通信工程。

  建設(shè)中心;

  將維護安裝部設(shè)備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項目工程審計工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。

xx公司

  xx年xx月xx日

關(guān)于公司通告范文7

各位工會會員和部門領(lǐng)導(dǎo)們:

  為感激公司全體員工的辛勤付出,豐富員工文化生活、完善公司福利待遇,調(diào)節(jié)員工工作壓力,增強公司內(nèi)部凝聚力。特別決定組織全體員工(包括新員工)前往蘇州旅游!時間定于20___年___月___日下午至___月___日上午,期間公司不會正常營業(yè),如有緊急事宜請直接聯(lián)系相關(guān)人員的手機號。敬請知曉!

  給您帶來不便,請諒解!

  行政部

  20___年___月___日

關(guān)于公司通告范文8

  為進一步加強宿舍管理,為員工營造健康、舒適、整潔、衛(wèi)生、管理有序的住宿環(huán)境,實現(xiàn)住宿公寓化管理目標(biāo),近期,綜合部將分階段對宿舍管理進行集中清理整頓,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、人員清查(10月8日—10月12日)

 。ㄒ唬┚C合部將對住宿人員進行重新登記,納入管理檔案;

 。ǘ⿲λ凶∷奕藛T進行標(biāo)示確定,實行定位標(biāo)識考核管理。

  二、資產(chǎn)盤點(10月13日—10月25日)

  (一)綜合部安排工作人員對各宿舍配備的公共設(shè)備、設(shè)施進行登記,并將資產(chǎn)情況匯總成冊,納入管理檔案;對各宿舍缺失的物品,按規(guī)定設(shè)置全部配齊。

  (二)與所有住宿人員簽訂資產(chǎn)管理保全協(xié)議,確保公共物資的安全管理;

  三、衛(wèi)生清理(10月26日—10月31日)

  各住宿人員對宿舍進行衛(wèi)生大清理,并按照宿舍管理制度中的物品定置擺放要求進行清理整頓,做到室內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品擺放有序。

  四、考核管理(11月1日—)

 。ㄒ唬┚C合部作為公司員工宿舍職能管理部門負責(zé)組織對員工宿舍住宿管理進行監(jiān)督檢查;

 。ǘ┧奚峁芾韺嵭懈鞑块T(車間)對本部人員住宿管理自治,部門(車間)主任為本部住宿人員管理第一責(zé)任人;

 。ㄈ└鞑块T(車間)負責(zé)人及本部門住宿人員績效工資均與宿舍管理考核掛鉤;各住宿人員考核參照《宿舍管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,各部門(車間)主任考核處罰金額為本部住宿人員每次檢查累計處罰金額的50%。

 。ㄋ模z查形式

  1、定期檢查

 。1)定期檢查為每周五、檢查重點為宿舍內(nèi)的'定員、衛(wèi)生、管理、操行、整體概貌等;

 。2)檢查組由綜合部管理人員及各部門(車間)負責(zé)人組成;

 。3)對照衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各宿舍的住宿及衛(wèi)生情況現(xiàn)場進行評定;

 。4)綜合部根據(jù)檢查結(jié)果于次日出具處罰通報并公示,由財資部在當(dāng)月的工資中執(zhí)行。

  2、不定期抽查

 。1)綜合部宿舍管理人員有權(quán)對員工宿舍住宿及衛(wèi)生情況進行不定期抽查檢查;

 。2)綜合部宿舍管理人員堅持“公平、公正”的原則進行抽查檢查,如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,引起糾紛,每有一次,給予100元處罰;

  (3)抽查檢查必須留有影像記錄,便于核查;

 。4)抽查檢查后,綜合部根據(jù)檢查結(jié)果于次日出具處罰通報并公示,由財資部在當(dāng)月的工資中執(zhí)行。

  五、公寓管理推行(11月26日—12月30日)

  (一)增購部分電視,同時開通數(shù)字電視專線,保證所有住宿人員在工余時間的收視娛樂休閑;

 。ǘ樗凶∷迒T工配發(fā)一套床單、被罩、枕巾等床上必須品,便于公寓化統(tǒng)一管理;

 。ㄈ╅_設(shè)洗衣房,為住宿員工清洗工裝和公司統(tǒng)一配置的床上用品,為員工減輕工作和生活壓力。望各部門按照《通知》要求,積極組織本部人員開展住宿管理及衛(wèi)生清理整頓工作并有效配合綜合部推進落實。

  特此通知

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