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村干部離職審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀范文
導(dǎo)語(yǔ):在村干部離職的時(shí)候,都需要寫(xiě)詳細(xì)的離職報(bào)告,因此離職報(bào)告是十分重要的,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關(guān)的知識(shí),請(qǐng)關(guān)注文書(shū)幫!
村干部離職報(bào)告【模板一】:
XX鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心關(guān)于繁榮村干部任期和離任經(jīng)
濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的報(bào)告
XX村民委員會(huì):
根據(jù)《XXX鄉(xiāng)村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)工作實(shí)
施方案》的要求,鄉(xiāng)審計(jì)組于2014年10月10日至10月15
日對(duì)該村2011年10月至2014年10月財(cái)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。在審計(jì)中,至始至終得到了村委會(huì)干部的支持和配合,現(xiàn)將
審計(jì)情況報(bào)告如下:
一、全村概況及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
XX村現(xiàn)有X個(gè)村民小組XX戶XX人,現(xiàn)任村干部X人。
在任期內(nèi),村兩委班子注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建
設(shè),2011至2014年共籌資XXX元,完成村屯砂石路整修約
XXX延長(zhǎng)公里,修建休閑廣場(chǎng)一處占地面積為XXX平方米。2011
年全村人均純收入XXX元,2014年人均純收入XXX元,比2011
年增加X(jué)XX元,增幅為XXX。
二、任期財(cái)務(wù)收支及?钍褂们闆r
村級(jí)三年總收入XXXX元,其中:1、轉(zhuǎn)移支付收入 XXXX元;2、上級(jí)劃拔款收入XXXXX元?傊С XXXXX元,
其中:1、三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出XXXXX元,其中管理費(fèi)支出XXXXX元,五保戶供養(yǎng)XXXXX元,村干部工資XXXXX元;2、償還債務(wù)支
出 XXXXX元,其中償還應(yīng)付款XXXXX元,償還抬款XXXXX元;
3、新農(nóng)村建設(shè)支出XXXXX元;4、其它支出XXXXX元。任期
沒(méi)有結(jié)余。
三、資產(chǎn)負(fù)債變化及資產(chǎn)處置情況
截止2011年10月XX日村帳面資產(chǎn)XXXXX元,其中:1、債權(quán)XXXXX元,①農(nóng)戶往來(lái)欠款XXXXX元②外單位欠款XXXXX元。2014年債權(quán)共計(jì)XXXXX元;債權(quán)增加X(jué)XXXX元(增加原因是2013年由應(yīng)付款借方轉(zhuǎn)來(lái)XXXXX元。)。2、固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資2011年帳面為XXXXX元。2014年固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資帳面為XXXXX元。2014年比2011年增加X(jué)XXXX元。(增加原因是;新購(gòu)進(jìn)防火水泵一臺(tái)XXXX元,卷柜一個(gè)XXXX元,電腦一臺(tái)XXXX元,林木資產(chǎn)增加X(jué)XXXX元。)。2014年實(shí)有資產(chǎn)總額為XXXXXXX元。
截止2014年10月XX日賬面負(fù)債總額XXXXX元,(其中1、應(yīng)付款 XXXXX元,其中欠外單位款XXXXX元;2、銀行借款XXXXX元;3、抬款XXXXXX元。)比2009年賬面XXXXX元減XXXXX元,(減少原因:1、應(yīng)付款減少XXXXX元,2、抬款減少XXXXX元。)實(shí)際總負(fù)債為XXXXX元,資產(chǎn)負(fù)債率為 XXXXX。
四、審計(jì)評(píng)價(jià)及建議
經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實(shí)地調(diào)查,該村民主理財(cái)制度健全,財(cái)務(wù)收支規(guī)范,資金能夠及時(shí)存儲(chǔ)專戶,集體資產(chǎn)處置基本合法,干部收入取得合法、合理,是我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)較為規(guī)范的村。建議在資產(chǎn)管理、合同管理方面嚴(yán)格遵照規(guī)定程序進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格完善各項(xiàng)手續(xù),并積極創(chuàng)造條件化解村級(jí)債務(wù)。同時(shí)建議今后加強(qiáng)關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)
村經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)領(lǐng)域的方針、政策、法規(guī)方面的學(xué)習(xí),提升捕捉各種市場(chǎng)信息的能力,積極探索集體創(chuàng)收的新路子,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收做好帶頭人。
附:第七屆村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)表格。
XX鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心
二〇一六年九月二十五日
村干部離職報(bào)告【模板二】:
離任審計(jì)是審計(jì)人員對(duì)受托管理資財(cái)?shù)倪\(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng)。其理論根據(jù)為:審計(jì)是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,歸根到底審計(jì)就是審查資財(cái)管理者對(duì)資財(cái)所有者應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,F(xiàn)代審計(jì)中的財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì),是離任審計(jì)的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況,后者審查資金運(yùn)動(dòng)的效果和效率情況。
任職期間,對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購(gòu)買(mǎi)土地的遺留問(wèn)題,一直以積極的態(tài)度,多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書(shū)面等形式限期要求落實(shí)。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
二、財(cái)務(wù)管理方面
主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支不夠嚴(yán)格,如XX年6月4日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無(wú)憑證附件;XX年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)附差旅費(fèi)表和無(wú)出差人及證明人簽名;XX年9月27日暫付辦公費(fèi)用XX元無(wú)審批人簽名;XX年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)出差人及證明人簽名。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫(kù)制度執(zhí)行不夠徹底,如XX年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫(kù)存現(xiàn)金檢查4次;二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán),造成轄屬原xxx分社于XX年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,
被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
離任審計(jì)的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位及其應(yīng)履行的職責(zé)。概括起來(lái),企業(yè)法定代表人在其任職期間應(yīng)履行的責(zé)任主要包括三個(gè)方面:財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任,所以,離任審計(jì)的內(nèi)容也由這三部分組成。
按照審計(jì)的內(nèi)容,可以將離任審計(jì)分為任期離任審計(jì)和破產(chǎn)離任審計(jì)。任期離任審計(jì),就是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行的審計(jì)。破產(chǎn)離任審計(jì)主要審查和確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)的原因;確定對(duì)企業(yè)破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人;監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資,包括破產(chǎn)清算時(shí)資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的確認(rèn),資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估,破產(chǎn)資財(cái)?shù)淖冑u(mài)和分配。
離任審計(jì)方法是指審計(jì)人員為取得充分有效的審計(jì)證據(jù),據(jù)以證實(shí)被審事項(xiàng)的性質(zhì)和發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)而采取的各種手段。由于離任審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)責(zé)任審計(jì)、管理責(zé)任審計(jì)和法紀(jì)責(zé)任審計(jì),是一項(xiàng)綜合性審計(jì)。因此,進(jìn)行離任審計(jì),必然要綜合運(yùn)用多種審計(jì)方法。這些審計(jì)方法,除了檢查、分析性復(fù)核等基本方法外,還會(huì)運(yùn)用到ABC分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評(píng)分法、金額法等一些特殊方法。
離任審計(jì)是一項(xiàng)綜合性審計(jì),涉及的范圍比較廣泛。因此,在實(shí)施離任審計(jì)的過(guò)程中,除了以上介紹的一般審計(jì)方法之外,還要使用一些為其所特有的審計(jì)方法,以滿足收集審計(jì)證據(jù)的需要。這些方法主要有ABC分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評(píng)分法、金額法等。
(一)ABC分析法
ABC分析法的基本原理是將影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種因素,按影響程度的大小劃分為A、B、C三類,區(qū)別主次,分類管理,把握重點(diǎn),兼顧一般,以達(dá)到用較少投入獲得較多收益的目的。
ABC分析法在離任審計(jì)工作中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
對(duì)被審計(jì)單位管理控制進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位管理控制薄弱環(huán)節(jié),據(jù)以做出評(píng)價(jià)或提出建議,主要運(yùn)用于管理責(zé)任審計(jì)。
對(duì)審計(jì)工作管理控制進(jìn)行分析。為了合理地分配和使用有限的審計(jì)資源、提高審計(jì)效率,可將ABC分析法的原理運(yùn)用于審計(jì)工作管理控制:即可將審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)容或?qū)徲?jì)資料分為ABC三類,對(duì)于“關(guān)鍵的少數(shù)”(A類)和“一般的多數(shù)”(BC類),分別給予重點(diǎn)管理和一般管理,從而提高審計(jì)效率。
(二)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式,來(lái)表達(dá)一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃安排,并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來(lái)組織、協(xié)調(diào)和控制該項(xiàng)工程或生產(chǎn)的進(jìn)度和成本,以確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù),因而又稱為“成本計(jì)劃評(píng)審法”。其工作原理是:
在編制工程或生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)圖,使之能反映各項(xiàng)工作的順序和相互關(guān)系。
分析各項(xiàng)工作或作業(yè)在網(wǎng)絡(luò)圖中的地位,從中找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 預(yù)計(jì)正常時(shí)間和趕工時(shí)間、正常成本和趕工成本。
不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖,得到優(yōu)化方案。
反復(fù)調(diào)整跟蹤控制,保證既能按預(yù)定目標(biāo)完成計(jì)劃,以能降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益。
審計(jì)人員可利用這種方法對(duì)被審計(jì)單位控制活動(dòng)進(jìn)行分析,也可用該方法計(jì)劃和組織大型企業(yè)集團(tuán)的離任審計(jì)業(yè)務(wù)。
(三)綜合評(píng)分法
在離任審計(jì)中,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位和責(zé)任人的財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任、法紀(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為了使評(píng)價(jià)結(jié)果具有一定的客觀性、可信性、和可比性,審計(jì)人員可以使用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
具體做法如下:
(1)將所有需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容按其性質(zhì)分類,可分成如上四類,每一類即為一個(gè)部分。
(2)將各部分內(nèi)容按其重要性分別給以一定的權(quán)數(shù)。如將100分分給上述四部分內(nèi)容,每一部分內(nèi)容所占的分?jǐn)?shù)可以不相等。例如,可以給財(cái)務(wù)責(zé)任和管理責(zé)任各分配40分,給法紀(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任各分配10分。
(3)再把每一部分內(nèi)容分解成不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),并給予一定的評(píng)分。若達(dá)
到或完成該項(xiàng)指標(biāo),即可獲得該項(xiàng)分?jǐn)?shù);如果沒(méi)有達(dá)到或超額完成該項(xiàng)指標(biāo),可視具體情況扣減或增加分?jǐn)?shù)。
(4)將各個(gè)部分所得的分?jǐn)?shù)相加,即得到全部評(píng)價(jià)內(nèi)容的分?jǐn)?shù)。將這個(gè)分?jǐn)?shù)與預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,即可對(duì)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況做出全面的評(píng)價(jià)。
在實(shí)際運(yùn)用該方法時(shí),審計(jì)人員應(yīng)在征求有關(guān)方面的意見(jiàn)和參照同行業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,確定評(píng)分的權(quán)數(shù)和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)金額法
金額法是將原來(lái)難以進(jìn)行定量分析的管理得失數(shù)量化,用貨幣數(shù)量來(lái)計(jì)算表述的方法。運(yùn)用這種方法可以使抽象的問(wèn)題數(shù)量化,從而使企業(yè)管理人員清楚了解改進(jìn)管理工作與提高經(jīng)濟(jì)效益潛力之間的關(guān)系,也可使審計(jì)人員獲得評(píng)價(jià)被審計(jì)單位管理素質(zhì)、管理水平和管理效率的審計(jì)證據(jù)。例如:由于被審計(jì)單位存貨管理失控,致使大批原材料損壞變質(zhì),造成停工,對(duì)于管理失控帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,可通過(guò)直接計(jì)算臨時(shí)緊急購(gòu)料的額外支出、支付加班生產(chǎn)的加班費(fèi)和延誤供貨而支付的賠償金等來(lái)反映。
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