- 相關(guān)推薦
為什么要競聘這個崗位
了解你要應(yīng)聘的職位及公司對求職者來說是極為重要的，這能幫助求職者確定自己是否適合這個職位，以便做出更正確的選擇，下面和小編一起來看看吧!
為什么要競聘這個崗位【1】
1、這個崗位符合自己的興趣和性格，在這個崗位上能充分發(fā)揮自己的特長，可以全部的熱情投入工作，享受自己所從事的事業(yè)，進(jìn)而獲得成功。
2、在求職清單上，這個崗位是我的首選崗位。
此崗位雖然可能累一些，但它可以給自己需要的東西，比如專業(yè)培訓(xùn)和薪資、福利，而且還能夠和優(yōu)秀的高素質(zhì)的人在一起工作。
3、自己一直只關(guān)注貴公司的這個崗位，公司發(fā)展前景廣闊，個人也可以在公司得到長足發(fā)展。
加之公司企業(yè)文化氛圍濃厚，團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一致，增加了本人做好這個崗位工作的信心。
分析：雇主想了解是否你是那種無論什么公司有活就行的人。
果真如此，他或她就不會對你感興趣。
雇主想找那種想解決工作中問題的人。
他們有理由認(rèn)為這樣的人工作起來更努力，更有效率，而那些想去特別的公司工作的人也是如此。
回答對策：事先了解哪些工作適合你的技能和興趣非常重要。
要回答這個問題，就要談到你選擇工作目標(biāo)的動機(jī)，那項(xiàng)工作要求的而你又具備的技能，各種專門培訓(xùn)，或與職務(wù)有關(guān)的教育證書。
這個問題實(shí)際上有兩方面的含意。
一是為什么選擇這個職位，二是為什么選擇這個公司。
如果你有選擇這個公司的理由，或選擇這個公司是你最大愿望，你就要準(zhǔn)備回答為什么。
如果可能的話，在面談前，你要事先盡可能地對它進(jìn)行了解。
與別人聯(lián)系得到詳細(xì)的情報，或到圖書館查閱，看公司的年度報告，或任何能使你了解情況的方法都是必要的。
回答樣板：“我花費(fèi)了很多時間考慮各種職業(yè)的可能性，我認(rèn)為這方面的工作最適合我，原因是這項(xiàng)工作要求的許多技能都是我擅長的。
舉例來說，分析問題和解決問題是我的強(qiáng)項(xiàng)，在以前的工作中我能比別人更早發(fā)現(xiàn)和解決問題。
有一次，我提出一項(xiàng)計劃使得租借設(shè)備的退貨率減少了15%，這聽起來不算高，但是取得了年增長25000美元的好效益。
而成本僅為100美元。
目前你們公司似乎是能讓我施展解決問題能力的地方。
這個公司工作運(yùn)行良好，發(fā)展迅速，善于接受新思想。
你們的銷售去年上漲了30%，而且你們準(zhǔn)備引進(jìn)幾項(xiàng)大型新產(chǎn)品。
如果我在這里努力工作，證實(shí)我自身的價值，我感到我有機(jī)會與公司共同發(fā)展。
Q1：“你為什么來應(yīng)征這份工作?”
解析：這個問題測試你的工作動機(jī)，所以你的回答重點(diǎn)該放在表達(dá)高度的工作熱忱及自己對這份工作的勝任度上。
別忘了要強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動機(jī)(如成就感、自我實(shí)現(xiàn)等)，而在回答時若能闡述得愈明確，則說服力就愈佳。
公司的發(fā)展前景、自我的生涯規(guī)劃，乃至企業(yè)負(fù)責(zé)人的傳記故事等都會是極佳的回答題材。
“我很喜歡貴公司”顯得太籠統(tǒng);而“我曾在雜志上讀到過貴公司總裁的一篇專訪文章，他的人性化管理風(fēng)格給我留下了深刻印象，因此我一直很向往加入貴公司”就動人多了。
而“公司離我家很近”、“聽說貴公司假期多”、“我就想來試試”等回答就要嚇昏面試官了。
Q2：“你對你應(yīng)聘的崗位怎么理解?”
解析：應(yīng)對這一問題，倘若你能夠預(yù)先多掌握一些資料，將會令面試官另眼相看，并讓面試官認(rèn)為你加入該企業(yè)的誠意無可置疑。
如果你對所應(yīng)聘的職位的性質(zhì)、工作內(nèi)容、所需專業(yè)知識了如指掌的話，面試官會更相信你比較適合所應(yīng)聘的職位。
要想搜集有關(guān)企業(yè)的資料，最簡單的辦法是參考企業(yè)出版的年報或業(yè)績簡報。
商業(yè)機(jī)構(gòu)，如在本地上市的，每年必須公布其業(yè)績和業(yè)務(wù)狀況;公營機(jī)構(gòu)因接受政府資助，通常每年會向政府提交詳細(xì)運(yùn)作報告。
政府各部門的資料在政府新聞處可以獲得。
了解一個企業(yè)的最好辦法之一是找到該公司的職員，向他們咨詢，如果有熟識的朋友請教就更有利了。
面試前如能了解清楚所應(yīng)聘的職位在企業(yè)中的位置，會幫助你更加詳細(xì)地了解該職位的工作范疇及職責(zé)，而且對你了解自己將來可能的升遷途徑及公司管理結(jié)構(gòu)有幫助。
這些不但能使你面試表現(xiàn)更佳，而且對你決定是否加入該企業(yè)提供了有用的參考資料。
Q3：“這個職位最吸引你的地方是什么?”
解析：這個問題和上一個問題有共通點(diǎn)。
我們建議你列舉3—4個強(qiáng)有力的實(shí)例對你的表述加以說明，但要謹(jǐn)慎提及“薪資待遇高”。
諸如“這個職位擁有廣闊的發(fā)展空間”、“這個職位可以經(jīng)常接觸客戶，有利于提升自己的社交能力”等都是可選的答案。
為什么要競聘這個崗位【3】
1，為什么競聘? 這是一個開放式問題，可以自由發(fā)揮。
但是，領(lǐng)導(dǎo)想知道的，并不一定是你想說的。
像下面即將問道的問題一樣，我們要知道每個問題的考察點(diǎn)是什么。
這個問題，是在考察你的工作意愿。
你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進(jìn)一步在公司里獲得縱向發(fā)展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，在給公司的業(yè)務(wù)帶來增長的同事，獲得自我的職業(yè)提升。
當(dāng)然，根據(jù)自身情況，你可以靈活變化，但是不要忘記了，把自己和公司的利益結(jié)合起來，公司第一，你第二。
2，你有什么優(yōu)勢參與此次競聘? 這是攤牌，也是讓你盡情發(fā)揮的最佳時機(jī)。
這時候一定要注意條例性和主次排列。
可以預(yù)先列舉一些，并加以事件佐證。
如果你競聘的是業(yè)務(wù)類主管，你的核心是提升公司業(yè)績;如果你競聘的是人力資源部主管，你的核心是解決公司的人力資源(招聘，培訓(xùn)，薪酬等)問題;如果你競聘的是財務(wù)類主管，你的核心就是開源節(jié)流……不管你競聘什么領(lǐng)域，總有一個核心任務(wù)，那就是你的優(yōu)勢所在。
同時，加上必不可少的輔助能力。
比如業(yè)務(wù)類的，舉個例子，做分店店長。
你的市場洞察能力，你的業(yè)務(wù)開發(fā)能力，你的員工激勵能力，員工管理能力，銷售控制能力，資源協(xié)調(diào)能力，都是圍繞著你的崗位而引申出來的，再適當(dāng)舉證實(shí)例，讓此次回答沒有分歧。
3，你認(rèn)為你還有什么弱點(diǎn)是對該工作不利的? 這是一個打自己嘴巴的問題，或許，在詢問該問題前，你的領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)知道了你的弱勢，只是想看一下你對自己的認(rèn)識和誠懇的態(tài)度。
要知道，一個主管，最忌諱的就是報喜不報憂，欺上瞞下。
所以，如果你有什么大家都有可能的弱點(diǎn)，盡管說出來，表現(xiàn)處真實(shí)的一面，并表示會在以后的工作中，揚(yáng)長避短，不斷進(jìn)步。
4，你對某某領(lǐng)域有什么看法? 這是在考察你的市場眼光了。
對一個市場的準(zhǔn)確分析，是作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必不可少的能力。
要回答的好，離不開你對該領(lǐng)域的了解。
基本功力就是在這個時候體現(xiàn)的。
要知道，領(lǐng)導(dǎo)往往站在公司的角度考慮問題，而不是單單一個部門。
把握這個原則的情況下，把市場分析和解決方案也加進(jìn)去，免得被對方追問，失去主動性。
例如，你對目前某某市IT市場怎么看?那么你的回答，首先是目前總的發(fā)展在全國占有什么位置，有哪些核心的廠家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退縮戰(zhàn)線的。
成功的策略是什么，失敗的原因有哪些。
其次，由于市場的變化，人們的消費(fèi)有什么變化，有哪些數(shù)據(jù)說明了這一變化，對我們的市場策略有什么影響。
最后就是，針對目前的狀況，我們可以怎樣怎樣……注意，不要說我們要，我們非得怎么怎么，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也在分析市場，也在做相關(guān)的工作，他們可能比你想的更多，而你不一定正確，
還有一種情況就是，你的正確了，而他沒有做，他會感覺你在影射他，所以，在策略和方向問題上，要謙虛，點(diǎn)到為止。
記住，數(shù)據(jù)很重要。
5，你覺得你競聘的某部門現(xiàn)在有什么問題? 這是個很復(fù)雜的問題，因?yàn)樯婕暗姆椒矫婷姹容^多。
一，要據(jù)實(shí)回答，確實(shí)存在的影響公司發(fā)展的問題。
二，要回避人事方面的問題，因?yàn)橐环矫妫郧暗闹鞴芸赡苌w，也由可能成為你的部下，工作的開展，跟他有莫大的關(guān)系，如果你一針見血，最后競聘成功，他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。
三，提出問題，一定要有解決方案，不要看到很多問題，卻不說出你的解決方式，那還不如不講。
四，不要死在細(xì)枝末節(jié)上。
找核心的、影響部門和公司發(fā)展的問題。
小問題，一個詞就可以帶過，因?yàn)槟愕难酃庖鸥哌h(yuǎn)一點(diǎn)。
比如，衛(wèi)生工作沒有做好，在總結(jié)的時候，一筆帶過，沒有必要深入。
五，所有的問題都不是問題。
這是一個必有的觀念，會影響你談話的態(tài)度和語氣。
所有問題，必須客觀看待，他們是一個部門和公司發(fā)展過程中必須面臨的，不是因?yàn)槟橙�，某事而出現(xiàn)的，保持你的客觀性。
5，如果你競聘成功，會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要，但是最重要的是做對的事情。
所以，核心是你怎樣在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式上有突破，這方面，請發(fā)揮你的創(chuàng)新和統(tǒng)籌能力。
不一定將來會這樣做，但是你的回答會讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的潛力。
一個只會埋頭苦干的人，看不到將來。
一個高談闊論的人，落不到實(shí)處。
一個只見樹木不見森林的人，絕對成不了大器。
所以，找到關(guān)鍵
【為什么要競聘這個崗位】相關(guān)文章：
為什么要離開您之前的工作崗位？10-05
為什么選擇這個職務(wù)？10-08
為什么高考要體檢08-23
為什么要練瑜伽10-06
為什么要抓周10-05
為什么要自我介紹10-01
面試：為什么要聘用你10-09
孕婦為什么要補(bǔ)充葉酸09-30
你為什么要這樣作文03-31