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車間工作人員總結(jié)匯報(bào)
圍繞車間與公司簽訂的業(yè)績(jī)目標(biāo)，2009年，我車間認(rèn)真落實(shí)公司重大決策和工作部署，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、快速發(fā)展的形勢(shì)。全年完成公司制定的二檔 指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 50萬(wàn)元，公司計(jì)劃、非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目完成率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)到98.5%，生產(chǎn)指令執(zhí)行情況100%，裝置檢修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、大檢修能力增強(qiáng)。主要工作有：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 全力保證檢修
1、完成催化增壓風(fēng)線、分餾塔頂注氨工藝，提升管盤梯，醚化汽油冷卻工藝，柴油冷卻器安裝，常壓干氣堿洗、脫鹽脫水、化堿槽、灌區(qū)原油管線、新化水站等十幾項(xiàng)小改小革工程。
2、從第一助劑廠十余次搬遷壓力容器、涼水塔、破乳劑罐、空冷等設(shè)備并完成安裝任務(wù)。完成規(guī)格化建設(shè)——三大裝置機(jī)泵防護(hù)罩制作安裝、油霧潤(rùn)滑系統(tǒng)安裝任務(wù)。
3、完成小常壓拆除工程，常壓爐管更新、異構(gòu)化搶修任務(wù)。常壓車間爐管更新大檢修，在短短的七天時(shí)間內(nèi)完成了10臺(tái)冷換設(shè)備的拆除、清洗、安裝工作；完成了 300多米破乳劑及其伴熱線的更新任務(wù)；4月17日完成了常壓爐管臨時(shí)、緊急搶修任務(wù)，在爐內(nèi)180度沿圓周移動(dòng)爐管時(shí)，通宵達(dá)旦，爭(zhēng)分奪秒，有的工人、干部連續(xù)奮戰(zhàn)30多小時(shí)，輪番上陣，攻堅(jiān)啃硬，取得了優(yōu)異的成績(jī)。特別感動(dòng)的是公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，晝夜跟班，出主意，想辦法，并有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手拉導(dǎo)鏈，抬撬杠，對(duì)臟、苦無(wú)所畏懼，給工人師傅們加油，吶喊助威，贏得了保運(yùn)員工及其在場(chǎng)所有施工人員的崇高敬意和由衷的贊揚(yáng)。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵(lì)�。�！
緊接著進(jìn)軍異構(gòu)化突擊搶修現(xiàn)場(chǎng)，從馬嶺搬運(yùn)兩具儲(chǔ)罐被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民攔截至夜間11時(shí)；第二天起重班、金工班連夜安裝，總經(jīng)理提名獎(jiǎng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員何忠孝和勞動(dòng)模范同志掛帥參戰(zhàn)，又是一個(gè)通宵達(dá)旦，天亮?xí)r兩具儲(chǔ)罐安全就位，為工藝配管贏得了時(shí)間。在檢修監(jiān)測(cè)過(guò)程中，臨時(shí)發(fā)現(xiàn)氣壓機(jī)緩沖罐腐蝕嚴(yán)重，購(gòu)置新設(shè)備極不現(xiàn)實(shí)，于是在研究所設(shè)備工程師、機(jī)動(dòng)管理人員的指導(dǎo)下，利舊改造，從舊裝置上拆除舊罐，進(jìn)行改造。在人員非常緊缺的情況下，從各單位調(diào)用焊工增援，保運(yùn)工程師親自當(dāng)鉚工，工程量不大，但零星、分散，程序繁雜，緩沖管接管必須增設(shè)補(bǔ)強(qiáng)圈，焊接前、后必須嚴(yán)格打磨，然后探傷，對(duì)焊接缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，兩天時(shí)間參戰(zhàn)人員面對(duì)異常酷熱的天氣，奮力拼搏，純凈水喝掉了數(shù)箱，那種忘我的、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真正體現(xiàn)了他們熱愛勞動(dòng)、奉獻(xiàn)慶化的品質(zhì)內(nèi)涵。
就五月二日這一天，保運(yùn)車間在節(jié)日期間完成了催化一臺(tái)管束管板修舊的焊接任務(wù)；完成了動(dòng)力車間60多塊墊鐵的加工任務(wù)；完成了聚丙烯一臺(tái)冷卻器的檢修任務(wù)；完成了 40多片法蘭的修舊任務(wù)；完成了三大裝置泵防護(hù)罩的掃尾工程。這就是勞動(dòng)者的本色，一個(gè)不同尋常的極具特別意義的勞動(dòng)節(jié)日，保運(yùn)人揮汗如雨，辛勤耕耘，以實(shí)際行動(dòng)踐行了——以辛勤勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥的社會(huì)主義榮辱觀。
4、完成三具液化氣球罐搭架、噴砂除銹工程。6月份，我公司對(duì)三具液化氣球罐進(jìn)行例檢，其中搭架和噴砂除銹工程由保運(yùn)車間承擔(dān)，車間對(duì)該項(xiàng)工程非常重視，是因?yàn)闄z修安全等級(jí)高，技術(shù)性強(qiáng)，所以及早著手準(zhǔn)備，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選用優(yōu)質(zhì)石英砂，對(duì)施工主要設(shè)備進(jìn)行大修，更新大部分壓縮機(jī)零配件，對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。球罐檢修安全問(wèn)題等級(jí)要求高，各職能部門檢查力度加大，特別對(duì)工前檢查，嚴(yán)格遵循相關(guān)管理制度，認(rèn)真貫徹大連西太生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，推行“四有”工作法，實(shí)現(xiàn)步步確認(rèn)。加強(qiáng)安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，正因?yàn)槭茄b置不停工檢修，球罐排水等影響檢修的作業(yè)必須在八點(diǎn)以前完成，達(dá)到安全檢修狀態(tài)，晚八點(diǎn)之后受光線等安全因素限制必須立即停止作業(yè)，在限定的時(shí)間內(nèi)有效作業(yè)，防止不可預(yù)測(cè)的隱患出現(xiàn)。烈日當(dāng)頭，大氣的溫度在30幾度，罐內(nèi)的溫度可想而知，在這樣一個(gè)有限空間內(nèi)，溫度高，粉塵密度大，沒(méi)有一定的毅力和耐心是堅(jiān)持不下來(lái)的，每每輪班作業(yè)，可以看到作業(yè)者的衣服早已被汗水浸透，臉頰上的灰塵被和成泥團(tuán)，就像從戰(zhàn)場(chǎng)上歸來(lái)，活象一樽樽雕塑，深沉而且偉岸。本次工程車間安排工程技術(shù)人員堅(jiān)守崗位，死盯現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)記錄第一手技術(shù)資料，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，實(shí)現(xiàn)步步確認(rèn)，為我公司將來(lái)承攬噴砂除銹工程建立健全相關(guān)技術(shù)資料，梳理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，為安全高質(zhì)量施工，獲取了許多翔實(shí)的第一手資料。
5、大檢修任務(wù)完成出色。2009年大檢修搶早抓先做準(zhǔn)備。強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)西太生產(chǎn)受控會(huì)議精神，為如期完成檢修任務(wù)，詳細(xì)分析，沉著應(yīng)對(duì)，大檢修期間保運(yùn)車間面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。安全形勢(shì)的嚴(yán)峻，時(shí)間短，任務(wù)重，人員少，盡管早就打破了工種界限，許多人都是身兼數(shù)職，對(duì)組織這樣大面積冷換設(shè)備檢修提出了相當(dāng)高的要求。面對(duì)挑戰(zhàn)，車間采取了諸多應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，出臺(tái)冷換設(shè)備檢修責(zé)任制，加強(qiáng)檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)行檢修安全承諾，嚴(yán)查三違，杜絕重大事故隱患。夜以繼日，加班加點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織，合理安排施工力量和機(jī)具；開展大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽。在全員進(jìn)入裝置服務(wù)大檢修的同時(shí)，各種機(jī)械加工絲毫未受到影響，如高溫閘閥鉆孔修理，動(dòng)力車間大量鉆孔等都是在超強(qiáng)度勞動(dòng)中完成的。積極參與熱緊固，保證了裝置的正常開車。 在2009年大檢修中，保運(yùn)車間開工早，收工晚，成績(jī)突出，共完成冷換設(shè)備檢修124臺(tái)次，創(chuàng)慶化歷史三高紀(jì)錄，數(shù)量大，速度快，質(zhì)量高。其數(shù)量之多，由同一單位在同一時(shí)期大規(guī)模全面拉網(wǎng)式派查、檢修冷換設(shè)備，檢修速度之快，在慶化歷史上首次。在遭遇多臺(tái)管束多次泄漏的情況下，我們鍥而不舍，滿懷信心，一次又一次地拆加盲板，一次又一次地拆裝法蘭、管箱，封頭，一次又一次的焊接堵漏，直到最后一次試壓成功。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理 滿足檢修需求
1、花費(fèi)1.5萬(wàn)元，對(duì)X62W萬(wàn)能銑床、BY60100A液壓刨床、Z535鉆床分別進(jìn)行了大中修，對(duì)B665牛頭刨床予以更新。對(duì)特種車輛嚴(yán)格按制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)刻保證其處于良好應(yīng)急狀態(tài)。
2、花費(fèi)0.5萬(wàn)元對(duì)金工立式砂輪機(jī)進(jìn)行更新，解決了使用中安全隱患�；ㄙM(fèi)4萬(wàn)元更新直流電焊機(jī)兩臺(tái)，汽油電焊機(jī)一臺(tái)，為公司設(shè)備檢修、搶修提供了強(qiáng)有力的支持。
3、因工程需要，鉚焊廠房被拆除，致使廠房?jī)?nèi)機(jī)床Q11-13×2500剪板機(jī)、20×2000卷板機(jī)停運(yùn)，經(jīng)車間研究論證和充分準(zhǔn)備，組織安裝和調(diào)試，使兩臺(tái)機(jī)床恢復(fù)了運(yùn)行。
4、通過(guò)公司協(xié)調(diào)組織，對(duì)焊工、吊車司機(jī)、起重工等特殊工種進(jìn)行了外出培訓(xùn)，滿足設(shè)備操作人員技能需求，確保設(shè)備操作安全。
三、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗
1、完善車間物耗管理臺(tái)帳，嚴(yán)格成本管理，全面實(shí)行預(yù)算管理，合理安排費(fèi)用，壓縮不必要的開支，做到筆筆見預(yù)算，項(xiàng)項(xiàng)見計(jì)劃。加大考核力度，材料費(fèi)用上實(shí)行費(fèi)用包干制度，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算和業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，并與員工的收入掛鉤，杜絕了值班室、辦公室長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
2、積極開展增收節(jié)支，修舊利廢活動(dòng)。
在各項(xiàng)小改小革工程中，拆除利用各種舊管線，價(jià)值超過(guò)80萬(wàn)元；修舊法蘭230片，管件200多個(gè)，價(jià)值10萬(wàn)元；修舊閥門12只，價(jià)值1.3萬(wàn)；補(bǔ)焊修復(fù)換熱器10臺(tái)以上，節(jié)省檢修直接費(fèi)用8萬(wàn)元。對(duì)石英砂重復(fù)利用10余噸，節(jié)省資金8000余元。
四、狠抓思想教育 培植團(tuán)隊(duì)精神
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重宣傳，準(zhǔn)確把握公司不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。車間采用召開會(huì)議、懸掛橫幅、辦黑板報(bào)、書寫標(biāo)語(yǔ)等多種形式注重宣傳，使公司每一次重要會(huì)議精神都能及時(shí)傳達(dá)到員工中間，激發(fā)員工的工作熱情，培植團(tuán)隊(duì)精神，增加凝聚力和向心力。
2、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，全面完成生產(chǎn)目標(biāo)。4月11日,催化車間DN1600油漿蒸發(fā)器E211泄漏,保運(yùn)員工在大風(fēng)中積極搶修；在小常壓拆除工程中, 保運(yùn)員工冒雪固定在用管線；在常壓脫鹽脫水改造工程中,車間員工冒雨趕進(jìn)度；在常壓爐空氣預(yù)熱器改造、爐管更換、異構(gòu)化搶修中，連續(xù)奮戰(zhàn)，保證了裝置順利開車；在液化汽球罐噴砂除銹工程中，恰逢盛夏六月，烈日當(dāng)頭，罐內(nèi)作業(yè)環(huán)境極差，保運(yùn)員工戰(zhàn)酷暑，保安全，每天從早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)12小時(shí)，在高危區(qū)域高度緊張整整一個(gè)月，順利完成了檢修任務(wù)；在催化柴油冷卻器出現(xiàn)故障時(shí)，我們放棄星期天，加班加點(diǎn)，解決了影響收率和加工量的問(wèn)題。在三機(jī)組煙氣管線泄漏的情況下，戰(zhàn)勝了異常高溫艱苦惡劣的環(huán)境，兩次積極消漏，保證了裝置生產(chǎn)正常。風(fēng)霜雪雨，急難險(xiǎn)重，保運(yùn)人以一種高昂的熱情詮釋了愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)。
3、把思想工作和安全生產(chǎn)相聯(lián)系。由于我們的工作大部分在易燃易爆區(qū)，所以，在做職工或民工思想工作時(shí)，我們注重思想教育與 QHSE 體系理念的有機(jī)融合。車間充分利用安全活動(dòng)時(shí)間，逢會(huì)必講安全，每天開工前進(jìn)行安全喊話，對(duì)外來(lái)民工加強(qiáng)入廠三級(jí)教育，簽訂安全合同，認(rèn)真執(zhí)行“兩卡一單 ”和相關(guān)作業(yè)票證，確保了施工安全、質(zhì)量、高效。
4、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
認(rèn)真開展目標(biāo)管理考核工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”和民主評(píng)議制度，支部積極發(fā)展新黨員，有一名積極分子光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，樹立了一名公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。5月12日車間黨支部八名黨員利用周末時(shí)間赴延安瞻仰革命圣地，進(jìn)行了一次以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育回頭望活動(dòng)，每一位黨員的思想觸動(dòng)較為明顯。同時(shí)我們注重發(fā)揮車間各類先進(jìn)模范、技能專家、技術(shù)人員的作用和一技之長(zhǎng)，帶動(dòng)班組和周圍同志，使其努力工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。保運(yùn)車間對(duì)先進(jìn)性教育工作多次進(jìn)行了回頭望，因?yàn)楸３珠L(zhǎng)效機(jī)制對(duì)保運(yùn)車間來(lái)說(shuō)尤為重要，保運(yùn)車間的思想基礎(chǔ)還不牢靠，隨時(shí)都有“地動(dòng)山搖”的可能，我們的思想政治工作始終有如履薄冰、走鋼絲的心態(tài)，每一名共產(chǎn)黨員都應(yīng)發(fā)揮其先鋒模范作用，從大局著想，確保來(lái)之不易的穩(wěn)定和發(fā)展局面。全體黨員自覺遵章守紀(jì)，注重用良好的工作形象去帶動(dòng)群眾，影響群眾，支部工作的開展以推動(dòng)其他各項(xiàng)工作為目的，注意把握了七個(gè)方面的結(jié)合，⑴、與實(shí)際工作相結(jié)合，⑵、與工會(huì)工作、職工之家的建設(shè)相結(jié)合，⑶、與文明車間、文明辦公室、文明班組的建設(shè)相結(jié)合，⑷、與安全標(biāo)班建設(shè)相結(jié)合，⑸、與四好班子建設(shè)相結(jié)合，⑹、與基礎(chǔ)工作大檢查相結(jié)合，⑺、與年度大檢修工作相結(jié)合。搞好大檢修就是對(duì)班子成員整體工作能力、合力的考驗(yàn)，就是是否維護(hù)保運(yùn)員工利益的一次衡量。大家充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)廣大員工的利益就是從爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)開始。
目前保運(yùn)車間取得了一定的成績(jī)，今年獲得了“優(yōu)秀黨支部”和大檢修先進(jìn)集體，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門大力支持的結(jié)果。是全體員工奮力拼搏的結(jié)果，在保運(yùn)車間舉步維艱時(shí)，公司又為車間配備了吊車、叉車等重要硬件設(shè)施，同時(shí)各部門在技術(shù)上給予指導(dǎo)，工程量上盡量滿足，多方面給予幫助，所有這些都是保運(yùn)車間前進(jìn)的動(dòng)力源泉。
5、深入開展班子思想、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
我們把班子思想、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)始終擺在重要位置，以制度約束班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要領(lǐng)，注重加強(qiáng)思想建設(shè)，每月對(duì)員工考勤、產(chǎn)值、獎(jiǎng)金、臨時(shí)工考勤及工資進(jìn)行公示，理順和規(guī)范外來(lái)機(jī)械加工、設(shè)備租賃的結(jié)算程序，所有來(lái)往業(yè)務(wù)都在財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理手續(xù)。上級(jí)規(guī)定不做的絕對(duì)不做，上級(jí)要求做的我們爭(zhēng)取達(dá)到，認(rèn)真用好公司給車間的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵(lì)�。。�
五、安全上全體員工積極參與學(xué)習(xí)討論，努力培養(yǎng)良好安全習(xí)慣。
在公司遵章守紀(jì)主題教育活動(dòng)中，保運(yùn)車間要求全體員工要注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，鞏固舊知識(shí)，人人寫心得，談體會(huì)，同樣，針對(duì)公司發(fā)生的幾起安全事故展開大討論，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于慶化的重要性，安全工作與每一位員工息息相關(guān)，與每一位員工的責(zé)任心息息相關(guān)，“三違現(xiàn)象”像一只老虎，但大家相信他也是一只紙老虎，只要大家用心去對(duì)待安全工作，我們的各項(xiàng)工作會(huì)順利開展，安全發(fā)展、清潔發(fā)展的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。在安全措施方面，保運(yùn)車間給各種機(jī)床安裝了防護(hù)網(wǎng)，在每臺(tái)機(jī)床醒目的位置張貼安全提示卡，每一名員工包括民工作業(yè)時(shí)也必須配戴作業(yè)周知卡，令人耳目一新，警示防護(hù)作用明顯。針對(duì)車間經(jīng)常深入生產(chǎn)裝置的工作性質(zhì)，雇用民工量大，車間嚴(yán)格規(guī)范“三級(jí)安全教育”制度，教育不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，在一線，在現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，糾正違章行為，真正做到對(duì)民工提醒安全，保護(hù)民工，達(dá)到安全施工、保護(hù)裝置正常運(yùn)行的目的。車間還組織全體員工收看安全教育宣傳片，安全教育專題故事片，一幢幢案例引起了大家的認(rèn)真思考，教育意義深刻。車間還踴躍參加公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)更新安全宣傳橫幅，積極參加黑板報(bào)展評(píng)。
在濃厚的安全教育氛圍下，車間的安全形勢(shì)大為好轉(zhuǎn)，自覺抵制“三違現(xiàn)象”的員工多了，自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)的人多了，安全學(xué)習(xí)筆記就是有力的證據(jù)，人人積極參與安全管理，普通員工制止民工安全行為的事情屢見不鮮，班前安全喊話自然形成，施工中互相提醒，鼓舞人心，有了家的溫暖，有了團(tuán)隊(duì)的精神，人人關(guān)心安全的氛圍正在形成。
六、存在的問(wèn)題
1、受工作性質(zhì)影響，經(jīng)常深入正常運(yùn)行的生產(chǎn)裝置，使用民工量大，習(xí)慣性違章、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全管理難度增大。
2、保運(yùn)車間經(jīng)常深入生產(chǎn)一線開展工作，工作性質(zhì)急、難、險(xiǎn)、重，勞動(dòng)強(qiáng)度大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，加之車間人員少，存在對(duì)比心理，眼熱大鍋飯，給車間穩(wěn)定工作帶來(lái)了一定的壓力。
七、下一步打算
1、強(qiáng)化安全防范措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。檢維修風(fēng)險(xiǎn)大，充分認(rèn)識(shí)安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，在今后的施工過(guò)程中，進(jìn)一步貫徹落實(shí)QHSE體系的工作程序，嚴(yán)格各種票證管理，杜絕“三違”行為發(fā)生。
2、堅(jiān)持不懈地抓好穩(wěn)定工作。及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定的各種情況，進(jìn)一步解決好員工反映的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，同員工談心，做好幫扶工作。
3、為建好300萬(wàn)噸，開好120萬(wàn)噸，負(fù)起保運(yùn)車間的服務(wù)責(zé)任。
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