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商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)格

時(shí)間:2022-11-10 15:22:47 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃書(shū)格

  商業(yè)策劃書(shū),也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū),是為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書(shū)面文件。那你知道是商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的商業(yè)計(jì)劃書(shū)格式及范文,希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)格

  [你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  (編寫(xiě)參考)

  [指定聯(lián)系人]

  [職務(wù)]

  [電話(huà)號(hào)碼]

  [傳真機(jī)號(hào)碼]

  [電子郵件]

  [地址]

  [郵政編碼]

  [網(wǎng)址]

  [時(shí)間:年 月]

  目 錄

  第一章:摘要

  第二章:公司介紹

  一、宗旨(任務(wù))

  二、公司簡(jiǎn)介

  三、公司戰(zhàn)略

  1.產(chǎn)品及服務(wù)A:

  2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:

  3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù):

  四、技術(shù)

  1、專(zhuān)利技術(shù):

  2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

  五、價(jià)值評(píng)估

  六、公司管理

  1.管理隊(duì)伍狀況

  2.外部支持:

  3.董事會(huì):

  七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系:

  八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  九、場(chǎng)地與設(shè)施

  十、風(fēng)險(xiǎn)

  第三章:市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

  四、銷(xiāo)售策略

  五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量

  第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析

  一、競(jìng)爭(zhēng)者

  二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

  1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]

  第五章;產(chǎn)品與服務(wù)

  一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  二、研究與開(kāi)發(fā)

  三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

  五、包裝

  六、實(shí)施階段

  七、服務(wù)與支持

  第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售

  一、市場(chǎng)計(jì)劃

  二、銷(xiāo)售策略

  1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法

  2、產(chǎn)品定位

  三、銷(xiāo)售渠道與伙伴

  四、銷(xiāo)售周期:

  五、定價(jià)策略

  1、產(chǎn)品、服務(wù):

  2、產(chǎn)品/服務(wù)B

  六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);

  1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)

  2、廣告宣傳

  3、新聞發(fā)布會(huì)

  4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

  5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

  6、其它促銷(xiāo)因素

  7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

  8、直接郵寄

  七、社會(huì)認(rèn)證

  第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一、財(cái)務(wù)匯總

  二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

  三、資金需求

  四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

  五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:

  六、現(xiàn)金流量表:

  第一章 摘 要

  如果沒(méi)有好的摘要,你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣(mài)給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要,用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力,所以摘要不要過(guò)長(zhǎng),不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅,越短越好。

  宗旨及商業(yè)模式

  本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。

  本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣(mài)]的公司。[你公司名稱(chēng)]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責(zé)任公司],法定地址:[標(biāo)明主要營(yíng)業(yè)地址]。

  最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段],我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)]銷(xiāo)售方面取得了成就,具體表現(xiàn)為[利潤(rùn)/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴(kuò)大/銷(xiāo)售量提高]。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,我公司可望在[XXXX]年銷(xiāo)售收入達(dá)到[X]元,稅前利潤(rùn)為[X] 元,[XXXX +1]年銷(xiāo)售收入為[X] 元,稅前利潤(rùn)為[X] 元。

  我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開(kāi)發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。

  本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng),簡(jiǎn)單一些]:

  簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,等等),市場(chǎng)機(jī)遇(XXXX年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到XXX元,由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

  現(xiàn)在[你公司名稱(chēng)]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:

  說(shuō)清楚,你為什么需要這筆資金?

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