有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)物流采購管理平臺構(gòu)建的分析論文

　　企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要不斷進(jìn)行新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，當(dāng)然，新的管理體制以及新的服務(wù)與企業(yè)的平臺，也是需要重點(diǎn)完善的內(nèi)容。從目前的企業(yè)發(fā)展來看，物流采購對企業(yè)的進(jìn)步具有重要的支持作用，所以在現(xiàn)代化的理念下，應(yīng)積極進(jìn)行物流采購平臺的構(gòu)建，以實(shí)現(xiàn)物流采購和管理的專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)性，為企業(yè)發(fā)展提供更加全面的服務(wù)。

　　1 現(xiàn)代化企業(yè)構(gòu)建物流采購管理平臺的原因及原則

　　1.1 企業(yè)構(gòu)建物流采購管理平臺的原因

　　從現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展角度來看，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行物流采購管理平臺構(gòu)建的主要原因有三個。第一，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn)，我國的市場化程度在加深。在市場的大環(huán)境中，企業(yè)競爭加劇，企業(yè)要想獲得有利的競爭地位，就必須進(jìn)行成本的縮減。過去的企業(yè)物流采購因缺乏統(tǒng)一的平臺進(jìn)行控制和管理，所以物流采購管理方面的成本消耗較高，這不符合現(xiàn)代化企業(yè)成本控制的目標(biāo)，因此，企業(yè)需要構(gòu)建統(tǒng)一的平臺。第二，在目前的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)品牌需要依靠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升。有效的物流采購管理平臺，可以對供應(yīng)商以及供貨產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原料的質(zhì)量提升，而這種提升對于產(chǎn)品質(zhì)量的提高具有重要意義，所以，現(xiàn)代企業(yè)需要利用統(tǒng)一管理平臺進(jìn)行這方面內(nèi)容的強(qiáng)化。第三，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)管理的綜合性，物流采購管理平臺可以有效實(shí)現(xiàn)這一目的。

　　1.2 企業(yè)構(gòu)建物流采購管理平臺的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)的物流采購管理平臺的建設(shè)需要遵循一些基本原則，因?yàn)橹挥性诮y(tǒng)一的原則基礎(chǔ)上，平臺作用的發(fā)揮才能達(dá)到性價比的最優(yōu)。就目前的分析來看，現(xiàn)代化企業(yè)物流采購管理平臺的構(gòu)建需要遵循三個基本原則。第一，專業(yè)性原則。專業(yè)性原則指的是，現(xiàn)代企業(yè)在物流采購管理平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的管理操作要具備專業(yè)性，這樣才能將平臺管理和過去的分散化管理進(jìn)行區(qū)分。另外，在專業(yè)性的基礎(chǔ)上，平臺的標(biāo)準(zhǔn)性也要進(jìn)行提升。第二，節(jié)約性原則。節(jié)約性原則主要指的是，現(xiàn)代企業(yè)利用物流采購管理平臺，對企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理，且必須要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本的下降，否則平臺建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益便無法實(shí)現(xiàn)。第三，有效性和實(shí)用性原則。有效性和實(shí)用性原則指的是，現(xiàn)代企業(yè)利用此管理平臺后，物流采購管理工作的效率和質(zhì)量會得到明顯的提升。

　　2 現(xiàn)代化企業(yè)構(gòu)建物流采購管理平臺的方案

　　現(xiàn)代化企業(yè)要想構(gòu)建完整的物流采購管理平臺，需要從綜合方面進(jìn)行考慮，然后進(jìn)行構(gòu)建方案的制訂，經(jīng)濟(jì)法論文在防范的指導(dǎo)下采取構(gòu)建措施，這樣，具有完善性和實(shí)效性的物流采購管理平臺才能得到建立。

　　2.1 構(gòu)建采購計(jì)劃子系統(tǒng)

　　在物流采購管理平臺的構(gòu)建中，現(xiàn)代企業(yè)要進(jìn)行的第一項(xiàng)重要內(nèi)容就是，進(jìn)行采購計(jì)劃子平臺的構(gòu)建。在物流采購管理中，采購計(jì)劃是采購工作實(shí)施的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行采購計(jì)劃子系統(tǒng)的構(gòu)建，可以將采購的具體內(nèi)容等進(jìn)行全面展示。就目前的情況來看，構(gòu)建采購計(jì)劃子系統(tǒng)需要完成三項(xiàng)內(nèi)容。第一，在采購計(jì)劃子系統(tǒng)中，對采購的基本流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理。有了基本的流程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行采購計(jì)劃管理的實(shí)效性會得到大大提升。第二，對采購的基本原則和注意事項(xiàng)進(jìn)行明確。通過這方面內(nèi)容的明確，采購計(jì)劃制訂中的錯誤會得到明顯的減少。第三，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將采購的所有工作進(jìn)行邏輯分析和歸類。通過此項(xiàng)工作的實(shí)施，采購計(jì)劃子系統(tǒng)的全面性和內(nèi)容聯(lián)動性的目標(biāo)便可以達(dá)成。簡言之，積極進(jìn)行采購計(jì)劃子系統(tǒng)的構(gòu)建，為管理打好基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)物流采購管理平臺的運(yùn)用效果會得到明顯的提升。

　　2.2 構(gòu)建供應(yīng)商管理子系統(tǒng)

　　構(gòu)建供應(yīng)商管理子系統(tǒng)是物流采購管理平臺構(gòu)建的第二項(xiàng)重要內(nèi)容。就供應(yīng)商管理子系統(tǒng)的構(gòu)建來看，其主要內(nèi)容也包括三項(xiàng)。第一，供應(yīng)商的名稱、基本信息以及基礎(chǔ)特色等，需要在平臺中進(jìn)行統(tǒng)一展示。有了這方面的內(nèi)容，企業(yè)在有采購需要時，可以對比平臺展示的基本信息進(jìn)行供應(yīng)商的選擇，這樣，供應(yīng)商的具體選用會更加科學(xué)。第二，在供應(yīng)商管理子系統(tǒng)中，要加入更新系統(tǒng)。這樣可以及時地對供應(yīng)商的信息進(jìn)行更新，企業(yè)可以在第一時間內(nèi)掌握供應(yīng)商的變化。第三，在供應(yīng)商管理子平臺的構(gòu)建中，企業(yè)需要對供應(yīng)商的基礎(chǔ)競爭項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的恒定，這樣可以避免供應(yīng)商之間出現(xiàn)不正當(dāng)競爭。簡而言之，即利用供應(yīng)商管理子系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)商的甄別和選擇，企業(yè)的采購質(zhì)量會有進(jìn)一步的提升。

　　2.3 構(gòu)建采購物流子系統(tǒng)

　　在采購物理管理平臺的構(gòu)建中，第三項(xiàng)重要的內(nèi)容就是，進(jìn)行采購物流子系統(tǒng)的建設(shè)。采購物流子系統(tǒng)的建設(shè)主要由三方面共同組成。第一，貨源地的信息系統(tǒng)�，F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展對信息的依賴程度較強(qiáng)，所以在貨源地進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)，企業(yè)物流可以有效地對貨源信息進(jìn)行查詢。第二，物流企業(yè)信息鏈系統(tǒng)。物流企業(yè)負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸，其信息鏈的構(gòu)建能夠在貨物運(yùn)輸?shù)倪^程中，不僅使發(fā)貨商了解貨物動態(tài)，收貨方也可以了解貨物的動態(tài)。第三，企業(yè)收貨信息系統(tǒng)的構(gòu)建，此系統(tǒng)的建設(shè)主要是對到貨信息進(jìn)行統(tǒng)一管理�？偠�言之，實(shí)現(xiàn)貨源地、貨物運(yùn)輸和收貨地3方面信息系統(tǒng)的建設(shè)，整個采購物流子系統(tǒng)的功能將得到完善，其在具體管理中的作用也可以得到發(fā)揮。

　　2.4 構(gòu)建采購績效評估子系統(tǒng)

　　在現(xiàn)代企業(yè)物流采購管理平臺的構(gòu)建中，最后一項(xiàng)重要的內(nèi)容是，進(jìn)行采購績效評估子系統(tǒng)的構(gòu)建。此系統(tǒng)的構(gòu)建目的主要是，對其他系統(tǒng)的工作進(jìn)行有效評價，這樣可以發(fā)現(xiàn)整個系統(tǒng)中存在的問題，也可以針對問題進(jìn)行改善。就目前的采購績效評估子系統(tǒng)的構(gòu)建來看，一是需要對績效評價的項(xiàng)目進(jìn)行基本設(shè)定，這樣，績效評估的隨意性問題就可以得到避免。二是需要對績效評估的標(biāo)準(zhǔn)性數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)建。有了標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，評估的真實(shí)性和可靠性效果會得到明顯的加強(qiáng)。三是需要對評估的體制以及評估的流程進(jìn)行分析，保證評估的真實(shí)性。簡言之，采購績效評估系統(tǒng)是推動采購工作效率性和質(zhì)量性提升的重要系統(tǒng)，積極進(jìn)行此系統(tǒng)的建設(shè)并充分發(fā)揮其作用，可以有效幫助現(xiàn)代企業(yè)提升物流采購管理平臺的效率。

　　3 結(jié) 語

　　現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求部門設(shè)置全面，管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。從目前的企業(yè)具體實(shí)踐來看，物流采購對企業(yè)的進(jìn)步具有重要的影響，所以實(shí)現(xiàn)物流采購管理平臺構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)意義十分巨大。本文全面性地探討現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展物流采購管理平臺的原因和原則，并就構(gòu)建方案做出分析，現(xiàn)實(shí)意義巨大。

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