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企業(yè)管理畢業(yè)論文

中國哲學的角度看我國企業(yè)管理的出路論文

時間:2022-10-08 07:33:40 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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中國哲學的角度看我國企業(yè)管理的出路論文

  隨著社會的發(fā)展,管理與文化的聯(lián)系日益密切,某種程度上來說,管理是文化的產(chǎn)物。我國上下五千年中國哲學的積淀,其中所蘊含的深層智慧有著永恒的魅力與價值,因此,充分挖掘中國哲學中的思想財富,并將其運用到現(xiàn)代企業(yè)管理中去,不僅有利于我國中國哲學核心價值觀的傳承,更有利于不斷完善和改良我國的企業(yè)管理方式,使我國企業(yè)始終走在時代的最前端,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,推動我國企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

中國哲學的角度看我國企業(yè)管理的出路論文

  一、傳統(tǒng)道德觀與現(xiàn)代企業(yè)管理

  中國傳統(tǒng)道德觀念作為一種成熟的觀念形態(tài),在我國社會的發(fā)展中起到重要的作用,時至今日,國人仍舊特別重視人際間的倫理道德關(guān)系和思想道德教育。而在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中,維系企業(yè)正常運行的不僅僅是各種規(guī)章制度和硬性規(guī)定,更重要的是人們的價值觀念、人際關(guān)系準則、心理意念等倫理道德因素。而管理道德則是在一定社會制度下調(diào)整管理主體之間或者是管理主體與客體之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和,它以善與惡、公平與偏袒、誠實與虛偽、正義與非正義來衡S:管理主體的各種行為和調(diào)整他們之間的人際關(guān)系,管理道德既是一種行為規(guī)范,又是一種道德標準。而以傕家學說為主的仁、義、禮、智、信,以及誠實守信、仁者愛人,這些中國哲學中的道德標準,對于現(xiàn)代社會中的一個成功的管理者來說,也是必須要具備的,因此,將企業(yè)管理學中融入傳統(tǒng)的道德觀念,對于提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)凝聚力,改莕企業(yè)核心價值觀具有十分重要的意義。而這些中國哲學在企業(yè)管理中的應(yīng)用,必將使得企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟價值的同時,獲得巨大的社會價值,從而有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

  二、傳統(tǒng)民本思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

  民本思想是中國中國哲學的基本精神,我國中國哲學高度重視人的因素,主要體現(xiàn)在兩個方面。第一,對作為管理主體的人的重視。古代管理者強調(diào)修己、正身,反復探討為君之道、為將之道、愛民之道,中國哲學中的這些道德標準,反映到現(xiàn)代管理學中就是要求作為企業(yè)的領(lǐng)導者,必須具備強烈的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)業(yè)精神,具備良好的思想作風和工作作風,能夠一心為公,不謀私利,謙虛謹慎,戒驕戒躁,實事求是,不圖虛名,艱苦樸素,品行端正。而作為領(lǐng)導所應(yīng)具備的這些品質(zhì),在企業(yè)的生存和發(fā)展中也起到了不可估fi的作用,他甚至決定了一個企業(yè)的存亡。第二,是對作為管理課題的人的重視。中國哲學中在處理管理者與被管理者的關(guān)系時,特別重視關(guān)注民本、體察民心、顧應(yīng)民意、體恤民情,尚書中提到“民惟邦本、本固邦寧”,孟子提出“民為貴,社稷次之,君為輕”,數(shù)千年的古籍中,古人都對此作了反復的論證,都體現(xiàn)了中國哲學中對被管理客體的高度重視.可見,現(xiàn)代企業(yè)管理中只有樹立以人為本的發(fā)展觀,把人力資源作為企業(yè)發(fā)展中最為重要、最具戰(zhàn)略意義的資源,樹立得民心者得天下的意識,以人為核心,做到面向人、尊重人、關(guān)心人,才能充分調(diào)動員工的積極性,發(fā)掘他們身上的的智慧與潛力,才能使企業(yè)立于不畋之地,

  三、傳統(tǒng)謀略思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

  隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的不斷深入,企業(yè)之間,尤其是跨國公司之間的競爭曰趨激烈,想要在競爭如此激烈的環(huán)境下實現(xiàn)我國企業(yè)的長遠發(fā)展,必須注重企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃。我國先秦諸子的治國思想和以孫子兵法為首的治軍理論,就包含了很多可用于企業(yè)戰(zhàn)略性研究的一般原理。孫子兵法中講究以謀略為中心,提倡“謀攻妙算、因變制勝”,在管理方式上,孫子提出了分級管理的原則,即“沿眾如沿寡,分數(shù)是也”,其主要是強調(diào)依靠組織和編制的作用;在如何令組織富有戰(zhàn)斗力中他又提出“令人齊武”的原則,就是要重視思想教育,同時要嚴明法紀;此外,像“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”“五事、七計”等理論,也己成為古往今來眾多戰(zhàn)略家的制勝法寶。將這一中國哲學應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略決策,就要求企業(yè)做到以下幾點:第一,關(guān)注競爭對手,了解其戰(zhàn)略部署,進行競爭者導向;第二,以市場為導向,提供市場霈求旺盛的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)去蔽得顧客、占領(lǐng)市場;第三,正確的分析和評估自身的優(yōu)勢和劣勢,淸醒的認識自身的資源實力,以變應(yīng)變,改革創(chuàng)新;除此之外,企業(yè)還必須對市場環(huán)境、投資環(huán)境、政治環(huán)境經(jīng)行分析和考S,把它們作為戰(zhàn)略要素進行考慮,并綜合考慮各要素之間的相互關(guān)系,從而制定出適合企業(yè)發(fā)展箝要的戰(zhàn)略決策,

  四、傳統(tǒng)和諧思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

  道,是我國古代傳統(tǒng)哲學的最高范疇,其中,“天人合一”之道的基本精神就是追求人與人、人與自然之間的和諧,同時,它還是一種關(guān)于人生哲理、人生價值的學說。道家學說創(chuàng)始人老子提出“人法地、地法天、天法道、道法自然”,這樣一個循序漸進的方式,就是人類社會的發(fā)展規(guī)律,即必須按客觀規(guī)律辦事,不能把人的意志強加于自然;這一理論與現(xiàn)代管理學相結(jié)合,就是要求企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展的過程中,一定要遵循企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,遵循市場的發(fā)展規(guī)律,做到一切從客觀實際出發(fā),不可盲目決策;此外,和諧思想還體現(xiàn)出人與人之間關(guān)系的和諧,古人云“禮之用,和為貴”“天時不如地利,地利不如人和”,由此可見,人與人之間關(guān)系的和諧,對社會的發(fā)展起到巨大的推動作用。把和諧的思想運用到企業(yè)管理中去,就是要求管理者與管理者之間、管理者與被管理者之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間都要做到和諧統(tǒng)一,互諒互讓,同心同德,步調(diào)一致,形成合力。這樣才能形成企業(yè)的凝聚力,才能增強企業(yè)的核心競爭力,才能最終實現(xiàn)企業(yè)快速、平穩(wěn)的發(fā)展。

  五、傳統(tǒng)無為思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

  我國中國哲學中的“無為而治”是道家文化中的精髄,這里所說的“無為”是道的主體態(tài)度,這種主體態(tài)度是指不強作、不妄為、順其自然的態(tài)度。把這種思想與現(xiàn)代管理學相結(jié)合,就是要求管理者通過最少的、必要的、有效的規(guī)章制度把對企業(yè)管理的干涉降低到最低限度,從而實現(xiàn)組織和個人的協(xié)調(diào)發(fā)展。無為而治的管理是通過一種不為人注意,確實際發(fā)揮很大作用的行為方式,他要求管理者具有較高的領(lǐng)導藝術(shù),在企業(yè)日常事務(wù)的管理上不必做到事必躬親、面面俱到,而是最大限度的調(diào)動和發(fā)揮下屬的主動性和能動性,具體說來,作為企業(yè)領(lǐng)導,應(yīng)該分得淸輕重緩急、主次先后,分別授權(quán)讓每一級去管本級應(yīng)該管的事,領(lǐng)導只需要抓企業(yè)中的重中之重的大事,凡是那些已經(jīng)授權(quán)下屬去做的事,不要再去插手,領(lǐng)導只要管那些沒有對下屬授權(quán)的事情,如此一來就能將自己從企業(yè)日常管理的瑣事中解放出來,從而致力于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的制定和研究,更好地發(fā)揮領(lǐng)導的作用。

  綜上所述,在建立具有中國特色、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展葙求、符合市場發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的過程中,中國哲學起到了不可磨滅的作用。現(xiàn)代科學管理方法起源于西方資本主義國家,現(xiàn)代科學管理理論的形成與發(fā)展,在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面,起到了巨大的推動作用。

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