淺析當(dāng)前形勢(shì)下如何做好煤企的政工隊(duì)伍建設(shè)

　　每年的5、6月都是大學(xué)畢業(yè)生最為忙碌的日子，畢業(yè)論文往往令大多數(shù)學(xué)生頭痛不已，不單是論文內(nèi)容所涉及到的專業(yè)性知識(shí)，連論文格式都需要反復(fù)修改!未免到時(shí)候無法顧及過來，所以畢業(yè)生們一開始就要抱著認(rèn)真的態(tài)度去寫畢業(yè)論文。下面是YJBYS為大家整理的企業(yè)管理畢業(yè)論文，供大家閱讀參考!

　　摘要：近年來，受國際金融危機(jī)影響，大批企業(yè)步入新一輪的"寒冬"，煤企發(fā)展面臨著前所未有的困難和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著很多不穩(wěn)定因素，究其原因，當(dāng)然是多方面的，但放松、削弱甚至取消宣傳思想政治工作，是重要原因之一。煤企要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳，多元化的發(fā)展方向成為必然。然而，多元化發(fā)展戰(zhàn)略也是要建立在強(qiáng)大的思想政治工作基礎(chǔ)之上，思想政治工作作為煤企發(fā)展的生命線，對(duì)于提高煤企生產(chǎn)效益意義重大。本文旨在從本集團(tuán)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)出現(xiàn)的政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)問題提出解決策略，為我國在煤企政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面的開展提供思路。

　　關(guān)鍵詞：煤企;素質(zhì)建設(shè);分析研究;政工隊(duì)伍

　　作為中國大型煤企之一，華晉集團(tuán)，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須有清晰地轉(zhuǎn)型思路，壓縮產(chǎn)能的同時(shí)，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)、耗煤產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這就需要在華晉集團(tuán)內(nèi)部做好思想政治宣傳工作，用科學(xué)、健康的方法論、世界觀來教育、培養(yǎng)和啟發(fā)全體職工，充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)和職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的活力。

　　一、政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)必要性

　　在全球金融危機(jī)日益嚴(yán)峻的趨勢(shì)下，華晉集團(tuán)為改變自身嚴(yán)重虧損的狀態(tài)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，向著多元化方向發(fā)展，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。尤其是近幾年來，一些新的理念慢慢的滲透于企業(yè)管理中，例如科學(xué)發(fā)展觀念、綠色制造觀念、非煤產(chǎn)業(yè)觀念等可持續(xù)發(fā)展觀念以及構(gòu)建和諧社會(huì)觀念等，都已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的核心與主題。因此，在思想政治工作方面，無論是條件、環(huán)境、內(nèi)容還是形式，都與過去相比有著極大的改善。作為政工師需要穩(wěn)抓思想政治工作，對(duì)于職工進(jìn)行思想政治改造，不斷轉(zhuǎn)換職工的思想與觀念，使得職工團(tuán)結(jié)起來進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)，讓職工在工作中快樂，并且提高職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，為企業(yè)能夠在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭中穩(wěn)定發(fā)展，增加其經(jīng)濟(jì)收益，做出科學(xué)管理的思想保障。從而為企業(yè)的扭虧為盈建立堅(jiān)強(qiáng)的后盾，確保華晉集團(tuán)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、政工隊(duì)伍建設(shè)從總體來看，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

　　(1)認(rèn)識(shí)偏差。

　　大環(huán)境的影響下，華晉集團(tuán)以扭虧增盈為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的第一位，因此首先存在著對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為政工干部不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，其作用微不足道;其次不重視政工隊(duì)伍建設(shè)。精簡人員時(shí)政工部門首當(dāng)其沖，人員配置時(shí)也比較隨意，政工崗位甚至成為年齡較大、身體狀況較差、能力相對(duì)較弱人員的 “照顧性”崗位，把政工部門當(dāng)成了養(yǎng)尊處優(yōu)的地方。第三不注重政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，缺乏經(jīng)常性的專門培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　(2)缺乏有效激勵(lì)方法。

　　要想充分調(diào)動(dòng)政工隊(duì)伍的工作積極性，有關(guān)部門需要完善政工隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，不斷通過各種物質(zhì)以及精神激勵(lì)手段，提高企業(yè)政工隊(duì)伍的工作積極性。但是目前來看，華晉集團(tuán)在政工隊(duì)伍物質(zhì)以及精神激勵(lì)方面缺乏相應(yīng)的舉措，使得政工隊(duì)伍工作積極性無法得到有效提升。

　　(3)部分政工師缺乏主人翁意識(shí)，無法做到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

　　政工師作為企業(yè)不可或缺的組成部分，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益有著不可或缺的作用，但是由于部分政工師缺乏主人翁意識(shí)，使得政工師的功能與作用無法得到有效發(fā)揮，間接地導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益下滑。

　　三、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新策略

　　(1)高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)，改正思想意識(shí)偏差。

　　針對(duì)華晉集團(tuán)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，最為根本最為關(guān)鍵的舉措是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要從思想意識(shí)方面高度重視，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識(shí)到思想政治工作以及政工隊(duì)伍建設(shè)在華晉集團(tuán)發(fā)展過程中的重要意義，認(rèn)識(shí)到思想政治工作是華晉集團(tuán)管理的重要環(huán)節(jié)，它通過對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行思想意識(shí)上的交流與溝通，從而使得廣大工作人員的工作積極性以及主動(dòng)性充分的調(diào)動(dòng)起來。領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)也就成了無源之水、無本之木。尤其是進(jìn)入煤炭產(chǎn)能過剩的形勢(shì)下，職工思想觀念的波動(dòng)是比較大的，為了華晉集團(tuán)的長期健康發(fā)展，職工就必需要打破傳統(tǒng)理念，要有更多的思想準(zhǔn)備投入到非煤事業(yè)的發(fā)展崗位當(dāng)中。如今，華晉集團(tuán)的各個(gè)方面都面臨著深刻的變化，只有加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工思想意識(shí)問題，才可以促進(jìn)煤企的健康穩(wěn)定順行發(fā)展。提升政工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。

　　(2)提升政工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，提高主人翁意識(shí)。

　　加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，需要全面提升政工隊(duì)伍素養(yǎng)，這是做好企業(yè)政工工作的重要舉措。有關(guān)部門需要做好對(duì)于政工干部的管理與培訓(xùn)，無論是從理論上還是從實(shí)踐上，都需要對(duì)于政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，提升政工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)以及思考能力。為此，企業(yè)有關(guān)部門需要從以下兩個(gè)方面入手：

　　1、強(qiáng)化政工干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)。建立完善的政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，提高政工干部教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性以及連貫性，通過科學(xué)合理規(guī)劃，使得企業(yè)教育培訓(xùn)力度進(jìn)一步加強(qiáng)，使得政工工作的針對(duì)性進(jìn)一步提升。

　　2、為政工隊(duì)伍提供資金保障。資金的支持是企業(yè)政工工作的的重要基礎(chǔ)，畢竟政工工作是建立在資金支出的基礎(chǔ)上的，通過提供足夠的場(chǎng)地以及資金，可以使得企業(yè)政工工作得到深入貫徹與實(shí)施。

　　3、建設(shè)交流平臺(tái)。交流平臺(tái)可以使得企業(yè)政工人員更好的進(jìn)行交流，從而對(duì)于政工工作中存在的問題進(jìn)行討論，從而拓寬企業(yè)政工人員視野，提高企業(yè)政工人員思想政治工作水平與能力。通過以上措施，提高政工師主人翁意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展。

　　(3)隊(duì)伍拓展多元化，完善激勵(lì)措施。

　　近幾年來，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步在我國各大中小企業(yè)中確立，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展需求，在人才選拔中，需要采用競(jìng)聘上崗制度，實(shí)施同崗不同酬政策。激發(fā)政工師的個(gè)人能力與對(duì)崗位的貢獻(xiàn)價(jià)值。通過公開校園或者是社會(huì)招聘，將更多高素質(zhì)、高水平、高能力的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)行入到華晉集團(tuán)政工工作中，為華晉集團(tuán)政工隊(duì)伍注入更多的新鮮血液。另一方面，要建立合理、有效地政工人員績效考核機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)政工人員的工作績效，并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，作為員工晉升的依據(jù)。企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)政工崗位和企業(yè)其他崗位之間的交流，從而拓寬政工干部的視野，增強(qiáng)政工崗位對(duì)職工的吸引力，不斷提升政工崗位工作的幸福指數(shù)。通過以上政工隊(duì)伍拓展，不斷完善政工激勵(lì)舉措，不斷提高政工隊(duì)伍工作的積極性以及主動(dòng)性。

　　四、總結(jié)

　　綜上所述，在華晉集團(tuán)這些年風(fēng)雨歷程中，企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。也取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)過程中，還是存在著各種問題，影響到企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)的有效提升。深入研究政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)問題，創(chuàng)新政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)策略，是今后華晉集團(tuán)在政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面的課題與目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn)：

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