招商年度總結(jié)范文

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的招商年度總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

招商年度總結(jié)范文1

　　20xx年即將過(guò)去，我們首先要感謝上級(jí)有關(guān)科局一年來(lái)對(duì)我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使今后的'工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短，下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

　　一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)

　　今年以來(lái)，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開(kāi)放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭(zhēng)、苦創(chuàng)精神，把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭(zhēng)資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”。

　　二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境

　　今年以來(lái)，**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動(dòng)員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭(zhēng)項(xiàng)目，到目前全鄉(xiāng)共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元,用于村級(jí)建設(shè)以及農(nóng)田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專(zhuān)項(xiàng)資金410萬(wàn)元；各項(xiàng)無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬(wàn)元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)

　　今年，我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　一、是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好服務(wù)工作，完善項(xiàng)目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車(chē)配件、礦山機(jī)械配件、叉車(chē)配件出口，摩托車(chē)配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬(wàn)元；污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬(wàn)元；生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬(wàn)噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬(wàn)元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計(jì)20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬(wàn)元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬(wàn)元，就業(yè)再增加240人。

　　二、是通過(guò)本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來(lái)我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭(zhēng)取招商引資取得實(shí)效。

　　我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對(duì)該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭(zhēng)園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。

招商年度總結(jié)范文2

　　在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)工作了近兩個(gè)月，回顧這兩個(gè)月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過(guò)招商，但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強(qiáng)實(shí)踐和深入學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)：

　　一、招商品牌量的積累

　　之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對(duì)貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對(duì)不集中，各類(lèi)都有一點(diǎn)，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行招商，業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)直觀，所以對(duì)于品牌客戶相對(duì)有一定吸引力。從品牌資源量的累計(jì)方面相對(duì)比現(xiàn)在要小很多。

　　二、招商品牌溝通

　　由于現(xiàn)在招商的項(xiàng)目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場(chǎng)，投資也比較謹(jǐn)慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場(chǎng)、項(xiàng)目、發(fā)展前景，打破對(duì)我們商圈原有的印象，建立信任感。

　　三、品牌位置的搭配

　　我們的項(xiàng)目，資源搭配和定位都比較明確，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過(guò)市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因?yàn)樵谝郧敖佑|的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類(lèi)就可以去按品類(lèi)找品牌，但是對(duì)于現(xiàn)在的項(xiàng)目，更多被限制的并不是品類(lèi)，而是適合，品類(lèi)只要和項(xiàng)目定位適合，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對(duì)開(kāi)放，就要善于思考和提出自己的想法。

　　四、 施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉

　　工作流程雖然已經(jīng)接受過(guò)培訓(xùn)，但是實(shí)際操作中依舊會(huì)遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過(guò)多次，但是針對(duì)后期施工中會(huì)遇到的問(wèn)題，自己卻心里沒(méi)底。

　　通過(guò)20xx年的工作，自己所欠缺的問(wèn)題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來(lái)20xx年我也將針對(duì)問(wèn)題逐一改善：

　　一、加強(qiáng)品牌資料的收集

　　市場(chǎng)品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個(gè)品牌顧客，或許只有一個(gè)能進(jìn)行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對(duì)于此，我將加大品牌資源的收集，從美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、贏商網(wǎng)中提取需要的.資源，進(jìn)行走訪和電話溝通，同時(shí)，多走訪昆明的商圈，至少保證每個(gè)月昆明商圈全部走訪一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃。

　　二、品牌的溝通

　　通過(guò)資料收集后的品牌，只要是沒(méi)明確拒絕的，多保持溝通，讓對(duì)方對(duì)我們的項(xiàng)目由不了解、不感興趣達(dá)到了解、接受，考慮等過(guò)程。同時(shí)，通過(guò)溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導(dǎo)技巧，傳遞項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)點(diǎn)和對(duì)方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場(chǎng)，提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的累計(jì)。

　　三、流程和進(jìn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)方面的學(xué)習(xí)

　　由于項(xiàng)目為xx年開(kāi)業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場(chǎng)，流程方面也有許多細(xì)節(jié)需要招商人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，所以在自己往后接觸的過(guò)程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細(xì)節(jié)方面問(wèn)題，保證處理過(guò)一次的不會(huì)忘記，能順利處理第二次。

　　我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

招商年度總結(jié)范文3

　　20xx年，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的項(xiàng)目統(tǒng)攬，工業(yè)強(qiáng)縣的總體要求，堅(jiān)持依托和發(fā)揮山林資源優(yōu)勢(shì)，把招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”來(lái)抓，全面樹(shù)立“抓經(jīng)濟(jì)、抓招商、抓質(zhì)效”的意識(shí)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。

　　一、我鎮(zhèn)招商引資工作運(yùn)行情況

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍

　　通過(guò)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展“我為新寧上項(xiàng)目”活動(dòng)，干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，群眾提高了覺(jué)悟，切身感受到了的招商引資的.重要性，使全鎮(zhèn)廣大干群積極投身到更新環(huán)境，提高素質(zhì)，樹(shù)立形象建設(shè)上來(lái)，增強(qiáng)對(duì)外招商的凝聚力。此外，為更好地適應(yīng)招商引資工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記親自掛帥，配備精兵強(qiáng)將，實(shí)行一口接待，全程服務(wù)，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

　�。ǘ�）靈活出擊，想方設(shè)法招引大上項(xiàng)目

　　1、扶持招商。通過(guò)積極宣傳縣鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)上項(xiàng)目，擴(kuò)項(xiàng)目的信心和積極性。

　　2、以商招商。通過(guò)在此安家落戶的客商聯(lián)系其他客商到我鎮(zhèn)實(shí)地勘察、觀摩、座談，與這些人建立聯(lián)系，積極宣傳推介新寧鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境。

　　3、以情招商。為引進(jìn)項(xiàng)目，我們?cè)�拜訪一家企業(yè)數(shù)十次，主動(dòng)上門(mén)洽談，即使節(jié)假日也不放棄，憑著鍥而不舍的精神，用真情感化客商。

　　二、下步工作打算

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高對(duì)外開(kāi)放水平；

　　2、繼續(xù)實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略；

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)后期服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把“親商、安商、富商”落到實(shí)際上；

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)參與招商工作。

招商年度總結(jié)范文4

　　光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商，從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！

　　一、招商項(xiàng)目及銷(xiāo)售工作

　　晉美商業(yè)項(xiàng)目

　　從20xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí)，把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘，：“人無(wú)我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪洽談（對(duì)昔陽(yáng)縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來(lái)訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。 招商5個(gè)月來(lái)電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶118位，在招商過(guò)程中，我始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下，工作有條不紊的'順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。

　　二、招商洽談主要商家

　　電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚(yú)院線，平面布局圖已設(shè)計(jì)；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國(guó)黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家，經(jīng)過(guò)調(diào)查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。

　　晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬(wàn)元，剩余租金 * 萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　三、留莊門(mén)面項(xiàng)目

　　積極調(diào)查市場(chǎng)、定位，配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。

　　四、工作中存在的不足之處

　　1、提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類(lèi)的信息，做到觸類(lèi)旁通，不斷為自己充電，從書(shū)中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫(xiě)作，提高自身的文案功底。

　　2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過(guò)程

　　中可能有些不妥之處，主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。

　　3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

　　1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計(jì)劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

　　2、留莊項(xiàng)目銷(xiāo)售和招商的任務(wù)完成，住宅項(xiàng)目的銷(xiāo)售，臨街商鋪的銷(xiāo)售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。

　　最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識(shí)更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值，讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標(biāo)，我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。

招商年度總結(jié)范文5

　　時(shí)光荏苒，回首過(guò)去的在XX公司近三個(gè)月的日子，內(nèi)心不禁有些許感慨和嘆息，感慨的是時(shí)間如白駒過(guò)隙，嘆息的是沒(méi)能早點(diǎn)加入公司，轉(zhuǎn)眼間已畢業(yè)，走入職場(chǎng)，遺憾沒(méi)能在求學(xué)期間內(nèi)取得什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，現(xiàn)下只期望能在職場(chǎng)獲得價(jià)值認(rèn)可，也算是經(jīng)歷與從前不同的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝XX公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，近三個(gè)月以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　回望過(guò)去的日子，用心工作是我秉承的信條，因?yàn)槲蚁嘈胖挥懈冻霾艜?huì)有收獲的可能。從經(jīng)歷了十多年的求學(xué)生涯，初出校園尚不曾知悉 “職場(chǎng)”的滋味，這使我更珍惜此次見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定的相信團(tuán)隊(duì)的力量。眾所周知，一個(gè)人的努力往往是渺小的，只有團(tuán)結(jié)才是力量，個(gè)人與企業(yè)這個(gè)大家庭是共存共榮的，這一點(diǎn)我充分地在XX公司體會(huì)到了，XX是成長(zhǎng)中的新企業(yè)，雖然員工不多，但是都很團(tuán)結(jié)，這正是我所期望的工作氛圍，我覺(jué)得我很幸運(yùn)！

　　現(xiàn)對(duì)見(jiàn)習(xí)期間的工作做一個(gè)總結(jié)：

　　文員工作不同于招商專(zhuān)員工作可以量化，文員的工作駁雜而繁瑣，比較被動(dòng)。除本職工作外，又經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此有時(shí)會(huì)有些匆忙�；仡^想想，時(shí)常忙忙碌碌的一天下來(lái)，寫(xiě)工作日志的時(shí)候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情，似乎都顯得無(wú)足輕重。

　　工作計(jì)劃性和主動(dòng)性有待加強(qiáng)，對(duì)一些月度計(jì)劃工作督促的不夠。我時(shí)刻牢記自己是公司的品質(zhì)檢查小組成員，首先應(yīng)積極的監(jiān)督和自查本部門(mén)的月度工作進(jìn)展情況，但有時(shí)會(huì)因?yàn)槠渌�工作而耽誤了品質(zhì)監(jiān)督事宜，而且看到大家都那么忙，我也不好常常打擾他們，問(wèn)他們工作進(jìn)展情況，畢竟我只是文員，大家的工作壓力都很大，再有人時(shí)常在耳邊嘮叨總是讓人覺(jué)得不爽吧。不過(guò)，公司的利益最重要，部門(mén)的績(jī)效也很重要，在以后的工作中，我要加緊改正自己的不足，完善溝通協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和主動(dòng)性，繼續(xù)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更要改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

　　所以在接下來(lái)的工作中，針對(duì)目前的工作，應(yīng)該作出改進(jìn)：

　　一、堅(jiān)持積極努力的工作思想和轉(zhuǎn)變工作方法。

　　我一直以來(lái)都不斷提醒自己要積極努力的工作，招商部作為商管公司的門(mén)戶，在其工作過(guò)程中，如何做到有效的溝通和協(xié)調(diào)與商戶之間的工作關(guān)系是我需要不斷探索學(xué)習(xí)和掌握的，辦公室的工作很重要的一點(diǎn)就是在不斷地在實(shí)踐工作中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且應(yīng)當(dāng)更為準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正自覺(jué)地、積極主動(dòng)的輔助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

　　二、要在提高預(yù)見(jiàn)性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。

　　將近三個(gè)多月以來(lái)的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，工作主動(dòng)，超前意識(shí)，是影響辦公室工作質(zhì)量和效率以及結(jié)果的一個(gè)重要因素。我仍舊需要不斷的學(xué)習(xí)，克服懶惰思想，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，努力做到在某些情況的把握上能夠想領(lǐng)導(dǎo)所想，做領(lǐng)導(dǎo)所做，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏。

　　三、充分認(rèn)識(shí)辦公室的工作環(huán)境。

　　文員工作相對(duì)公司其他各部門(mén)紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大；如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是存在困難的。因此，必須對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到了如指掌，對(duì)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)確理解和定位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常規(guī)范工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”，通過(guò)自我積極主動(dòng)的`學(xué)習(xí)和辦公室主任的悉心教導(dǎo)，知道各項(xiàng)工作該怎樣做，如何做到更好，做到辦事有規(guī)矩，不破壞公司規(guī)定，規(guī)范辦公室工作的基本原則，按規(guī)章制度和相關(guān)程序辦理遇到的事情。

　　四、業(yè)務(wù)水平的提高要不斷加強(qiáng)。

　　對(duì)會(huì)議記錄以及其他可能涉及的公務(wù)文書(shū)的處理努力做到準(zhǔn)確規(guī)范，提高寫(xiě)作水平，不斷提高自身電腦操作水平，為適應(yīng)更為繁雜的辦公室工作做好技能準(zhǔn)備，使日常工作更為正常有序、通暢，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供可靠的技術(shù)保障。

　　五、其他工作。

　　在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如演講比賽、打撈垃圾活動(dòng)等，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備XX項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的相關(guān)工作，在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　六、工作中的不足

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責(zé)，同時(shí)也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平還有待進(jìn)一步的提高，工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

　　七、20xx年工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室實(shí)際工作情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)，根據(jù)自身實(shí)際體驗(yàn)的工作情況提出合理化建議及看法。

　　2、熟悉公司現(xiàn)有的存檔合同文書(shū)，需要提供相關(guān)合同資料時(shí)做到快速、準(zhǔn)確。對(duì)現(xiàn)有的合同做到及時(shí)整理，隨時(shí)熟悉，對(duì)于借出的合同要按照公司規(guī)定做好相關(guān)記錄并督促歸還。

　　3、樹(shù)立跟進(jìn)、詢(xún)問(wèn)意識(shí)，做到有時(shí)間性的跟進(jìn)辦理各項(xiàng)外聯(lián)事務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)，多溝通。針對(duì)自身所負(fù)責(zé)的階段性工作任務(wù)，要積極主動(dòng)的多與外事單位聯(lián)系，了解工作的進(jìn)展情況及程度，多與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，做到溝通有序。

　　4、詳細(xì)了解所要辦理的事務(wù)的各階段程序及細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到有序、清晰，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)時(shí)，能說(shuō)清楚，講明白，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

　　5、積極學(xué)習(xí)其他單位會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力，繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三個(gè)多月的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，每一天對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新起點(diǎn)，我希望通過(guò)到招商第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

　　20xx年7月25日星期一

招商年度總結(jié)范文6

“給力”的20xx：

　　20xx年感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的`工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：

　　1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

　　2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

　　3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

　　二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：

　　1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

　　2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。

　　3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開(kāi)展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力，20xx年90%招商引資項(xiàng)目來(lái)自轄區(qū)樓宇。

　　4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

　　5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)佳績(jī)，10年一遇的人普工作，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程，交出了完美的答卷。

　　三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次

　　1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。

　　2、年底黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。

　　20xx繼續(xù)“給力”

　　“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿�招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰(zhàn)：

　　一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，

　　二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

　　三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

　　四、內(nèi)資、外資方面：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)盡快落地。

　　五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商年度總結(jié)范文7

　　20xx年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動(dòng)”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，凝聚招商合力，推進(jìn)招大引強(qiáng)選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，取得了一定成效。

　　一、取得成效

　　招商引資工作：預(yù)計(jì)到年底，全市可實(shí)現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54。5億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的136。2%；實(shí)際利用市外內(nèi)資32。46億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的162。3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的128。6%；協(xié)議利用外資1710萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的201%；實(shí)際利用外資766萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的102%；引進(jìn)大項(xiàng)目18個(gè)，完成年度任務(wù)目標(biāo)的225%。超額完成麗水下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉———蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn)，爭(zhēng)取省政府對(duì)山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金和考核獎(jiǎng)勵(lì)資金共1400萬(wàn)元；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取省經(jīng)合辦對(duì)口協(xié)作開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助（貼息）110萬(wàn)元；爭(zhēng)取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對(duì)幫扶補(bǔ)助資金119。6萬(wàn)元。

　　20xx年，各項(xiàng)工作以開(kāi)展黨的群眾路線教育為契機(jī)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，按照“項(xiàng)目雙進(jìn)攻堅(jiān)年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實(shí)加強(qiáng)勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是把開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)與“比學(xué)趕創(chuàng)、爭(zhēng)先進(jìn)位”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，深入查找“xx”問(wèn)題，落實(shí)每月“三考一把手”工作，加強(qiáng)整改清單內(nèi)容落實(shí)情況。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實(shí)團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、愛(ài)崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺(tái)績(jī)效考核、干部考勤、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，成立了路線教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)�，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴(yán)格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號(hào)）、《關(guān)于完善xx市機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補(bǔ)充意見(jiàn)》（龍組〔2011〕7號(hào)）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進(jìn)行，通過(guò)民主推薦、測(cè)評(píng)、考核、談話、黨組研究、任職公示和報(bào)請(qǐng)市編委辦、市委組織部批準(zhǔn)，對(duì)干部進(jìn)行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強(qiáng)從經(jīng)濟(jì)協(xié)作科科長(zhǎng)轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長(zhǎng)），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長(zhǎng)、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對(duì)、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書(shū)記等各項(xiàng)工作。通過(guò)努力，招商引資、招項(xiàng)爭(zhēng)資、招才引智、扶貧結(jié)對(duì)等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

　　二、主要特點(diǎn)

　　一是招大引強(qiáng)收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來(lái)以承接溫州地區(qū)簡(jiǎn)單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來(lái)簡(jiǎn)單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會(huì)等人脈優(yōu)勢(shì)，向長(zhǎng)三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國(guó)企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商。建立了目標(biāo)引進(jìn)企業(yè)信息庫(kù)，采取“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對(duì)接招商，今年全年引進(jìn)大項(xiàng)目18個(gè)，成功引進(jìn)了國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)。當(dāng)前，我們還與頂新國(guó)際集團(tuán)（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團(tuán)、上億集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)、廣藥集團(tuán)（王老吉）等知名企業(yè)在對(duì)接洽談之中。

　　二是工業(yè)招商擴(kuò)量提質(zhì)。預(yù)計(jì)到年底，全年引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，占全部引進(jìn)項(xiàng)目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進(jìn)項(xiàng)目合同金額的.78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團(tuán)投資10億元興建的 “年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2。5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項(xiàng)目及江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)投資15億元的中國(guó)南方黑木耳大市場(chǎng)項(xiàng)目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項(xiàng)目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的項(xiàng)目落戶我市，必將示范帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè)，協(xié)議利用市外資金11億元。同時(shí)，浙西南大宗商品物流集散市場(chǎng)項(xiàng)目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項(xiàng)目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項(xiàng)目等一批城市建設(shè)項(xiàng)目也與外方簽訂了意向協(xié)議。

　　三、存在困難

　　一是土地指標(biāo)嚴(yán)重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標(biāo)為300多畝，加上一些獎(jiǎng)勵(lì)、復(fù)懇指標(biāo)，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項(xiàng)目畝均投資強(qiáng)度200萬(wàn)元測(cè)算，也只能實(shí)現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目占比60%測(cè)算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點(diǎn)項(xiàng)目擠占部分指標(biāo)外，剩余用地指標(biāo)既是全部用于二產(chǎn)項(xiàng)目也相差甚遠(yuǎn)。龍泉近幾年招商項(xiàng)目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔(dān)，開(kāi)辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標(biāo)至今還沒(méi)有解決，需要逐年消化。在當(dāng)今年用地政策日益趨緊的形勢(shì)下，引進(jìn)項(xiàng)目落地難的問(wèn)題更加突出。

　　二是工業(yè)發(fā)展平臺(tái)拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計(jì)劃開(kāi)發(fā)的工業(yè)用地至今沒(méi)有調(diào)整到位。在當(dāng)今嚴(yán)控的土地使用政策和嚴(yán)厲追責(zé)的形勢(shì)下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒(méi)有到位而無(wú)法實(shí)施。

　　三是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長(zhǎng)三角、海xx區(qū)輻射末端。當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的“極化”作用在增強(qiáng)，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”、轉(zhuǎn)型升級(jí)搶占優(yōu)質(zhì)高端項(xiàng)目，致使我們?cè)凇按�、高、精”�?xiàng)目的招引難度加大。同時(shí)受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門(mén)檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動(dòng)招商引資的空間越來(lái)越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來(lái)多重壓力。

　　四、對(duì)策建議

　　20xx年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的兩大目標(biāo)，積極開(kāi)展招商引資工作，科學(xué)落實(shí)引資工作，努力做好以下幾個(gè)方面工作：

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)招商引資委員會(huì)、招商局、七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、七個(gè)專(zhuān)業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專(zhuān)項(xiàng)招商組牽頭、責(zé)任單位具體落實(shí)的“四層工作體系”，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵(lì)化、要素信息公開(kāi)化、信息捕捉全民化、項(xiàng)目洽談專(zhuān)業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)作用激發(fā)廣大干部開(kāi)展招商的積極性，以個(gè)性化考核加分讓部門(mén)可根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專(zhuān)業(yè)小組洽談、準(zhǔn)入門(mén)檻集體論證、項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)合力招商的良好格局。

　　二是抓好“四庫(kù)”建設(shè)，突出精準(zhǔn)招商。把抓好“四庫(kù)建設(shè)”作為實(shí)施精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)保障，重點(diǎn)做好重大浙商信息庫(kù)、招商項(xiàng)目庫(kù)、外來(lái)投資企業(yè)庫(kù)、目標(biāo)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫(kù)“四庫(kù)建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個(gè)駐外商會(huì)人脈優(yōu)勢(shì)，向長(zhǎng)三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國(guó)企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)引進(jìn)國(guó)際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團(tuán)來(lái)龍投資，積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類(lèi)大項(xiàng)目。

　　三是加快“騰籠換鳥(niǎo)”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級(jí)生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭(zhēng)取更多土地指標(biāo)，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

　　四是把好項(xiàng)目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴(yán)把招商引資項(xiàng)目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實(shí)施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負(fù)面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項(xiàng)目的“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

　　五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴(kuò)大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實(shí)龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動(dòng)龍泉的資源、勞動(dòng)力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢(shì)與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開(kāi)資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。

招商年度總結(jié)范文8

　　20xx年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體工作部署，深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國(guó)“第一方陣”、率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標(biāo)，全體干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，為全面完成區(qū)招商引資年度目標(biāo)、加速推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出了重要的貢獻(xiàn)。

　　一、年度主要考核指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┩赓Y招商。全年批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目29個(gè)，完成合同外資42212萬(wàn)美元，占考核目標(biāo)的105.5%；完成實(shí)際外資29135萬(wàn)美元，占考核目標(biāo)的107.9%。

　�。ǘ�）國(guó)內(nèi)招商和浙商回歸引進(jìn)。全年國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金120億元，為年度目標(biāo)的160%；浙商回歸到位資金102億元，為年度目標(biāo)的227%。市對(duì)區(qū)“利用內(nèi)資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內(nèi)資實(shí)績(jī)及增幅與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)平均值比”實(shí)現(xiàn)保二爭(zhēng)一。

　　(三)服務(wù)業(yè)和稅源招商。全年引進(jìn)三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)類(lèi)企業(yè)126家；完成新增及引進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬(wàn)元，完成指標(biāo)的132%；正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標(biāo)的88%。

　�。ㄋ模╅_(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目。今年我局引進(jìn)的項(xiàng)目中有14個(gè)開(kāi)工，6個(gè)投產(chǎn)。年度目標(biāo)考核中確定的8個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，均已按期開(kāi)工。年初考核目標(biāo)中確定的3個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目均在年內(nèi)順利投產(chǎn)。

　　二、招商引資工作穩(wěn)中求進(jìn)

　�。ㄒ唬�、根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)招商。今年新引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有3個(gè)，涉及汽配、精密機(jī)械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包括精細(xì)化工、汽車(chē)配件、新材料等行業(yè)的10余個(gè)項(xiàng)目。

　　（二）、結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，做大做強(qiáng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車(chē)行業(yè)，今年我們洽談了近20個(gè)相關(guān)項(xiàng)目，并在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的上游引進(jìn)了3個(gè)配件生產(chǎn)項(xiàng)目、下游引進(jìn)了1個(gè)銷(xiāo)售及1個(gè)汽車(chē)文化項(xiàng)目。針對(duì)我區(qū)在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今年我們洽談了包括全球財(cái)富500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)一流企業(yè)投資的近10個(gè)大型新型材料優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）、深入挖掘金融、服務(wù)等行業(yè)的投資潛力，大力開(kāi)展無(wú)地招商，拓展招商引資的新領(lǐng)域。今年我們局在類(lèi)金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績(jī)，先后引進(jìn)了5個(gè)融資租賃項(xiàng)目，合同外資達(dá)4920萬(wàn)美元。另外還引進(jìn)了6家三產(chǎn)服務(wù)類(lèi)外資公司，注冊(cè)資金達(dá)4192萬(wàn)美元。今年引進(jìn)的內(nèi)資三產(chǎn)項(xiàng)目多達(dá)126個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)25.8億元人民幣。

　�。ㄋ模�、重視民生和城市功能項(xiàng)目的招商，大力推進(jìn)北侖城市化進(jìn)程和美麗家園建設(shè)。繼前兩年引進(jìn)中青文化廣場(chǎng)、石浦豪生酒店、利時(shí)百貨等中提升城市功能項(xiàng)目后，今年我們新引進(jìn)了我區(qū)第一家大型民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目，為完善我區(qū)城市化建設(shè)填補(bǔ)了空白。迪卡儂運(yùn)動(dòng)品店、雅居樂(lè)房地產(chǎn)、星巴克店等民生項(xiàng)目也在今年落戶。

　�。ㄎ澹�、東進(jìn)北上聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)情，促進(jìn)浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會(huì)，并成功地引進(jìn)了浙鑫養(yǎng)老項(xiàng)目。年內(nèi)我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會(huì)、“甬商回歸·心系故里”團(tuán)拜會(huì)，參加了“南京寧波周”、“浙洽會(huì)”等活動(dòng)。

　　（六）、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們?cè)谌�產(chǎn)稅源招商方面特別加強(qiáng)了對(duì)大型三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的招商力度，并取得了可喜的成績(jī)。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿(mào)易公司。目前仍有一批在談的大型商貿(mào)項(xiàng)目。老的三產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，稅收情況與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。

　　（七）、服務(wù)企業(yè)精益求精，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。1、結(jié)合三思三創(chuàng)活動(dòng)，創(chuàng)建“五心服務(wù)”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結(jié)我們以往服務(wù)企業(yè)的`經(jīng)驗(yàn)，今年我們?cè)诜��?wù)企業(yè)的過(guò)程中進(jìn)一步開(kāi)展了“五心服務(wù)”。通過(guò)“五心服務(wù)”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點(diǎn)稅源企業(yè)選擇留在XX區(qū)。2、對(duì)接職能部門(mén)，切實(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)工和建設(shè)中遇到的實(shí)際困難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期開(kāi)工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工或投產(chǎn)項(xiàng)目按期開(kāi)工或投產(chǎn)，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設(shè)、教育、外管等職能部門(mén)進(jìn)行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中面臨的實(shí)際問(wèn)題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工與投產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，努力培養(yǎng)清廉、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍

　�。ㄒ唬�、教育與警示相結(jié)合，樹(shù)立黨員干部服務(wù)為民的政績(jī)觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結(jié)合“十八大”報(bào)告和精神的學(xué)習(xí)，在全局干部中開(kāi)展了服務(wù)為民，廉潔自律的各種教育活動(dòng)；另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動(dòng)，讓全體干部時(shí)刻樹(shù)立踏實(shí)做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。

　�。ǘ�）、健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢廉政建設(shè)的制度防線。首先落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。其次，認(rèn)真貫徹民主集中制，重大事項(xiàng)集體決策。第三，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展中層干部效能評(píng)價(jià)工作，樹(shù)立黨政干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

　　四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織

　　圍繞“十八大”報(bào)告，上半年我們組織了一次專(zhuān)門(mén)的集中學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)之上，我們還安排了多種形式的分散或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了區(qū)國(guó)稅局、商務(wù)局的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局辦業(yè)務(wù)講座，組織全局同志開(kāi)展讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)，我行動(dòng)”的征文和演講，布置機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)等等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了我局長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在最近舉行的全區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作“六型支部”評(píng)選活動(dòng)中，我局被光榮地評(píng)為學(xué)習(xí)型基層黨支部。

　　五、存在的問(wèn)題與不足

　　今年我局主要考核指標(biāo)均已完成任務(wù)，其中外資招商、國(guó)內(nèi)招商、新增三產(chǎn)稅收等指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不多，二是干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)、思想政治建設(shè)、創(chuàng)新意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。

招商年度總結(jié)范文9

　　按照縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標(biāo)考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔2015〕2號(hào)）精神，我局高度重視招商引資工作，結(jié)合工作職能，利用實(shí)施民生工程和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造民族宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設(shè)美麗和諧服好務(wù)�，F(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結(jié)如下。

　　一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立了以局長(zhǎng)邱勇為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)木各鐵哈、林綠梅為副組長(zhǎng)，民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在班子會(huì)、局務(wù)會(huì)上和開(kāi)展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬(wàn)林村上黨課、開(kāi)展科技宣傳中均對(duì)招商引資工作進(jìn)行商議。

　　二、切實(shí)履行職能，推進(jìn)民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展

　�。ㄒ唬┓e極實(shí)施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。

　　利用省、市領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研、縣民宗局參加民族工作會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，積極對(duì)接，2015年?duì)幦〉绞〖?jí)項(xiàng)目5個(gè)135萬(wàn)元、市級(jí)項(xiàng)目9個(gè)146萬(wàn)元，實(shí)施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設(shè)工程、大營(yíng)村公路建設(shè)工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設(shè)等工程。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動(dòng)民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）認(rèn)真編報(bào)項(xiàng)目，推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。

　　除編報(bào)受助的項(xiàng)目外，在民族鄉(xiāng)開(kāi)展民生工程調(diào)研，按照項(xiàng)目申報(bào)指南，在2016年項(xiàng)目中編報(bào)了納入精準(zhǔn)扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬(wàn)林村組道新建4公里和萬(wàn)里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個(gè)項(xiàng)目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作。

　　（三）找準(zhǔn)民族地區(qū)工作難點(diǎn)，編報(bào)民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見(jiàn)，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。

　　根據(jù)縣上工作安排，找準(zhǔn)民族地區(qū)工作難點(diǎn)，編報(bào)民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見(jiàn)和2016年--2018年項(xiàng)目規(guī)劃，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍(lán)圖，推進(jìn)民族地區(qū)發(fā)展。

　　（四）開(kāi)展項(xiàng)目資金管理調(diào)研，為縣委、政府決策服好務(wù)。

　　利用省、市開(kāi)展“十二.五”期間支援不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調(diào)研課題，提出了縣55個(gè)民族聚居村，僅有36個(gè)村納入精準(zhǔn)扶貧村，建議關(guān)注、了解、解決余下的19個(gè)民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問(wèn)題，因地制宜，確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)2020年同步奔康致富。

　　三、積極宣傳建設(shè)成果和民族政策，為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境

　�。ㄒ唬├�用民族年節(jié)活動(dòng)和十月民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)，大力宣傳民族文化，建造各民族團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

　　（二）結(jié)合地域特色和民族文化，利用推舉節(jié)目參加國(guó)家民族運(yùn)動(dòng)會(huì)表演的機(jī)會(huì)，力推展示民族風(fēng)情的節(jié)目參演,提高的知名度。

　　（三）加強(qiáng)宗教場(chǎng)所內(nèi)務(wù)規(guī)范管理和服務(wù)、安全工作，增添旅游景點(diǎn)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動(dòng)，宣傳建設(shè)成果和惠民政策，使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設(shè)美麗新家園。

　�。ㄎ澹┳龊蒙贁�(shù)民族群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

　　2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的正確指導(dǎo)下，全縣各級(jí)各部門(mén)牢固樹(shù)立“大招商推動(dòng)大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來(lái)抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進(jìn)，招商引資實(shí)效逐漸凸顯，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)資完成情況。2015年1—10月，引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金 63億元，已完成市下達(dá)的70億元目標(biāo)任務(wù)的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標(biāo)任務(wù)的85.32%。預(yù)計(jì)至年底，市下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能全面完成。

　�。ǘ�）外資完成情況。預(yù)計(jì)2015年底能全部完成市下達(dá)的外資任務(wù)。

　�。ㄈ�）簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目完成情況。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制要求，2015年xx縣需完成簽約項(xiàng)目8個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)，投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)。全年共簽約項(xiàng)目21個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)8個(gè)的262.5%。開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)，分別是年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋁合金生產(chǎn)線項(xiàng)目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、新建年產(chǎn)8萬(wàn)噸有色金屬材料加工項(xiàng)目，溫氏40萬(wàn)頭生豬一體化養(yǎng)殖項(xiàng)目,完成目標(biāo)任務(wù)4個(gè)的100%。投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)1個(gè)的100%。

　�。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開(kāi)展鋁產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì)；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì)；7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)題招商；8月份分別赴廣西、內(nèi)蒙針對(duì)煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對(duì)農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；10月份赴昆明針對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對(duì)道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)題招商，并在佛山參與鋁深加工國(guó)際研討會(huì)。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個(gè)，協(xié)議資金29.6億元。

　　二、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、舉措得力、招商工作有序推進(jìn)

　　(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來(lái)，我局堅(jiān)持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做好招商推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極參加外各類(lèi)商業(yè)展會(huì)，主動(dòng)出擊拜訪各類(lèi)大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場(chǎng)次招商推介會(huì)，與會(huì)客商合計(jì)達(dá)200多人，足跡遍布了上海、內(nèi)蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū)，著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐厚的文化底蘊(yùn)，積極宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來(lái)我縣參觀考察，洽談投資項(xiàng)目。同時(shí)，xx招商已放入xx縣人民政府門(mén)戶網(wǎng)站，我局設(shè)立了xx招商公眾微信1號(hào)，信息上傳已基本完成，內(nèi)容正在逐步完善，力求讓眾多客商認(rèn)識(shí)xx，關(guān)注xx，進(jìn)一步來(lái)我縣考察投資。

　　(二)引進(jìn)來(lái)，狠抓項(xiàng)目洽談工作。針對(duì)招商引資項(xiàng)目，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，全年洽談項(xiàng)目信息30個(gè)，共有21個(gè)項(xiàng)目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點(diǎn)圍繞縣委提出的：建設(shè)云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟(jì)圈中的新興旅游區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣、社會(huì)治理先進(jìn)縣、法治建設(shè)先進(jìn)縣、黨的建設(shè)先進(jìn)縣的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項(xiàng)目，對(duì)這些項(xiàng)目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭(zhēng)取早日簽約落戶。

　　(三)依平臺(tái)，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團(tuán)，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設(shè)、精品旅游業(yè)進(jìn)行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系，是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn)；花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商；白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展，是未來(lái)發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時(shí)我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰(zhàn)略。

　　(四)抓服務(wù)，加強(qiáng)落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作，將服務(wù)意識(shí)深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設(shè)法加以解決；好的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聽(tīng)取及早落實(shí)，2015年，縣招商合作局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)解決問(wèn)題困難240個(gè)。利用主動(dòng)走訪與電話聯(lián)系等方式加強(qiáng)與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結(jié)友人，以外引外。

　　(五)抓項(xiàng)目包裝，提升引資實(shí)效。根據(jù)xx實(shí)際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，2015年共包裝40個(gè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目為招商引資提供十足的'智力支持，增強(qiáng)項(xiàng)目吸引力，提升引資實(shí)效。對(duì)促進(jìn)xx縣裝備制造業(yè)升級(jí)、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面做出重要貢獻(xiàn)。

　　三、創(chuàng)新方式、迎難而上，打開(kāi)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下招商工作新局面

　　2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，凝心聚力、乘勢(shì)而上，以展會(huì)為平臺(tái)，以園區(qū)為載體，以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以服務(wù)為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目落地為目的，創(chuàng)新方式，科學(xué)招商，打造“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下xx招商引資工作升級(jí)版。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制

　　1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平

　　繼續(xù)為客商營(yíng)造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，使xx成為客商投資的首選之地。

　　2.明確著力點(diǎn)，有效傳導(dǎo)工作壓力

　　繼續(xù)落實(shí)“一把手”責(zé)任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團(tuán)赴外招商不少于10次，通過(guò)外出招商新引進(jìn)的項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少于5個(gè)，全年新引進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)際到位資金不少于15億元人民幣（實(shí)際利用外資折合成人民幣計(jì)算）。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直相關(guān)部門(mén)下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)。著力提高招商引資項(xiàng)目的履約率、落地率、開(kāi)工率和投產(chǎn)率，新簽約項(xiàng)目任務(wù)的開(kāi)工率要達(dá)到50%以上。

　　3.加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度，推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地

　　全面調(diào)查、摸底，掌握縣內(nèi)的存量土地，發(fā)掘存量建設(shè)用地潛力。對(duì)閑置、拋荒的土地研究盤(pán)活措施；對(duì)已辦理土地證但未開(kāi)工的項(xiàng)目幫助研究，促其創(chuàng)造條件開(kāi)工建設(shè)；對(duì)征而未用、征而少用，土地閑置超過(guò)規(guī)定期限的通過(guò)整合、調(diào)劑、置換的各種手段加以盤(pán)活。同時(shí)進(jìn)一步明確各類(lèi)工業(yè)用地價(jià)格、財(cái)稅扶持、標(biāo)準(zhǔn)廠房，水、電、用工等內(nèi)容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率、投產(chǎn)率，力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶，盡快投資，創(chuàng)造效益。同時(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)，創(chuàng)建誠(chéng)信政府。

　　4.統(tǒng)籌結(jié)果過(guò)程，完善招商引資考核工作

　　一是實(shí)行招商引資專(zhuān)項(xiàng)考核�？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)實(shí)行對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核的機(jī)制。

招商年度總結(jié)范文10

　　前言：

　　20xx年7月加入公司，任職副總經(jīng)理，主管招商部和營(yíng)運(yùn)部工作，下面闡述我從入職以來(lái)的工作總結(jié)。

　　招商方面主要工作概述：

　　首先是市場(chǎng)調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測(cè)報(bào)告、商場(chǎng)整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門(mén)人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門(mén)預(yù)算、招商倒排計(jì)劃、租金執(zhí)行政策、招商說(shuō)辭、招商手冊(cè)制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開(kāi)始正式招商，經(jīng)過(guò)15個(gè)月的周期，不含超市計(jì)劃簽約面積22459平，實(shí)際簽約面積204xx平；完成簽約率90%，已簽約專(zhuān)柜預(yù)算收益1779萬(wàn)元，20xx年全專(zhuān)柜預(yù)算收益1977萬(wàn)元，預(yù)計(jì)達(dá)成報(bào)批版的租賃決策文件計(jì)劃的80%（以考慮免租期-報(bào)批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬(wàn)元作比較）。

　　營(yíng)運(yùn)方面主要工作闡述：20xx年3月之前，前期營(yíng)運(yùn)部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)組建；評(píng)審營(yíng)運(yùn)部需要的各類(lèi)工作前置文件，包括制度流程、倒排計(jì)劃、崗位職責(zé)、培訓(xùn)計(jì)劃、商戶裝修手冊(cè)、商戶手冊(cè)、營(yíng)業(yè)員手冊(cè)、工程技術(shù)條件的提報(bào)、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作；中影、家樂(lè)福進(jìn)場(chǎng)后，營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員部分到位，施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入角色，開(kāi)始指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類(lèi)工程問(wèn)題；20xx年6月所有營(yíng)運(yùn)主管級(jí)到職，指導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，前期主要是協(xié)調(diào)重點(diǎn)商戶進(jìn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度跟進(jìn)、施工安全的管控及問(wèn)題處理，從20xx年4月份到12月初，簽約商戶裝修基本結(jié)束，除家樂(lè)福、瓦國(guó)小鎮(zhèn)外，基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開(kāi)業(yè)率相符。12月份開(kāi)始重點(diǎn)跟進(jìn)開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作的倒排計(jì)劃，逐一落實(shí)，確保營(yíng)運(yùn)工作所有事項(xiàng)滿足開(kāi)業(yè)需求，包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、商戶開(kāi)業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、雙選會(huì)、證照辦理等

　　工作全面總結(jié)

　　1． 招商方面：

　�。�1）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：針對(duì)瓦房店市場(chǎng)的調(diào)研，主要重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象是旺角新瑪特、大偉時(shí)代廣場(chǎng)、婦女兒童、步行街；其次是長(zhǎng)興購(gòu)物、嘉泰商場(chǎng)、商業(yè)城、集貿(mào)。調(diào)研的重點(diǎn)是各個(gè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營(yíng)業(yè)時(shí)間、租金及扣率水平，同時(shí)也對(duì)瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)

　　習(xí)慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的研測(cè)報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

　�。�2）招商前置的準(zhǔn)備：首先是組建團(tuán)隊(duì)，以部門(mén)經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調(diào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商；其次是要做好各類(lèi)招商文件，包括：招商手冊(cè)、招商統(tǒng)一說(shuō)辭、制度流程的制定與培訓(xùn)、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn)、租金計(jì)劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配、分配招商工作任務(wù)等。

　�。�3）倒排計(jì)劃的制定：根據(jù)公司要求20xx年10月份開(kāi)業(yè)，制定了一整套倒排計(jì)劃，涵蓋了整個(gè)招商工作過(guò)程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件，招商部定期對(duì)倒排計(jì)劃進(jìn)行梳理和檢討，是完成招商工作的重點(diǎn)工作。

　　（4）各類(lèi)圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據(jù)CAD及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察，結(jié)合北京策劃公司的建議，并按照研測(cè)報(bào)告中的各類(lèi)數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙，包括大動(dòng)線圖、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖、品牌落位圖，形成招商最基本的工具；

　　（5）租賃決策文件的制定：根據(jù)公司要求，結(jié)合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情，同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類(lèi)似項(xiàng)目的收益狀況，并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　�。�6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運(yùn)營(yíng)期間的部門(mén)制度流程，原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團(tuán)的組織架構(gòu)及審批流程，并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行；制定了各類(lèi)合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件。

　�。�7）招商實(shí)施階段的重點(diǎn)闡述和分析：

　　整個(gè)招商過(guò)程中，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了很多波折，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下，招商工作面臨著巨大壓力，但總的來(lái)說(shuō)，我們能夠根據(jù)招商各個(gè)階段遇到的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)分析和檢討，縷清思路，啟動(dòng)備選招商方案，基本上解決了問(wèn)題，具體詳述如下。

　　首先從主力店家樂(lè)福簽約為招商契機(jī)，主動(dòng)洽談第二大主力店影城，先后洽談了星美國(guó)際影城、嘉禾、橫店，結(jié)果是因?yàn)樽饨饾M足不了預(yù)算而放棄合作，但可以說(shuō)與商戶建立了較好的聯(lián)系，也從另一個(gè)角度摸清了院線在三四線城市的拓展計(jì)劃、物業(yè)需求及租金貢獻(xiàn)，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營(yíng)運(yùn)方面的補(bǔ)充協(xié)議，確保裝修檔次和日常運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的能力；

　　兩大主力店簽訂的同時(shí)，對(duì)次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)行鋪開(kāi)洽談。主要目標(biāo)是引進(jìn)快時(shí)尚品牌，優(yōu)衣庫(kù)、CA作為重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象，但是由于北區(qū)開(kāi)店計(jì)劃的制約，沒(méi)有能夠達(dá)成合作。引進(jìn)快時(shí)尚的思路受阻后，招商馬上調(diào)整思路，將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、精品集合店，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥(niǎo)、大嘴猴，這幾個(gè)品牌的落位基本實(shí)現(xiàn)了商場(chǎng)地定位和檔次；再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來(lái)、蘋(píng)果體驗(yàn)店、手表集合店、化妝品集合店的加盟，一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚，對(duì)觀望品牌的招商沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用；二是屈臣氏，由于對(duì)方公司的決策前后不確定，以至于沒(méi)有順利引進(jìn)，影響了一樓的品牌級(jí)次，雖然丹鷗美莎在經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)品牌、租金水平都符合要求，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國(guó)銀行位置的空余，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)位置是商場(chǎng)中最優(yōu)越的位置，但是由于等靠中國(guó)銀行，而其中途出現(xiàn)合作反彈，導(dǎo)致我們?cè)谡麄�(gè)一樓的規(guī)劃、租金預(yù)測(cè)和資源儲(chǔ)備方面出現(xiàn)了很大的危機(jī)；四是吉野家因?yàn)楣�司人員調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確，影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)行，對(duì)于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響，

　　二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數(shù)量也是最多的，主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，應(yīng)該說(shuō)招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類(lèi)，招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)行資源的收集以及全方位的洽談，可以說(shuō)大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過(guò)；需要指出的是，由于布局規(guī)劃和店鋪面積過(guò)大對(duì)招商有一定影響。內(nèi)衣集合店、運(yùn)動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對(duì)招商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證，但是我們面對(duì)的也是同樣的痛苦，那就是租金預(yù)算背了很多，從二樓我們可以總結(jié)出，業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類(lèi)比例即使放的已經(jīng)很低，招商和租金達(dá)成也是最困難的，另外品牌級(jí)數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大，很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力也給后期的調(diào)整買(mǎi)下了隱患。

　　三樓前期招商非常困難，瓦市市場(chǎng)的童裝優(yōu)勢(shì)資源集中，合作意向無(wú)法敲定，引進(jìn)快樂(lè)星后的布局大調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折，兩大次主力店分布項(xiàng)目南北，對(duì)于動(dòng)線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比較不錯(cuò)的，雖然童裝類(lèi)的級(jí)別不是很理想，但是合同期可控，不再擔(dān)憂三樓冷場(chǎng)的情況。需要提出的是湯姆熊的.合作沒(méi)有落下來(lái)，這是三樓乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾，從另一個(gè)角度講，娛樂(lè)類(lèi)項(xiàng)目在購(gòu)物中心的作用越來(lái)越明顯，商戶對(duì)城市和商場(chǎng)的考量上有了很?chē)?yán)格的要求。

　　四樓餐飲的招商相對(duì)來(lái)說(shuō)比較順利，美食廣場(chǎng)、圣道烤肉瓦國(guó)小鎮(zhèn)的簽約對(duì)于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚(yú)、西餐廳、瓦國(guó)小鎮(zhèn)的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來(lái)了巨大考驗(yàn)，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級(jí)別和經(jīng)營(yíng)實(shí)力令人堪憂，但是位置、面積對(duì)于后續(xù)的調(diào)整還是可控的。目前有一個(gè)空鋪，傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋，但目前仍沒(méi)有落實(shí)，從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來(lái)分析，主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長(zhǎng)，很多供應(yīng)商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)自助火鍋心有疑慮而放棄投資。

　　2． 營(yíng)運(yùn)方面：

　�。�1）團(tuán)隊(duì)組建：營(yíng)運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開(kāi)始，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，基本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求，成功組建了營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)工作的開(kāi)展提供保障；

　�。�2）崗位職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，對(duì)各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報(bào)批；

　　（3）制度流程：根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往項(xiàng)目，制定了部門(mén)制度流程，原則是保證營(yíng)運(yùn)工程中所有問(wèn)題解決的時(shí)效性，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內(nèi)部、外部的處理口徑要一致，綜合各部門(mén)的意見(jiàn)和建議，形成報(bào)批版。

　�。�4）工程對(duì)接：商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后，與地產(chǎn)工程的對(duì)接尤為重要，由于前期的規(guī)劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調(diào)整有很大的變化，在水、電、煤氣、空調(diào)、消防存在各類(lèi)問(wèn)題，雖然在對(duì)接過(guò)程中發(fā)生很多矛盾和不配合，但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促，直到滿足商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求為止，基本上目前遺留的問(wèn)題已經(jīng)很少。

　�。�5）圖紙?jiān)u審：對(duì)各類(lèi)圖紙的評(píng)審，從營(yíng)運(yùn)角度提出意見(jiàn)和建議是一項(xiàng)非常重要的工作，雖然從某種角度講，我們的專(zhuān)業(yè)度不夠，不能達(dá)到毫無(wú)遺漏或失誤，但是也基本把事情解決在設(shè)計(jì)階段，減少了各種浪費(fèi)，保證公司的損失最小。

　�。�6）裝修管理：裝修管理是營(yíng)運(yùn)工作的重點(diǎn)，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開(kāi)始，到交場(chǎng)、付尺、出圖、審圖、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、施工監(jiān)管、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作，需要營(yíng)運(yùn)人員的全部參與，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門(mén)，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。以營(yíng)運(yùn)部一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易，付出了很多的辛苦，中間過(guò)程也出了很多紕漏和失誤，但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)運(yùn)部在開(kāi)業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討。

　　3． 問(wèn)題與建議：

　　需要指出的是，目前出現(xiàn)問(wèn)題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀不足，所以只是提出問(wèn)題和建議，并不是推卸責(zé)任和漠視問(wèn)題，更重要的是反思解決的辦法和途徑，我們下一個(gè)項(xiàng)目要注意哪些重點(diǎn)問(wèn)題，具體如下。

　　城市級(jí)別：城市級(jí)別是重點(diǎn)品牌商戶考慮的首要因素，比如優(yōu)衣庫(kù)這樣的品牌，公司的拓展計(jì)劃有明確的城市級(jí)別要求，無(wú)論我們放的合作條件多么優(yōu)越，也是無(wú)法達(dá)成意向，很多全國(guó)或區(qū)域連鎖品牌都無(wú)法輻射到縣域城市開(kāi)店，這是制約招商的重要問(wèn)題；

　　公司背景：在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下，公司整體的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力，是大部分特別是重點(diǎn)品牌商戶關(guān)注的首要問(wèn)題之一，很多商戶都非常關(guān)心公司的背景、實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力等，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮，但是很多品牌因?yàn)楣�司沒(méi)有成功運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而觀望，這個(gè)問(wèn)題是招商過(guò)程遇到的比較無(wú)奈的問(wèn)題，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停；

　　項(xiàng)目位置：我們項(xiàng)目的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比較還算可以，但是與傳統(tǒng)商圈比較相對(duì)偏僻，周邊商業(yè)氛圍不濃，北部已經(jīng)沒(méi)有很多居民居住，養(yǎng)商的周期會(huì)拉

招商年度總結(jié)范文11

　　抓住重點(diǎn) 解決難點(diǎn) 宣傳亮點(diǎn) 我鎮(zhèn)招商引資成績(jī)驕人 近年來(lái)，我鎮(zhèn)把項(xiàng)目建設(shè)作為牽動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢(shì)，把握著力點(diǎn)，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績(jī)。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目13家，總投資3000萬(wàn)元，其中年銷(xiāo)售收入超過(guò)500萬(wàn)元的規(guī)模工業(yè)就有7家。 抓住重點(diǎn)齊人心。過(guò)去，招商引資上項(xiàng)目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過(guò)去“鞭打快�！钡纳�硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強(qiáng)化人人都是招商主體的意識(shí)，設(shè)立了“招商引資獎(jiǎng)”，按引進(jìn)資金多少，給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，極大地調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進(jìn)行考核時(shí)，將引資任務(wù)進(jìn)行分解，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外、省外資金，對(duì)有外資到位的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。去年，全鎮(zhèn)80％的村都實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)鎮(zhèn)外資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)�！叭诵凝R，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來(lái)了可觀的收益，項(xiàng)目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。 解決難點(diǎn)穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會(huì)遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)從[文秘范文-找文章，到文秘范文]治理軟環(huán)境入手，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項(xiàng)、注冊(cè)、貸款、聯(lián)系土地等方面實(shí)行一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)問(wèn)題，真正做到了對(duì)企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營(yíng)企業(yè)，xx年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動(dòng)生產(chǎn)線，由于面臨流動(dòng)資金缺口200萬(wàn)元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路難問(wèn)題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術(shù)節(jié)上參展，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷(xiāo)路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰�？迫馉枠�(shù)脂公司有感于東港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營(yíng)企業(yè)宏程機(jī)械公司引到了我鎮(zhèn)。

　　宣傳亮點(diǎn)聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會(huì)之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲(chǔ)備項(xiàng)目的包裝，同時(shí)，常年在“秦皇島信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁(yè)，利用《秦皇島日?qǐng)?bào)》刊登整版的項(xiàng)目信息，制作了招商引資專(zhuān)題片，這一系列活動(dòng)大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項(xiàng)目服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，打造了我鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實(shí)快等“亮點(diǎn)”，提高了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備率。把這些亮點(diǎn)聚合起來(lái)，就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時(shí)也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目，都已達(dá)產(chǎn)或年內(nèi)達(dá)產(chǎn)。

　　在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

　　為了搞好招商引資工作，圓滿完XX縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，討論招商引資工作的各項(xiàng)事宜，提高全體職工對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)。成立了以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中層干部為副組長(zhǎng)，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時(shí)，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實(shí)該計(jì)劃，積極進(jìn)行招商引資工作。

　　在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時(shí)向縣招商局報(bào)送了各種報(bào)表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項(xiàng)目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。

　　通過(guò)全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對(duì)非產(chǎn)業(yè)部門(mén)的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在招商引資工作中做出更大的成績(jī)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任

　　經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強(qiáng)化工作專(zhuān)班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息；三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

　　抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的'正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。

　　三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

　　為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫助查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　�。ㄒ唬┕ぷ髦辛⒆阋粋�(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、XX市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　�。ǘ�）積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。

　　四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)

　　全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目 3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的1xx.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。

　　五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章

　　紅陽(yáng)街道是XX區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。

　�。ㄒ唬�廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。

　　（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。

　�。ㄈ�）跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。

　�。ㄋ模┌凑諈^(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。

招商年度總結(jié)范文12

　　辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領(lǐng)下，圍繞局中心工作，搞好服務(wù)，保障后勤，主要做如下工作。

　　一、做好市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出考察活動(dòng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部招商周外出招商制度是我市推進(jìn)招商工作的創(chuàng)新舉措。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出招商考察工作是落實(shí)招商周制度的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志性和導(dǎo)向性意義，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。招商局辦公室擔(dān)負(fù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出考察活動(dòng)安排的任務(wù)后，精心謀劃，細(xì)致工作，圓滿地完成了任務(wù)，并為明年的工作梳理了人脈，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。此項(xiàng)工作因牽涉面較廣，需協(xié)調(diào)全市的各類(lèi)招商項(xiàng)目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發(fā)揚(yáng)釘子精神，領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目緊盯不放, 每個(gè)項(xiàng)目都要反復(fù)咨詢(xún)項(xiàng)目主引人。因預(yù)排方案活動(dòng)時(shí)間要求都比較急，辦公室人員不能?chē)?yán)格按照正常的上班作息時(shí)間來(lái)跟相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，不論是白天還是晚上，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，都要跟項(xiàng)目聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，如果碰到不配合的聯(lián)系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長(zhǎng)赴成都考察活動(dòng)，需宿馬園區(qū)提供四為電子相關(guān)資料，當(dāng)時(shí)正好是星期天休息時(shí)間，項(xiàng)目聯(lián)系人說(shuō)要到星期一才能提供相關(guān)材料，但活動(dòng)方案星期天必須趕出來(lái)，實(shí)在沒(méi)有辦法只好跟王常委聯(lián)系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類(lèi)似的事情基本在每次預(yù)排活動(dòng)方案時(shí)基本都會(huì)遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯(lián)系人解釋�？傊�，我們的唯一目的是，一定要把項(xiàng)目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領(lǐng)導(dǎo)的出行活動(dòng)能按照計(jì)劃順利進(jìn)行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領(lǐng)導(dǎo)外出考察13次，考察企業(yè)47家。如：北京融創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)園、昆山安徽商會(huì)宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項(xiàng)目經(jīng)市主要領(lǐng)導(dǎo)考察，有些當(dāng)場(chǎng)簽約、有些進(jìn)一步增加了投資者的信心，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展速度。

　　二、加強(qiáng)建章立制工作，規(guī)范工作流程

　　辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項(xiàng)制度。如:《招商分局管理細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)內(nèi)部考核方案》、《車(chē)輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購(gòu)審批制度》等等，從而完善了流程，使各項(xiàng)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

　　三、客商接待工作。

　　招商局承擔(dān)全市的招商引資協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、促進(jìn)工作，接待任務(wù)相當(dāng)繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負(fù)責(zé)，為此辦公室人員堅(jiān)持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴(yán)格按照“熱情、大方、得體”的標(biāo)準(zhǔn)，努力做好客商接待工作，從而達(dá)到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的，使客商有賓至如歸的感覺(jué)。全年共接待約200多批次，800多人。通過(guò)招商局接待的客商，無(wú)不高興而來(lái)，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了項(xiàng)目的進(jìn)展。在接待過(guò)程中，有些比較重要的客商時(shí)間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見(jiàn)縫插針，跟客商進(jìn)行溝通及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　四、規(guī)范來(lái)文收發(fā)流程、提高文稿質(zhì)量

　　按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來(lái)文收發(fā)工作，是個(gè)枯燥無(wú)味，但又必須十分小心謹(jǐn)慎的工作，一個(gè)粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)因辦公室人員粗心大意而導(dǎo)致全局工作出現(xiàn)重大失誤的情況。全年共收辦上級(jí)部門(mén)及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒(méi)有出現(xiàn)失密泄密事件。起草文稿、發(fā)言、總結(jié)、函、信息共計(jì)100余篇。主要包括每月固定上報(bào)的效能建設(shè)、群眾路線、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展相關(guān)材料；以及市里政務(wù)公開(kāi)、黨建工作、崗位責(zé)任制、計(jì)劃生育、依法行政、應(yīng)急管理、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng)建、編制管理、節(jié)能管理、扶貧等各項(xiàng)檢查、考核所需各類(lèi)文字材料。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　辦公室還肩負(fù)著機(jī)關(guān)運(yùn)行事務(wù)和班子成員臨時(shí)交辦的各類(lèi)事項(xiàng)，此類(lèi)工作瑣碎雜亂，但卻也耗時(shí)耗力，有時(shí)簡(jiǎn)單一句話，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，如購(gòu)車(chē)、車(chē)輛上牌、消除車(chē)輛違章、辦公用品購(gòu)置、審計(jì)、與其他市直部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系等各項(xiàng)工作，從不怠慢，區(qū)分事情的輕重緩急，相應(yīng)投入大量精力和時(shí)間，有條不紊地處理，確保機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。

　　六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、確保廉潔招商，節(jié)儉招商

　　在本年度各類(lèi)工作規(guī)范化的過(guò)程中，財(cái)務(wù)、車(chē)輛的管理及調(diào)度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節(jié)儉招商，把有限的經(jīng)費(fèi)用到招商上，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經(jīng)費(fèi)管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長(zhǎng)。為此招商發(fā)票的審核第一關(guān)放在辦公室，在規(guī)范化財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，有的人不理解，認(rèn)為辦公室的人故意刁難他們，發(fā)脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋?zhuān)瑥?qiáng)調(diào)規(guī)范化的意義，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，現(xiàn)在發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，基本走向規(guī)范程序化。招商局因車(chē)輛少，而各方接待、公務(wù)用車(chē)比較多，用車(chē)矛盾比較突出，為此辦公室人員有時(shí)又必須充當(dāng)駕駛員的角色，有時(shí)私家車(chē)也拉來(lái)過(guò)來(lái)做公務(wù)用車(chē)。11月份新買(mǎi)一輛江淮賓悅車(chē)后，通過(guò)合適的車(chē)輛調(diào)度，已基本能夠滿足局機(jī)關(guān)用車(chē)。

　　七、專(zhuān)業(yè)招商分局人員的考勤定位工作

　　為了強(qiáng)化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機(jī)定位考勤的方式來(lái)考核分局人員在外工作的`天數(shù)。剛開(kāi)始，分局的同志不理解，認(rèn)為是監(jiān)視他們。為此辦公室耐心向他們解釋?zhuān)瑥?qiáng)調(diào)用手機(jī)考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實(shí)把心思放在招商工作上，經(jīng)過(guò)將近一年的考勤管理，分局人員已能?chē)?yán)格按照《招商分局管理細(xì)則》的要求開(kāi)展招商活動(dòng)。

　　八、堅(jiān)持做好會(huì)議組織、人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的服務(wù)工作。

　　組織各類(lèi)大小會(huì)議也是辦公室的一項(xiàng)重要職能，為此辦公室對(duì)于會(huì)議，不論大小，對(duì)于會(huì)議室的選址布置、參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間等問(wèn)題，按照組織會(huì)議的程序辦理，全年在組織會(huì)議方面沒(méi)出現(xiàn)大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的管理服務(wù)工作都是放在辦公室進(jìn)行管理服務(wù)的，辦公室按照市直業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，嚴(yán)格處理人事及資產(chǎn)管理方面的事務(wù)。離退休老干部是黨和國(guó)家的財(cái)富，為老干部做好服務(wù)是我們份內(nèi)的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過(guò)節(jié)，主動(dòng)到老干部家進(jìn)行慰問(wèn)，把單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)老干部的尊敬和關(guān)心送上門(mén)。平時(shí)對(duì)于老干部來(lái)訪熱情接待，對(duì)他們反映的問(wèn)題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以盡快為他們解決問(wèn)題。

　　九、努力學(xué)習(xí)，提高文字水平和管理水平。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領(lǐng)導(dǎo)的期待，招商事業(yè)的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時(shí)間、擠時(shí)間，以多種形式學(xué)習(xí)提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學(xué)本領(lǐng)。

　　本年度，辦公室工作人員在努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)上，雖然取得一定的成績(jī)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，把問(wèn)題解決在一線，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進(jìn)一步點(diǎn)燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

招商年度總結(jié)范文13

　　今年以來(lái)，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財(cái)務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　截止目前，今年全年共有在建項(xiàng)目14個(gè)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元，新建項(xiàng)目總投資額107950萬(wàn)元。其中計(jì)劃總投資在5億元以上的大項(xiàng)目1個(gè)，1億元以上項(xiàng)目1 個(gè)，招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(zhǎng)62%。累計(jì)建成投產(chǎn)13個(gè)項(xiàng)目。

　　跟蹤和在談項(xiàng)目情況：1、武漢晶科晶體片項(xiàng)目、香港生物除臭項(xiàng)目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、當(dāng)陽(yáng)新型pvc建材項(xiàng)目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上海勞保用品生產(chǎn)項(xiàng)目、德邦物流項(xiàng)目正在跟蹤洽談。生物柴油項(xiàng)目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項(xiàng)目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。

　　二、主要措施：

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化招商引資“爭(zhēng)高”認(rèn)識(shí)。實(shí)施招商引資“爭(zhēng)高工程”是落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì)，堅(jiān)持把招商引資“爭(zhēng)高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記、人大主任張?jiān)湃谓M長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(zhǎng)，另外抽調(diào)部分機(jī)關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。

　　二是明確目標(biāo)任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項(xiàng)目3個(gè)，投資1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目5個(gè)，投資20xx萬(wàn)元的項(xiàng)目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。

　　2、落實(shí)招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。

　　一是“走出去”招商。一改過(guò)去 “守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹(shù)立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠(chéng)打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團(tuán)、常林集團(tuán)、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當(dāng)陽(yáng)自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會(huì)”招商。借博覽會(huì)、洽談會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等各種形式的招商引資的良好平臺(tái)，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項(xiàng)目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項(xiàng)目。五是借力招商。我處在加強(qiáng)招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級(jí)招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。加強(qiáng)當(dāng)陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強(qiáng)與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來(lái)投資企業(yè)，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。

　　3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

　　一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費(fèi)投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)、招商獎(jiǎng)勵(lì)資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。

　　二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財(cái)富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(zhǎng)期需要訂購(gòu)一批設(shè)備零件，原本一直從外地購(gòu)進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流，知道金誠(chéng)機(jī)械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。

　　三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。我們著力增強(qiáng)招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項(xiàng)目策劃包裝階段，認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢(shì)，精心策劃包裝招商項(xiàng)目，增強(qiáng)對(duì)投資主體的吸引力；項(xiàng)目推進(jìn)階段，我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項(xiàng)目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù)；項(xiàng)目簽約落戶階段，由項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)班在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為投資者代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒(méi)有特殊情況，絕對(duì)不到企業(yè)打擾。

　　4、細(xì)化基礎(chǔ)工作， 健全考核機(jī)制

　　招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對(duì)性的建立了已有項(xiàng)目信息庫(kù)。按照項(xiàng)目信息、儲(chǔ)備項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，并及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面，我們專(zhuān)門(mén)對(duì)招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓(xùn)，更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢(shì)，行業(yè)投資遠(yuǎn)景，表誠(chéng)意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。

　　另外，我們對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》，并與招商專(zhuān)班、處直單位、村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對(duì)招商專(zhuān)班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規(guī)定在招商專(zhuān)班人員的`效能工資中扣減，引資額每差1000萬(wàn)元扣500元，直至扣完全年效能考核獎(jiǎng)金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會(huì)人提供有價(jià)值的招商線索，并協(xié)助項(xiàng)目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目除按市政府有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予招商引資引薦獎(jiǎng)勵(lì)外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎(jiǎng)勵(lì)，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)或工資；處機(jī)關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以?xún)冬F(xiàn)，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)得心跳，該懲的懲得心疼。

　　三、存在問(wèn)題

　　20xx年，我們?cè)谡猩桃�資和項(xiàng)目建設(shè)工作方面取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題：一是基礎(chǔ)性工作相對(duì)薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目不多。

　　四、下一步打算

　　20xx年，我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

招商年度總結(jié)范文14

　　20xx以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項(xiàng)目和招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項(xiàng)目和招商引資工作中，形成“書(shū)記抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、吃苦、爭(zhēng)先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過(guò)一年來(lái)努力，完成了縣招商局下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

　　一、更新思維，提高認(rèn)識(shí)

　　項(xiàng)目和招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)項(xiàng)目和招商引資工作，有項(xiàng)目才有發(fā)展，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展，招商引資是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn)。我鄉(xiāng)多次召開(kāi)班子會(huì)議、鄉(xiāng)干會(huì)，組織討論、探索、思考如何抓好項(xiàng)目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無(wú)礦藏，二無(wú)森林，率先打破了過(guò)去認(rèn)為項(xiàng)目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要求班子成員都要突出重點(diǎn)、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實(shí)干，積極尋找項(xiàng)目，加大招商引資力度，提升對(duì)項(xiàng)目和招商引資的理念，站在黨委書(shū)記和鄉(xiāng)長(zhǎng)的位置上思考問(wèn)題，站在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認(rèn)識(shí)項(xiàng)目和招商引資工作的重要性。通過(guò)多次學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的.誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。

　　二、黨政一把手親自抓項(xiàng)目和招商引資

　　思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年項(xiàng)目和招商引資贏得了寶貴的時(shí)間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，分頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項(xiàng)目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持做到親自尋找項(xiàng)目，親自上門(mén)招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時(shí)間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計(jì)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保了項(xiàng)目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。

　　三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展

　　在鄉(xiāng)上經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，鄉(xiāng)上設(shè)立了項(xiàng)目和招商引資專(zhuān)項(xiàng)基金，用于找項(xiàng)目和招商引資工作。千方百計(jì)走訪聯(lián)系企業(yè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過(guò)走訪企業(yè)，增長(zhǎng)知識(shí)，廣結(jié)朋友，提供信息，積累經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野，提高認(rèn)識(shí)，為我鄉(xiāng)項(xiàng)目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

　　四、建立信息網(wǎng)絡(luò)

　　我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會(huì)資源，積極提供信息，對(duì)每條信息抓住不放，為項(xiàng)目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺(tái)，并且要求全體干部開(kāi)動(dòng)腦筋，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時(shí)掌握了信息。

　　五、具體工作

　　在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，通過(guò)一年的努力工作，順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招商引資任務(wù)。

　　招商引資項(xiàng)目：

　�。ㄒ唬┩顿Y2300萬(wàn)的順滎紡織廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

　�。ǘ�）投資3000萬(wàn)的方大水晶廠，已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

　　（三）投資3500萬(wàn)的浙川水晶廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

　　災(zāi)后重建項(xiàng)目：

　�。ㄒ唬�6個(gè)村災(zāi)后重建活動(dòng)室項(xiàng)目已全部竣工完成；

　�。ǘ�）7個(gè)災(zāi)后重建新村聚居安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。

　　明年擬建項(xiàng)目：

　�。ㄒ唬﹛x鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項(xiàng)目目前已進(jìn)行到招投標(biāo)階段，擬于1月份開(kāi)工建設(shè)；

　�。ǘ�）xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開(kāi)工建設(shè)。

　　六、存在的問(wèn)題

　　一是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，走了許多彎路；二是無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì)；三是鄉(xiāng)財(cái)政困難，項(xiàng)目和招商引資工作經(jīng)費(fèi)不足，制約項(xiàng)目和招商引資工作有較大突破。

　　總之，在全年項(xiàng)目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績(jī)，但與縣上要求和發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“開(kāi)放、創(chuàng)新、實(shí)干、爭(zhēng)先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強(qiáng)力實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，拓寬項(xiàng)目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。

招商年度總結(jié)范文15

　　一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下，同德同心，群策群力，全面推進(jìn)**購(gòu)物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，在取得了微小成績(jī)的同時(shí)，也存在諸多需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效

　　根據(jù)**購(gòu)物中心項(xiàng)目實(shí)際情況，20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻�(gè)階段。

　　第一階段：市場(chǎng)調(diào)研（*月-*月）。

　　第二階段：項(xiàng)目定位（*月-*月）。

　　第三階段：客戶洽談（*月-*月）。

　　（一）深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，夯實(shí)**購(gòu)物中心發(fā)展基石。

　　沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，在浩淼無(wú)邊的商海競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時(shí)代，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來(lái)審視問(wèn)題，夯實(shí)*****購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。

　　基于此，由部門(mén)負(fù)責(zé)人**帶隊(duì)，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察，并對(duì)區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)訪談。重點(diǎn)對(duì)這些購(gòu)物中心項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場(chǎng)調(diào)研工作，為**購(gòu)物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，是非常有價(jià)值、有意義的。

　　例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告 1、**市場(chǎng)大區(qū)域環(huán)境 2、***項(xiàng)目情況 3、***項(xiàng)目情況匯總 4、***項(xiàng)目情況匯總（商業(yè)）

　　（二）獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位，譜寫(xiě)商業(yè)大局。

　　項(xiàng)目定位是**購(gòu)物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購(gòu)物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群，是獨(dú)一無(wú)二的。如何發(fā)揮***的'特有優(yōu)勢(shì)，又能兼顧**的商業(yè)行情；既能引領(lǐng)并滿足市場(chǎng)需求，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)；既能保證品牌質(zhì)量，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過(guò)十多次的項(xiàng)目研討會(huì)，集思廣益，反復(fù)斟酌，不斷調(diào)整，精心論證，最終完成了以下報(bào)告：

　　《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》，創(chuàng)造性的提出打造會(huì)員制購(gòu)物中心的概念，預(yù)計(jì)引進(jìn)超過(guò)100家來(lái)自世界各地的知名品牌，為顧客帶來(lái)奢華、藝術(shù)與國(guó)際化的生活體驗(yàn)，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會(huì)。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級(jí)奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂(lè)部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級(jí)娛樂(lè)**%，名品專(zhuān)賣(mài)**%，配套服務(wù)**%，如圖1。

　　圖1 *****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比

　　《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》，全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路，明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)思路（020模式占比40%）。

　　《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況，調(diào)整了*****購(gòu)物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠

　　政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí)，全面完善了**購(gòu)物中心招商工具，統(tǒng)一了全體招商人員對(duì)項(xiàng)目的整體解讀思路。

　　（三）卓有成效的項(xiàng)目招商，決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地

　　1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴，超額完成全年指標(biāo)

　　自20xx年**月正式啟動(dòng)招商工作以來(lái)，招商部全體同事主動(dòng)出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來(lái)實(shí)地考察*****購(gòu)物中心項(xiàng)目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米、20多個(gè)品牌的意向簽約；招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過(guò)**當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購(gòu)物中心簽約情況。

　　表1 *****購(gòu)物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)

　　2、商業(yè)巨頭競(jìng)相簽約，進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后，新簽意向統(tǒng)計(jì)表

　　隨著這些品牌競(jìng)相簽約入駐，**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

　　在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面，招商部通過(guò)對(duì)18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理，經(jīng)過(guò)多次深入的溝通洽談，簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶。

　　（四）高效出色的招商團(tuán)隊(duì)，護(hù)航**購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展

　　打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì)，為**購(gòu)物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航，也是20xx年招商部門(mén)的工作重點(diǎn)之一。

　　自招商部組建以來(lái)，招商部始終保持在**個(gè)人。

　　注重招商人員專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn)，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說(shuō)辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

　　制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制，包括招商日記制度、招商首問(wèn)責(zé)任制度、業(yè)績(jī)考核硬指標(biāo)、業(yè)績(jī)考核軟指標(biāo)等。

　　二、20xx年存在問(wèn)題及改進(jìn)思路

　　（一）多措并舉，進(jìn)一步拓寬招商渠道

　　現(xiàn)階段，**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商以拜訪，邀約為主，招商渠道單一，在會(huì)議招商、網(wǎng)絡(luò)招商、活動(dòng)招商等方面做的不足；面向的招商對(duì)象基本是品牌商家，對(duì)政府、商會(huì)資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠，尤其是在國(guó)家館的招商方面，應(yīng)充分考慮國(guó)際商會(huì)的橋梁作用。

　　（二）主動(dòng)溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間協(xié)作

　　**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)導(dǎo)致招商效果不理想，部門(mén)之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑，招商部應(yīng)主動(dòng)溝通，積極與兄弟部門(mén)協(xié)商解決，建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，形成整體合力，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接。

　　（三）精益求精，進(jìn)一步提升招商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

　　在招商這個(gè)系統(tǒng)工程中，人無(wú)疑是最關(guān)鍵的因素。目前，招商團(tuán)隊(duì)打造雖取得微弱成效，但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質(zhì)不過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)水平需提升、制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題，需要破除陋習(xí)，統(tǒng)

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