收購年度工作總結(jié)38篇

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的收購年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　收購年度工作總結(jié) 篇1

　　本人于20xx年5月份接管學(xué)生會(huì)工作。充分結(jié)合我校實(shí)際情況圍繞“學(xué)生養(yǎng)成教育”、“班級(jí)日常管理規(guī)范”兩方面開展工作，以督導(dǎo)和檢查的形式全面鋪開，其目的是相機(jī)結(jié)合德育、政教出臺(tái)的相關(guān)政策，落實(shí)具體方針，促進(jìn)兩方面的全面形成。為我校德育工作的全局發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

　　工作開展過程中，我憑借原學(xué)生會(huì)良好的隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作開展順利，取得了一定成績。但同時(shí)也產(chǎn)生了一些問題，例如:如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)“督導(dǎo)”作用，“幫扶”班級(jí)管理建設(shè)，成了學(xué)生會(huì)每位成員的一大課題；在各項(xiàng)工作全面鋪開的同時(shí)又如何保質(zhì)保量、實(shí)事求是將各班出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋出去又是一大課題；各項(xiàng)工作評(píng)比的過程中如何做到均衡，即能反應(yīng)出真實(shí)信息又可遏制不良現(xiàn)象產(chǎn)生等等。因此，認(rèn)真總結(jié)工作，分析歸納工作中產(chǎn)生的問題，探究新出路、尋找突破口，為今后的工作操作做一深思�，F(xiàn)就本學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作做一回顧與總結(jié)。

　　一、工作取得的成績：

　　1、學(xué)生會(huì)業(yè)務(wù)的拓展

　　為進(jìn)一步深入班級(jí)日常管理一線，補(bǔ)充“真空”時(shí)間段的管理措施，能機(jī)動(dòng)性的如實(shí)考核出班級(jí)日常管理當(dāng)中的不足，及時(shí)反饋信息，起到“督導(dǎo)”和“幫扶”作用，特對(duì)學(xué)生會(huì)工作重新做了定位和調(diào)整。我們加大了細(xì)節(jié)考核項(xiàng)目出臺(tái)了周一至周五早、晚自習(xí)前10分鐘的紀(jì)律檢查及樓道紀(jì)律檢查，督促各班同學(xué)能及時(shí)進(jìn)入早晚自習(xí)狀態(tài)，同時(shí)出臺(tái)了周一至周五期間中午3：10——3：25的班級(jí)衛(wèi)生檢查，

　　中午上課前的“眼保健操”檢查，以此來規(guī)范班級(jí)日常管理，并為下午上課做積極引導(dǎo)，在每周六晚還要進(jìn)行女生公寓樓和校內(nèi)平房宿舍的人員檢查，嚴(yán)格落實(shí)校紀(jì)校規(guī)，讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　學(xué)生會(huì)業(yè)務(wù)的拓展是依據(jù)學(xué)校管理的需要。掌握同學(xué)們校內(nèi)生活的狀況，具體了解班級(jí)建設(shè)當(dāng)中的不足，為班級(jí)日常管理提供了重要的可參性資料，以促進(jìn)班級(jí)良性發(fā)展。

　　2、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

　　由于學(xué)生會(huì)日常工作的特殊性，要求同學(xué)們每天反饋的各方面信息必須真實(shí)，這樣才能針對(duì)性的督導(dǎo)各班班級(jí)建設(shè)。因此，一支高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)隊(duì)伍是成功開展好各項(xiàng)工作的前提。為此我們從以下兩點(diǎn)抓這方面工作。

　�、�、狠抓思想道德建設(shè)

　　“思想決定行為”具有過硬的思想武裝頭腦才會(huì)有良好的行為過程。因此提升學(xué)生會(huì)工作人員的思想意識(shí)是確保工作質(zhì)量的前提。在本學(xué)年我堅(jiān)持每周五給學(xué)生會(huì)組長以上成員開一次會(huì)，加強(qiáng)思想意識(shí)交流，分析問題產(chǎn)出原因，落實(shí)相關(guān)政策制度，每兩周給全體學(xué)生會(huì)工作人員開一次會(huì)，著重闡述日常工作的重要性及自我實(shí)現(xiàn)的意義，同時(shí)要求每次開會(huì)時(shí)必須做好相應(yīng)筆記，對(duì)一些重要會(huì)議、重要事件的處理方式必須書寫體會(huì)，上交審查。

　　目前開展的學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作經(jīng)常與各班班主任、同學(xué)們打交道，偶爾產(chǎn)生摩擦是正常的，但如何減少摩擦的產(chǎn)生？如何化解摩擦為今后的工作開展提供便捷，這都與我們學(xué)生會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)是息息相關(guān)的！因此加強(qiáng)學(xué)生會(huì)思想道德建設(shè)是長期的、必要的。

　　⑵、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)

　　學(xué)生會(huì)工作人員首先是熟記業(yè)務(wù)流程，知其意圖、方可創(chuàng)新。在做好本職工作的基礎(chǔ)上做好細(xì)節(jié)處理，我們提出“做好日常的細(xì)節(jié)工作便是創(chuàng)新工作”的口號(hào)。因工作的重要性，我要求同學(xué)們?cè)诠ぷ髦畷r(shí)不可隨意、輕視、更不允許出現(xiàn)怠慢工作的現(xiàn)象，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的事件，經(jīng)批評(píng)教育未改者，依據(jù)學(xué)生會(huì)現(xiàn)行制度要求辭去學(xué)生會(huì)一職。這樣間接就造成了工作人員的流動(dòng)性較大，這就要求我們學(xué)生會(huì)的老成員帶新成員，開展“一幫一”的幫扶工作，盡快掌握業(yè)務(wù)流程，提升執(zhí)勤能力，堅(jiān)決做到：“日�？己瞬皇д妗⒎答佇畔⒖鞙�(zhǔn)誠”的目標(biāo)，能公正、公平的處理班級(jí)與班級(jí)之間考核量化。從真正意義上起到“督導(dǎo)”作用，而不是流于形式。

　　3、建立健全學(xué)生會(huì)制度

　　俗語說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，良好的制度體系是對(duì)工作人員的激勵(lì)，同時(shí)也是一種約束。為能客觀地做到對(duì)學(xué)生會(huì)工作人員的考核約束其行為正當(dāng)，我們?cè)?0xx年10月份出臺(tái)了《學(xué)生會(huì)工作人員考核量化細(xì)則》，此項(xiàng)細(xì)則共20條內(nèi)容，涉及到工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面，其中15條是日常行為的規(guī)范，剩下5條是日常工作中突出表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)細(xì)則。以此來鑒定工作中取得的成效，實(shí)踐證明，效果明顯。

　　在操作此項(xiàng)細(xì)則中，我采用分層次管理的方針，具體落實(shí)責(zé)任追究制、責(zé)任連帶制、責(zé)任劃分制，具體到人，各負(fù)其責(zé)。同時(shí)加大考核內(nèi)容的透明度，讓每位工作人員公開接受廣大師生的.監(jiān)督，促使學(xué)生會(huì)工作人員形成良好的品質(zhì)，做一正直的人。

　　二、工作中的不足及整改措施

　　1、學(xué)生會(huì)工作人員思想政治不過硬。在日常檢查督導(dǎo)中不能以身作則、不能客觀作出合理評(píng)價(jià)，參雜個(gè)人感情因素太多。這說明我們學(xué)生會(huì)工作人員對(duì)工作的性質(zhì)和意義認(rèn)識(shí)的不夠清楚、不夠透徹；說明學(xué)生會(huì)思想隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。下學(xué)年準(zhǔn)備對(duì)學(xué)生會(huì)工作人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，例如：領(lǐng)導(dǎo)的專題講座、實(shí)效案例說明、座談會(huì)等形式展開，從本質(zhì)上豐富同學(xué)們的思想意識(shí)及對(duì)事物判斷能力，使同學(xué)們做到有計(jì)劃、有方法、有原則。

　　2、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍人員不穩(wěn)定。隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素是多方面的，有來自自身、老師、班主任及家長因素的影響，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)工作人員人心不穩(wěn)，想干非干的心態(tài)，這樣直接影響了日常工作的質(zhì)量。因此通過某種方式確切做好其隊(duì)伍思想工作是當(dāng)前最為緊迫要解決的問題，不然就出現(xiàn)“培養(yǎng)一批、散一批”的現(xiàn)象。所以在今后的工作中首先要求同學(xué)們加強(qiáng)自律，同時(shí)個(gè)人表現(xiàn)與班級(jí)量化相結(jié)合，讓同學(xué)們意識(shí)到個(gè)人行為所產(chǎn)生的個(gè)人形象與班級(jí)形象是息息相關(guān)的，培養(yǎng)一種責(zé)任意識(shí)。

　　3、如何處理好學(xué)生會(huì)工作人員業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力互動(dòng)問題，是解決學(xué)生會(huì)工作人員浮動(dòng)的重要因素，也是客觀需要。只有從本質(zhì)上解決好，各項(xiàng)工作才能開展好，這是一個(gè)值得探究的課題。在下學(xué)年準(zhǔn)備開展“退役”的老學(xué)生會(huì)成員作經(jīng)驗(yàn)交流，讓高三的同學(xué)去闡述在實(shí)際學(xué)習(xí)中如何做到工作與學(xué)習(xí)兩不誤，加深探討和交流，同時(shí)出臺(tái)一些鼓勵(lì)工作優(yōu)秀又成績突出的學(xué)生會(huì)成員獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極渲染學(xué)習(xí)氛圍，制造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　三、今后努力的方向

　　總結(jié)過去、展望未來，我對(duì)今后學(xué)生會(huì)的發(fā)展是信心滿滿。鑒于我校全面力抓學(xué)生素質(zhì)建設(shè)的大好環(huán)境下，學(xué)生會(huì)的工作也越突顯出來，成為全校整體發(fā)展格局的重要組成部分，在這特定的環(huán)境里，從事這種特殊的工作意義是深遠(yuǎn)的，也是深刻的。因此在下學(xué)年我將有計(jì)劃、有步驟、有目的的積極推進(jìn)學(xué)生會(huì)體制改革，努力完善上學(xué)年產(chǎn)生的問題，通過多種渠道予以解決，同時(shí)下學(xué)年學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在原工作的基礎(chǔ)上逐步深入，強(qiáng)抓“細(xì)節(jié)”、引領(lǐng)先鋒。督導(dǎo)各班級(jí)建設(shè)中的優(yōu)化整合，合理利用資源，推進(jìn)班制建設(shè)。具體如下：

　　1、創(chuàng)建班級(jí)建制交流平臺(tái)

　　通過交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的。其一，完成經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，創(chuàng)資源共享，為年輕的班主任提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。其二，完成經(jīng)驗(yàn)傳承過程，具有文字存檔，積累豐富生動(dòng)的管班案例，做到“有據(jù)可查、有理可述”的效果。

　　2、創(chuàng)“星級(jí)班級(jí)”的品牌

　　建立健全“星級(jí)班級(jí)”體制，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一達(dá)標(biāo)。

　　總之，為切實(shí)做好學(xué)生會(huì)工作，不流于形式，在為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展建設(shè)的同時(shí)也最大化的鍛煉了學(xué)生的自主能力，發(fā)展了學(xué)生。這才是“雙贏”政策。

　　收購年度工作總結(jié) 篇2

　　帶著對(duì)第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位--前臺(tái)接待，xx快捷酒店共145間房，相對(duì)xx來說客房間數(shù)還算不錯(cuò)的對(duì)于每個(gè)酒店來說都是一樣的，前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對(duì)于工作人員的要求比較高，尤其是前臺(tái)接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對(duì)酒店的信息有很好的了解。

　　總結(jié)起來可以用以下五條來闡述：

　　1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對(duì)客語言方面等。

　　2、前臺(tái)人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

　　3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流。

　　4、語言方面。在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言，為什么呢?是對(duì)客人不尊重，是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。

　　5、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個(gè)城市及國外的，這就要求我們不僅要對(duì)鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

　　前臺(tái)接待看是一個(gè)很簡單的工作，可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會(huì)用心去努力把自己的'工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會(huì)，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然，我時(shí)刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會(huì)以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn)。

　　收購年度工作總結(jié) 篇3

　　根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》（津糧檢查[20xx]1號(hào)）文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場主體收購行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20xx年度x家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查�，F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。

　　一、實(shí)施年度報(bào)告工作的開展情況

　　為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。

　　二、實(shí)施年度報(bào)告工作的檢查情況

　　x糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動(dòng)中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的`，并按照x%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧x公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。

　　三、度糧食收購企業(yè)現(xiàn)狀

　　（1）主動(dòng)申請(qǐng)注銷《糧食收購許可證》的有x家企業(yè)，分別為：匯潤x公司；

　�。�2）新申領(lǐng)《糧食收購許可證》的有x4家企業(yè)，分別為：x公司；

　�。�3）變更企業(yè)法人代表的有x家企業(yè)，分別為：xx公司。

　　收購年度工作總結(jié) 篇4

　　去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年，在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到"工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化"的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

　　(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的`房屋管理檔案，制定了房屋管理，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

　　(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

　　(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

　　(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

　　(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

　　二、今年完成的重點(diǎn)工作

　　(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

　　(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

　　(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

　　(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

　　(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊xx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部"十一"售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

　　(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

　　(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量;

　　(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

　　收購年度工作總結(jié) 篇5

　　20xx年，在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)�，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目管理工作

　　一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對(duì)于各單位提出的許多共性問題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

　　二、資產(chǎn)管理工作

　　20xx年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里，完成了年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作，并將其與年、年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。

　　三、20xx年的工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。

　　項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的`部門考核機(jī)制等年亟待解決的問題。

　　2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。

　　根據(jù)中心年工作會(huì)議主要工作分解意見，計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此，年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基矗。

　　收購年度工作總結(jié) 篇6

　　20xx年是我隊(duì)經(jīng)濟(jì)面臨矛盾和困難十分突出的一年。一年來，大隊(duì)行政辦在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助、支持和指導(dǎo)下，在其他部門配合支持下，在科室人員一致努力下，圍繞大隊(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展這一中心主題，盡心盡責(zé)開展管理與服務(wù)工作。對(duì)照本科室年度目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，我們認(rèn)為工作任務(wù)完成情況可圈可點(diǎn)，同時(shí)工作中也存在著許多不足之處，望今后能更多地得到大家的批評(píng)指正、幫助和支持�，F(xiàn)將本科室本年度履職工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

　　一、目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)完成情況

　　(一)做好會(huì)議組織安排，加強(qiáng)文稿審核把關(guān)，創(chuàng)新管理，提高管理工作效率。

　　1、認(rèn)真做好了會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中記錄、會(huì)后整理工作，確保各類會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，提高大隊(duì)對(duì)外文明窗口形象。本年大隊(duì)召開各類會(huì)議61次，同比上年69次減小12%。

　　2、把好文稿審核關(guān)，確保文件印制發(fā)放質(zhì)量。文稿審核按行文、會(huì)文、核文、批文程序嚴(yán)格執(zhí)行，要求文稿發(fā)放傳閱做到精練、主題明確、傳遞準(zhǔn)確、督辦反饋及時(shí)，確保政令暢通。全年制作發(fā)放文件143件，制版1406版，印數(shù)59658頁;復(fù)印40721張，收發(fā)傳真369頁。文件發(fā)放同比上年減少9%。

　　3、抓好制度創(chuàng)新，制定出臺(tái)了《20xx年度大隊(duì)機(jī)關(guān)部門及附屬單位目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》、《大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核管理辦法》、《費(fèi)用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》，同時(shí)，協(xié)助其他部門科室做好了制度創(chuàng)新工作，規(guī)范我隊(duì)文明辦公和工作管理行為，促進(jìn)了管理工作效率的提高。

　　(二)合理調(diào)配車輛，加強(qiáng)車輛維護(hù)與保養(yǎng)，確保行車安全。

　　今年3月以來，行政辦將合署辦公理念運(yùn)用到合署派車用車上，改以往由行政辦隨時(shí)派車為各部門提前申請(qǐng)派車。通過各部門(單位)通力配合，全年大隊(duì)機(jī)關(guān)行車?yán)锍虜?shù)178，466公里，控制在19萬公里指標(biāo)范圍內(nèi)，比上年204884公里減少13%，車輛費(fèi)用也得到了相應(yīng)節(jié)約。同時(shí)，認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)，加強(qiáng)駕駛員行車安全教育，提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識(shí)，確保大隊(duì)車輛使用性能完好，全年小車班未發(fā)生一起交通安全事故。

　　(三)加強(qiáng)文件資料歸檔與管理，做好檔案修復(fù)工作。

　　1、加強(qiáng)檔案管理員培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)，完善檔案借閱審批程序并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)文件資料管理與歸檔工作，確保了大隊(duì)檔案資料的保密與安全。全年共收到上級(jí)來文240份，借閱檔案429人次(計(jì)900余卷)，整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條，文書檔案歸檔320件，會(huì)計(jì)檔案歸檔295卷，科技檔案歸檔753件，基建檔案歸檔214件，人事檔案35卷。

　　2、爭取到檔案修復(fù)資金5萬元，做好破損檔案修復(fù)工作。按小項(xiàng)目承包辦法，修復(fù)鈾礦破損檔案資料2份，目前正待局驗(yàn)收。

　　3、為使我隊(duì)檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，健全了檔案管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強(qiáng)了電子檔案建庫工作。目前，各單位(部門)均上報(bào)指定了專(兼)職檔案管理員，全隊(duì)檔案從業(yè)管理人員的保密安全管理意識(shí)和管理水平也有了一定程度的提高。全年通過電話、面談及下基層強(qiáng)調(diào)檔案管理重要性等方式，基本做好了檔案管理員業(yè)務(wù)咨詢、工作指導(dǎo)和學(xué)習(xí)提高。

　　(四)認(rèn)真做好辦公服務(wù)接待工作，嚴(yán)格控制辦公招待費(fèi)用開支。

　　按照節(jié)儉、得體、有效原則，盡職盡責(zé)做好辦公服務(wù)接待工作。全年全隊(duì)招待費(fèi)開支約92.7萬元，比上年125萬元下降25%;辦公用品費(fèi)支出6.9萬元，按對(duì)外服務(wù)性質(zhì)需收取的辦公營業(yè)收入共計(jì)13105.5元(其中，二級(jí)經(jīng)營單位8138元、秦核工建公司辦理資質(zhì)1524.5元、勞司破產(chǎn)20xx.5元、物業(yè)管理中心為職工家屬辦理社保1369.5元)，同比上年21萬下降67%;通訊費(fèi)用7.4萬元，比上年9.11萬元下降19%。

　　從部門費(fèi)用歸口控制管理職能角度上看，雖然全年大隊(duì)辦公招待費(fèi)實(shí)際開支數(shù)比計(jì)劃數(shù)略有增加，但也屬合理開支范圍。分析原因主要是年初計(jì)劃并不能全面考慮到我隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)事務(wù)開展全面情況，難免出現(xiàn)年度費(fèi)用計(jì)劃缺口。從部門內(nèi)部包干費(fèi)用控制情況看，整體做到了不超支。我們認(rèn)為本年度大隊(duì)辦公招待費(fèi)控制良好，效果明顯。

　　(五)加強(qiáng)信息搜集和反饋工作。

　　今年，我們通過電話、面談和下基層調(diào)查研究方式，進(jìn)一步加強(qiáng)信息搜集工作，及時(shí)掌握全隊(duì)工作新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，做好橫縱向溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)基層單位抓好信息采集，注意反饋大家意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策管理提供基礎(chǔ)素材，發(fā)揮大隊(duì)行政辦上情下達(dá)、下情上傳的參謀與助手作用。全年行政辦共收集到各類報(bào)告總結(jié)及經(jīng)濟(jì)管理動(dòng)態(tài)信息素材60余篇，到基層單位了解情況12次，本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊)。

　　(六)認(rèn)真做好信訪接待工作。

　　按照《新的信訪條例》規(guī)定，認(rèn)真做好信訪接待、解釋和回復(fù)工作。在接待來訪時(shí)，我們與勞人科、紀(jì)檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進(jìn)行合理分解，查實(shí)情、查政策依據(jù)，做到逐項(xiàng)解答。同時(shí)，耐心細(xì)致地給上訪職工家屬講政策、計(jì)隊(duì)情、講形勢(shì)、講發(fā)展、講困難，用事實(shí)、真情和道理感知他們，讓他們?nèi)�面了解大�?duì)發(fā)展困境，使他們理解并支持大隊(duì)改革發(fā)展工作，避免了大事小事找領(lǐng)導(dǎo)、重復(fù)上訪案件發(fā)生。全年共接待信訪案件5次，未發(fā)生一起群體上訪事件。

　　二、其它工作完成情況

　　完成了《大隊(duì)機(jī)關(guān)職能部門及附屬單位年度績效工資獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)征求意見》，編制完成了《大隊(duì)職代會(huì)工作報(bào)告》、《大隊(duì)未來情景規(guī)劃基本設(shè)想》和《半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》，協(xié)同地礦科做好了地質(zhì)局開展“地質(zhì)找礦改革發(fā)展工作大討論”和“三抓三�！被顒�(dòng)方案、調(diào)研、總結(jié)報(bào)告的編寫(共10篇)，協(xié)同黨群工作部認(rèn)真開展辦公自動(dòng)化、信息化改革活動(dòng)等。同時(shí)，注重科員素質(zhì)提高，要求他們加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，根據(jù)他們各自特長合理安排業(yè)務(wù)，提高科員業(yè)務(wù)技能和工作水平。

　　三、20xx年工作亮點(diǎn)

　　1、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺(tái)，努力做好大隊(duì)各項(xiàng)事務(wù)溝通協(xié)調(diào)督辦工作。

　　2、全力協(xié)助其他職能部門做好了制度創(chuàng)新。

　　3、協(xié)同黨群工作部發(fā)揮局域網(wǎng)管理服務(wù)平臺(tái)紐帶作用，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、信息化改革進(jìn)程，減少發(fā)文總量，節(jié)約辦公費(fèi)，提高工作效率。

　　4、將科員年度考核與其學(xué)習(xí)、工作技能和表現(xiàn)情況相結(jié)合，以提交個(gè)人季度工作計(jì)劃、簽訂崗位責(zé)任和科務(wù)會(huì)督辦方式，切實(shí)履行各自職責(zé)，抓好工作落實(shí)，獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　四、工作中存在問題

　　盡管一年來行政辦工作有了一定成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

　　1、下基層了解掌握工作情況的次數(shù)不夠，工作創(chuàng)新力度不夠，參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、受主客觀因素影響，溝通協(xié)調(diào)還做得不夠到位，抓細(xì)節(jié)管理還很不到位。

　　3、盡管文件網(wǎng)上傳閱節(jié)省了辦公費(fèi)，提高了管理效率，但是受傳統(tǒng)辦公習(xí)慣影響而效果不明顯，辦公自動(dòng)化、信息化管理工作要從全員教育意識(shí)抓起，從完善局域網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)工作做起。

　　4、科員業(yè)務(wù)知識(shí)面待拓寬，工作方式、方法待持續(xù)改進(jìn)，業(yè)務(wù)水平尚待加強(qiáng)和提高。

　　五、20xx年工作設(shè)想

　　回顧20xx年，我們的工作務(wù)實(shí)求真。新的一年，我們的工作望能取得更好進(jìn)展。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的`鼎力支持下，能更好地發(fā)揮行政辦樞紐協(xié)調(diào)參謀作用，更好地為大隊(duì)改革發(fā)展工作做出新的成績。

　　1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將參加職稱考試作為考核科員的一項(xiàng)硬指標(biāo)，進(jìn)一步提高科員綜合素質(zhì)和辦事能力，使之更好地服務(wù)于大隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，從大處著眼，從全局出發(fā)，從長遠(yuǎn)發(fā)展落腳，多深入基層開展包括經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、辦公信息化建設(shè)等方面調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確為大隊(duì)提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策管理基礎(chǔ)素材。

　　3、繼續(xù)把好文稿質(zhì)量關(guān)，做好文明辦公接待信訪工作，進(jìn)一步提升內(nèi)外部形象。

　　4、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺(tái)，繼續(xù)做好制度創(chuàng)新、車輛管理及行車安全、檔案管理與修復(fù)工作。

　　5、繼續(xù)做好職能管理內(nèi)的大隊(duì)費(fèi)用控制和職代會(huì)、工作會(huì)等會(huì)議前的各項(xiàng)基礎(chǔ)材料的匯編準(zhǔn)備工作。

　　收購年度工作總結(jié) 篇7

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的相互協(xié)助下，本部門的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、進(jìn)步情況

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我部經(jīng)過幾年的招投標(biāo)磨練，現(xiàn)已可以獨(dú)立完成所有招投標(biāo)工作，采購方面對(duì)于業(yè)務(wù)熟練上可能不及老人經(jīng)驗(yàn)豐富，但是經(jīng)過這幾年的鍛煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受能力強(qiáng)，很快的掌握了采購各方面的業(yè)務(wù)和知識(shí)。

　　2.采購部嚴(yán)格按照公司的采購管理制度進(jìn)行采購，極力控制采購成本，按時(shí)完成采購的任務(wù)。在控制成本上，采購部自感有很大的進(jìn)步，無論是主材還是輔助材料，在采購前都遵循采購流程，對(duì)材料進(jìn)行多家的詢價(jià)和對(duì)比，務(wù)求做到以低廉的價(jià)格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

　　3.努力的成果

　　在最短的時(shí)間購進(jìn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時(shí)的'原材料，以保證酒店的順利運(yùn)營，期間雖然出現(xiàn)過小問題，但在采購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)爭中，采購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專業(yè)上的知識(shí)以及掌握了很多供應(yīng)商和市場的信息，對(duì)以后的工作有很大的幫助。

　　4.采購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的采購速度要比之前相對(duì)迅速，沒有因?yàn)椴少彶患皶r(shí)而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

　　5.主動(dòng)發(fā)展供應(yīng)商，儲(chǔ)備供應(yīng)商資料等信息，為公司的后續(xù)采購工作打基礎(chǔ)。

　　二、存在不足

　　1、經(jīng)驗(yàn)不足：由于經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)生產(chǎn)提報(bào)的原材料、設(shè)備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠商，這說明供應(yīng)商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中還要加強(qiáng)信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對(duì)比，邊學(xué)習(xí)邊積累，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強(qiáng)采購流程：在日后的采購過程中，更要加強(qiáng)采購流程的控制，盡量避免先買后報(bào)的情況。

　　3、加強(qiáng)溝通：在日后的工作中還要加強(qiáng)與各部門的溝通、做到隨時(shí)跟蹤庫存，確保庫存量。

　　三、努力方向

　　1、加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作；

　　2、實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)以降低采購成本。

　　3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和采購人員的職業(yè)操守

　　采購部在以后的道路上還有很多地方需要學(xué)習(xí)和改善，進(jìn)步空間也很大，我們采購部全體員工一定會(huì)通過自身的努力，把本部門推向一個(gè)更高的臺(tái)階，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，成為公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　收購年度工作總結(jié) 篇8

　　當(dāng)然在系學(xué)生會(huì)在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒有處在真正的主動(dòng)位置上。“學(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn)，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動(dòng)再完美，再精彩，也不能算是好的活動(dòng)。學(xué)生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會(huì)在強(qiáng)大那也是空殼；學(xué)生組織的活動(dòng)，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會(huì)正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯(cuò)誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　今年的時(shí)光馬上就要過去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來。

　　最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來組織本屆學(xué)生會(huì)的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對(duì)待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時(shí)候我依然會(huì)一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。

　　在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會(huì)輝煌的明天也有我的一份！

　　收購年度工作總結(jié) 篇9

　　我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

　　我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著＂把工作做的更好＂的'目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好＂從哪里跌倒、就從哪里爬起來＂我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

　　作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

　　嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，三不交接＂。＂五不施工＂即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；

　　圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；

　　測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；

　　材料不合格不施工；

　　工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。＂三不交接＂即：無自檢記錄不交接；

　　不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；

　　施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的＂三檢＂工作。

　　在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。＂細(xì)節(jié)決定成�。ⅲ�在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；

　　配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題；

　　對(duì)進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

　　對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；

　　參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；

　　將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

　　收購年度工作總結(jié) 篇10

　　歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來xxx賓館已有一年多了，回顧在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格自己，按照酒店要求較好完成自己本職工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下：

　　一、日常工作管理：

　　作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的`作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)提高：

　　雖然我是一個(gè)領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素質(zhì)，要在下一年有一定的進(jìn)步管理能力有進(jìn)步保證樓層各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

　　三、存在問題：

　　1、在這一年里也存在一些問題和不足主要是；1有些工作不夠認(rèn)真如查房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是十分到位

　　2、對(duì)員工不夠關(guān)心也沒及時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家，還隊(duì)員工松懈。

　　3、自己管理水平和理論水平有限。

　　四、下一年計(jì)：

　　1、劃積極認(rèn)真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作。

　　2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備認(rèn)真檢查和維護(hù)，給客人使用過程中以和諧舒適之感。

　　3、對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

　　4、加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能知識(shí)努力第二次檢查

　　5、以后要對(duì)新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。

　　在接下來日子里，我要認(rèn)真勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，較好每一個(gè)員工把賓館創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　收購年度工作總結(jié) 篇11

　　一：規(guī)范各轄區(qū)，各崗位的服務(wù)用語，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

　　為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在20xx年12月份，

　　針對(duì)我們部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范，部統(tǒng)一的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)新員工的培訓(xùn)。還有很多員工對(duì)工作有所松懈，對(duì)自身要求不嚴(yán)，我部將對(duì)此加大督導(dǎo)，檢查方面力度。

　　二：為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行{三級(jí)查房制度}

　　酒店的主營來自客房，從事客房工作，首要是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生，設(shè)施設(shè)備，物品配備等，為了提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”，即員工自查，領(lǐng)班普查，主管和經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且增加了(返工單)分析和(領(lǐng)班，主管查房記錄)，對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題，更能直觀反映我們部門工作的執(zhí)行力和跟進(jìn)度。

　　三：執(zhí)行首問責(zé)任制

　　執(zhí)行首問責(zé)任制要求處在一線崗位，樓層，洗衣房，PA，文員所掌握的信息，如文員記住個(gè)部門的電話和聯(lián)系方式，還有洗衣房和PA能工作靈活應(yīng)用，樓層服務(wù)員處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)要求的解決能力。責(zé)任制是在執(zhí)行前，已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便更好的為客人提供服務(wù)。

　　四：培養(yǎng)技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平

　　為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，客房部從9月起利用晨會(huì)，對(duì)樓層員工開展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核。從中發(fā)現(xiàn)員工的技能不規(guī)范，和存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議，對(duì)存在的問題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。從而房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

　　(1)為了使員工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，樓層主管和領(lǐng)班組的員工骨干，鼓勵(lì)讓她們中有免查房的優(yōu)秀員工，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的.代替工作。使員工對(duì)工作更有熱情。目前有2人經(jīng)主管和領(lǐng)班認(rèn)可，能批準(zhǔn)為免檢房間，如此一來減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更對(duì)時(shí)間放在對(duì)新員工的管理和培訓(xùn)上，真正發(fā)揮了基礎(chǔ)管理人員工作技能。對(duì)員工的管理多采取剛?cè)岵��?jì)的說教方式，提高親和力，拉近與員工的距離，培養(yǎng)部門更多的精鷹骨干。

　　(2)針對(duì)客房分工和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多于個(gè)部門進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　(3)重視對(duì)部門基礎(chǔ)管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，

　　以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。

　　五：制定周期性，計(jì)劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，確保采購物品質(zhì)量。

　　實(shí)行二級(jí)庫管理制度，有庫管負(fù)責(zé)管理，規(guī)范和細(xì)化客房成本，以防各種方式浪費(fèi)。

　　六：不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力

　　加大部門員工的培訓(xùn)力度，確保服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運(yùn)行。

　　七：加強(qiáng)對(duì)PA的管理

　　加大客房地毯，地板維護(hù)保養(yǎng)的工作，有解決不了的打磨和保養(yǎng)不了的地毯，地板，會(huì)申請(qǐng)外聘專業(yè)人員來處理，使客房房間的地毯，地板保養(yǎng)維護(hù)更到位。最后目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之差距，機(jī)遇與困難并存，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，迎接挑戰(zhàn)。本人會(huì)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，號(hào)召本部門全員團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作將客房管理工作更上一層樓。在這里祝戴斯酒店，在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾。祝大家工作順利，合作愉快。

　　收購年度工作總結(jié) 篇12

　　這一年也隨著新年的到來到了尾聲，管理工作得到了酒店所有員工的一致配合，在這一年中很好的執(zhí)行上級(jí)命令，完成了一年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作我個(gè)人做一下總結(jié)。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　我們酒店規(guī)模大，在全國各地尤其是在東南沿海等地有很多分店，每一個(gè)分店都有專門的店長經(jīng)理管理，同時(shí)為了能夠讓每個(gè)地區(qū)的酒店服從公司總部的名令我們會(huì)更具每月的業(yè)績和客戶的投訴等情況評(píng)價(jià)其在這一個(gè)月取得的成績，如果達(dá)不到我們總部定下的目標(biāo)就會(huì)按照公司規(guī)定替換管理人員，保證每一個(gè)分店都能夠有足夠的動(dòng)力，同時(shí)對(duì)于一切破壞酒店生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)都會(huì)嚴(yán)格規(guī)范，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)就會(huì)嚴(yán)懲，絕不姑息，酒店不準(zhǔn)許因個(gè)人利益影響到酒店的整體利益，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私的人員會(huì)及時(shí)辭退，保證酒店的穩(wěn)定，個(gè)其他員工提供公平穩(wěn)定的工作晉升機(jī)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，會(huì)把酒店的規(guī)章制度下發(fā)到每一個(gè)酒店員工手上，對(duì)于明知故犯的人絕不手下留情。

　　二、規(guī)范服務(wù)員工作

　　對(duì)于服務(wù)員不知道應(yīng)該怎樣做好服務(wù)，我們酒店特意制定了先關(guān)的服務(wù)流程，保證每一個(gè)服務(wù)人員都可以依據(jù)流程來工作，保證每一個(gè)員工都能夠正常工作完成工作任務(wù)，在酒店服務(wù)人員占我們酒店百分之八十，是最主要的工作人員，規(guī)范員工的工作也是有必要的，畢竟他們是我們酒店的主力，并且，我們酒店是以服務(wù)為主的服務(wù)型酒店，我們對(duì)于服務(wù)員的要求比較高，我們經(jīng)常會(huì)給服務(wù)員做培訓(xùn)，并且選拔優(yōu)秀人才提升到重要更為任職，為每一個(gè)員工都提供機(jī)會(huì)，當(dāng)然機(jī)會(huì)全靠自己掌握，只有對(duì)公司付出足夠多，才能夠得到晉升，我們給每一個(gè)服務(wù)員制定了每天的工作標(biāo)準(zhǔn)，只有道道標(biāo)準(zhǔn)的人員才能夠繼續(xù)在公司工作，能力出眾超額完成的員工，我們也會(huì)給予更多的關(guān)注，給他們更多的機(jī)會(huì)。

　　三、提高員工的工作積極性

　　在酒店想要讓酒店有足夠的動(dòng)力就要讓員工愿意為我們酒店付出，愿意為我們酒店工作，真正成為我們酒店的`人，為此我們酒店指定了良好的晉級(jí)晉升機(jī)制，給有實(shí)力，愿意干，肯下功夫的人一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，對(duì)他們的工作我們會(huì)給他們提供更多的優(yōu)惠條件，比如多做多得，很多時(shí)候任何空口承諾都沒有實(shí)際的利益有效，用最有效的利益來拉動(dòng)員工，讓員工有動(dòng)力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏。一個(gè)酒店也會(huì)有一些混熟摸魚的人，想混日子的，對(duì)于這樣的人我們酒店不歡迎們也對(duì)此作出了相應(yīng)的懲罰制度，保證每一個(gè)敢于這樣做的員工都會(huì)得到相應(yīng)的懲罰，這樣可以給其他員工一個(gè)警示也能夠讓員工有危急感愿意拼命工作。

　　作為一個(gè)管理人員就需要考慮到公司的全局，從大局出發(fā)，而不是局限在一個(gè)小問題，我也一直都是這樣做的。

　　收購年度工作總結(jié) 篇13

　　20xx年很快就要過去了，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

　　認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。

　　二、加大質(zhì)量檢查的力度

　　質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。

　　三、特殊過程監(jiān)控情況

　　質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

　　四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)

　　項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。

　　五、聯(lián)絡(luò)、溝通

　　我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的`溝通。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次通過。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

　　六、資料方面

　　所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長處，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。

　　收購年度工作總結(jié) 篇14

　　黨的“十七大”精神的第一年，也是物價(jià)部門全局上下開展文明單位創(chuàng)建的關(guān)鍵之年。一年來，局工會(huì)圍繞局中心工作和市總工會(huì)、口工會(huì)的工作部署，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)、開展民主管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工和價(jià)格監(jiān)測(cè)工作等方面做了一定的工作�，F(xiàn)將xx年年度工會(huì)工作總結(jié)如下：

　　一、圍繞中心工作，積極開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)

　　今年局工會(huì)配合市總“四突出、四提高”工作和全省上下開展的“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)的工作部署，自始至終認(rèn)認(rèn)真真參與了各項(xiàng)活動(dòng)。并深入實(shí)際開展調(diào)查研究，撰寫了兩萬余字的《市場物價(jià)監(jiān)測(cè)報(bào)告》和政協(xié)反映社情民意的信息材料。與此同時(shí)，還配合市紀(jì)委深入到了20多個(gè)基層社區(qū)單位對(duì)局行風(fēng)狀況進(jìn)行了跟蹤回訪。通過參加“行風(fēng)熱線”活動(dòng)，對(duì)供油供氣供電部門的政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議的回頭瞄，使這些行業(yè)的價(jià)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更加公開透明，有些侵害群眾利益的違價(jià)事件消除在了萌芽狀態(tài)，也使物價(jià)系統(tǒng)的社會(huì)監(jiān)督和服務(wù)咨詢電話12358更加深入社會(huì)各界。

　　二、圍繞學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，增強(qiáng)入會(huì)職工的會(huì)員意識(shí)和維權(quán)意識(shí)

　　今年是工會(huì)會(huì)員納入培訓(xùn)計(jì)劃的第二年，局工會(huì)將培訓(xùn)計(jì)劃通知印發(fā)至各二級(jí)單位，并成立了基層工會(huì)小組，確保工會(huì)組織創(chuàng)建率、會(huì)員入會(huì)率和會(huì)員培訓(xùn)率達(dá)到100%。與此同時(shí)還向全局人員發(fā)放學(xué)習(xí)黨的十七大精神、《工會(huì)法》和《物價(jià)政策法規(guī)》知識(shí)考試卷34份，收回33份，得分平均在85分以上，全局干部參賽率達(dá)到了95%，合格率100%。為配合省物價(jià)局對(duì)干部培訓(xùn)的要求，我們對(duì)基層工會(huì)小組的負(fù)責(zé)人全員納入了培訓(xùn)計(jì)劃，并明確了培訓(xùn)的具體內(nèi)容。通過培訓(xùn)，工會(huì)小組負(fù)責(zé)人的會(huì)員意識(shí)物價(jià)維權(quán)意識(shí)明顯上升，并積極收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)，今年會(huì)員繳費(fèi)率達(dá)到了100%，局工會(huì)今年上半年便將應(yīng)上繳的全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù)按責(zé)任狀目標(biāo)全額完成，比往年提前了四個(gè)月，比前幾年增幅100%。

　　三、圍繞青年求知欲高的特點(diǎn)，深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)

　　《工會(huì)法》賦予了工會(huì)組織教育、培訓(xùn)職工技能、提高職工素質(zhì)的職責(zé)。局長張和安今年春節(jié)后的全局干部培訓(xùn)大會(huì)上號(hào)召全局職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)時(shí)事，并倡導(dǎo)“兩講”、“兩會(huì)”（即：講法律、講道德，會(huì)做人、會(huì)做事）。局工會(huì)為此起草了《潛江市物價(jià)局“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)的評(píng)比辦法》，并實(shí)行量化考核。

　　今年5月，共青團(tuán)市委表彰的“新長征突擊手”中，我局價(jià)格監(jiān)測(cè)中心副主任鄭慧濤受到了表彰，廣華分局局長曹洪濤被評(píng)為全市青年崗位能手。在今年“3·5”學(xué)雷鋒活動(dòng)中團(tuán)支部書記吳火軍同志積極組織青年參加了銜頭物價(jià)政策法規(guī)的咨詢服務(wù)活動(dòng)。此外，團(tuán)支部還組織青年開展了讀書演講和兵乓球比賽活動(dòng)，團(tuán)員青年參加電算化會(huì)計(jì)培訓(xùn)和價(jià)格認(rèn)證資格考試的人數(shù)比去年增加了一倍。吳火軍同志在全省價(jià)格認(rèn)證中心舉辦的知識(shí)競賽中獲得優(yōu)秀選手稱號(hào)。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，全局青年積極要求進(jìn)步，入黨率達(dá)到80%以上，今年又有一名青年光榮入黨。

　　四、圍繞婦女關(guān)心的.問題，主動(dòng)開展愉悅身心的健康娛樂活動(dòng)

　　今年“三·八”期間，局工會(huì)女職工委員會(huì)組織婦女同胞召開了座談會(huì)，會(huì)上除學(xué)習(xí)有關(guān)文件、明確工作目標(biāo)外，還組織全局婦女參加了婦科病檢查，對(duì)查出有婦科病的同志予以診治，會(huì)上發(fā)放的學(xué)習(xí)資料受到姐妹們的歡迎，并利用網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)婦女常見病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行了傳授，大家受益匪淺。價(jià)格認(rèn)證中心、價(jià)格監(jiān)督檢查局書記肖同芝分別被市婦聯(lián)授予“三八紅旗”單位和先進(jìn)個(gè)人。一名女干部歐陽紅今年光榮入黨。目前全局上下參加全民健身活動(dòng)和健康文明活動(dòng)的家庭正在不斷擴(kuò)大，今年曾被評(píng)為全市“五好文明家庭標(biāo)兵”的郭兆華和市“五好家庭”稱號(hào)的艾祥英等三戶家庭又繼續(xù)申報(bào)了20xx年度的“五好文明家庭”參評(píng)活動(dòng)。

　　五、圍繞扶貧救助，深入開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)

　　年初，根據(jù)市委辦關(guān)于開展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶困難群眾工作的精神，局工會(huì)與高石碑陳嶺村6組的魏文元實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，魏文元一家三口，除小孩陳衛(wèi)上小學(xué)外，兩口都有精神分裂癥和智力障礙，為了幫助他渡過難關(guān)，局工會(huì)先后4次走訪看望，春耕時(shí)節(jié)，送去尿素等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；在“六一”兒童節(jié)期間，送去禮品和現(xiàn)金；在秋季開學(xué)之際，將陳衛(wèi)納入了“兩免一補(bǔ)”的范圍，除減免學(xué)雜、書本費(fèi)外，還發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)貼；嚴(yán)寒來臨之際，又為他們送去了大米和食用油及寒衣數(shù)十件。此外，市物價(jià)局對(duì)聯(lián)系幫扶的陳嶺和老堤村都給予了大力的扶助，兩個(gè)村的面貌都發(fā)生了很大變化。年末，全局干部職工按最少50元，最多200元的捐款標(biāo)準(zhǔn)，捐資數(shù)千元，用于送溫暖工程。歐陽紅和張?jiān)�芳還積極報(bào)名參加愛心媽媽活動(dòng)。

　　六、圍繞民主生活會(huì)中群眾指出的問題，下大氣力抓整改

　　在xx年年民主生活會(huì)議前夕，市物價(jià)局召開了群眾座談會(huì)，群眾紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，這是工會(huì)會(huì)員參與民主管理提出合理化建議的方式，群眾提出了不少有利于物價(jià)事業(yè)發(fā)展的意見，其中有兩項(xiàng)涉及局工會(huì)，分別為：加大調(diào)查研究工作、加大對(duì)青年干部培養(yǎng)教育力度和加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)開展豐富多彩活動(dòng)的建議。局工會(huì)主任楊國豐撰寫的《潛江市元至8月物價(jià)形勢(shì)及后四個(gè)月走勢(shì)分析》、《價(jià)格服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶——農(nóng)民有七盼》、《新時(shí)期價(jià)格監(jiān)測(cè)工作的建議》等調(diào)查報(bào)告，上報(bào)到省物價(jià)局和市委辦、市政協(xié)辦后，全部被采用，其中有一份被副省長劉友凡簽發(fā)了意見，被全國政協(xié)在《人民政協(xié)報(bào)》上刊登。有份分別被市長王敦勝和副市長郭平作了親筆批示。在加大宣傳工作力度上，工會(huì)積極參與了《潛江物價(jià)》的組稿撰稿活動(dòng)，利用《工人日?qǐng)?bào)》的媒體效應(yīng)，積極組織全局職工參加了十七大精神的知識(shí)競賽和讀書演講活動(dòng)。參賽人員46人（其中含老干部12人），參賽率達(dá)92%。此外，局工會(huì)還組織了慶國慶、迎重陽暨第十七屆老干部釣魚比賽活動(dòng)，價(jià)格監(jiān)督局老干部姚承榮同志獲得第一名獎(jiǎng)勵(lì)；在重陽節(jié)之際，又組織了全局12位老干部召開重陽節(jié)座談會(huì)，并選舉產(chǎn)生了物價(jià)局有史以來的第一個(gè)老干部支部，由原物價(jià)局局長王育群擔(dān)任支部書記。

　　xx年年群團(tuán)工作存在的主要問題

　　1、工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳力度過大，超額100%的同時(shí)，又提前4個(gè)月上繳，不利于全年工作的平衡，應(yīng)該分月制度化，按月足額上繳。

　　2、工會(huì)評(píng)先表模機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化和量化。

　　3、青年志愿

　　者活動(dòng)僅限于“3·5”學(xué)雷鋒日和“5·4”青年節(jié)的活動(dòng)安排，對(duì)開展價(jià)格法律咨詢服務(wù)工作還處于應(yīng)付狀態(tài)。老干部對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用還有加大力度的要求。對(duì)職工生日的慶�；顒�(dòng)沒有全面開展。

　　20xx年工會(huì)工作的重點(diǎn)

　　為了使工會(huì)更好地依法履行基本職責(zé)、健全維權(quán)機(jī)制，更好地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，20xx，局工會(huì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧物價(jià)機(jī)關(guān)”為主線，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心開拓創(chuàng)新做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、進(jìn)一步開展民主監(jiān)督民主管理工作，鞏固現(xiàn)有成果，推進(jìn)政務(wù)公開，促進(jìn)依法治價(jià)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施。

　　2、深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及20xx年元月1日正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《公務(wù)員法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》，按照“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活”的要求，細(xì)化量化好“五好文明家庭”和“學(xué)習(xí)型家庭”評(píng)比條件，以家庭為單位建好創(chuàng)建檔案，深入扎實(shí)地開展“五好文明家庭”的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。

　　3、認(rèn)真貫徹《湖北省實(shí)施中華人民共和國工會(huì)法辦法》精神，鞏固會(huì)員入會(huì)率，改進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，確保市總工會(huì)簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)的完成和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，積極開展“職工之家”的申報(bào)工作和文明單位的創(chuàng)建工作。配合局文明單位的創(chuàng)建提供好相關(guān)的計(jì)劃生育等有關(guān)資料。

　　4、配合局總支統(tǒng)一安排，動(dòng)員青年團(tuán)員、引導(dǎo)婦女同胞積極投身構(gòu)建和諧物價(jià)機(jī)關(guān)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識(shí)型職工的活動(dòng)中去，力爭使每位會(huì)員都能掌握物價(jià)工作的基本技能。利用節(jié)假日和休閑時(shí)間，開展知識(shí)競賽和讀書演講活動(dòng)。繼續(xù)配合局總支開展合理化建議活動(dòng)，開好各層級(jí)的懇談會(huì)，積極組織好職工生日慶典活動(dòng)和適合老干部特點(diǎn)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、樹立終身學(xué)習(xí)觀念、提高干部整體素質(zhì)努力。

　　收購年度工作總結(jié) 篇15

　　為按時(shí)按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù)，在20xx年的基礎(chǔ)上，我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議采取以會(huì)帶訓(xùn)的方式對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，由衛(wèi)生院組織，鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個(gè)工作組，采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法，確保建檔對(duì)象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展；二是衛(wèi)生院工作人員對(duì)建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保建檔工作質(zhì)量；三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行，確保各種表格的`完整性。

　　中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，我院貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，以通俗易懂的語言，講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

　　中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。

　　中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

　　在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┫蚣议L提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)；

　�。ǘ�）在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法；在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

　　截止20xx年12月25日，全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識(shí)2361份，覆蓋率達(dá)到了58%以上。兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)26xx余人。

　　下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式，加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點(diǎn)人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo)，將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。

　　收購年度工作總結(jié) 篇16

　　今年采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。采購部是酒店的后勤保障部門，嚴(yán)把采購原料質(zhì)量關(guān)，降低采購成本，增強(qiáng)效益，是本部門的工作重心。由于采購品種繁多，價(jià)格變動(dòng)頻繁，市場價(jià)格靈活性強(qiáng)，操作難度大，是當(dāng)前的實(shí)際情況。為把好價(jià)格、品種質(zhì)量關(guān)，控制原材料成本，提高本年度的經(jīng)濟(jì)效益，我們采取了一系列措施�，F(xiàn)在將今年工作總結(jié)如下：

　　一、采購部實(shí)行兩條線制度

　　一條線為餐飲服務(wù)，一條線為其他部門日常消耗服務(wù)，專人負(fù)責(zé)，專人購買，在采購上嚴(yán)格做到貨比三家，競質(zhì)競價(jià)。特別是今年夏季各類物品及原材料價(jià)格都不同程度上漲，部門根據(jù)各類原材料價(jià)格的浮動(dòng)，及時(shí)與使用部門出品部和倉庫溝通，在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料，為酒店降低了成本費(fèi)用。

　　有部分東西在xx市場能批發(fā)采購到的東西，我們都自己去xx市場采購，不由供貨商送，為酒店節(jié)約成本費(fèi)用。客房低耗品在開業(yè)之前所購進(jìn)的和開業(yè)以后市場購買的進(jìn)行了對(duì)比在質(zhì)量相同的前提下選擇價(jià)低的購買，為酒店節(jié)約成本。在工程部維修工具方面，嚴(yán)格按照他們的要求，和工程部的師傅一起市場選樣，然后和網(wǎng)上的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，在同質(zhì)量的前提下和商家進(jìn)行砍價(jià)購置，對(duì)于價(jià)格懸殊比較大的，會(huì)在網(wǎng)上購置部分。

　　在采購過程中接受酒店各部門的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守采購規(guī)章制度，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)采購任務(wù)的完成，保障各部門所需。教育并監(jiān)督采購人員，熟悉各部所需原材料規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等，熟悉市場行情，摸清市場變化因素，從源頭上把好關(guān)，把質(zhì)量和價(jià)格作為工作的重心，一切圍繞經(jīng)營開展工作。

　　二、認(rèn)真做好日常采購工作

　　把工作重心集中在重點(diǎn)區(qū)域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時(shí)間就短，使用率低量小的.間隔時(shí)間就長，我們把每個(gè)部門分成若干個(gè)區(qū)域，根據(jù)原材料使用率，量的高低，劃分區(qū)域重點(diǎn)，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴(yán)格控制價(jià)，密切注意市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握行情，確保物美價(jià)廉，保障所需部門供給。

　　針對(duì)月結(jié)算的供貨商加強(qiáng)質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督，每一個(gè)供貨商供應(yīng)的品種，從一種到幾種都有，將每一個(gè)供貨商作為一點(diǎn)，其供應(yīng)的品種就連成一個(gè)面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價(jià)格降低，把不合格供貨商堅(jiān)決清除，減少中間環(huán)節(jié)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對(duì)各類原材料進(jìn)行每月市場調(diào)查，定期不定期共同上市場對(duì)所有原材料進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比、價(jià)格對(duì)比，并將市場訊價(jià)制度扎實(shí)落實(shí)好。

　　了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃。各部門急用的物資優(yōu)先采購，急事急辦，做到采購按計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，和部門申購單，對(duì)常用物資按庫存規(guī)定辦理，經(jīng)常與倉管溝通，以防物資積壓。

　　采購各類原材料時(shí)做到貨經(jīng)三家，物美價(jià)廉。時(shí)鮮性、季節(jié)性物品原材料及時(shí)提供樣板樣品，供所需部門參考使用。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽(yù)關(guān)系，不進(jìn)人情貨，選擇有供應(yīng)能力的供貨商，選擇重合同、守信譽(yù)的客戶，在確保質(zhì)量價(jià)格的前提下，在供應(yīng)商中開展良性競爭，教育采購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深入市場、遵紀(jì)守法，外出采購時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)酒店利益及形象，不謀私利。

　　三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力

　　倡導(dǎo)理解、溝通、信任，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，尊重員工的個(gè)人愿望，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，急員工之所急，想員工之所想，及時(shí)宣傳酒店的各項(xiàng)福利待遇，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力。

　　四、抓規(guī)章制度，抓計(jì)劃落實(shí)

　　學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度，提高員工的綜合素質(zhì)，做好內(nèi)部安全管理，積極參加酒店舉行的各類知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，消除隱患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法，實(shí)現(xiàn)采購部全年無事故。

　　五、在抓管理、抓工作的同時(shí)也存在不足之處

　　有時(shí)候不能及時(shí)的采購回部門所需的物品，有單就買造成過量采購等。通過多次的市場調(diào)查和與出品部溝通，采購原材料的質(zhì)量有很大的提高，凈菜率得到提升，因?yàn)閮舨说膬r(jià)格才是真正的價(jià)格，降本增效將任重道遠(yuǎn)。由于采購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動(dòng)中采購人員都不能積極參加，今后我們一定想設(shè)法抽時(shí)間，讓員工們?nèi)ュ憻�、去學(xué)習(xí)，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個(gè)別員工不能認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，違章違紀(jì)事件進(jìn)有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認(rèn)真整改的。

　　在新的一年中要深入細(xì)致的做好思想工作，并制定周密的工作計(jì)劃，督導(dǎo)檢查制度落實(shí)情況。寬嚴(yán)結(jié)合，嚴(yán)中有情，謙虛謹(jǐn)慎，忠于職守，加強(qiáng)責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當(dāng)激勵(lì)，把困難當(dāng)考驗(yàn)，扎實(shí)有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。新的競爭，新的考驗(yàn)在等著我們，我們堅(jiān)信酒店在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加燦爛輝煌，勝利永遠(yuǎn)屬于樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的我們。

　　收購年度工作總結(jié) 篇17

　　工作中，該同志一直以社勘部所提倡的“五個(gè)不能”作為自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò)；二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤；三是承擔(dān)的項(xiàng)目不能在我這里出現(xiàn)積壓；四是來的客戶不能在我這里受到冷落；五是大隊(duì)的形象不能因?yàn)槲沂艿綋p害。在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分晝夜加班加點(diǎn)工作。

　　該同志在工作之余始終堅(jiān)持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本年度順利進(jìn)入了成都理工大學(xué)進(jìn)行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。該同志在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創(chuàng)作活動(dòng)過程中，該同志的.作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，并同時(shí)在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，勤于在工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)思考，其所寫的《關(guān)于地勘實(shí)體存在問題的幾點(diǎn)思考及解決方案的初步設(shè)想》對(duì)單位項(xiàng)目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。

　　20xx年度該同志完成工作任務(wù)如下：

　　1、威寧縣煤礦普查（基金項(xiàng)目），完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時(shí)完成了相應(yīng)的地層剖面測(cè)量、老硐調(diào)查、勘查線測(cè)量填繪等礦區(qū)普查野外工作；

　　2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報(bào)盤工作；

　　3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計(jì)工作；

　　4、完成了遵義市水庫壓礦評(píng)估、盤縣煤礦地災(zāi)評(píng)估等評(píng)估工作；

　　5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開陽縣煤礦三個(gè)省基金項(xiàng)目普查設(shè)計(jì)工作。

　　希望該同志在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)一年來工作方面存在的一些問題進(jìn)行改進(jìn)和進(jìn)一步提高。第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，專業(yè)知識(shí)不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進(jìn)一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對(duì)多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。第二、需要時(shí)刻懷著謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度，遇到問題，在力求自身解決的同時(shí)，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請(qǐng)教，虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，在遇到比較棘手的難題及疑問時(shí)，要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指導(dǎo)，力求完善的處理問題，防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大。第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項(xiàng)目成果資料編制的同時(shí)，還需要花較多的時(shí)間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進(jìn)行交流和溝通，交際能力與專業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應(yīng)今后工作的需要。

　　收購年度工作總結(jié) 篇18

　　20xx年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會(huì)加入x團(tuán)隊(duì)，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，要感謝xxx的一路扶持，要感謝我的搭擋xxx女士，要感謝x全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在x這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。總之很高興能成為x的一份子，很高興能成為你們的同事。下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作提出一些意見

　　工作總結(jié)部分：

　　一、工作內(nèi)容：

　　三月份來到公司，對(duì)于我來說，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7S的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7S活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

　　二、主要成績：每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)

　　對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的`文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。

　　車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。

　　當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。

　　20xx年工作中的一些不足：

　　1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善

　　3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)

4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)

5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽

　　6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象

7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施

　　8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核.工作感受

　　來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。

　　收購年度工作總結(jié) 篇19

　　我市的糧食倉儲(chǔ)工作，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉儲(chǔ)全體干部職工的不懈努力下，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲(chǔ)藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了我們倉儲(chǔ)工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)檢查情況

　　1、全年平均庫存糧食共計(jì)x噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報(bào)表統(tǒng)計(jì)，一符四無糧食x噸。占全年庫存總數(shù)的x%。

　　2、省專儲(chǔ)糧食x噸，其中：小麥x噸，稻谷x噸，菜油x噸。市級(jí)儲(chǔ)備糧食x噸，其中：大米x噸、稻谷x噸。經(jīng)上級(jí)檢查，普查以及抽查全年“一符四無”平均達(dá)到100%。

　　3、科學(xué)儲(chǔ)糧：其中：雙底儲(chǔ)糧x噸，占庫存總數(shù)的x%，規(guī)范化儲(chǔ)糧x噸，占雙低儲(chǔ)糧總數(shù)的x%。通風(fēng)x噸，占庫存總數(shù)的x%。低溫儲(chǔ)糧x噸。

　　二、我們具體做法

　　1、為確保糧食的安全儲(chǔ)藏，各企業(yè)積極完成對(duì)倉房的加固，維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對(duì)全系統(tǒng)有可能利用的倉房進(jìn)行排危加固，廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉容限度的恢復(fù)，使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

　　2、認(rèn)真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備，在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期，參加人員x多人次，進(jìn)一步提高了參會(huì)人員對(duì)全國糧油庫存檢查工作認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中，我們本著有糧（油）必查、有倉（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對(duì)x個(gè)國有企業(yè)的所有儲(chǔ)存的糧油庫存進(jìn)行了逐庫、逐倉、逐罐實(shí)地測(cè)量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測(cè)量對(duì)照計(jì)算，力爭做到測(cè)量準(zhǔn)確。由于組織得力，措施得當(dāng)，測(cè)量數(shù)與實(shí)際數(shù)都在允許誤差內(nèi)，無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會(huì)議上得到上級(jí)的好評(píng)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉的工作，積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計(jì)劃的安排、招標(biāo)實(shí)施的落實(shí)等，經(jīng)過大家的.共同努力，共對(duì)四個(gè)鎮(zhèn)的七個(gè)村落實(shí)完成了x個(gè)小糧倉的發(fā)放，超額完成了上級(jí)下達(dá)x個(gè)計(jì)劃的x%。在省、市組織的有關(guān)人員對(duì)我市小糧倉的驗(yàn)收評(píng)測(cè)中對(duì)我市該工程的計(jì)劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對(duì)現(xiàn)場的檢查，資料的查閱與對(duì)農(nóng)戶的了解等。得到驗(yàn)收組的一致好評(píng)，給予了充分的肯定。

　　4、加強(qiáng)儲(chǔ)糧工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“一符、四無”和專儲(chǔ)糧的“三專，四落實(shí)”。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，全年無事故發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)對(duì)專儲(chǔ)糧食的管理，落實(shí)儲(chǔ)備糧管理的各種制度，措施，堅(jiān)持建立儲(chǔ)備糧食�？ê团_(tái)帳制度，堅(jiān)持做到收有憑，支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，認(rèn)真做好倉內(nèi)的各種記錄，認(rèn)真分析糧食的變化。適時(shí)開展推陳出新，認(rèn)真做好輪換工作，保質(zhì)保量的完成各級(jí)專儲(chǔ)任務(wù)。

　　6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣，送樣以及質(zhì)量化驗(yàn)的調(diào)查工作，對(duì)該項(xiàng)工作我們嚴(yán)格按照上級(jí)的安排部署，結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實(shí)。并按時(shí)的上報(bào)樣品與質(zhì)量報(bào)表。今年共完成對(duì)稻谷x個(gè)、小麥x個(gè)樣品的測(cè)報(bào)工作。

　　7、認(rèn)真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲(chǔ)糧，利用現(xiàn)有的通風(fēng)機(jī)械做好對(duì)糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質(zhì)量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲(chǔ)備庫充分利用微機(jī)測(cè)溫的優(yōu)越性，堅(jiān)持定時(shí)，定點(diǎn)按時(shí)測(cè)溫，為切實(shí)掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

　　8、堅(jiān)持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟(jì)、有效、可行的原則加強(qiáng)對(duì)糧食的處理，始終堅(jiān)持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法，盡量減少化學(xué)藥劑對(duì)糧食的污染次數(shù)。

　　9、認(rèn)真加強(qiáng)倉儲(chǔ)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，我們著眼于整個(gè)糧食經(jīng)營企業(yè)，不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質(zhì)量作為整個(gè)糧食工作的重中之重，所以我們始終堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，辦短期培訓(xùn)班，利用大、小春糧食入庫的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步得到提高。

　　10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅(jiān)持雙人雙鎖與科學(xué)儲(chǔ)糧制度。全年共使用砱化呂x公斤，沒有發(fā)生一起事故。

　　今年我市在儲(chǔ)糧工作中雖然取得了一些成績，但是離高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求還存在一定差距，特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn)，倉儲(chǔ)工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚(yáng)保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，把我市的倉儲(chǔ)工作更上一層樓。

　　收購年度工作總結(jié) 篇20

　　又是一年的過去，我在酒店采購部的工作也已經(jīng)過去了一年�，F(xiàn)在要對(duì)這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)�；叵氲臅r(shí)候，我想到了很多的事情，除了自己在工作中的學(xué)習(xí)，還有很多與同事們的交流的事情�？偟膩碚f，其實(shí)這一年的工作算不上順利，自己一個(gè)新人在和同事以及供貨商們的交流中還是不能插得上嘴，但是通過聽老同事們的交流，我也從中學(xué)到了很多。

　　現(xiàn)在，一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這個(gè)年末的時(shí)間，我將這一年工作的得失記錄下來，希望能在今后的工作中讓我更加的融入到工作中，在專業(yè)方面有更多的提升。我的總結(jié)如下：

　　一、個(gè)人的提升情況

　　我是在x月的時(shí)候加入的公司，當(dāng)時(shí)作為一個(gè)沒什么的員工，看著酒店后勤的一大堆工作我實(shí)在是可以稱的上是手足無措，連自己該去做什么都還沒能搞明白。

　　但是還好，我有一個(gè)非常熱心的帶教，我跟著他學(xué)習(xí)我們?cè)撟鍪裁�，該怎么做，一步步的學(xué)會(huì)了如何坐好一個(gè)采購的工作。

　　當(dāng)我了解了一名采購的.基本工作后，我之后就開始了試著去提升自己，在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的始終是前輩們的經(jīng)驗(yàn)，通過自己的工作，我有看到了很多不一樣的路線，盡管前輩們的路線都是他們的經(jīng)驗(yàn)之談，但是在自己工作的時(shí)候，我也有很多更加適合自己的路線，但是這種情況并不是每次都能，所以在工作中我還是要更加謹(jǐn)慎的前進(jìn)。

　　二、工作的情況

　　身為一名酒店的采購，我們除了酒店的一些裝飾，勞動(dòng)工具，辦公用品等許多雜七雜八的東西外，最重要的就是在廚房材料的采購上面。

　　當(dāng)然，我最主要的也是負(fù)責(zé)這方面。為了能更加了解，我跟著前輩在供貨商當(dāng)中東奔西走，花了很多時(shí)間，終于了解了這個(gè)市場的基本情況，同時(shí)也對(duì)供貨商的有了認(rèn)識(shí)和了解。

　　在后面的工作中，我試著自己去尋找更加物美價(jià)廉的商品，雖然有很多都不如老員工，但是一段的時(shí)間的工作后，我的能力也有不少的提升，為酒店做出了一些自己的工作。

　　三、自己的不足

　　工作了這么久，但是我在實(shí)際工作方面還有很多不熟悉的地方，說白了就是經(jīng)驗(yàn)十分不足！作為采購人員，我還是要多從實(shí)際下手，多去了解市場狀況！才能更好的提升自己！

　　四、總結(jié)

　　一年的工作盡管給了我很多的知識(shí)，但是也讓我發(fā)現(xiàn)了很多缺點(diǎn)。要改善自己的情況我要首先從自己的弱項(xiàng)下手，我會(huì)好好的總結(jié)自己的不足，慢慢的強(qiáng)化自己，完善自己的工作能力！

　　收購年度工作總結(jié) 篇21

　　根據(jù)簡安辦〔20xx〕51號(hào)及簡地災(zāi)指辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)通知要求，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照通知的要求，認(rèn)真開展好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查防治工作的責(zé)任感和緊迫感

　　由于今年xx鎮(zhèn)前段時(shí)間出現(xiàn)單點(diǎn)性大雨、暴雨和雷暴天氣，為此，xx鎮(zhèn)按照上級(jí)相關(guān)文件再次對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)位進(jìn)行排查，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　二、精心組織，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)

　　面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委、政府召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究，落實(shí)人員進(jìn)行了再次排查工作。嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度(即地質(zhì)災(zāi)害巡查制度、24小時(shí)值班制度、災(zāi)險(xiǎn)情速報(bào)制度、半月信息報(bào)送制度)，安排各村對(duì)各地質(zhì)災(zāi)害重要危險(xiǎn)點(diǎn)和隱患點(diǎn)定期進(jìn)行巡查，鎮(zhèn)直各單位、各村在實(shí)行24小時(shí)值班，確保上情下達(dá)。同時(shí)，做好災(zāi)情的速報(bào)工作。

　　三、狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治

　　開展工作以來，全鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患的`排查，對(duì)歷年的隱患點(diǎn)位及新發(fā)現(xiàn)的點(diǎn)位進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，對(duì)學(xué)校周邊及農(nóng)戶房后加強(qiáng)巡查。截至目前，經(jīng)過多日“橫向到底、縱向到邊、不留死角”的全面排查，xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)及1個(gè)取消的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)均無明顯變化，尚未發(fā)現(xiàn)新的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。

　　四、下步工作打算

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。

　　二是進(jìn)一步搞好汛期值班和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查。完善和堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度、險(xiǎn)情排查和巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度，加大轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害巡查和排查力度，隨時(shí)掌握災(zāi)情動(dòng)向。

　　三是進(jìn)一步做好突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　對(duì)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情和隱患，及時(shí)進(jìn)行處置和報(bào)告，地質(zhì)災(zāi)害一旦發(fā)生，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搞好搶險(xiǎn)救災(zāi)。

　　四是將繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)測(cè)員及“群測(cè)群防”體系作用，加大對(duì)隱患點(diǎn)排查，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。

　　收購年度工作總結(jié) 篇22

　　，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：

　　一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。

　　1、合同簽訂

　　今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。

　　2、育苗情況

　　今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。

　　3、收購情況

　　全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。

　　通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

　　二、完成的主要工作。

　　1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。

　　2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)�。ㄊ校┘�(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、按節(jié)令規(guī)范移栽。

　　全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

　　4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。

　　今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧�，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。

　　5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

　　全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法�？緹熒�產(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。

　　6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。

　　8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。

　　廣元市“第6批國家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。

　　7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效

　　提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　8、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序。

　　收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。

　　9、安全工作

　　，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的`保障。

　　三、存在問題。

　　在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在一定的不足：

　　1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢(shì)不好的影響。

　　2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。

　　3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。

　　4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。

　　5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。

　　6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。

　　四、工作計(jì)劃安排。

　　1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)

　　煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。

　　落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達(dá)到：

　　1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。

　　2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

　　2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。

　　針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。

　　3、加　　要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅�、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確�，F(xiàn)場會(huì)的圓滿召開。

　　4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。

　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。

　　收購年度工作總結(jié) 篇23

各位代表：

　　大家好!

　　我受第九屆學(xué)生會(huì)委托向大會(huì)做《20xx～20xx學(xué)年度學(xué)生會(huì)工作報(bào)告》請(qǐng)各位代表聽取并審議，學(xué)生會(huì)年度工作報(bào)告。

　　本屆學(xué)生會(huì)成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作部、團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了初定的工作計(jì)劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一年的工作總結(jié)如下:

　　一、牢記學(xué)生會(huì)宗旨，為全校同學(xué)服務(wù)

　　1.積極有效的開展原有的常規(guī)工作。宣傳部繼續(xù)組織各班級(jí)以及一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)樓的黑板報(bào)的內(nèi)容更換，保證了對(duì)重大事件、政治時(shí)事、衛(wèi)生、法律、安全的宣傳工作。同時(shí)，信息部根據(jù)各年級(jí)情況成立了信件投遞小組，利用課間對(duì)各年級(jí)各班信件進(jìn)行義務(wù)投遞，并且?guī)椭鷪D書俱樂部、圖書館對(duì)圖書保管和學(xué)生自修時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　2.一切為了同學(xué)，全心全意為同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨，學(xué)生會(huì)始終把自己擺在一個(gè)服務(wù)者的位置，想同學(xué)之所想，根據(jù)同學(xué)需要展開工作。在本屆學(xué)生會(huì)成立之后，重新組建了校自律會(huì)，對(duì)食堂內(nèi)的秩序進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效緩解了打飯時(shí)間原有的“亂”“雜”“擠”的現(xiàn)象，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　3.積極配合值周工作。學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部對(duì)自行車擺放和課間操出操進(jìn)行了為期一年的監(jiān)督檢查，并將具體情況在一周內(nèi)及時(shí)匯報(bào)給學(xué)生工作部，幫助了學(xué)生工作部對(duì)學(xué)生的日常工作管理。

　　4.配合學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校大型活動(dòng)的準(zhǔn)備和組織工作。2008年初配合我校體育教研組、錫盟移動(dòng)通信分公司在我校開展了“百萬手牽手，奧運(yùn)心連心”萬人長跑活動(dòng)，并且組織我校代表隊(duì)積極參賽，在取得好成績的同時(shí)也得到了盟市兩極領(lǐng)導(dǎo)和移動(dòng)公司的高度評(píng)價(jià)。5月份學(xué)生會(huì)配合學(xué)校辦公室、音體美教研室對(duì)一年一度的校園藝術(shù)節(jié)進(jìn)行組織工作。10月份幫助學(xué)生工作部對(duì)秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的活動(dòng)現(xiàn)場秩序進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并且?guī)椭鷮W(xué)生工作部評(píng)選優(yōu)秀班集體和精神文明獎(jiǎng)。

　　二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1.本屆學(xué)生會(huì)一直以來把校園文化建設(shè)作為工作重心。并且倡導(dǎo)特色，豐富載體，學(xué)科滲透，積極將校園文化建設(shè)的內(nèi)容深化將內(nèi)涵升華。利用校園廣播站、電視臺(tái)對(duì)重大事件、新聞熱點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的播報(bào)，工作報(bào)告《學(xué)生會(huì)年度工作報(bào)告》。不斷整合節(jié)目內(nèi)容，認(rèn)真討論分析對(duì)不符合同學(xué)們要求的節(jié)目進(jìn)行及時(shí)有效地整改。同時(shí)，每天向住校生轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺(tái)早間新聞和晚間新聞、中央電視臺(tái)全國新聞聯(lián)播;8月份奧運(yùn)會(huì)召開之際，校園電視臺(tái)向住校生轉(zhuǎn)播了北京奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)盛況，極大的豐富并拓寬了同學(xué)們獲得信息的途徑，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀。10月中旬，校園廣播站電視臺(tái)開展了“校園廣播站電視臺(tái)主持人大賽”以及各班輪流播音等活動(dòng)。

　　2.20xx年12月，學(xué)生會(huì)和學(xué)生工作部共同開展了“錫林浩特六中第十四節(jié)演講比賽”。為了提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，學(xué)生會(huì)配合學(xué)生工作部于今年12月份開展了“錫林浩特六中高中生英語演講比賽”。在開展演講比賽的同時(shí)，學(xué)生會(huì)也幫助學(xué)生工作部開展了一系列的征文活動(dòng)。在活動(dòng)中鍛煉了同學(xué)們語言表達(dá)能力和寫作能力，陶冶了思想情懷。

　　三、整合學(xué)生會(huì)人力資源，進(jìn)行探索性的改革

　　1.整合資源，拓展職能，使學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，工作更加高效。順應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，切實(shí)起到學(xué)生會(huì)為全校同學(xué)服務(wù)的作用，我們進(jìn)一步加大學(xué)生會(huì)職能部門整合力度，在原有部門的基礎(chǔ)上，合并學(xué)習(xí)部和社團(tuán)部;拆分文體部，分別成立文藝部和體育部;根據(jù)工作開展需要，拓展部門職能，成立生活部;同時(shí)，我們大膽選拔干部，唯才是舉，任人唯賢。從而使學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍充滿生機(jī)活力，思路更加開闊，工作更加高效。針對(duì)學(xué)生會(huì)干部流動(dòng)快的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了干部梯隊(duì)建設(shè)，引入競爭機(jī)制和述職制度，增強(qiáng)了自身的民主建設(shè)。

　　2.制定我校學(xué)生會(huì)的工作職能“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)。只有堅(jiān)持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，必將對(duì)培養(yǎng)一支勤奮學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊(duì)伍起到積極的作用，才能在今后的學(xué)習(xí)生活中更好的開展工作。

　　3.為了更好地開展學(xué)生會(huì)的工作，切實(shí)提高學(xué)生干部素質(zhì)。學(xué)生會(huì)于2008年9月成立了我校第一個(gè)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，主席團(tuán)是由學(xué)生會(huì)主席、副主席、團(tuán)總支書記、副書記、組織部部長、主席團(tuán)秘書長組成;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的總體工作規(guī)劃，完善學(xué)生會(huì)制度，組織召開工作例會(huì)、整理學(xué)生會(huì)工作檔案，公布工作簡報(bào)。

　　四、過去一年工作的.缺點(diǎn)和不足

　　1.學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì)的一些活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視，整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　2.學(xué)生會(huì)各個(gè)部門不能及時(shí)制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

　　3.學(xué)生會(huì)“主席團(tuán)”的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成立三個(gè)月以來，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)等工作日漸規(guī)范和豐富，卓有成效。但是，與學(xué)生工作部、校團(tuán)委的要求和廣大學(xué)生的需要相比，還有不小的差距，建議下一屆學(xué)生會(huì)開拓工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部凝聚力戰(zhàn)斗力，為廣大學(xué)生服務(wù)好。

　　本屆學(xué)生會(huì)即將完成其使命，新一屆學(xué)生會(huì)即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，并且逐步走向完善。我們堅(jiān)信：在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生工作部、校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下，在全校廣大師生的熱情參與共同努力下，只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無悔的付出，我們一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章!

　　最后：預(yù)祝新一屆學(xué)生會(huì)工作蒸蒸日上!祝愿六中明天的事業(yè)更加輝煌!

　　收購年度工作總結(jié) 篇24

　　20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，過去的一年，我酒店全面詮釋了"安全、經(jīng)營、服務(wù)"三大的主題，并且全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想。值此辭舊迎新之際，回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

　　一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

　　酒店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)酒店發(fā)展趨勢(shì)制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。董事長親自團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了較為滿意的業(yè)績。

　　1、經(jīng)營創(chuàng)收。通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。客房出租率和平均房價(jià)比20xx年都有一定的提高。

　　2、管理創(chuàng)利。通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。

　　3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于"儀表、微笑、問候"等的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外，在接待服務(wù)中，銷售、前廳、客房等部門全體出動(dòng)，大家齊心協(xié)力，使我們能夠圓滿地完成每次的接待認(rèn)任務(wù)”。

　　4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。通過制定"安保方案"等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等，杜絕意外安全事故的發(fā)生。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，大廈突顯改觀

　　結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)常召開大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理層有緊迫感，具上進(jìn)心，培養(yǎng)"精氣神"。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的'精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。

　　三、存在的問題

　　1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生。

　　2、營銷力度還不夠，營銷意識(shí)欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。

　　3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。

　　4、管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　四、明年主要工作：

　　1、全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。

　　2、加大培訓(xùn)力度，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練。個(gè)別中層骨干還要有計(jì)劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試，以競賽活動(dòng)樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃。注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。重新整合營銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動(dòng)員全員進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。

　　4、注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團(tuán)組織和工會(huì)的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。

　　收購年度工作總結(jié) 篇25

　　一學(xué)期來，學(xué)校都與各班主任清點(diǎn)班級(jí)財(cái)產(chǎn)，明確職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。下半年的工作是抓學(xué)生宿舍管理

　　一、治標(biāo)治本，要從思想根源上引起學(xué)生的重視。

　　一個(gè)人有什么樣的思想，就決定會(huì)付出什么樣的行動(dòng)。所以一些學(xué)生的不良習(xí)慣，就要治標(biāo)治本，先從思想入手，刨根尋源，對(duì)癥下藥。

　　中學(xué)生，正處于思想的成型期。考慮問題不成熟，容易形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認(rèn)和自我價(jià)值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚(yáng)。于是，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，我適時(shí)開展以下教育：

　　1.做人教育，常抓不懈

　　從思想教育開始，大講特講如何在今天做一個(gè)好學(xué)生、如何在今天做一個(gè)讓家長放心的好孩子，如何加強(qiáng)自己的思想水準(zhǔn)，建立正確的道德觀和價(jià)值觀。我告訴他們：“今天你做好了，就有很多同齡人，也就是你明天的競爭對(duì)手就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后，你也就增強(qiáng)了成功的幾率。只有打造過硬的個(gè)人素質(zhì)才能在將來的社會(huì)競爭中立于不敗之地�！边@里的個(gè)人素質(zhì)，除了思想不落后，不可缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個(gè)人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對(duì)于成績好的學(xué)生，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生;對(duì)于成績差的，我啟示他們：學(xué)習(xí)方面，由于種種原因，有差距，那么生活習(xí)慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎?

　　對(duì)于學(xué)生的思想疑問，如衛(wèi)生和成績的關(guān)系上，我細(xì)心的給予了解釋，這是互補(bǔ)的兩個(gè)方面。通過衛(wèi)生活動(dòng)，培養(yǎng)了自己的細(xì)心和認(rèn)真的態(tài)度，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，不也可以獲益嗎?由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時(shí)間去應(yīng)付各種檢查，學(xué)習(xí)的時(shí)間不也節(jié)省出來了嗎。對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)了，把對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度拿出來，衛(wèi)生的打掃和保持也會(huì)做得更好，最起碼不會(huì)拖拉，能少用時(shí)間做好，獲得效率的提高不更好嗎。

　　所以，抓一抓做人教育，我們可能會(huì)有意想不到的收獲。

　　2.盡可能熟悉每一個(gè)學(xué)生的生活習(xí)慣，及時(shí)有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見。

　　可能無論我們?cè)鯓右�求，總有學(xué)生不能按時(shí)完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時(shí)，我們不能只顧劈頭蓋臉的批評(píng)，要和他仔細(xì)分析產(chǎn)生這種情況的原因，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。

　　3.開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動(dòng)。

　　對(duì)于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是非常重要的�？赡軐W(xué)生無意識(shí)的一些動(dòng)作，就影響了整個(gè)宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學(xué)生說：換位思考吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要?jiǎng)e人的珍惜與維護(hù);別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學(xué)會(huì)維護(hù)和珍惜。這樣，就可以節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時(shí)間。環(huán)境好了，心情愉悅，又保證了正常的休息，進(jìn)一步就會(huì)在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率。活動(dòng)開展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的'變化。

　　二、多進(jìn)行縱橫的比較，激發(fā)學(xué)生爭強(qiáng)好勝的意識(shí)。

　　學(xué)生的這個(gè)年齡階段，完全可以通過和本班宿舍或其他班級(jí)的對(duì)比，確定長處，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強(qiáng)好勝的意識(shí)。有時(shí)，個(gè)別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍，并告訴他們，一樣是學(xué)生，一樣的集體宿舍，為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應(yīng)該做得更好!參觀回來，不用我再多說什么，學(xué)生自己的要求與進(jìn)步就十分明顯了。

　　三、對(duì)學(xué)生作好的一方面，要及時(shí)給予肯定和表揚(yáng)。

　　“好學(xué)生是夸出來的”，對(duì)于做得好的學(xué)生、宿舍要及時(shí)給予充分的表揚(yáng)和肯定，最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔�，也就是今后努力的方向。讓學(xué)生即受到鼓勵(lì)，樂于付出努力，又不會(huì)輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個(gè)適合表揚(yáng)的時(shí)間：早操結(jié)束，課間操集合，準(zhǔn)自習(xí)之前，班會(huì)，查午晚休的時(shí)候具體到個(gè)別宿舍，個(gè)別床鋪等等。

　　真的，你可以看出，被表揚(yáng)過的學(xué)生數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神、自我要求都會(huì)上一個(gè)層次;被表揚(yáng)過的宿舍能達(dá)到整個(gè)月都做得十分好。

　　四、我和學(xué)生所做的一些具體工作。

　　1.明確打掃順序，防止短時(shí)間的重復(fù)打掃。

　　由上到下，由陽臺(tái)到門口，先床鋪后地面的順序。

　　2.安排值日，分工明確

　　舍長全權(quán)負(fù)責(zé)，我指導(dǎo)詳細(xì)公平的進(jìn)行分工，值日生對(duì)當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)。

　　3.加強(qiáng)相互監(jiān)督、相互協(xié)助

　　結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題教育，形成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，及時(shí)提醒;或針對(duì)一些特殊的情況，讓其他同學(xué)及時(shí)對(duì)值日生給予幫助。樹立良好的整體意識(shí)，加強(qiáng)了集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。

　　4.從嚴(yán)要求，重在落實(shí)

　　5.不定期抽查

　　如早飯后下午第一節(jié)課時(shí)間抽查結(jié)果要及時(shí)分情況面向全體或單獨(dú)對(duì)個(gè)人通知，讓學(xué)生知道你很負(fù)責(zé)。并責(zé)令他們限期整改。

　　6.加大精神和物質(zhì)投入

　　收購年度工作總結(jié) 篇26

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧我這一年的工作，有許多的收獲和體會(huì)。為了明年部門的工作更上一層樓，總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要，下面對(duì)我的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

　　工作的整體回顧：

　　一個(gè)企業(yè)贏利是第一目標(biāo)，也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障，一個(gè)部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章�？头坎孔鰹橐粋�(gè)服務(wù)性部門，做好清潔給客人提供一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上給我們下達(dá)的任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團(tuán)的利潤。

　　20xx年部門完成了以下工作：

　　1、學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)我本人對(duì)各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象，我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語，進(jìn)行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對(duì)客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我在對(duì)客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時(shí)期，好東西貴在堅(jiān)持，貴在溫故而知新，我將對(duì)此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

　　2、開源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起。客房部是公司的主要?jiǎng)?chuàng)收部門，它的本本本費(fèi)也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：

　�、倩厥湛陀靡淮涡缘椭狄缀钠�，如牙膏可做為清潔劑使用

　　②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點(diǎn)后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。

　　3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)我們?cè)诓僮鲿r(shí)有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題，針對(duì)存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議，對(duì)存在的問題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實(shí)踐，認(rèn)真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的`自覺行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。

　　由于各種原因，使部門工作中存在一些問題：

　　1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中，高興時(shí)熱情周到，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識(shí)。

　　2、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進(jìn)一步的提高。

　　3、各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃未落實(shí)到位。

　　5、交接班時(shí)由于考慮不周，認(rèn)為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯(cuò)，今后一定嚴(yán)加防范，以免出錯(cuò)。

　　關(guān)于明年，部門計(jì)劃是：

　　1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

　　2、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。

　　3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　4、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　5、加強(qiáng)市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

　　6、認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。

　　7、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。

　　8、規(guī)范留言服務(wù)，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。

　　9、多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。

　　實(shí)踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。

　　在20xx年即將到來的日了里，我們又要揚(yáng)帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。

　　最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓，謝謝！

　　收購年度工作總結(jié) 篇27

　　我們每一位采購員堅(jiān)持"同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則，同時(shí)以總公司指示的八字理念"溝通，用心，堅(jiān)持，快樂"為工作宗旨，多與各部門進(jìn)行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé)，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)今年的工作情況：

　　一、今年完成的主要工作

　　1.經(jīng)營方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，我們推出一些特價(jià)菜。等等。

　　2.管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜�，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

　　3.質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味。

　　4.衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

　　二、明年工作計(jì)劃

　　1.把工作重心集中在重點(diǎn)區(qū)域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時(shí)間就短，使用率低量小的間隔時(shí)間就長，我們把每個(gè)部門分成若干個(gè)區(qū)域，根據(jù)原材料使用率，量的高低，劃分區(qū)域重點(diǎn)，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴(yán)格控制價(jià)，密切注意市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握行情，確保物美價(jià)廉，保障所需部門供給。

　　2.針對(duì)月結(jié)算的供貨商加強(qiáng)質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督，每一個(gè)供貨商供應(yīng)的`品種，從一種到幾種都有，將每一個(gè)供貨商作為一點(diǎn)，其供應(yīng)的品種就連成一個(gè)面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價(jià)格降低，把不合格供貨商堅(jiān)決清除，減少中間環(huán)節(jié)。

　　3.在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對(duì)各類原材料進(jìn)行每月市場調(diào)查，定期不定期共同上市場對(duì)所有原材料進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比、價(jià)格對(duì)比，并將市場訊價(jià)制度扎實(shí)落實(shí)好。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　收購年度工作總結(jié) 篇28

　　即將過去的一年，收儲(chǔ)中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的'目標(biāo)，一手抓“保先及機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。

　　存量、閑置土地調(diào)查是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲(chǔ)備運(yùn)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、依法規(guī)范土地上市交易，遏制非法交易行為。

　　年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對(duì)這種情況，我局收儲(chǔ)中心及時(shí)行文上報(bào)縣政府，其多次對(duì)委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。

　　三、依法征收儲(chǔ)備梁家村民組集體土地，用于收儲(chǔ)運(yùn)營。

　　針對(duì)收儲(chǔ)難、難收儲(chǔ)，為盡快打破僵局，中心積極尋找機(jī)遇，依法征收儲(chǔ)備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報(bào)省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬元。

　　回顧一年的工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗(yàn)，力爭20__年再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　20__年工作打算

　　一、對(duì)原汽車八隊(duì)出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對(duì)該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　二、受交通局委托，對(duì)該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。

　　三、積極與建委聯(lián)系，對(duì)張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。

　　收購年度工作總結(jié) 篇29

　　回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃xx份，新簽合同xx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xx份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃xx份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

　　公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

　　20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗

　　2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

　　采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)

　　實(shí)施公開透明的xx采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和xxx都便宜了，xx區(qū)比x區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了xxx多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成

　　做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx、xx、xx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣�司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx公司、xxx集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗

　　四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

　　五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

　　1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程（xx個(gè)）

　　xx企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

　　制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的`合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

　　3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

　　在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

　　5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

　　設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　收購年度工作總結(jié) 篇30

　　自課題立項(xiàng)以后，我開始著手做準(zhǔn)備工作�？偨Y(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

　　1、以開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、創(chuàng)新性為主

　　目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強(qiáng)調(diào)適時(shí)采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，闡述了其利與弊。

　　2、將《機(jī)械制圖》課程與CAD、CAxA等繪圖設(shè)計(jì)軟件結(jié)合

　　在《機(jī)械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用CAD、CAxA等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進(jìn)行講解，會(huì)使內(nèi)容更加生動(dòng)形象，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、根據(jù)目前繪圖現(xiàn)狀，調(diào)整機(jī)械制圖知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　目前，機(jī)械繪圖都以CAD計(jì)算機(jī)繪圖為主，圖框、標(biāo)題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對(duì)類似知識(shí)進(jìn)行弱化，作簡單介紹，重點(diǎn)介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學(xué)中有些知識(shí)點(diǎn)不是那么重要了。

　　許多同行在《機(jī)械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道：

　　歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動(dòng)的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點(diǎn)，我們才能成為教育變革的主動(dòng)者。

　　好的教育是相對(duì)的，沒有最好，只有更好，絕對(duì)的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場景、教育對(duì)象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對(duì)較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認(rèn)為好的教育。

　　教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對(duì)話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。

　　教育事業(yè)是一項(xiàng)激動(dòng)人心的事業(yè)，他為我們提供了實(shí)現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺(tái)，為教育著和受教育者實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值、增進(jìn)共同的幸福提供了無限空間。

　　這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時(shí)，更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。

　　20xx年即將過去，回顧一年來的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下。

　　德：作為一名共產(chǎn)黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)政治意識(shí)，樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。

　　能：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況，積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識(shí)，上力求創(chuàng)新。

　　勤：對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂觀向上，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)，及時(shí)輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。

　　績：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機(jī)械制圖大作業(yè)，同時(shí)指導(dǎo)了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項(xiàng)校級(jí)和一項(xiàng)院級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作，在班級(jí)管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個(gè)班級(jí)都取得了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。作為工會(huì)小組長，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時(shí)，積極組織了多項(xiàng)活動(dòng)，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。

　　總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步。

　　收購年度工作總結(jié) 篇31

　　一年的時(shí)間漸漸的過去了，我來到xxx酒店作為一名客房服務(wù)員的時(shí)間也已經(jīng)有了x月之久。自從去年x月的時(shí)候進(jìn)入酒店以來，自己一直在工作中收到了大家的照顧。真的很感謝大家的幫助，是大家的熱情和鼓勵(lì)，才讓我學(xué)會(huì)了在工作中如何去做好自己的職責(zé)，如何更好的融入xxx酒店這個(gè)大集體！

　　回望過去這一年里的工作，盡管在很多方面都還不盡人意，但是對(duì)比下來，自己一直都在一步步的成長，提升�，F(xiàn)在一年的時(shí)間過去，我在此對(duì)過去一年自己的工作做總結(jié)，希望自己能從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在下一年的`工作中繼續(xù)努力！我的工作總結(jié)如下：

　　一、工作前的教導(dǎo)

　　作為一名新人，在這工作前期的這段時(shí)間里，我受到了同事們不少的照顧，以及領(lǐng)導(dǎo)在工作中培訓(xùn)和鍛煉。

　　在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，我跟著前輩一起工作，學(xué)著如何完成自己的工作，如何做好自己的工作。短短x周的時(shí)間，我努力的跟著前輩的腳步，做到不懂就問，嚴(yán)格的要求自己的工作，不在工作中偷懶和馬虎，嚴(yán)格的按照酒店的規(guī)定完成自己的客房整理工作。

　　在努力的完成了自己的工作之后，我終于得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，有了自己負(fù)責(zé)的客房區(qū)域。但是在工作中我并沒有因此放松，反而因?yàn)樽约邯?dú)自負(fù)責(zé)，更加嚴(yán)格的要求自己，力求在最短的時(shí)間里將工作完成的。

　　二、從思想上提升自己

　　在過去的工作中，我一直努力的學(xué)習(xí)工作的核心服務(wù)理念，以此為中心，不斷的完善自己的服務(wù)思想。在工作的時(shí)候，為顧客著想，以顧客的心態(tài)去看待自己的工作，不斷的提高自我要求。

　　在思想的學(xué)習(xí)中，我提高了自己的服務(wù)意識(shí)，提升了自己的服務(wù)態(tài)度，得到了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的鼓勵(lì)。在今后的工作中，我也會(huì)緊跟酒店的發(fā)展，不斷的更新自己的思想。

　　三、個(gè)人的不足

　　在這一年中，自己的不足也非常的明顯。對(duì)工作的不夠熟悉，以及對(duì)酒店的情況不夠了解，導(dǎo)致我在工作中常常找不到地方，或找不到人。這些導(dǎo)致在工作中耽誤了不少的時(shí)間，在下一年的工作中，我會(huì)更加努力的去了解酒店，不會(huì)再犯下這樣的錯(cuò)誤。

　　過去一年的工作終將成為歷史，未來還有無限的前路在等著我，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)和提升，讓自己成為一名出色的客房服務(wù)員。

　　收購年度工作總結(jié) 篇32

　　白駒過隙，又一學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝。南京師范大學(xué)泰州學(xué)院外國語學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校和學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著促進(jìn)學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”積極作用的各項(xiàng)宗旨和目標(biāo)，群策群力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，取得了顯著的成效，現(xiàn)將本學(xué)期重要工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┩鈬�語學(xué)院大學(xué)英語四級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

　　外國語學(xué)院“溫暖相約攜手飛翔”大學(xué)英語四級(jí)交流會(huì)于20xx年x月x日晚在綜合樓C區(qū)11級(jí)各班自習(xí)教室成功舉辦。

　　（二）外國語學(xué)院義捐義賣活動(dòng)

　　4月x日，外國語學(xué)院團(tuán)總支實(shí)踐部、外院“同心圓”志愿服務(wù)隊(duì)與092團(tuán)支部攜手主辦的義捐義賣活動(dòng)在北食堂前成功舉行。本次義賣所得以及剩余物資已經(jīng)通過相關(guān)渠道捐助到廣西崇左市龍州縣某希望小學(xué)。

　�。ㄈ�）外國語學(xué)院與南理工泰院外語系團(tuán)學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

　　4月x日星期五下午5點(diǎn)，南師泰院外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)邀請(qǐng)了南理工泰院外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)在文科樓會(huì)議室進(jìn)行了一場深刻而有意義的團(tuán)學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　（四）外國語學(xué)院英語語音與學(xué)習(xí)講座

　　4月x日晚，外國語學(xué)院在文科樓228開展了英語語音與英語學(xué)習(xí)的講座。本次講座由南京師范大學(xué)的高維正教授主講。這次講座解答了同學(xué)們?cè)谟⒄Z語音以及英語學(xué)習(xí)中產(chǎn)生的疑惑。

　�。ㄎ澹┩鈬�語學(xué)院攜手南理工科技學(xué)院外語系共辦英語角

　　4月x日下午四時(shí)，我院團(tuán)總支譯帆翻譯實(shí)踐團(tuán)與南理工泰州科技學(xué)院外語系分團(tuán)委在南理工泰院教學(xué)樓1204共同舉辦了一次英語角活動(dòng)�，F(xiàn)兩院已達(dá)成初步合作意向，力求將此活動(dòng)延續(xù)下去。

　　（六）外國語學(xué)院首屆“譯術(shù)人生”翻譯比賽

　　5月7號(hào)晚6：30，外國語學(xué)院首屆“譯術(shù)人生”翻譯比賽在文科樓報(bào)告廳隆重舉行。

　　（七）外國語學(xué)院中級(jí)口譯考證交流會(huì)

　　5月x日下午6：30，外院團(tuán)總支實(shí)踐部和譯帆翻譯實(shí)踐團(tuán)在208教室舉辦了中高級(jí)口譯交流會(huì)。此次交流會(huì)的舉辦不僅讓同學(xué)們了解了中高級(jí)口譯，同時(shí)也促進(jìn)了同學(xué)之間的交流，為我院同學(xué)英語口譯學(xué)習(xí)提供了很大幫助。

　�。ò耍┩鈬�語學(xué)院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　5月12號(hào)上午8：30，外國語學(xué)院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在校園田徑場拉開了帷幕。本次活動(dòng)增加了學(xué)生之間的溝通了解，調(diào)節(jié)了緊張的學(xué)習(xí)氣氛，同時(shí)增強(qiáng)了大學(xué)生的團(tuán)體合作精神。

　�。ň牛┩鈬�語學(xué)院代表隊(duì)在校團(tuán)委舉辦的黨史知識(shí)競賽中獲得第一名

　　5月x日，校團(tuán)委主辦的“學(xué)黨史、知黨情、永遠(yuǎn)跟黨走”黨史知識(shí)競賽在報(bào)告廳舉行，共30支代表隊(duì)參加比賽，經(jīng)過激烈角逐，我院薄娟娟、左宏偉和胡冠倫等三人組成的557代表隊(duì)取得第一名。

　�。ㄊ�）外國語學(xué)院“英語之夜”

　　5月x日18：30，由外國語學(xué)院團(tuán)總支主辦、外國語學(xué)院譯帆英語翻譯實(shí)踐團(tuán)與外國語學(xué)院同心圓志愿服務(wù)隊(duì)承辦的“英語之夜”在我校北籃球場舉辦，本次活動(dòng)提高了同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)英語的'的熱情，增進(jìn)了同學(xué)間的交流與友誼。

　�。ㄊ�一）外國語學(xué)院在第八屆“青春風(fēng)采”辯論賽中成功衛(wèi)冕冠軍

　　5月x日晚，第八屆“青春風(fēng)采”辯論賽決賽在模擬法庭舉行，外國語學(xué)院與人文傳媒學(xué)院代表隊(duì)在這里展開激烈對(duì)決，最終外國語學(xué)院獲得了最后的勝利，成功衛(wèi)冕冠軍。

　�。ㄊ�二）外國語學(xué)院黨團(tuán)知識(shí)競賽

　　為了迎接黨的十八大的順利召開，加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，加深大學(xué)生對(duì)黨的歷史、黨的知識(shí)、黨的理論和路線方針的認(rèn)識(shí)，5月x日晚，由外國語學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生第一黨支部主辦，學(xué)生會(huì)承辦的“我與黨團(tuán)共奮進(jìn)·創(chuàng)先爭優(yōu)跟黨走”在文科樓報(bào)告廳舉行。

　�。ㄊ�三）外國語學(xué)院20xx年暑期實(shí)踐部署大會(huì)

　　6月x日晚，外國語學(xué)院20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐部署大會(huì)在文科樓201成功召開。本次大會(huì)讓11級(jí)的學(xué)生對(duì)暑期實(shí)踐活動(dòng)有更加清楚的認(rèn)識(shí)。

　�。ㄊ�四）外國語學(xué)院保護(hù)文化遺產(chǎn)系列活動(dòng)

　　6月x日是中國第七個(gè)文化遺產(chǎn)日，為提高大學(xué)生保護(hù)中國文化遺產(chǎn)的意識(shí)，外國語學(xué)院團(tuán)總支舉辦了中國文化遺產(chǎn)保護(hù)系列活動(dòng)。本次活動(dòng)增進(jìn)了大學(xué)生對(duì)“文化遺產(chǎn)”的認(rèn)識(shí)和了解，增強(qiáng)了同學(xué)們的文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，營造了新時(shí)代接班人共同參與文化遺產(chǎn)保護(hù)的良好氛圍。

　　（十五）外國語學(xué)院組織學(xué)生黨員赴華西村參觀學(xué)習(xí)

　　為迎接黨的十八大，深入體驗(yàn)深化改革、全面小康建設(shè)帶來的可喜變化，6月x日,我院學(xué)生第一黨支部黨員、發(fā)展對(duì)象共31人赴“天下第一村”江陰華西村實(shí)地考察，進(jìn)行了一次具有生動(dòng)教育意義的黨日活動(dòng)。

　　在以后的工作實(shí)踐中，我們會(huì)不斷地努力與探索，揚(yáng)長避短，不斷創(chuàng)新。我們堅(jiān)信：只要我們以積極地心態(tài)主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，一定會(huì)讓外國語學(xué)院的學(xué)生工作更上一層樓！

　　收購年度工作總結(jié) 篇33

　　不知不覺間xx年即將成為過去。這是我參加工作的第一年，對(duì)于剛出來工作的我來說意義非凡。回顧這一年在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，無論在工作上還是在個(gè)人素質(zhì)能力上都是有很大的提高，當(dāng)然也有不足的地方爭取明年努力跟進(jìn)，把工組做得更好。

　　從入職以來陸續(xù)接手了公司IT維護(hù)方面的工作：

　　一、主要工作內(nèi)容：

　　1、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

　　主要包含：網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人殺毒軟件的安裝部署。

　　網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。

　　網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。

　　增加網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制。

　　配合安裝并調(diào)試完畢視頻會(huì)議系統(tǒng)。學(xué)習(xí)相關(guān)硬件的連接和使用。

　　2、操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。

　　主要包含：操作系統(tǒng)，硬件驅(qū)動(dòng)，常用軟件，打印機(jī)驅(qū)動(dòng)的安裝和系統(tǒng)，驅(qū)動(dòng)的備份。操作系統(tǒng)的OEM。

　　3、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購、維護(hù)工作。

　　主要包含：復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)做出正確的處理，協(xié)調(diào)使用備用機(jī)器使之不耽誤正常的復(fù)印工作。

　　保障各部門的打印機(jī)和傳真機(jī)正常工作。

　　統(tǒng)計(jì)耗材的使用情況并列出合理的.采購清單。

　　維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

　　廢舊硒鼓的登記造冊(cè)以及處理。

　　4、電腦及部分耗材的采購工作。

　　采購或移交辦公室新進(jìn)員工辦公用電腦，并按使用情況做出合理的內(nèi)部用戶間計(jì)算機(jī)的調(diào)度。

　　鼠標(biāo)，鍵盤，硬盤以及IT耗材的采購和發(fā)放。

　　5、固定資產(chǎn)管理

　　公司固定資產(chǎn)的編號(hào)，登記造冊(cè)，標(biāo)簽打印粘貼，資產(chǎn)盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)的移交，內(nèi)部調(diào)度。

　　二、工作中的欠缺與改善方法

　　在今年的工作中也有一些不足的地方，有些是工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的，有的是領(lǐng)導(dǎo)指出的。一定爭取做好來年的工作中能夠得到改善，做到更好。

　　現(xiàn)象描述：

　　這一塊主要體現(xiàn)在硬件的使用，公司人員的相處和網(wǎng)絡(luò)行為控制。

　　改善方法：

　　通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和在相關(guān)使用過程了解硬件的使用方法和調(diào)試。通過ISA防火墻的策略的嚴(yán)格控制用戶只能下載需要的資料和軟件。不能隨意下載電影、歌曲、游戲等。對(duì)用戶的權(quán)限和流量進(jìn)行監(jiān)控、控制。

　　三、明年的計(jì)劃

　　明年除了把今年的一些固定的事務(wù)做到更好克服自身缺點(diǎn)完善工作之外還有一些安排。

　　1、抓培訓(xùn)，定制度

　　傳承公司企業(yè)文化特色，學(xué)習(xí)工程部的做法。打算在公司內(nèi)部根據(jù)實(shí)際的需要和員工參與情況開設(shè)幾堂關(guān)于OFFICE辦公軟件，計(jì)算機(jī)的基本使用，常見錯(cuò)誤地排除和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全等課程。制度方面，我這里的定制度并不是說制定一些制度文件，而是在培訓(xùn)中滲透一些關(guān)于IT耗材，紙張的節(jié)約，移動(dòng)存儲(chǔ)的使用安全，防病毒安全等思想。

　　2、建立備份文件服務(wù)器

　　對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息共享和用戶資料備份方面做出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。

　　3、公司衛(wèi)生月度大掃除提議（計(jì)劃中）

　　4、紙張回收利用計(jì)劃（計(jì)劃中）

　　5、繼續(xù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的能力。

　　主要是注重自己的職業(yè)技能方面的培養(yǎng)，明年個(gè)人打算是考取2張以上的職業(yè)技能資格證書，學(xué)習(xí)新的IT技術(shù)知識(shí)，爭取在完成備份服務(wù)器的應(yīng)用基礎(chǔ)上為公司部署一個(gè)新的實(shí)用的應(yīng)用，體現(xiàn)公司IT的價(jià)值。

　　收購年度工作總結(jié) 篇34

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

　　一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”。

　　1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì)認(rèn)真去做好本職工作，對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的`任何事情主動(dòng)認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排;

　　2、愛心：一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，有細(xì)心，有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去;

　　3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。

　　4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對(duì)待工作。

　　二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對(duì)待工作。

　　社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。

　　三、工作中以身作則，嚴(yán)格自己的工作態(tài)度。

　　工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

　　四、提高專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng)。

　　要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

　　在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!

　　收購年度工作總結(jié) 篇35

　　本學(xué)期在我系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員積極的帶領(lǐng)下，在學(xué)生會(huì)全體同學(xué)的努力下，我們學(xué)生會(huì)外聯(lián)部順利地完成了本學(xué)期的工作，切實(shí)做到了以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為廣大同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)橋梁紐帶作用。在開展各項(xiàng)工作的過程中，密切配合校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、系團(tuán)總支各個(gè)時(shí)期的工作，有效地開展了各種活動(dòng)，轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期已漸漸接近尾聲，回想本學(xué)期外聯(lián)部的工作，有得有失，有好的方面、也有不足之處，現(xiàn)就將本學(xué)期我系外聯(lián)部工作總結(jié)如下：

　　一、招新培訓(xùn)：

　　通過招新制度的嚴(yán)格篩選，郁洲書院公關(guān)部大一新成員確定為：劉昕、季超、周金華、朱柳柳、楊文。

　　在這一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里，部長帶領(lǐng)大一新成員通過不斷的拉贊助活動(dòng)，鍛煉了大一新成員的工作能力，教會(huì)了他們?nèi)绾为?dú)立自主的做好自己的本職工作，每一位大一新成員的工作能力都得到了前所未有的提高。使大一新成員對(duì)公關(guān)部有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)識(shí)，使大一新成員十分清楚的明白了公關(guān)部的職責(zé)、與性能。也使大一新成員深刻的明白了他們所必須做的就是全心全意的為同學(xué)們服務(wù)。使大一新成員在思想成長方面更成熟：通過每一次的例會(huì)學(xué)習(xí)，大一新成員在那里可以學(xué)到很多東西，那是眾人智慧的思想不斷的撞擊，因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn)，自然每一個(gè)成員都是一本使大一新成員受益的大書。特別是學(xué)長、學(xué)姐們，在他們身上永遠(yuǎn)有學(xué)不完的東西。通過帶領(lǐng)大一新成員在學(xué)長那里的學(xué)習(xí)，大一新成員對(duì)“全心全意

　　為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識(shí)，當(dāng)自己全身心的投入每一次學(xué)生會(huì)的活動(dòng)時(shí)，使公關(guān)部成員深深的感覺到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益，也就是這一句話使大一新成員的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。

　　總體來說招新培訓(xùn)的工作開展得不錯(cuò)，從以上這份招新培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告中可以看出，招新培訓(xùn)還是很成功的`。

　　二、內(nèi)部職責(zé)

　　公關(guān)部是學(xué)生會(huì)里的一個(gè)對(duì)外交流的窗口部門，一平等互利的原則，建立著學(xué)校和企業(yè)的渠道，建設(shè)和維持與優(yōu)秀企業(yè)間的長期合作關(guān)系，為學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障。在學(xué)校內(nèi)部，充當(dāng)著學(xué)生會(huì)與其他各大校級(jí)組織聯(lián)系的紐帶。外聯(lián)部作為一個(gè)雙向的部門，我們的主要工作在于做好為學(xué)院各個(gè)活動(dòng)拉贊助的工作。加強(qiáng)外聯(lián)部與院內(nèi)外其事業(yè)單位及個(gè)人的交流與合作，繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)信息，發(fā)掘各個(gè)行業(yè)有興趣到高校宣傳或樂意贊助學(xué)生活動(dòng)的商家，洞察商家合作意向，及時(shí)收集信息，了解學(xué)院與商家各利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與贊助商進(jìn)行雙向溝通。同時(shí)積極與其他高校進(jìn)行交流與合作，擴(kuò)大我們的社會(huì)影響力和活動(dòng)開展的社會(huì)效應(yīng)。于與各團(tuán)體，機(jī)構(gòu)，企業(yè)建立良好關(guān)系以增進(jìn)了解加強(qiáng)合作，把社會(huì)信息引入我院，把學(xué)院的特色活動(dòng)推廣到社會(huì)，達(dá)到豐富廣大同學(xué)課余生活，擴(kuò)大同學(xué)們的視野，加強(qiáng)同學(xué)與社會(huì)之間的聯(lián)系，交流的目的；向外推出化工學(xué)院良好品牌形象。并肩負(fù)著學(xué)院內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，更加完善全面地溝通信息。

　　部門主要工作：

　　1、聯(lián)系校外的一些單位和企業(yè)，負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)舉行大型活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新晚會(huì)等）的贊助及對(duì)外宣傳工作，在活動(dòng)過程中竭盡所能與贊助商形成雙贏，與商家建立長期友好的合作關(guān)系。

　　2、加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會(huì)與其他校級(jí)組織之間的聯(lián)系和溝通，幫助學(xué)院學(xué)生會(huì)開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

　　3、及時(shí)掌握校內(nèi)外動(dòng)態(tài)，開展切實(shí)可行的外聯(lián)工作。注意經(jīng)驗(yàn)交流并及時(shí)反饋信息，給校內(nèi)工作以借鑒。

　　4、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展相關(guān)工作。使學(xué)院外聯(lián)工作規(guī)、有序的進(jìn)行。工作。

　　三、活動(dòng)舉辦

　　四、公關(guān)部由學(xué)生會(huì)主席指示，在13周2號(hào)樓213教室和信息部共同舉辦了速記不NG大賽。

　　本次大賽主要以趣味記憶為主，趣味性十足，讓同學(xué)們?cè)诒荣惖耐瑫r(shí)能夠開心、積極的參與。同過嚴(yán)格篩選出了20名選手，同過一輪排位賽刷掉10名選手，再通過接下來的緊張又有趣的比賽環(huán)節(jié)排出名次，篩選出一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)選手。

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)：克隆磨具禮品

　　二等獎(jiǎng)：精美筆筒

　　三等獎(jiǎng)：精美茶杯

　　通過學(xué)區(qū)的所有工作人員的密切配合，本次公關(guān)部和外聯(lián)部共同舉辦的速記不NG大賽順利舉辦成功！

　　五、常規(guī)工作

　　1、日常工作

　　本學(xué)期我外聯(lián)部制定出詳細(xì)的規(guī)章制度、例會(huì)制度和干事考核規(guī)范，為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。在本學(xué)期開始，我部制定出詳細(xì)的部門工作計(jì)劃，使得工作在開始就有一個(gè)整體的方向，做到有章可循，其次為了管理好本部門，我部一起制定了例會(huì)制度，在例會(huì)上我們總結(jié)前期工作，無論是部長還是干事在例會(huì)上自由發(fā)表個(gè)人意見，提出了許多具有建設(shè)性的意見或想法，創(chuàng)新了郁洲書院的學(xué)生活動(dòng)想法。

　　2、活動(dòng)工作

　　像以往每學(xué)期一樣，外聯(lián)部還是承擔(dān)著為我院學(xué)生活動(dòng)盡可能拉取贊助的任務(wù)，本學(xué)期我院開展的大型活動(dòng)有：“速記不NG”記憶力大賽，“莘莘學(xué)子心，辯論賽賽等，我部成功地為這些活動(dòng)爭取到經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)品，發(fā)揮了我部在學(xué)生會(huì)中的積極作用，體現(xiàn)了外聯(lián)部在學(xué)生活動(dòng)的必要性。

　　收購年度工作總結(jié) 篇36

　　大一生活就要結(jié)束了，回首過去的一年大一生活一切仿佛還在眼前：從剛剛剛進(jìn)校時(shí)的無比興奮到初知學(xué)生會(huì)的向往，從初次參加學(xué)生會(huì)的面試的緊張到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)秘書部的激動(dòng)，從第一次參加學(xué)生會(huì)干部競選的彷徨到參加學(xué)代會(huì)的自豪，從成為學(xué)生會(huì)主要干部的喜悅到現(xiàn)在從事工作時(shí)的坦然，我就是這樣一步一步的走過了我的大一學(xué)生會(huì)工作。

　　學(xué)生會(huì)的工作，我是從秘書部開始的。那時(shí)侯，我在當(dāng)時(shí)部長何石蘭學(xué)姐的帶領(lǐng)下也開展了不少的活動(dòng)，做了不少的工作，其中主要是關(guān)于辦公室內(nèi)部的工作，雖然有時(shí)忙一些但是在秘書部的日子里，我感受到了溫暖與舒適，這也使我對(duì)我們系的學(xué)生會(huì)產(chǎn)生更深厚的感情；同時(shí)也使我學(xué)會(huì)了如何更好的與人相處，如何交到更多的朋友；最后也使我學(xué)到了很多工作上的方法與技巧，為我現(xiàn)在的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來由于學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，我又很榮幸的去學(xué)習(xí)部任學(xué)習(xí)部的干事，再學(xué)習(xí)部部長李輝的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，又使我再不同的領(lǐng)域?qū)W到了更多的不同的東西。兩位部長的優(yōu)秀到現(xiàn)在我仍然感到有很大的距離，他們的那種工作的熱情與責(zé)任感值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

　　在秘書部的時(shí)候我主要的工作有：

　　1.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室日常事務(wù)工作。如辦公值班、召集會(huì)議通知及團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。

　　2.學(xué)生會(huì)有關(guān)文件及各分會(huì)上交材料歸檔。如各部的工作計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、評(píng)比結(jié)果，活動(dòng)總結(jié)等。

　　3.協(xié)助分管副主席做好學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)的安排與協(xié)調(diào)，活動(dòng)會(huì)場的布置及后勤工作。

　　4.協(xié)助分管副主席管理干事的工作。如干事的挑選、培訓(xùn)等活動(dòng)。

　　5.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳及學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理、學(xué)生會(huì)會(huì)費(fèi)使用報(bào)告。

　　6.負(fù)責(zé)收集全校同學(xué)意見及反饋工作。

　　7.負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)的年度總結(jié)初稿起草工作。

　　調(diào)到學(xué)習(xí)部后我的主要工作是：

　　1、組織各學(xué)生分會(huì)做好上課考勤檢查，完善考勤制度，檢查考勤隊(duì)伍。

　　2.組織各分會(huì)開展各類專業(yè)技能知識(shí)競賽，提高學(xué)生的`綜合素質(zhì)。

　　3.負(fù)責(zé)開展科技、人文素質(zhì)講座，活躍校園學(xué)習(xí)氣氛。

　　4.負(fù)責(zé)開展院系間的演講賽、辯論賽，提高學(xué)生表達(dá)能力和創(chuàng)新能力。

　　5.加強(qiáng)與教務(wù)處、學(xué)生處聯(lián)系，做好學(xué)生教學(xué)信息組的管理工作。

　　除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動(dòng)。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，更讓我交了那么多好朋友。在工作中，我十分注意虛心向他人學(xué)習(xí)，同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助，借此機(jī)會(huì)我也表示衷心的感謝。

　　再學(xué)生會(huì)開展的每次活動(dòng)中，我都是積極配合學(xué)生會(huì)工作，做到了將自己分內(nèi)工作做好又積極配合其他部門工作。比如：上學(xué)期的迎新晚會(huì)、迎新杯系列球賽、交誼舞晚會(huì)、大學(xué)生論壇和本學(xué)期的五一五四宣傳活動(dòng)、第四屆才藝大賽如拔河比賽、象棋大賽、專業(yè)知識(shí)競賽還有獻(xiàn)血杯知識(shí)競賽和畢業(yè)杯足球聯(lián)賽等等豐富多彩的活動(dòng)。

　　需要說明的是，工作成績是領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的，我只是做了我應(yīng)該做的，而且有些工作做得還差強(qiáng)人意，感到欣慰的是我們部門的工作沒有拖系里整體工作的后腿，為我們系盡了一點(diǎn)微薄之力！總之，學(xué)生會(huì)工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問題。在新的一年里，我還要繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績。

　　收購年度工作總結(jié) 篇37

　　xx年即將過去，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個(gè)月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。

　　在這里我想說作為一個(gè)采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請(qǐng)表時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)單據(jù)，對(duì)比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時(shí)做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失�？傊�工作要做到三點(diǎn)：認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。

　　接下來說一說，明年工作計(jì)劃，首要的事認(rèn)真聽從領(lǐng)帶的.工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)。工作中遇到問題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、合同等等方面的知識(shí)，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時(shí)間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細(xì)、采購合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。

　　在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的幫助與支持�？傊�；xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對(duì)待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功。

　　收購年度工作總結(jié) 篇38

　　前臺(tái)是客房管理中的一個(gè)重要部門，它主要承擔(dān)著以客房客房的實(shí)際銷售為中心的一系列工作。比如為客人辦理入住，離店及結(jié)賬等一些較為實(shí)際的工作，同時(shí)前臺(tái)還是客房業(yè)務(wù)活動(dòng)和對(duì)客服務(wù)的一個(gè)綜合行部門，起著極為重要的作用。

　　前臺(tái)作為客房的窗口，是客房對(duì)客人的第一印象。我們應(yīng)該保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)客房都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠、熱情，有真正賓至如歸的感覺。

　　我們要熟悉客房的基本情況，了解房型及其特點(diǎn)，熟悉掌握操作流程，快速準(zhǔn)確地為客人提供登記入住、退房結(jié)賬、客人問訊等服務(wù)。當(dāng)客人走進(jìn)客房時(shí)，我們要主動(dòng)問好，稱呼對(duì)方，如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)。詢問客人有什么要幫助的，客人要住房先認(rèn)真傾聽客人的要求，通過觀察聆聽來客人推薦所需要的房型及房價(jià)，并能做到讓賓客滿意。在向客人描述我們客房的情況時(shí)，要注重介紹我們客房的特色和優(yōu)勢(shì)。比如說：我們的客房剛進(jìn)行過裝修，設(shè)備齊全，交通非常便利，但是價(jià)格又非常的實(shí)惠。讓客人對(duì)我們的客房有一定的了解，必要時(shí)可以先讓客人參觀下我們的房間。針對(duì)不同性格的'客人，我們可以采取不同辦法，比如：內(nèi)向猶豫的客人，我們可以幫他們做決定，多建議，語氣柔和;對(duì)于有主見性格外向的客人，我們要用輕松愉悅的方式與他交談。

　　在客人辦理手續(xù)時(shí)，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解宜昌的風(fēng)土人情，主動(dòng)為他們介紹宜昌的車站、碼頭、商場、景點(diǎn)的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，讓客人盡快地休息，在客人退房時(shí)，客房查房需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著，請(qǐng)客人坐下稍等，主動(dòng)詢問客人住得怎樣或是對(duì)客房有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。

　　客人在入住時(shí)會(huì)遇見各種各樣的問題，當(dāng)前臺(tái)接到電話后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)告有關(guān)部門處理，對(duì)于客人提出的疑問，如果不是很清楚就請(qǐng)客人稍等，查清楚后在告知客人。

　　在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，聽說過“禮多人不怪”嗎?與客人交談時(shí)，保持目光交流，不要低著頭和老直盯著客人，這樣都是不禮貌的，一般保持3分鐘交流一次，多傾聽客人的意見，不要打斷客人的話，傾聽中要不斷的點(diǎn)頭示意，這樣才是對(duì)客人的尊重。面對(duì)客人要微笑，特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí)，我們一定要保持笑容。就算客人有再大的火他也這時(shí)也會(huì)立即而消的，很多的問題就迎刃而解了。多用禮貌用語，做到賓客來時(shí)有迎聲，走時(shí)有送客聲，麻煩客人有致歉聲。在與客人談話時(shí)，不要與客人爭辯，就算是客人錯(cuò)了，也要有一定的耐心向他解釋。

　　有一次，一位客人退房時(shí)服務(wù)人員在房間檢查出了以個(gè)煙洞，按照常規(guī)這是要進(jìn)行賠付的，但是客人硬是說沒有這回事情，并且很氣憤職責(zé)我們。這時(shí)我笑著對(duì)他說：“我知道，您不回是故意的，可能到現(xiàn)在你還沒有注意到那個(gè)煙洞位置呢，要不我陪您一起看下?”這時(shí)那位客人臉變紅了，說道：“哦!可能是你說那樣!好吧，你按正常手續(xù)為我辦吧。”你看改變了說話的方式不就化解了一個(gè)問題嘛!

　　客房行業(yè)競爭是越來越激烈，我們就更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從小事情做好。在工作中，我每天看見不同的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們提供不同的服務(wù)，我的心中是快樂的，也是無比的高興。選擇這份工作我很幸運(yùn)和驕傲，我將會(huì)繼續(xù)在這個(gè)崗位上努力工作，發(fā)揮我的光和熱!!

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