收購年度工作總結(jié)

時間：2024-01-05 16:45:19 藝勛年終總結(jié) 我要投稿

收購年度工作總結(jié) 推薦度：
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收購年度工作總結(jié)范文（精選10篇）

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的收購年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。

收購年度工作總結(jié)范文（精選10篇）

　　收購年度工作總結(jié) 1

　　這一年也隨著新年的到來到了尾聲，管理工作得到了酒店所有員工的一致配合，在這一年中很好的執(zhí)行上級命令，完成了一年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作我個人做一下總結(jié)。

　　一、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　我們酒店規(guī)模大，在全國各地尤其是在東南沿海等地有很多分店，每一個分店都有專門的店長經(jīng)理管理，同時為了能夠讓每個地區(qū)的酒店服從公司總部的名令我們會更具每月的業(yè)績和客戶的投訴等情況評價其在這一個月取得的成績，如果達不到我們總部定下的目標就會按照公司規(guī)定替換管理人員，保證每一個分店都能夠有足夠的動力，同時對于一切破壞酒店生產(chǎn)經(jīng)營的'活動都會嚴格規(guī)范，一點發(fā)現(xiàn)就會嚴懲，絕不姑息，酒店不準許因個人利益影響到酒店的整體利益，一點發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私的人員會及時辭退，保證酒店的穩(wěn)定，個其他員工提供公平穩(wěn)定的工作晉升機會，嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，會把酒店的規(guī)章制度下發(fā)到每一個酒店員工手上，對于明知故犯的人絕不手下留情。

　　二、規(guī)范服務(wù)員工作

　　對于服務(wù)員不知道應(yīng)該怎樣做好服務(wù)，我們酒店特意制定了先關(guān)的服務(wù)流程，保證每一個服務(wù)人員都可以依據(jù)流程來工作，保證每一個員工都能夠正常工作完成工作任務(wù)，在酒店服務(wù)人員占我們酒店百分之八十，是最主要的工作人員，規(guī)范員工的工作也是有必要的，畢竟他們是我們酒店的主力，并且，我們酒店是以服務(wù)為主的服務(wù)型酒店，我們對于服務(wù)員的要求比較高，我們經(jīng)常會給服務(wù)員做培訓(xùn)，并且選拔優(yōu)秀人才提升到重要更為任職，為每一個員工都提供機會，當然機會全靠自己掌握，只有對公司付出足夠多，才能夠得到晉升，我們給每一個服務(wù)員制定了每天的工作標準，只有道道標準的人員才能夠繼續(xù)在公司工作，能力出眾超額完成的員工，我們也會給予更多的關(guān)注，給他們更多的機會。

　　三、提高員工的工作積極性

　　在酒店想要讓酒店有足夠的動力就要讓員工愿意為我們酒店付出，愿意為我們酒店工作，真正成為我們酒店的人，為此我們酒店指定了良好的晉級晉升機制，給有實力，愿意干，肯下功夫的人一個更廣闊的平臺，對他們的工作我們會給他們提供更多的優(yōu)惠條件，比如多做多得，很多時候任何空口承諾都沒有實際的利益有效，用最有效的利益來拉動員工，讓員工有動力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏。一個酒店也會有一些混熟摸魚的人，想混日子的，對于這樣的人我們酒店不歡迎們也對此作出了相應(yīng)的懲罰制度，保證每一個敢于這樣做的員工都會得到相應(yīng)的懲罰，這樣可以給其他員工一個警示也能夠讓員工有危急感愿意拼命工作。

　　作為一個管理人員就需要考慮到公司的全局，從大局出發(fā)，而不是局限在一個小問題，我也一直都是這樣做的。

　　收購年度工作總結(jié) 2

　　我市的糧食倉儲工作，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下，堅持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚了我們倉儲工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項工作任務(wù)。

　　一、各項指標檢查情況

　　1、全年平均庫存糧食共計x噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計，一符四無糧食x噸。占全年庫存總數(shù)的x%。

　　2、省專儲糧食x噸，其中：小麥x噸，稻谷x噸，菜油x噸。市級儲備糧食x噸，其中：大米x噸、稻谷x噸。經(jīng)上級檢查，普查以及抽查全年“一符四無”平均達到100%。

　　3、科學(xué)儲糧：其中：雙底儲糧x噸，占庫存總數(shù)的x%，規(guī)范化儲糧x噸，占雙低儲糧總數(shù)的x%。通風(fēng)x噸，占庫存總數(shù)的x%。低溫儲糧x噸。

　　二、我們具體做法

　　1、為確保糧食的安全儲藏，各企業(yè)積極完成對倉房的加固，維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進行排危加固，廣大的'保防職工繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)的精神，團結(jié)拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉容限度的恢復(fù)，使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

　　2、認真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準備，在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期，參加人員x多人次，進一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認識與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中，我們本著有糧（油）必查、有倉（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對x個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算，力爭做到測量準確。由于組織得力，措施得當，測量數(shù)與實際數(shù)都在允許誤差內(nèi)，無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。

　　3、認真落實省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉的工作，積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標實施的落實等，經(jīng)過大家的共同努力，共對四個鎮(zhèn)的七個村落實完成了x個小糧倉的發(fā)放，超額完成了上級下達x個計劃的x%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對現(xiàn)場的檢查，資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評，給予了充分的肯定。

　　4、加強儲糧工作的管理，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專，四落實”。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學(xué)儲糧，堅持檢驗制度，全年無事故發(fā)生。

　　5、加強對專儲糧食的管理，落實儲備糧管理的各種制度，措施，堅持建立儲備糧食專卡和臺帳制度，堅持做到收有憑，支有據(jù)。嚴格按照規(guī)范化管理要求，認真做好倉內(nèi)的各種記錄，認真分析糧食的變化。適時開展推陳出新，認真做好輪換工作，保質(zhì)保量的完成各級專儲任務(wù)。

　　6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣，送樣以及質(zhì)量化驗的調(diào)查工作，對該項工作我們嚴格按照上級的安排部署，結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質(zhì)量報表。今年共完成對稻谷x個、小麥x個樣品的測報工作。

　　7、認真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲糧，利用現(xiàn)有的通風(fēng)機械做好對糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質(zhì)量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機測溫的優(yōu)越性，堅持定時，定點按時測溫，為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

　　8、堅持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟、有效、可行的原則加強對糧食的處理，始終堅持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法，盡量減少化學(xué)藥劑對糧食的污染次數(shù)。

　　9、認真加強倉儲職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè)，不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重，所以我們始終堅持以會代訓(xùn)，辦短期培訓(xùn)班，利用大、小春糧食入庫的時機，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而進一步得到提高。

　　10、認真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學(xué)儲糧制度。全年共使用砱化呂x公斤，沒有發(fā)生一起事故。

　　今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績，但是離高標準，嚴要求還存在一定差距，特別是災(zāi)后的重建任重道遠，倉儲工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，把我市的倉儲工作更上一層樓。

　　收購年度工作總結(jié) 3

　　即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。

　　存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、依法規(guī)范土地上市交易，遏制非法交易行為。

　　年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構(gòu)對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。

　　三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營。

　　針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。20xx年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。

　　回顧一年的'工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個新臺階。

　　20xx年工作打算

　　一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。

　　二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。

　　三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。

　　收購年度工作總結(jié) 4

　　為切實保障糧食安全，維護好糧食市場秩序，落實糧食安全質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，按照度落實糧食安全縣長主體責(zé)任責(zé)任書要求，結(jié)合工商職能職責(zé)，我局認真開展了度糧食安全工作，全面完成了糧食安全區(qū)長主體責(zé)任制工作任務(wù)。

　　一、落實糧食安全區(qū)長責(zé)任制開展的主要工作

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

　　我局成立了以局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股(室)隊負責(zé)人為成員的南溪區(qū)工商局糧食安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于市場監(jiān)督管理股，由一名同志負責(zé)資料收集上報。年初制定了糧食工作計劃，確保糧食安全工作落到實處。年中崗位調(diào)整后，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　(二)采取有效措施，維護糧食市場秩序

　　1、開展糧食收購資格核查。我局切實履行職責(zé)，結(jié)合“雙隨機一公開”監(jiān)管工作，嚴格按照《糧食流通管理條例》和《四川省糧食收購資格審核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求，組織開展轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營戶糧食收購資格核查。

　　2、加強對糧食交易行為監(jiān)管。我局在節(jié)前和重大時間節(jié)點開展了糧食市場專項整治工作，出動執(zhí)法人員105人次，對全區(qū)糧食經(jīng)營戶的市場交易行為進行監(jiān)管。檢查糧食經(jīng)營企業(yè)臺帳，對無證收購、囤積居奇、以次充好、摻雜使假等擾亂糧食市場秩序的行為進行嚴厲的打擊。

　　(三)加強收購和庫存糧食質(zhì)量安全監(jiān)管

　　一是配合糧食部門督促企業(yè)建立糧食收購、庫存質(zhì)量安全檢驗制度；二是配合糧食部門加強對流通領(lǐng)域糧食質(zhì)量的監(jiān)管，對已陳化變質(zhì)、不符合食用衛(wèi)生標準的糧食，堅決禁止流入口糧市場；三是配合糧食部門對糧食經(jīng)營者使用的.糧食倉儲設(shè)施是否符合糧食儲存有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范的要求進行檢查，確保庫存糧食質(zhì)量安全。

　　(四)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，維護糧食市場秩序

　　加強與糧食、財政、食品藥品監(jiān)督管理、物價部門的協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管，信息資源共享，部門聯(lián)動協(xié)調(diào)監(jiān)管機制，形成監(jiān)管合力，共同維護好我區(qū)糧食市場秩序。

　　二、糧食安全區(qū)長責(zé)任制考核自評情況

　　我局在度糧食安全工作中，有力維護了糧食市場秩序，利用國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)做好糧食經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作，加強糧食市場交易行為監(jiān)管，落實糧食安全質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，深入開展糧食質(zhì)量安全治理整頓，力促我區(qū)糧食市場安全，全面完成我區(qū)糧食安全區(qū)長主體責(zé)任制工作任務(wù)。

　　三、落實糧食安全區(qū)長責(zé)任存在的主要問題

　　個別收購糧食的經(jīng)營戶同時又在從事農(nóng)資經(jīng)營，往往把農(nóng)資商品與糧食擺放在一起，有可能對糧食形成污染。

　　四、整改措施

　　一是要加強市場巡查力度，加大對糧食經(jīng)營戶經(jīng)營行為監(jiān)管；

　　二是進一步加強部門間協(xié)作配合，形成監(jiān)管合力；

　　三是配合糧食主管部門督促經(jīng)營企業(yè)建立健全糧食質(zhì)量安全管理的相關(guān)制度；

　　四是配合相關(guān)部門對違反糧食質(zhì)量安全管理的行為要堅決予以懲處。

　　收購年度工作總結(jié) 5

　　糧食中心及時召開相關(guān)會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按照時間安排對轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營主體進行了一次糧食收購資格專項檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、加強部門聯(lián)系，摸清基本情況

　　我們主動加強與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點針對尚未辦理糧食收購許可證的.糧食收購個體工商戶。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真部署專項監(jiān)督檢查工作

　　縣糧食中心高度重視此次專項檢查工作，由于這次專項檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時召開了班子碰頭會，對檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負責(zé)人為成員。制定了縣20xx年糧食收購資格專項檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時及時開展專項檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織精干力量對全縣各類糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食收購個體工商戶進行了全面檢查，檢查其是否及時換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現(xiàn)象。

　　三、堅持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹立糧食部門的干部良好形象

　　我們堅持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營者手中，動員督促他們及時申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實現(xiàn)糧食個體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點，正確建立和報送糧食經(jīng)營臺帳數(shù)據(jù)，切實做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。

　　收購年度工作總結(jié) 6

　　伴隨著十一月份的結(jié)束，本年度的收購工作也將畫上句號。兩個月的時間，全站員工團結(jié)一心，超額完成收購任務(wù)，等級質(zhì)量合格，政府、煙農(nóng)一致滿意。去年參加工作、今年初任定級員的我，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助下，認真學(xué)習(xí)，克服重重困難，基本完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人在收購期間的工作總結(jié)如下：

　　一、定級員工作

　　我作為一個工作剛滿一年的新人，就注定了要在定級員這個崗位上多摔跟頭。事實也恰恰如此，在定級的過程中，部位劃分不清、等級評定不準、水分把握不嚴、陳煙識別不清、原則堅守不堅定、政策解讀不準確、工作經(jīng)驗不足等，這些問題的存在，讓我在工作中犯了各種各樣的錯誤，給煙站的收購工作帶來了較大影響。對于部位劃分不清、等級評定不準、水分把握不嚴等技術(shù)層面的問題，我通過翻看標準、請教技術(shù)輔導(dǎo)員、自己摸索等方式以最快的方式提高自己的技術(shù)水平，而對于經(jīng)驗與政策理解方面的不足，我更多的是請教技術(shù)輔導(dǎo)員和田留栓等經(jīng)驗豐富的“老師們”，兩位站長也提供了很大的幫助。在定級過程中，我本著公平、公正、公開的原則，認真、負責(zé)地對每篩子煙進行定級。對于已經(jīng)入庫的煙，我通過經(jīng)常與庫管溝通、到庫房復(fù)檢、與初檢員交流等方式了解檢過的煙的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。擔(dān)任定級員的20天中，所收煙葉等級基本合格。

　　二、初檢員工作

　　“只有當好一名優(yōu)秀的初檢員，才能當上一名定級員。”我十分珍惜我在初檢員崗位上的工作。在擔(dān)任初檢員工作的期間，我也認真履行著一個初檢員的職責(zé)。甩把、指導(dǎo)裝煙、和定級員溝通解決爭議、維持現(xiàn)場秩序、打掃衛(wèi)生，尤其是甩把，通過甩把提高自己對部位、對等級、對水分的掌控能力。但是在初檢員的位置上我收獲最大的'是，可以更清楚地看到初檢區(qū)的各種狀況，更真實的聽到煙農(nóng)的心聲與看法，通過這些內(nèi)容反思自己的不足，有方向性地提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己得到更快、更大的提高。

　　在兩個月的收購工作中，我還存在著以下不足：

　　1、等級掌握不準

　　兩個月的工作已經(jīng)讓我在分級水平上有了較大的提高，但仍存在不足，尤其是龍江911品種。

　　2、水分把握不準確

　　對于天冷上凍時的煙葉水分和不同身份煙葉的水分的判定還存在著一定問題。

　　3、駕馭能力有限

　　定級員應(yīng)該是每條收購線的主導(dǎo)者，嚴格地掌控著所在收購線的一切。作為一名新任定級員，我還沒有完全融入自己的角色，工作的內(nèi)容僅僅局限于定級室內(nèi)，缺乏對收購線其他環(huán)節(jié)的把握。

　　4、原則堅守不堅定

　　在定級的過程中，還存在著一定程度地受周圍環(huán)境影響定級的情況。

　　5、大局觀不強

　　不能充分解讀公司的相關(guān)政策和形勢，收購尺度脫離了主線。

　　根據(jù)以上存在的問題，在以后的工作中我會從以后幾個方面加以提高：

　　1、繼續(xù)發(fā)現(xiàn)自己的不足

　　雖然收購已經(jīng)結(jié)束，但收購的余溫仍在。收購結(jié)束后，我會繼續(xù)與技術(shù)輔導(dǎo)員、預(yù)檢員和煙農(nóng)密切交流，通過他們的評價，查找自己在收購工作中的不足，爭取得到進一步的提高。

　　2、提高與煙農(nóng)的交流能力

　　加強學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、查看資料、與煙農(nóng)交流等多種形式學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)以及與煙葉生產(chǎn)有關(guān)的各種相關(guān)知識，深入了解煙農(nóng)的各種情況，了解煙農(nóng)內(nèi)心所想，改善與煙農(nóng)交談方式，創(chuàng)新與煙農(nóng)的工作方式，提高與煙農(nóng)的交流能力。

　　3、加強學(xué)習(xí)

　　爭取公司提供的各種培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)與實戰(zhàn)進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。加強對標準的學(xué)習(xí)，逐字體會標準的內(nèi)涵，將標準寫進腦子里。

　　起步總是艱難的。第一年的工作，困難重重，我但在大家的幫助下，掌握了一定的業(yè)務(wù)能力，積累了充足的經(jīng)驗。有了第一年的經(jīng)歷，在以后的工作中，我定能找準方向，著重彌補自己的不足，盡早融入自己的崗位。

　　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

　　收購年度工作總結(jié) 7

　　20xx年我市蠶繭生產(chǎn)與收烘工作現(xiàn)已全面結(jié)束。今年我市蠶繭收購形勢較為嚴峻，蠶農(nóng)戶數(shù)、桑園面積、蠶繭發(fā)種量較去年相比都有所下降。我局積極爭取市委、市政府的大力扶持，與農(nóng)委和其他相關(guān)單位密切配合，在秋繭上市期間嚴格規(guī)范鮮繭收購行為，順利完成了秋繭收購管理工作�，F(xiàn)將今年秋繭及全年蠶繭生產(chǎn)收購工作小結(jié)如下：

　　一、秋繭生產(chǎn)收購情況：

　　自9月份秋繭開鎊收購以來，我市及時啟動了收購市場的監(jiān)管工作，要求各收購企業(yè)按等級標準，公開、公平、公正合理的收購鮮繭，整個秋繭收購工作沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和違法行為。同時廣泛宣傳發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的目的意義，以及扶持政策、價格政策等。秋繭收購期間嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定，加大監(jiān)管力度，實行按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，秋繭收購秩序總體情況良好，但仍有少數(shù)鮮繭外流。今年我市秋繭收購均價為17.9元/斤，同比下降7.5%，秋繭發(fā)種量為25580張，同比下降6.8%，秋繭生產(chǎn)量為1207.5噸，同比下降5.1%，秋繭收購量為1083.35噸，同比下降30.6%。

　　二、全年蠶繭生產(chǎn)收購情況：

　　我市現(xiàn)有桑園面積62260畝，減幅達11%。全年蠶繭發(fā)種量為55300張，同比下降11.5%，全年蠶繭生產(chǎn)量為2787.3噸，同比下降10%，全年蠶繭收購量為2834.85噸，同比下降35.6%，全年蠶繭收購均價為18.53元/斤，同比上漲6.3%。由于歷年的蠶繭價格波動大，給種桑養(yǎng)蠶生產(chǎn)帶來了負面影響，許多蠶農(nóng)棄桑、荒桑、毀桑，今年蠶繭生產(chǎn)收購情況都不如往年，桑園面積也在逐年減少。

　　三、蠶繭生產(chǎn)收購存在問題：

　　1、傳統(tǒng)蠶桑生產(chǎn)受城鎮(zhèn)化、工業(yè)化快速發(fā)展沖擊。養(yǎng)蠶散戶分流、養(yǎng)殖成本上升、養(yǎng)蠶積極性下降等問題成為我市蠶桑生產(chǎn)逐年下降的根本原因。

　　2、繭絲市場行情嚴重不穩(wěn)定。蠶繭收購均價增長幅度不大，極大的挫傷了繭農(nóng)養(yǎng)蠶積極性，眾多繭農(nóng)毀桑改種其它農(nóng)作物或放棄桑園管理任其跑荒，繭絲綢企業(yè)的蠶繭收購難度和生產(chǎn)成本大幅上升，蠶繭的.整體質(zhì)量提高不大，化蛹程度還不盡人意，在烘干技術(shù)方面尚需統(tǒng)一標準。

　　3、由于蠶種質(zhì)量問題導(dǎo)致蠶繭質(zhì)量和產(chǎn)量均有所下降。受繭種質(zhì)量及氣候因素影響，今年蠶繭的解舒率也有所下降，蠶繭量少、質(zhì)差，導(dǎo)致蠶繭收購價格增幅不明顯，農(nóng)戶經(jīng)濟效益無法體現(xiàn)，也增加繭絲綢企業(yè)生絲生產(chǎn)成本，影響到高檔綢料生產(chǎn)。

　　4、農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道不斷拓寬，市場勞動力成本上升，栽桑養(yǎng)蠶相對收入下降，繭絲綢企業(yè)面臨招工難問題以及技術(shù)改造投入的發(fā)展問題。

　　四、下一步工作措施：

　　1、堅持做好蠶繭生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)區(qū)。督促各縣（市）區(qū)繭絲辦、蠶桑站根據(jù)職責(zé)分工，對蠶繭生產(chǎn)進行全程跟蹤服務(wù)，技術(shù)人員深入蠶農(nóng)家中有針對性地進行養(yǎng)蠶技術(shù)指導(dǎo)，合理培植好蠶繭，聯(lián)合相關(guān)部門加大工作力度保障蠶種質(zhì)量。

　　2、加強監(jiān)管探索新的蠶繭生產(chǎn)管理方式。積極培育繭絲綢龍頭企業(yè)和蠶桑生產(chǎn)專業(yè)合作社。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂合同，逐步推行公司加專業(yè)合作社加農(nóng)戶的組織形式，建立經(jīng)濟利益共同體，形成相對穩(wěn)定的蠶繭產(chǎn)銷關(guān)系，增強共同抵御市場風(fēng)險的能力，進一步穩(wěn)定鮮繭收購秩序，逐步推進和完善繭絲綢貿(mào)工農(nóng)一體化；規(guī)范繭站收購行為提升烘干技術(shù)能力，提高繭絲綢質(zhì)量。

　　3、加大對繭絲綢企業(yè)發(fā)展的扶持力度。通過項目資金扶持幫助繭絲綢企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，加快技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，幫助蠶桑生產(chǎn)專業(yè)合作社規(guī)范整合散戶養(yǎng)殖，加強桑蠶養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，增強抵御市場風(fēng)險能力。

　　五、建議：

　　建議國家和省盡快出臺支持、保護繭絲綢這一傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，提高農(nóng)民和種田大戶載桑養(yǎng)蠶的積極性。

　　收購年度工作總結(jié) 8

　　xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標和任務(wù)，解放思想，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，積極推進我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，圓滿完成了xx年各項目標任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、煙葉生產(chǎn)成效明顯

　　xx年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔(dān)，完成收購計劃126.3%(市計劃收購3.8萬擔(dān))，收購中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔(dān)(不含價外補貼)。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實，確保了煙葉生產(chǎn)的順利進行。

　　今年的煙葉生產(chǎn)，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，于xx年10月5日，召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;xx年1月22日，召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議，明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標任務(wù)和政策措施，增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促落實各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并組建了專業(yè)抓煙隊伍，深入煙區(qū)，到村到社包片包戶，深入細致地做煙農(nóng)的思想工作，落實種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn)，為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。

　　(二)政策扶持力度逐年加大，調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。

　　縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優(yōu)惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從xx年開始，實行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持�？h鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實際收購煙葉擔(dān)數(shù)，從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān)，用于生產(chǎn)物資補貼，實行產(chǎn)前承諾，收購時兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實行煙葉稅按比例返還政策，重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜，即在xx年—期間，對煙葉稅返還以xx年實際合同計劃數(shù)為基數(shù)，完成當年任務(wù)80%以上，基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費6%后，鄉(xiāng)、村按50%、15%返還，新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下，鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計劃基數(shù)的，鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實行單列，由縣煙草辦與縣財政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300 畝以上的煙葉種植合作社進行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進行獎勵。四是煙草部門補貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機進行補貼，對生產(chǎn)物資繼續(xù)實行貸款貼息，具體政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入，如農(nóng)機補貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補、信貸扶持、種植保險等利農(nóng)惠農(nóng)項目資金。

　　(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式，明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

　　煙草部門、信用社和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發(fā)展，規(guī)�；N植有較大幅度的提高。 10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的.種煙大戶43戶，百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達106446畝，占全縣生產(chǎn)面積的83.17%，逐步實現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)�；N植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶，戶均種植面積21.5畝，適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項扶持政策，稻草履蓋2190.62畝，不適用煙葉處置12367.9畝，提高上部煙葉可用性示范1000畝，直接給煙農(nóng)投入補貼88.6萬元，同時，降低了下低次煙比例，由20xx年下低次煙葉比例控制在2.11%以內(nèi)，比上年度下降了8.69%。通過科學(xué)引導(dǎo)，落實政策，我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。

　　(四)烤煙技術(shù)培訓(xùn)工作力度較大。

　　采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法，加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度�？h組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng);在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中，著力在提質(zhì)增效上下功夫，確保煙葉生產(chǎn)順利推進。

　　(五)抗旱救災(zāi)工作成效明顯。

　　縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，召開抗旱保苗現(xiàn)場會。深入專業(yè)化育苗點仔細查看出苗情況，與育苗專業(yè)戶親切交談，詢問育苗進展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線，指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi)，搶抓時機開展春耕生產(chǎn)，最大限度減少因旱災(zāi)害造成的損失;以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系，優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災(zāi)物資，組織抗旱救災(zāi)工作隊，下鄉(xiāng)進村動員群眾做好備耕備播工作，幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕，確保了春耕生產(chǎn)順利開展，確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。

　　二、煙葉收購任務(wù)圓滿完成

　　今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān),中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔(dān)，計稅價格950元/擔(dān)，實現(xiàn)煙葉稅769萬元。

　　今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達的計劃任務(wù)主要是抓好了一下工作：

　　加強煙葉生產(chǎn)中后期管理。

　　一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點和各地的生產(chǎn)實際，進一步加強烤煙田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進行指導(dǎo)，切實指導(dǎo)好煙農(nóng)認真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風(fēng)透光條件，減少有利于病害發(fā)生的因素，遏制病害發(fā)生;指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進行封頂打杈，最大限度地留足有效葉片。

　　二是認真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。

　　三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量，提高效益的重要工作抓好，把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實，努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，同時要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作，確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。

　　四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點的防災(zāi)減災(zāi)工作;氣象部門要認真做好天氣預(yù)測預(yù)報、防冰雹物資儲備，設(shè)施、設(shè)備維護工作，確保通訊暢通、隨時作業(yè)。

　　收購年度工作總結(jié) 9

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們采購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、個人理念方面

　　在即將過去的一年中，本人在該部門慢慢摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是：‘復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡單，然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。

　　二、毛坯到料情況

　　毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴重的問題，我們采購部門要嚴重反思�？偨Y(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂，沒有把簡單的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習(xí)慣)。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。當在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的，但完全不夠。

　　三、展望明年的`工作

　　(1)公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

　　(2)逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對比。

　　(3)圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。

　　四、總結(jié)

　　在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　收購年度工作總結(jié) 10

　　新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：

　　一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐。

　　不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

　　二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通。

　　嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的`購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

　　三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提。

　　也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。

　　以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　五、學(xué)會主動與人溝通，交流。

　　經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。

　　在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。