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旅游管理畢業(yè)論文

高職旅游管理專業(yè)三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式構(gòu)想論文

時(shí)間:2022-10-08 16:21:03 旅游管理畢業(yè)論文 我要投稿
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高職旅游管理專業(yè)三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式構(gòu)想論文

  三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式是將傳統(tǒng)的春秋兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和壓縮,結(jié)合暑假形成一個(gè)工作實(shí)踐學(xué)期。這對(duì)于提升高職旅游管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能和就業(yè)適應(yīng)能力有突出意義。但其實(shí)施過(guò)程中也存在一些難點(diǎn),需要一系列措施予以配合。

高職旅游管理專業(yè)三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式構(gòu)想論文

  一、三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式的構(gòu)想

  近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,對(duì)實(shí)用技能型人才的需求越來(lái)越突出。高等職業(yè)教育是高等教育的重要構(gòu)成,也是培養(yǎng)高水平高技能實(shí)用型人才的主要力量。高職教育與普通高等教育相比,在培養(yǎng)目標(biāo)、人才定位等方面是有很大差異的,因此課程的內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式也應(yīng)有所不同[1]。目前我國(guó)高校普遍采用的長(zhǎng)學(xué)期和長(zhǎng)假期模式比較適合教學(xué)型大學(xué)的要求[2],難以滿足高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)要求。

  所謂的三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式,就是把傳統(tǒng)的春秋兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和壓縮,結(jié)合暑假增加一個(gè)工作實(shí)踐學(xué)期,春秋學(xué)期主要進(jìn)行理論的講授和學(xué)習(xí),實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容則集中在工作實(shí)踐學(xué)期,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐交替進(jìn)行。具體的做法是:將每年的春季學(xué)期在5月底或6月初提前結(jié)束,從6月到9月期間學(xué)生進(jìn)行工作實(shí)踐,9月底或10月初再開始秋季學(xué)期。考慮到人才培養(yǎng)的漸進(jìn)性和企業(yè)的實(shí)際情況,第一學(xué)年的工作實(shí)踐學(xué)期主要內(nèi)容為認(rèn)知實(shí)踐,由校內(nèi)教師組織學(xué)生或在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作,或到相關(guān)的旅游企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,重點(diǎn)是讓學(xué)生對(duì)本行業(yè)和企業(yè)形成認(rèn)知,明確學(xué)習(xí)發(fā)展方向;第二學(xué)年的工作實(shí)踐學(xué)期主要內(nèi)容為崗位技能培訓(xùn),學(xué)生在掌握了絕大部分的理論知識(shí)之后,到旅游企業(yè)一線崗位進(jìn)行實(shí)踐,重點(diǎn)培養(yǎng)崗位操作技能和基本職業(yè)素養(yǎng);第三學(xué)年的工作實(shí)踐學(xué)期主要內(nèi)容為頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中強(qiáng)化綜合技能,為就業(yè)做好銜接。

  三學(xué)期制與傳統(tǒng)的春秋學(xué)期制相比有明顯的優(yōu)勢(shì)。一方面可以增加學(xué)生的實(shí)踐時(shí)間和實(shí)踐經(jīng)歷,極大提升學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)能力,理論和實(shí)踐交替進(jìn)行的模式,也能夠增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力和方向性;另一方面,也可以促進(jìn)教師的成長(zhǎng),教師有更多的機(jī)會(huì)深入企業(yè)一線,跟蹤行業(yè)進(jìn)展,提高實(shí)踐技能,也有了相對(duì)更長(zhǎng)更完整的科研時(shí)間,有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)和科研的平衡。部分已經(jīng)開始試行三學(xué)期制院校的實(shí)踐也表明,這種新的人才培養(yǎng)模式確實(shí)收到了較為理想的效果[3,4]。

  二、高職旅游管理專業(yè)實(shí)施三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式的難點(diǎn)

  盡管三學(xué)期制與傳統(tǒng)的學(xué)期安排相比有明顯的優(yōu)勢(shì),但如果要推廣實(shí)施仍存在一些難題需要探索和突破。

  1.各方觀念有待轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的春秋兩學(xué)期和長(zhǎng)假期模式在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行多年,受到人們普遍接受和認(rèn)可,新的三學(xué)期制壓縮了春秋學(xué)期,取消了暑假,勢(shì)必引起部分學(xué)生、家長(zhǎng)以及教師的反對(duì),從思想觀念上難以接受,可能認(rèn)為打亂了教學(xué)秩序、犧牲了教師和學(xué)生的休息時(shí)間、造成學(xué)生的疲勞等。

  2.原有課程體系面臨重構(gòu)。推行三學(xué)期制改革,春秋兩個(gè)學(xué)期壓縮,理論教學(xué)時(shí)間減少,隨之而來(lái)的就是課程體系的改革和重構(gòu),如何在更少的時(shí)間內(nèi)將必備的理論知識(shí)傳授完畢,同時(shí)又讓學(xué)生能夠理解和接受,對(duì)學(xué)校和教師而言都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  3.過(guò)程跟蹤和監(jiān)管難度大。傳統(tǒng)的學(xué)期安排使得春秋兩學(xué)期結(jié)束后學(xué)校的監(jiān)管任務(wù)就基本結(jié)束,但三學(xué)期制模式下的工作實(shí)踐學(xué)期也需要學(xué)校進(jìn)行監(jiān)管。特別是學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐的情況下,學(xué)校和教師需要對(duì)學(xué)生的職業(yè)技能、工作表現(xiàn)、人身安全等進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管,確保能達(dá)到制度設(shè)計(jì)的效果,避免出現(xiàn)人身安全等重大問(wèn)題。這就對(duì)學(xué)校和教師的監(jiān)管工作提出了較大的挑戰(zhàn)。

  三、高職旅游管理專業(yè)實(shí)施三學(xué)期制人才培養(yǎng)模式的配套措施

  1.加強(qiáng)對(duì)觀念的引導(dǎo)和宣傳。三學(xué)期制的改革不僅是學(xué)習(xí)實(shí)踐安排上的改變,更重要的是教育思想與教育理念的改革、人才培養(yǎng)模式的改革[2]。為了扭轉(zhuǎn)多年來(lái)形成的固有觀念,實(shí)施三學(xué)期制的高校應(yīng)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),通過(guò)座談、講座、網(wǎng)站、微信等方式與學(xué)生、家長(zhǎng)及教師進(jìn)行充分溝通與交流,使其明白三學(xué)期制的內(nèi)涵、利弊,對(duì)于已經(jīng)實(shí)施過(guò)三學(xué)期制并取得明顯成效的成功經(jīng)驗(yàn)加大宣傳力度,引導(dǎo)各方主體理解并逐漸接受這種創(chuàng)新和改變。

  2.建立多方協(xié)作的配套管理體制。針對(duì)工作實(shí)踐學(xué)期建立學(xué)校、教師、企業(yè)共同協(xié)作的管理體制,確保過(guò)程管理到位有效。學(xué)校應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)與校外企業(yè)簽訂合作協(xié)議,制定對(duì)教師和學(xué)生的管理考核辦法,開展組織宣傳工作,為工作實(shí)踐學(xué)期推進(jìn)提供后備支持。企業(yè)和教師共同完成工作實(shí)踐學(xué)期內(nèi)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和跟蹤管理,企業(yè)指定校外指導(dǎo)教師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常管理、培訓(xùn)和考核,教師作為校內(nèi)指導(dǎo)教師,定期對(duì)學(xué)生表現(xiàn)進(jìn)行回訪,檢查教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并對(duì)學(xué)生的工作實(shí)踐總結(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  3.探索校企合作良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。學(xué)校應(yīng)與部分旅游企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同探索企業(yè)發(fā)展和學(xué)校人才培養(yǎng)雙贏的長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校應(yīng)在調(diào)研企業(yè)人才需求的情況下,與企業(yè)合作制定理論學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容及工作實(shí)踐學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,同時(shí)學(xué)校培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才優(yōu)先向合作企業(yè)進(jìn)行輸送。在無(wú)法保證人才穩(wěn)定、企業(yè)可能蒙受損失的情況下,學(xué)校通過(guò)給付實(shí)踐基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)等方式給予企業(yè)一定的彌補(bǔ),確保雙方合作的持續(xù)性。

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