關(guān)于電氣設(shè)備維修的論文范文

　　摘要：電氣設(shè)備在公司生產(chǎn)中起到重要作用，因此電氣設(shè)備維護(hù)是重要環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)是保障公司正常工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我國公司電氣技術(shù)的應(yīng)用有力一定的改善，但在實(shí)際工作過程中存在一定問題，必須及時(shí)改善設(shè)備維護(hù)措施，保障公司正常工作。本論文主要從公司電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作中的具體要求、企業(yè)工程電氣設(shè)備維護(hù)與管理問題、電氣設(shè)備的維護(hù)管理措施進(jìn)行闡述公司電氣設(shè)備維護(hù)措施，希望為研究公司電氣設(shè)備維護(hù)措施的專家與學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備維修論文

　　1公司電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作中的具體要求

　　1.1維護(hù)人員需要專業(yè)培訓(xùn)

　　電氣設(shè)備維護(hù)工作人員必須有一定的專業(yè)技能，對(duì)設(shè)備的基本原理及其應(yīng)用能有一定的認(rèn)識(shí)，要及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的知識(shí)，還要定期組織設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，有助于提升電氣設(shè)備維護(hù)人員的技能，能及時(shí)處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的故障，保障公司能正常工作。

　　1.2保障設(shè)備周邊安全環(huán)境

　　公司電氣設(shè)備關(guān)系到公司生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，必須保障周邊環(huán)境的安全，不能有易燃、易爆等危險(xiǎn)的化學(xué)產(chǎn)品要遠(yuǎn)離電氣設(shè)備，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障容易出現(xiàn)漏電等現(xiàn)象，周圍環(huán)境不安全，容易產(chǎn)生一些危害現(xiàn)象，沒有危險(xiǎn)產(chǎn)品也方便維修人員及時(shí)維修設(shè)備，保障公司順利工作。

　　1.3定期檢修電氣設(shè)備

　　電氣設(shè)備需要定期檢查，這對(duì)電氣維護(hù)人員的人生安全起到保護(hù)作用，定期檢查要根據(jù)設(shè)備狀況有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，對(duì)于要達(dá)到或已經(jīng)達(dá)到使用年限的電氣設(shè)備，要實(shí)時(shí)有專業(yè)技術(shù)人員跟蹤檢查，實(shí)時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，絕對(duì)不讓一臺(tái)有問題的電氣設(shè)備進(jìn)行工作，防止對(duì)公司造成不必要的損害，定期進(jìn)行設(shè)備檢查要形成一種制度，每臺(tái)設(shè)備必須都有專人負(fù)責(zé)，起到對(duì)電氣設(shè)備保護(hù)作用。

　　2企業(yè)工程電氣設(shè)備維護(hù)與管理問題

　　2.1落后的管理觀念,維護(hù)管理意識(shí)淡薄

　　公司的管理人員忽略管理的重要性，沒有管理的意識(shí)，必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)，尤其電氣設(shè)備的管理的重要性。有些企業(yè)公司只重視產(chǎn)量,追求經(jīng)濟(jì)效率,而忽視對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理,并未意識(shí)到電氣設(shè)備在公司生產(chǎn)中的重要地位,把機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作看作是可有可無的輔助性工作,甚至取消其管理部門。有些企業(yè)公司雖然設(shè)置了相關(guān)的電氣設(shè)備管理部門,但卻淡化了其主要職能,把機(jī)電管理的工作人員安置在生產(chǎn)工作上,追求最大限度的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致管理人員沒有充分發(fā)揮其自身的作用。電氣設(shè)備管理人員需要有專人負(fù)責(zé)，需要重視電氣管理人員的工作，減少電氣設(shè)備問題造成公司停工等現(xiàn)象發(fā)生，提高企業(yè)的工作效率。

　　2.2設(shè)備人員素質(zhì)較低,能力有待提高

　　在企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)該是重要的工作崗位，而企業(yè)的管理人員不重視電氣設(shè)備維護(hù)，對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)不關(guān)心，只關(guān)心生產(chǎn)，因此電氣設(shè)備維護(hù)人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備認(rèn)識(shí)不夠，專業(yè)技術(shù)人員必須有電氣設(shè)備技術(shù)的能力，理解電氣設(shè)備的基本原理，有一定的專業(yè)技能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題，解決電氣設(shè)備問題能力，需要定期進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高電氣設(shè)備維護(hù)的能力。

　　2.3檢查力度不夠,忽視設(shè)備的重要

　　設(shè)備能正常工作時(shí)候，不能體現(xiàn)出電氣設(shè)備對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要性，一旦電氣設(shè)備出現(xiàn)重大問題，不能及時(shí)解決時(shí)候，嚴(yán)重的促使企業(yè)停產(chǎn)。平時(shí)要重視電氣設(shè)備的維護(hù)，需要定期進(jìn)行設(shè)備檢查，但現(xiàn)在很多企業(yè)檢查力度不夠，流于形式?jīng)]有重視設(shè)備的重要，必須改變觀念，重視電氣設(shè)備維護(hù)的重要，是公司能順利生產(chǎn)的基本保障。

　　3電氣設(shè)備的維護(hù)管理措施

　　3.1探究出現(xiàn)的問題,實(shí)行獎(jiǎng)懲制

　　企業(yè)管理人員要重視電氣設(shè)備管理，要進(jìn)行責(zé)任到人，沒臺(tái)設(shè)備都需要有專人負(fù)責(zé)，建立一套管理制度，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。電氣設(shè)備一般是由于內(nèi)外因雙向引起,內(nèi)因包括設(shè)備電壓未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)備電路出現(xiàn)問題以及設(shè)備中的零件發(fā)生故障等。外因主要是自然環(huán)境下,非人為因素,有如太陽的暴曬,雨雪冰凍,以及空氣中的灰塵等,都會(huì)誘導(dǎo)設(shè)備的損壞。企業(yè)公司應(yīng)該制定責(zé)任制,針對(duì)某一塊出現(xiàn)的問題,詳細(xì)分析問題的原由,確定責(zé)任的根源,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，杜絕類似事件不能再次發(fā)生，提高電氣設(shè)備管理與維護(hù)的水平。

　　3.2建立科學(xué)的電氣設(shè)備管理程序,制定交班制

　　電氣設(shè)備管理需要24小時(shí)有專人負(fù)責(zé)，要制定嚴(yán)格的交班制度，對(duì)電氣設(shè)備的管理應(yīng)該實(shí)行程序化的管理模式,便利于更好地對(duì)設(shè)備檢測(cè)和保養(yǎng)。同時(shí),對(duì)公司的工作人員按照交接班制度開展工作,并且做好數(shù)據(jù)的記錄。在工作中,一個(gè)人完成電氣設(shè)備的檢測(cè)管保養(yǎng)工作具有一定的難度,因此按照設(shè)備的型號(hào),每個(gè)人負(fù)責(zé)多少數(shù)量的設(shè)備,從而可以有效保證操作的效率。要科學(xué)管理電氣設(shè)備，要人管理人員科學(xué)的進(jìn)行管理，提高其工作效率。

　　3.3設(shè)備人員技術(shù)能力的提高

　　設(shè)備人員在設(shè)備的使用與維護(hù)中有著關(guān)鍵性的作用,設(shè)備人員的水平對(duì)設(shè)備的使用壽命產(chǎn)生直接影響,使用人員的技術(shù)能力強(qiáng),可以減少部分維修管理的工作。公司公司應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),在專業(yè)的培訓(xùn)過程中,加強(qiáng)理論知識(shí)的講解,與相關(guān)電氣設(shè)備實(shí)踐相結(jié)合,不僅提高了工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和素養(yǎng)能力,同時(shí)使設(shè)備得到了良好的保護(hù),促進(jìn)設(shè)備持續(xù)有效地工作。

　　3.4強(qiáng)化設(shè)備維修意識(shí)

　　加大對(duì)工作人員關(guān)于電氣設(shè)備的檢修意識(shí),由于電氣設(shè)備容易受到外界干擾出現(xiàn)設(shè)備故障,還有自身材質(zhì)、功能等原因?qū)е聠栴}的出現(xiàn)。這些問題往往時(shí)有發(fā)生,企業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)員工的檢修觀念,保障設(shè)備的正常運(yùn)行�？梢酝ㄟ^開展相關(guān)活動(dòng),在活動(dòng)中設(shè)置一些關(guān)于如何維護(hù)電氣設(shè)備的相關(guān)問答環(huán)節(jié),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)員工積極學(xué)習(xí)電氣維修的知識(shí)理論。同時(shí)還可以定期組織員工相關(guān)交流經(jīng)驗(yàn),互通有無,取長補(bǔ)短,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

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