- 相關(guān)推薦
煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文
近幾年來,我國(guó)煤礦事業(yè)逐漸得到了很大的發(fā)展,作為煤礦開采的關(guān)鍵設(shè)施,對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理一直以來都是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
【1】加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體措施
論文摘要
煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際投入運(yùn)行后,為保障其正常運(yùn)行并盡量增長(zhǎng)其使用壽命,提高其使用效率,必須進(jìn)行完善、合理的機(jī)械管理,這種管理包括維護(hù)和維修。
但在實(shí)際機(jī)械設(shè)備管理過程中,還存在著一些問題,這些問題如果不及時(shí)進(jìn)行處理,很有可能影響煤礦開采,甚至危及工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1 當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題
1.1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理理念滯后
就目前我國(guó)大多數(shù)的煤礦企業(yè)情況來看,很多企業(yè)的高層都沒有足夠重視起對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理,過分將焦點(diǎn)放在煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量上,以至于機(jī)電設(shè)備沒有得到有效的管理,最終造成更高的成本。
有的企業(yè)僅僅將機(jī)電設(shè)備管理部門當(dāng)做輔助煤礦生產(chǎn)來使用,不僅缺乏完善的管理制度,更沒有專業(yè)的人員進(jìn)行管理。
另外,一些企業(yè)缺少相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理制度,致使管理人員在實(shí)際生產(chǎn)工作中沒有實(shí)際的職權(quán),更造成了管理工作效率低下的現(xiàn)象。
與此同時(shí),有的企業(yè)只追求更高的利益,一味地將生產(chǎn)提高,卻沒有認(rèn)真考慮到機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。
這些較為滯后的觀念都是造成機(jī)電設(shè)備管理工作低下,不能很好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)的主要因素。
1.2 機(jī)電設(shè)備日常使用存在安全隱患
眾所周知,煤礦開采中的機(jī)電設(shè)備常常處于高負(fù)荷、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),這也給機(jī)電設(shè)備的實(shí)際性能和壽命帶來了影響。
因此,在這樣的環(huán)境下非常容易因各種原因產(chǎn)生安全隱患,再加上缺少相應(yīng)的安保設(shè)施,或者沒能按照安全規(guī)程來進(jìn)行,造成了相當(dāng)惡劣的運(yùn)行環(huán)境。
因煤礦設(shè)備多是在井下運(yùn)行,井下的環(huán)境有可能含有較多腐蝕性氣體,且伴隨有粉塵、較高的濕度等,很容易對(duì)機(jī)電設(shè)備造成一定的影響。
同時(shí),這些機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)行,很可能存在很多安全隱患。
再加上有的管理人員綜合素質(zhì)較低,對(duì)于日常的工作不重視,不按照相應(yīng)流程進(jìn)行管理更加加重了隱患的產(chǎn)生。
而如果不及時(shí)進(jìn)行處理,勢(shì)必會(huì)影響煤礦開采工作,甚至危及到相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體措施
2.1 提高相關(guān)人員的機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)
首先,要想做好煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作,確保機(jī)電設(shè)備的正常、安全運(yùn)行,就必須從提高企業(yè)管理層人員的意識(shí)開始。
加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理層人員的機(jī)電設(shè)備管理意識(shí),讓其充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性,并通過相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制度,將機(jī)電設(shè)備管理工作落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上。
另外,還應(yīng)促進(jìn)專業(yè)機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),人才因素是關(guān)系設(shè)備管理和維護(hù)的關(guān)鍵,也是保障企業(yè)順利生產(chǎn)煤礦的重要前提。
投入更多的資金,適當(dāng)提高薪資待遇等條件,吸引更多的人才加入機(jī)電設(shè)備管理工作中,全面確保機(jī)電設(shè)備管理順利進(jìn)行。
2.2 規(guī)范化、制度化的機(jī)電設(shè)備管理
對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理,應(yīng)做到兩點(diǎn),前期管理工作的規(guī)范化和對(duì)設(shè)備管理的制度化。
首先,嚴(yán)格選擇機(jī)電設(shè)備,確保其能夠適應(yīng)對(duì)應(yīng)開采情況,管理工作責(zé)任應(yīng)劃分到人,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)化的管理與維修,落實(shí)責(zé)任工作,保障質(zhì)量。
其次,還應(yīng)進(jìn)行科學(xué)化的管理,以推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理模式,樹立起以人為本的思想,加強(qiáng)管理人員自身的責(zé)任意識(shí),積極調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性,努力將機(jī)電設(shè)備檢修工作做好。
此外,在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重到重要機(jī)電設(shè)備或者可能危及到人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新和必要的維護(hù),杜絕安全隱患。
通過制定合理有效的更新和檢修計(jì)劃,保證檢修內(nèi)容、施工組織以及技術(shù)和安全措施等的質(zhì)量,全面確保機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
2.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的改造
科技是第一生產(chǎn)力,在煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際管理工作中,必須要注重設(shè)備技術(shù)的改造。
通過技術(shù)創(chuàng)新來帶動(dòng)整個(gè)煤礦行業(yè)的發(fā)展,不僅能夠提高工作效率,更能保證生產(chǎn)質(zhì)量。
一方面,加強(qiáng)技術(shù)投入,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的材料,加以全新的工藝改造好機(jī)電設(shè)備。
另一方面,還應(yīng)針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理,在日常工作中,根據(jù)實(shí)際情況制定出有效的管理方案。
3 結(jié)語
綜上所述,煤礦機(jī)電設(shè)備管理對(duì)于煤礦企業(yè)的日常工作來說非常重要,我們應(yīng)不斷提高相關(guān)人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的改造,進(jìn)一步規(guī)范化和制度化機(jī)電設(shè)備的管理,保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]焦艷萍.關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施的研究[J].決策與信息(中旬刊),2013,04:102-103.
[2]王世強(qiáng).淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,07:256.
[3]張凱,孫英莉,黃晶晶.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)[J].科技風(fēng),2011,15:106.
[4]武成栓.煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)探討[A]《建筑科技與管理》組委會(huì).2013 年 12 月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C]《.建筑科技與管理》組委會(huì),2013:2.
[5]邢海順.煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)淺析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,04:186.
【2】提高煤礦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理措施分析
論文摘要
現(xiàn)階段,隨著煤礦機(jī)械的工作量不斷的加大,人們已經(jīng)越來越認(rèn)識(shí)到對(duì)機(jī)械保養(yǎng)的重要性。
伴隨煤礦機(jī)械化水平的日益提高,煤礦設(shè)備的潤(rùn)滑工作已經(jīng)顯得越來越重要。
潤(rùn)滑管理工作在煤礦企業(yè)設(shè)備管理當(dāng)中屬于一項(xiàng)重要的工作,同時(shí)也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它在煤礦機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)中有著非常重要的作用。
機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的質(zhì)量好于壞直接的影響著機(jī)械設(shè)備的使用壽命、性能以及煤炭生產(chǎn)的安全性,影響著煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
為此,在煤炭生產(chǎn)的過程中,不僅僅要將目光放在生產(chǎn)的效益之上,還要將目光放在機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中,只有這樣,才能真正的做到有效的生產(chǎn)。
1 煤礦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的主要內(nèi)容以及煤礦機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)分析
1.1 煤礦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的主要內(nèi)容分析
(1)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作需要確定合理的方針與目標(biāo),并將設(shè)備管理工作中的方針與目標(biāo)確定下來,從而使得設(shè)備潤(rùn)滑管理能夠有指導(dǎo)性的進(jìn)行。
(2)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理的組織機(jī)構(gòu)與人員要不斷的完善與管理,要明確機(jī)械潤(rùn)滑管理人員的工作職責(zé),保證潤(rùn)滑管理工作人員都能夠在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)之上開展機(jī)械潤(rùn)滑工作的管理。
同時(shí),還要在建立機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的規(guī)章制度的同時(shí),完善該規(guī)章制度。
(3)要對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的實(shí)施,做好動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,改善潤(rùn)滑管理的工作,完善設(shè)備潤(rùn)滑裝置,對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)的滲漏問題進(jìn)行有效的解決,避免在潤(rùn)滑的過程中出現(xiàn)油品浪費(fèi)的現(xiàn)象。
與此同時(shí),還要積極的去推廣應(yīng)用的潤(rùn)滑新技術(shù)以及新材料、新裝置等,保證潤(rùn)滑設(shè)備及時(shí)的更新,從而提高潤(rùn)滑管理的工作效率。
(4)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理后,還要組織對(duì)廢油進(jìn)行一定的回收與再利用。
還要全面的開展?jié)櫥芾,加?qiáng)對(duì)潤(rùn)滑管理工作的實(shí)施與檢查等環(huán)節(jié)的工作,以提高機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理水平等。
1.2 煤礦機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)分析
在生產(chǎn)中,煤礦機(jī)械設(shè)備具有一定的特點(diǎn),即:
(1)煤礦機(jī)械的使用通常都在礦井之下,空間比較有限,為此,機(jī)械設(shè)備具有機(jī)構(gòu)緊湊、體積小等特點(diǎn)。
也正是因?yàn)閾碛羞@樣的特點(diǎn),機(jī)械的軸承和齒輪的承受壓力以及所承受的符合都比較大。
(2)煤礦機(jī)械設(shè)備的工作條件不斷的變化,那么機(jī)械設(shè)備就要便于移動(dòng),并且擁有著負(fù)荷變化大的特點(diǎn)。
(3)我們都知道,煤礦的機(jī)械設(shè)備多半都屬于重負(fù)荷,轉(zhuǎn)動(dòng)的速度也多半保持在中速與低速的狀態(tài)之下。
它們還需要頻繁的啟動(dòng),這就需要機(jī)械設(shè)備承受機(jī)械啟動(dòng)時(shí)與停機(jī)時(shí)的沖擊負(fù)荷,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備齒之間的瞬間壓力比較大。
(4)由于在煤礦生產(chǎn)的過程中,煤礦機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境比較惡劣,通常,礦井比較潮濕、有巖塵等,也有很多煤礦中含有硫這種有害的氣體,為此,煤礦機(jī)械設(shè)備還需要擁有防火、防爆以及防銹、防腐蝕的特點(diǎn),只有這樣,才能夠保證生產(chǎn)的安全性,提高生產(chǎn)的效率。
(5)對(duì)于露天煤礦而言,露天煤礦的機(jī)械設(shè)備需要具備能夠經(jīng)受住風(fēng)吹日曬以及雨林等氣候的特點(diǎn)。
又由于礦井下的空間比較狹小,機(jī)械的維修工作比較困難,因此要求煤礦設(shè)備要具有耐用與便于維修等特點(diǎn)。
2 提高煤礦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理措施分析
2.1 大力加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑技術(shù)人員技術(shù)的培養(yǎng)與管理
機(jī)械設(shè)備管理需要煤礦企業(yè)培養(yǎng)出一批具有高專業(yè)水平的潤(rùn)滑技術(shù)人員,提高他們對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)的掌握程度水平。
實(shí)踐表明,當(dāng)前的一些煤礦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理人員對(duì)特種潤(rùn)滑油的認(rèn)知水平并不高,并且他們的機(jī)械潤(rùn)滑管理理念都比較傳統(tǒng)陳舊,這與當(dāng)代的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理技術(shù)的要求不相符合,為此,要大力的加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理人員的進(jìn)行培養(yǎng)與管理。
與此同時(shí),在濾油設(shè)備以及技術(shù)的不斷應(yīng)用中,對(duì)機(jī)械設(shè)備的液壓潤(rùn)滑的要求已經(jīng)逐漸的提高并嚴(yán)格。
一旦機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)人員的技能水平?jīng)]有得到一定程度的提高,那么就會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理不到位等現(xiàn)象,最后為煤礦的生產(chǎn)工作留下了極大的安全隱患。
也由于專業(yè)潤(rùn)滑管理人才以及嚴(yán)格的測(cè)試手段比較缺乏,導(dǎo)致煤礦機(jī)械設(shè)備設(shè)備經(jīng)常發(fā)生一些故障。
另外,在進(jìn)行潤(rùn)滑設(shè)備選擇的時(shí)候,要合理的引進(jìn)潤(rùn)滑油的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)所使用的潤(rùn)滑油進(jìn)行一定的檢測(cè),以保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,從而達(dá)到令人更加滿意的潤(rùn)滑效果。
2.2 潤(rùn)滑油的選擇要與實(shí)際情況相結(jié)合
首先,潤(rùn)滑油的選擇要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備運(yùn)行的情況合理的進(jìn)行選擇,并將機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境因素充分的考慮進(jìn)來,確保潤(rùn)滑油選擇的合理性。
其次,要根據(jù)接卸設(shè)備的潤(rùn)滑績(jī)效去判斷潤(rùn)滑油的質(zhì)量與使用的狀況。
由于潤(rùn)滑油自身不同性質(zhì)的指標(biāo)以及粘度與傾點(diǎn)等因素會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑效果,所以,在潤(rùn)滑油的選擇上要全面的考慮,對(duì)潤(rùn)滑油的粘度指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),確保不影響機(jī)械設(shè)備的正常工作。
最后,在合理選擇機(jī)械潤(rùn)滑油后,要對(duì)不同種類的潤(rùn)滑油進(jìn)行考慮,與實(shí)際的應(yīng)用情況相結(jié)合,確保潤(rùn)滑油的選擇與接機(jī)械設(shè)備的工作效率相一致。
3 結(jié)語
近年來,伴隨煤礦開采量的不斷加大,工作人員已經(jīng)越來越重視對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備的管理,為此,機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理地位也逐漸的凸顯。
隨著煤礦機(jī)械設(shè)備的不斷更新,作為機(jī)械設(shè)備的管理者,要積極的去探索煤礦機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理的新方式以及新途徑,確保煤炭機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的工作與煤炭的發(fā)展新的要求更加的符合。
為了保證煤炭生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行,應(yīng)該科學(xué)的、規(guī)范的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理,嚴(yán)格的按照《合理潤(rùn)滑技術(shù)通則》技術(shù)要求進(jìn)行管理,合理的、科學(xué)的選用各種潤(rùn)滑材料,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理手段與水平,從而保證提高煤炭生產(chǎn)的效率。
參考文獻(xiàn):
[1] 田偉 . 論煤礦機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑及管理 [J]. 中小企業(yè)管理與科技( 下旬刊 ),2010(8).
[2] 裴建國(guó) , 談潤(rùn)滑管理的重要性 [J]. 中國(guó)甜菜糖業(yè) ,1999(6).
[3] 吳榮華 , 潤(rùn)滑管理對(duì)生產(chǎn)的影響 [J]. 現(xiàn)代制造 ,2002(10).
【煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文】相關(guān)文章:
煤礦設(shè)備管理10-05
煤礦機(jī)電一體化的技術(shù)應(yīng)用論文10-08
煤礦機(jī)電技術(shù)一體化應(yīng)用論文10-09
煤礦機(jī)電實(shí)習(xí)報(bào)告03-10
煤礦機(jī)電簡(jiǎn)歷模板10-26
煤礦機(jī)電述職報(bào)告12-10
煤礦機(jī)電述職報(bào)告05-26