(合集)可行性研究報(bào)告13篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的可行性研究報(bào)告，歡迎大家分享。
可行性研究報(bào)告 篇1
一、目前駕培市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1.惡意降價(jià)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
自九月份協(xié)會(huì)成立以來(lái)，各駕校收費(fèi)在一段時(shí)間內(nèi)較為規(guī)范，但隨著生源的減少，加之檢查、監(jiān)督力度薄弱。近期又出現(xiàn)了大幅降價(jià)行為，一旦降價(jià)開(kāi)始，各駕校紛紛跟隨，競(jìng)相降低收費(fèi)，造成了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面，這種現(xiàn)象亟待解決。
2.夸大宣傳，影響惡劣
為了搶奪生源，部分駕校在招生宣傳中隨意夸大，保證過(guò)關(guān)，保證短期內(nèi)拿駕照，保證不到校培訓(xùn)也沒(méi)問(wèn)題，這種不實(shí)宣傳嚴(yán)重影響了駕培事業(yè)的嚴(yán)肅性，更給交警部門(mén)的考試人員造成了極其惡劣的負(fù)面影響。
3.過(guò)度開(kāi)發(fā)生源,沒(méi)有發(fā)展后勁
據(jù)專(zhuān)家測(cè)算：城市擁有駕照的比例一般為總?cè)丝诘?～8，隨著城市規(guī)模,居民收入的不同略有差別。__市屬中小城市,居民收入也相對(duì)不高,就按7計(jì)算,全市140萬(wàn)人口擁有9.8萬(wàn)名駕駛員已幾近飽和,而現(xiàn)有的駕駛員隊(duì)伍已達(dá)7萬(wàn)多人,每年全市駕校培訓(xùn)結(jié)業(yè)近1萬(wàn)人,也就是說(shuō)最多再有二年__市駕培市場(chǎng)就面臨資源枯竭現(xiàn)象。如何能合理開(kāi)發(fā)生源、有效利用生源，是每個(gè)駕校應(yīng)考慮的問(wèn)題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧！
4.報(bào)名收費(fèi)降低,培訓(xùn)質(zhì)量滑坡
隨著各駕校的競(jìng)相降價(jià),隨之而來(lái)的是教練員工資降低,出車(chē)時(shí)間縮短,最終導(dǎo)致學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量下降。表面上看,駕校學(xué)員人數(shù)不少,其實(shí)利潤(rùn)微薄,老板在“開(kāi)源”上沒(méi)辦法,只能在“節(jié)流”上做文章。而不合格的駕駛員推向社會(huì)又將造成極大的安全隱患，駕校決不能變成“培養(yǎng)馬路殺手的搖籃”。
二、解決問(wèn)題的方法
協(xié)會(huì)成立以來(lái)盡管做了大量工作，但總體來(lái)說(shuō)監(jiān)管力度上不去，協(xié)會(huì)是一種自發(fā)組織，也注定其監(jiān)管的脆弱。以前的許多辦法治標(biāo)不治本，靠駕校的自覺(jué)、自律執(zhí)行，最終甚至導(dǎo)致誰(shuí)遵章誰(shuí)受害的局面，違規(guī)者付出的成本很小，但收益很大。因此，我們應(yīng)從根本上解決。具體措施如下：
1.統(tǒng)一宣傳
全市所有駕校由協(xié)會(huì)組織統(tǒng)一進(jìn)行宣傳,如：市內(nèi)駕校統(tǒng)一在電臺(tái)、電視臺(tái)宣傳，統(tǒng)一宣傳車(chē)。各區(qū)縣駕校也統(tǒng)一宣傳，在宣傳的內(nèi)容、口徑上嚴(yán)格把關(guān)，費(fèi)用由宣傳的利益所得者承擔(dān)。
2.統(tǒng)一報(bào)名
a.所有報(bào)名人員由協(xié)會(huì)培訓(xùn)后統(tǒng)一按排上崗,確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),價(jià)格統(tǒng)一。
b.市區(qū)駕校設(shè)統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn),相關(guān)駕校均派人員參加,報(bào)名點(diǎn)以外招收的學(xué)員協(xié)會(huì)不發(fā)“存檔聯(lián)”,杜絕亂設(shè)點(diǎn)、亂招生。
c.各區(qū)縣由協(xié)會(huì)設(shè)一固定報(bào)名點(diǎn),只準(zhǔn)在報(bào)名點(diǎn)內(nèi)辦理報(bào)名手續(xù)。
d.名區(qū)縣原則上只準(zhǔn)招收本區(qū)縣學(xué)員,外區(qū)縣人數(shù)不得超過(guò)每期報(bào)名總數(shù)的15。學(xué)員區(qū)縣劃分以身份證住址為準(zhǔn)。
e.市區(qū)駕校不受此限制,但不得在市區(qū)固定報(bào)名點(diǎn)以外設(shè)報(bào)名點(diǎn)。
f.神*駕校招生點(diǎn)設(shè)在神*電廠,招收范圍為一二電廠及周邊地區(qū)人員,其他駕校不得在此范圍內(nèi)設(shè)點(diǎn)招生或培訓(xùn)。
g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應(yīng)*。但山*、懷*籍學(xué)員各不得超過(guò)30人，應(yīng)*籍不得超過(guò)20人，其他區(qū)縣學(xué)員總共不得超過(guò)10人。
3.統(tǒng)一分配
a.市區(qū)駕校按20__年全年招生人數(shù)比例劃分百分比。
b.報(bào)名人員既要保證學(xué)員按比例劃撥各駕校,又要協(xié)調(diào)處理好學(xué)員意向問(wèn)題。
4.統(tǒng)一考試
時(shí)機(jī)成熟時(shí)可考慮各駕校統(tǒng)一考試,不分駕校、不分日期,學(xué)員夠時(shí)間預(yù)約后即可參加考試。
5.統(tǒng)一監(jiān)督、檢查
由協(xié)會(huì)成立考核組,抽查各駕校的培訓(xùn)質(zhì)量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓(xùn)練現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)制定詳細(xì)的.獎(jiǎng)罰措施,對(duì)合格率高的駕校在名額分配上適當(dāng)傾斜。做到既要對(duì)駕校負(fù)責(zé)，更要對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)。
三、相互溝通,和諧發(fā)展,加強(qiáng)合作,攜手共贏
20__年山西省新的駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)辦法即將執(zhí)行，各駕校要想切實(shí)按新辦法執(zhí)行，必須相互合作，統(tǒng)一收費(fèi)，否則提價(jià)如同虛設(shè)。當(dāng)培訓(xùn)價(jià)格上去后，接下來(lái)省里肯定會(huì)在培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)時(shí)上加強(qiáng)管理，肯定要用培訓(xùn)計(jì)時(shí)儀，交通局的培訓(xùn)記錄表也將進(jìn)一步規(guī)范。試想，如果__的駕培市場(chǎng)還是散沙一盤(pán)的話，如何面對(duì)駕校新一輪的規(guī)范、整頓。
因此，全市的各所駕校應(yīng)加強(qiáng)合作，加深互信，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下大功夫，認(rèn)真貫徹實(shí)施《二號(hào)部令》精神，把校長(zhǎng)們從爭(zhēng)奪生源、惡性降價(jià)的漩渦中解脫出來(lái)。全心全意搞培訓(xùn)、謀發(fā)展，為_(kāi)_市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>
可行性研究報(bào)告 篇2
一、項(xiàng)目提要
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：xx縣生物有機(jī)肥料廠建設(shè)
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx縣xx鎮(zhèn)xx鉀肥廠
3、項(xiàng)目總投資：2400萬(wàn)元
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：朱灶樹(shù)
5、項(xiàng)目承辦單位：xx縣農(nóng)業(yè)局
6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：詹榮輝
7、聯(lián)系電話：0793－7416030
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
xx縣位于贛、皖、浙三省交界腹地，國(guó)土面積444萬(wàn)畝，是全國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)先進(jìn)縣、全國(guó)aaa級(jí)文化與生態(tài)旅游示范區(qū)，也是江西省無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地縣，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。全縣現(xiàn)有有機(jī)食品綠茶生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝、無(wú)公害水稻生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝、綠色食品a級(jí)水稻生產(chǎn)基地1萬(wàn)畝。在生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地內(nèi)，以生物有機(jī)肥料替代單純的化肥，達(dá)到土壤投入與產(chǎn)出的平衡，是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。生物有機(jī)肥料集現(xiàn)代化肥的速效、傳統(tǒng)有機(jī)肥的長(zhǎng)效、有機(jī)物菌肥的增效于一體，是無(wú)公害、無(wú)污染的第四代新型活性肥料，產(chǎn)品主要用于有機(jī)食品、綠色食品及經(jīng)濟(jì)作物的肥源，不但能供應(yīng)農(nóng)作物全價(jià)營(yíng)養(yǎng)，改善土壤理化性狀，而且能提高作物的抗逆性，促進(jìn)土壤微生物的繁衍，對(duì)其他肥料有較好的吸附性和絡(luò)合性，從根本上解決有機(jī)污染。生物有機(jī)肥料廠的建設(shè)，可以一定程度上解決目前市場(chǎng)上生物有機(jī)肥料供應(yīng)不足的供需矛盾，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)體系的形成。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
中國(guó)加入wto后，農(nóng)業(yè)部迅即在全國(guó)啟動(dòng)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃，國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的需求量日趨增加。江西省委、省政府提出了把江西建成沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的三個(gè)基地和一個(gè)后花園，其中的一個(gè)重點(diǎn)就是建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地；市委、市政府提出了要把上饒建成贛、皖、浙、閩四省交界的中心區(qū)域城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；縣委、縣政府也提出了建設(shè)綠色縣城的發(fā)展目標(biāo)。在這樣的背景下，xx如何立足自身特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，建設(shè)綠色，關(guān)鍵就是要堅(jiān)定不移地走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，走農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。全縣從開(kāi)發(fā)有機(jī)綠色食品入手，先后培育出aa級(jí)綠色食品大鄣山茶、aa級(jí)清明丫玉茶、a級(jí)大鄣山大米、源發(fā)苦丁茶、鄣圣茶，經(jīng)歐盟bcs有機(jī)食品機(jī)構(gòu)認(rèn)證的有機(jī)食品有大鄣山茶、山黑豬、黑芝麻、銀杏針、食用菌和35種中藥材，建立了生態(tài)農(nóng)業(yè)基地50萬(wàn)畝。但由于缺乏生物有機(jī)肥，產(chǎn)量較低，經(jīng)濟(jì)效益一般，而國(guó)內(nèi)生物有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)少，加之運(yùn)輸路途遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高，價(jià)位高，銷(xiāo)售疲軟。因此，盡快啟動(dòng)生物有機(jī)肥料廠建設(shè)項(xiàng)目是十分必要的。
2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
�。�1）生境條件優(yōu)越。縣域森林覆蓋率達(dá)81.5%，水資源豐盈，光、熱條件充足，生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。20xx年11月，經(jīng)江西省農(nóng)科院綠色食品檢測(cè)中心對(duì)產(chǎn)地進(jìn)行有關(guān)的'環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)，全部數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，確認(rèn)環(huán)境質(zhì)量合格，十分適宜發(fā)展aa級(jí)綠色食品和生態(tài)有機(jī)食品。為策應(yīng)綠色縣城建設(shè)，縣里啟動(dòng)了生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工程。這些為生物有機(jī)肥的大面積應(yīng)用創(chuàng)造了廣闊的空間。
�。�2）技術(shù)力量雄厚。全縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共有農(nóng)業(yè)科技人員482人，其中：高級(jí)職稱(chēng)7人，中級(jí)職稱(chēng)18人，初級(jí)職稱(chēng)130人，另還有近20xx多名經(jīng)農(nóng)廣校和農(nóng)函大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民技術(shù)員。在1994年啟動(dòng)實(shí)施的全國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)中，歷經(jīng)5年時(shí)間，全縣探索出以良種推廣為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式15種。技術(shù)上，完全可以保證生物有機(jī)肥料在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用。
�。�3）原材料有保障。生物有機(jī)肥料廠所需的秸桿、谷殼等原材料相當(dāng)充足，完全可以滿足生產(chǎn)，水源也有充分的保障。
四、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
xx縣地處三省六縣市接壤的邊沿地帶，生態(tài)優(yōu)勢(shì)明顯，區(qū)位條件獨(dú)特，是江西省綠色食品基地縣和生產(chǎn)大縣，每年對(duì)生物有機(jī)肥的缺口需求在3000－4000噸之間，且周邊地區(qū)對(duì)生物有機(jī)肥的需求量也相當(dāng)大。因此，生物有機(jī)肥料的市場(chǎng)空間十分廣闊。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
設(shè)計(jì)年產(chǎn)3萬(wàn)噸生物有機(jī)肥，建設(shè)廠房及附屬設(shè)施。項(xiàng)目總投資2400萬(wàn)元，一年建成竣工，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
項(xiàng)目引進(jìn)北大江西高科技產(chǎn)業(yè)基地成套生產(chǎn)技術(shù)，主要工藝流程為：菌種培養(yǎng)→有機(jī)物接種發(fā)酵降解（谷殼、豬糞、枯餅、秸餅）→攪拌（根據(jù)市場(chǎng)需求可摻入n、p、k等肥）→干燥→制粒→包裝→成品。主要設(shè)備：機(jī)械化生產(chǎn)主要設(shè)備有發(fā)酵塔（可用鋼板自行制造）、粉碎機(jī)（20千瓦）、攪拌機(jī)、傳送帶、低溫烘干機(jī)、制粒機(jī)、包裝機(jī)。半機(jī)械化生產(chǎn)主要設(shè)備有粉碎機(jī)、低溫烘干機(jī)、制粒機(jī)、包裝機(jī)。
廠房可建棚架廠房，倉(cāng)庫(kù)可利用鉀肥廠現(xiàn)有房屋。
六、建設(shè)地點(diǎn)選擇分析
項(xiàng)目廠址選在xx鎮(zhèn)xx鉀肥廠內(nèi)，位于省道景白公路沿線，已經(jīng)開(kāi)工的景婺黃、景婺常二條高速公路將穿境而過(guò)，交通十分便利�？h供電公司在xx鎮(zhèn)建有變電所一座，電力供應(yīng)有充足保證。線路、信息、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施也一應(yīng)俱全，覆蓋城鄉(xiāng)的能源電氣網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
七、項(xiàng)目效益分析
項(xiàng)目總投資（以3萬(wàn)噸設(shè)計(jì)）2400萬(wàn)元。其中：建設(shè)資金1200萬(wàn)元，流動(dòng)資金1200萬(wàn)元。
竣工投產(chǎn)后，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，剔除有機(jī)食品用肥生產(chǎn)成本700元/噸、a級(jí)綠色食品用肥生產(chǎn)成本1000元/噸，年投資利潤(rùn)率達(dá)10%以上，投資回收期10年。
八、環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目的建設(shè)遵循國(guó)家環(huán)境保護(hù)規(guī)則，嚴(yán)格控制污染源，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)不會(huì)造成影響。
九、綜合評(píng)價(jià)
投資該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小，市場(chǎng)前景好，可取得較高的投資回報(bào)率，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益較好。
可行性研究報(bào)告 篇3
第一章項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱(chēng)
淮陽(yáng)縣龍湖紡織工貿(mào)有限公司紡織車(chē)間建造項(xiàng)目
1.2項(xiàng)目性質(zhì)
新建
1.3 項(xiàng)目單位
河南省淮陽(yáng)縣龍湖紡織工貿(mào)有限公司
1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
淮陽(yáng)縣城西西郊
1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
項(xiàng)目占地30畝，擬新建4條紡織品生產(chǎn)線，建立紡織車(chē)間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。總投資1200萬(wàn)元。
1.6建設(shè)期限
建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)，然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月（20xx年7月-20xx年6月）
目錄
第一章 項(xiàng)目概況
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性
第三章 市場(chǎng)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第四章 項(xiàng)目地區(qū)概況
第五章 主要工序及設(shè)備選型
第六章 總圖布置
第七章 節(jié)能措施
第八章 環(huán)境保護(hù)
第九章 評(píng)價(jià)與審批
第十章 營(yíng)運(yùn)期間安全與生產(chǎn)規(guī)范
第十一章 組織管理與運(yùn)行機(jī)制
第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第十三章 項(xiàng)目投資效益分析與評(píng)價(jià)
第十四章 結(jié)論與建議
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性
中國(guó)是十三億人口的大國(guó)，是全世界最大的紡織品消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的紡織業(yè)有著較大的發(fā)展，紡織服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前紡織服裝行業(yè)創(chuàng)利占中國(guó)GDP的60%，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，紡織服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)的GDP增長(zhǎng)和出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的紡織、服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件產(chǎn)品，其中一件來(lái)自于中國(guó)生產(chǎn)。
紡織服裝行業(yè)的發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，及占GDP比重高，又關(guān)系到國(guó)家輕工業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到全國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)的安置，總體來(lái)說(shuō)，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中占據(jù)舉足輕重的地位，基于此，國(guó)家對(duì)紡織服裝行業(yè)尤為重視，不斷出臺(tái)新舉措確保紡織服裝行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。雖然隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的不斷加快，紡織工業(yè)占全國(guó)工業(yè)的比重有所下降，但仍然是我國(guó)重要的加工產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和外部形勢(shì)不斷變化的條件下，仍然保持著較高的發(fā)展速度。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間以內(nèi)，紡織工業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間，將繼續(xù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
近幾年，淮陽(yáng)縣縣委、縣政府認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神，把“強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、縣域經(jīng)濟(jì)、科教人才”作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的“四大支撐”，“旗幟鮮明地鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)放心大膽發(fā)展”。激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，催生經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)搭建“起跑”平臺(tái)。
第三章市場(chǎng)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.1市場(chǎng)分析：隨著農(nóng)村生活水平的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對(duì)床上用品也會(huì)提出了較高的需求，而潛在的農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)將為家紡業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)較深遠(yuǎn)的影響。據(jù)中國(guó)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查，中國(guó)家用紡織品市場(chǎng)還有巨大的發(fā)展空間，根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織品消費(fèi)量計(jì)算，服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品各占1/3，。隨著人們物質(zhì)生活水平的'提高，現(xiàn)代家紡行業(yè)將有更多的增長(zhǎng)。
3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)：1. 勞動(dòng)力資源潛力大。紡織業(yè)是與廉價(jià)勞動(dòng)力、豐富勞動(dòng)力資源相適應(yīng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目前農(nóng)村閑置的勞動(dòng)力多，大力發(fā)展紡織業(yè)有利于勞動(dòng)力就業(yè)，有利于增加務(wù)工農(nóng)民收入，有利于社會(huì)穩(wěn)定。
2. 原材料來(lái)源有保證
3.銷(xiāo)售市場(chǎng)前景好。家用紡織品的消費(fèi)群體大，人人都離不開(kāi)它。項(xiàng)目產(chǎn)品以花色品種多、質(zhì)量上檔次、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)而受到各個(gè)城市高收入者的青睞。近年來(lái)邊貿(mào)業(yè)務(wù)成交活躍，出口數(shù)量逐年提高。
4.成本低，經(jīng)濟(jì)效益高，財(cái)政收入大。農(nóng)村勞動(dòng)力相對(duì)價(jià)格低廉，這對(duì)于勞動(dòng)力密集型紡織業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)重要的降低成本的指標(biāo)。綜上所述，紡織行業(yè)生產(chǎn)潛力大，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景好，經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)政貢獻(xiàn)大，是一個(gè)比較有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康�。因此本�?xiàng)目市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀。
可行性研究報(bào)告 篇4
第一部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行項(xiàng)目總論
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱(chēng)
�。ǘ⿺M設(shè)立銀行的名稱(chēng)
�。ㄈ⿺M設(shè)立銀行的注冊(cè)地址
�。ㄋ模⿺M設(shè)立銀行的組織形式
（五）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)資本
�。╉�(xiàng)目發(fā)起人及出資情況
（六）項(xiàng)目聯(lián)系人
二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)介
（一）銀行市場(chǎng)定位
�。ǘ┿y行服務(wù)特色
�。ㄈ┌l(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)范圍
�。ㄋ模┿y行經(jīng)營(yíng)方略
第二部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行項(xiàng)目必要性及可行性分析
一、項(xiàng)目必要性分析
二、項(xiàng)目可行性分析
第三部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行項(xiàng)目發(fā)起人介紹
（一）公司介紹
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)狀況
�。ㄈ┱\(chéng)信狀況說(shuō)明
�。ㄋ模┕究毓晒蓶|介紹
（五）關(guān)聯(lián)公司介紹
二、其他發(fā)起人介紹
（一）公司介紹
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)狀況
�。ㄈ┱\(chéng)信狀況說(shuō)明
�。ㄋ模┕究毓晒蓶|介紹
�。ㄎ澹╆P(guān)聯(lián)公司介紹
第四部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析
一、張家港市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況分析
二、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析
三、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)市場(chǎng)分析
四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析
第五部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理分析
一、公司治理結(jié)構(gòu)
�。ㄒ唬┕蓶|大會(huì)
（二）董事和董事會(huì)
�。ㄈ┍O(jiān)事和監(jiān)事會(huì)
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)管理層
二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)
三、擬聘高級(jí)管理人員
四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案
�。ㄒ唬┗I建工作計(jì)劃
�。ǘ┗I建期間費(fèi)用支出
�。ㄈ┗I建工作小組
第六部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
一、經(jīng)營(yíng)機(jī)制
二、目標(biāo)市場(chǎng)
三、資金投向
四、發(fā)展戰(zhàn)略
五、網(wǎng)點(diǎn)布局
六、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合
第七部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
一、內(nèi)部控制
二、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)
三、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)
四、資本補(bǔ)充機(jī)制
五、準(zhǔn)備金提取方案等
第八部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
一、盈利能力
二、利潤(rùn)分配預(yù)案
第九部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
第十部分 附件
圖表目錄（略）
附:農(nóng)村商業(yè)銀行籌建審批申請(qǐng)材料目錄:
一、申請(qǐng)書(shū)。內(nèi)容包括擬設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱(chēng)(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊(cè)資本、業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備占比、貸款集中度等各項(xiàng)主要監(jiān)管指標(biāo)情況（包括清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數(shù)據(jù)），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來(lái)源的合法合規(guī)性、企業(yè)發(fā)起人在本機(jī)構(gòu)貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規(guī)性，政府扶持情況等，是否符合農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立條件。
二、可行性研究報(bào)告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)基本情況，組建的可行性和必要性，市場(chǎng)前景分析、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃（包括擬設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合；風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)，新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)、資本補(bǔ)充機(jī)制、準(zhǔn)備金提取方案等；財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括盈利能力及利潤(rùn)分配預(yù)案）、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
三、籌建工作方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構(gòu)（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董監(jiān)事會(huì)下專(zhuān)門(mén)委員會(huì)設(shè)置及具體構(gòu)成，以及獨(dú)立董事、高級(jí)管理人員配備情況），部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計(jì)劃，籌建工作步驟等。
四、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)同意組建為農(nóng)村商業(yè)銀行的決議。決議內(nèi)容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)新設(shè)合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)債務(wù)；成立籌建工作小組；通過(guò)籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權(quán)籌建工作小組組織實(shí)施籌建工作方案、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估（清產(chǎn)核資報(bào)告中的委托人應(yīng)與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果的處置意見(jiàn)；原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)；農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（社員）委托授權(quán)其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)決議應(yīng)由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)的議案和清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果處置意見(jiàn)的議案。
另附上律師事務(wù)所出具的法律意見(jiàn)書(shū)（內(nèi)容包括對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序，出席會(huì)議人員的資格，表決程序、決議內(nèi)容的合法性，表決結(jié)果有效性的見(jiàn)證意見(jiàn)）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。
五、征集發(fā)起人說(shuō)明書(shū)。內(nèi)容包括本次股份發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價(jià)、股份總數(shù)），發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)，機(jī)構(gòu)基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、公司治理和主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)等），農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測(cè)、面臨風(fēng)險(xiǎn)因素及主要對(duì)策、認(rèn)購(gòu)資金運(yùn)用、未來(lái)股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購(gòu)的起止期限及逾期未募足時(shí)發(fā)起人可撤回所認(rèn)購(gòu)股份的說(shuō)明，附錄和備查文件說(shuō)明等。
六、發(fā)起人協(xié)議書(shū)。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱(chēng)（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明資金來(lái)源真實(shí)合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權(quán)受到限制或限期轉(zhuǎn)讓股權(quán)）]、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書(shū)上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。
七、籌建工作小組成立文件和成員簡(jiǎn)歷。
八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內(nèi)容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)定的對(duì)象、目的、原則，基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見(jiàn)，工作安排等。
九、中介機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告，包括清產(chǎn)核資報(bào)告書(shū)、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)。清產(chǎn)核資報(bào)告書(shū)應(yīng)主要包括清產(chǎn)核資報(bào)告摘要、清產(chǎn)核資依據(jù)、逐科目清產(chǎn)核資方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、前十大戶貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目清查確認(rèn)并表結(jié)果、賬務(wù)調(diào)整理由、賬務(wù)調(diào)整分錄、需要說(shuō)明的重大問(wèn)題、清查明細(xì)表等。資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)主要包括資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)摘要、資產(chǎn)評(píng)估依據(jù)、逐科目評(píng)估方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、前十大戶貸款、貸款集中度、評(píng)估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目評(píng)估確認(rèn)并表結(jié)果、評(píng)估明細(xì)表、評(píng)估詳細(xì)說(shuō)明等。其中，擬合并農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的單家清產(chǎn)核資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)。
清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有效期為6個(gè)月（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至受理機(jī)關(guān)出具行政許可受理通知書(shū)之日）。
十、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師（土地估價(jià)師）的相關(guān)執(zhí)業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）
十一、凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)，由中介機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)）、籌建工作小組、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)三方簽字確認(rèn)。
十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報(bào)告。
十三、工商行政管理部門(mén)出具的`《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》或《企業(yè)名稱(chēng)變更通知書(shū)》。
十四、如農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)于清產(chǎn)核資前2年內(nèi)存在與政府進(jìn)行不良資產(chǎn)置換的情況，應(yīng)提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的，應(yīng)提供該資產(chǎn)的權(quán)證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)前變現(xiàn)的承諾書(shū)等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估后，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的所有者權(quán)益小于股本的，應(yīng)提交彌補(bǔ)缺口的現(xiàn)金到賬證明。如地方政府出資彌補(bǔ)缺口的應(yīng)提供彌補(bǔ)缺口措施不附帶任何條件的承諾書(shū)等材料。
十五、銀監(jiān)會(huì)按照審慎性原則規(guī)定的其他文件。
十六、申請(qǐng)人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。
可行性研究報(bào)告 篇5
一、概述
1、項(xiàng)目名
2、主辦單位概況(新項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬選址:
4、建設(shè)規(guī)模:
5、工期:
6、預(yù)計(jì)投資:
7、效益分析:
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品計(jì)劃
1、建設(shè)規(guī)模(農(nóng)副產(chǎn)品種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、加工規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
第四，施工條件分析
1、現(xiàn)場(chǎng)施工條件(地質(zhì)、氣候、交通、公共設(shè)施、征地拆遷工作、施工等。)
2、其他條件(政策、資源、法律法規(guī)等)分析
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(1)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
2、農(nóng)業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)與工藝
(2)主要設(shè)備方案
1、種植業(yè)設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備清單)
2、主要設(shè)備來(lái)源
(3)項(xiàng)目計(jì)劃
1、建筑物和構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)和面積方案(附平面圖和規(guī)劃圖)
2、建筑和安裝數(shù)量和三種材料”消費(fèi)估算
3、主要建筑物和構(gòu)筑物清單
六、主要原材料和燃料的供應(yīng)
1、種植種子和選育品種的品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
2、飼料、農(nóng)藥、化肥和燃料的`品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
3、主要原材料和燃料價(jià)格表
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)
2、環(huán)境保護(hù)措施
八、組織和人力資源配置
1、組織機(jī)構(gòu)(法人組建計(jì)劃、管理組織計(jì)劃、管理組織機(jī)構(gòu)圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)班次、勞動(dòng)能力數(shù)量和技能要求)
3、員工培訓(xùn)
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1、工期
2、安排
十、投資估算和資金籌集
(1)投資估算
1、建設(shè)投資估算(總投資首先匯總，其次是建設(shè)成本、設(shè)備購(gòu)置和安裝成本等。)
2、營(yíng)運(yùn)資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(2)資金籌集
1、自籌資金
2、其他來(lái)源
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)利益
1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
2、成本估算(準(zhǔn)備總成本表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)和稅收分析
4、投資回收期(準(zhǔn)備現(xiàn)金流量表)
5、投資利潤(rùn)率
(2)社會(huì)福利
十二、結(jié)論
�。裕�
可行性研究報(bào)告 篇6
項(xiàng)目申報(bào)書(shū)格式
受理編號(hào)：
密級(jí)：□公開(kāi) □秘密 □機(jī)密 □絕密
國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目（課題）可行性研究
報(bào)告 (申報(bào)書(shū))
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專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)： 項(xiàng)目（課題）名稱(chēng)： 項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位： 項(xiàng)目（課題）組長(zhǎng)： 項(xiàng)目（課題）年限：20 年 月 至20 年 月 填報(bào)日期： 20 年 月 日
中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部制
二〇xx年 月
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
為建立統(tǒng)一、規(guī)范的重大專(zhuān)項(xiàng)信息管理制度，加強(qiáng)重大專(zhuān)項(xiàng)信息的管理，特設(shè)計(jì)《國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告（申報(bào)書(shū)）》格式和填寫(xiě)要求。
一、請(qǐng)嚴(yán)格按照表中要求填寫(xiě)各項(xiàng)。
二、項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯(lián)合組織，牽頭單位為項(xiàng)目（課題）組織實(shí)施的`責(zé)任單位。每個(gè)項(xiàng)目（課題）只能有一家責(zé)任單位和一個(gè)組長(zhǎng)。項(xiàng)目（課題）組長(zhǎng)由項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位指定。
三、項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位編寫(xiě)，并報(bào)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理辦公室匯總；
四、項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告中第一次出現(xiàn)外文名詞時(shí)，要寫(xiě)清全稱(chēng)和縮寫(xiě)，再出現(xiàn)同一詞時(shí)可以使用縮寫(xiě)。
五、組織機(jī)構(gòu)代碼是指項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位組織機(jī)構(gòu)代碼證上的標(biāo)識(shí)代碼，它是由全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心所賦予的唯一法人標(biāo)識(shí)代碼。
六、編寫(xiě)人員應(yīng)客觀、真實(shí)地填報(bào)報(bào)告材料，尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)。在項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告中引用他人研究成果時(shí)，必須以腳注或其他方式注明出處，引用目的應(yīng)是介紹、評(píng)論與自己的研究相關(guān)的成果或說(shuō)明與自己的研究相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù)，抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為，一經(jīng)查實(shí)，將記入信用記錄。
七、此表可在科技部網(wǎng)站下載。
八、此表為重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告的基本信息，各重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理辦公室可根據(jù)自身的特點(diǎn)，適當(dāng)增加相應(yīng)的內(nèi)容。
一、項(xiàng)目（課題）基本信息
可行性研究報(bào)告 篇7
第一部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目總論
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的`法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)房地產(chǎn)時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
第十一部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
可行性研究報(bào)告 篇8
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究，建議在XX大道我公司XX施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：
一、興建該項(xiàng)目的原由
(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未
形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買(mǎi)需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于XX工業(yè)區(qū)、XX工業(yè)區(qū)，又是XX、XX、XX和XX等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因：一是我公司XX施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤(pán)活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的'逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
二、擬建項(xiàng)目的基本情況
1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模：XX施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給XXX制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營(yíng)管理方式(第一種)
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照XXX廠房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。
五、建設(shè)資金來(lái)源
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
六、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收年限
按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。
專(zhuān)此報(bào)告。
可行性研究報(bào)告 篇9
一、項(xiàng)目背景及意義
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《＊＊市交通“十五”計(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車(chē)?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
�。ㄒ唬┙M建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門(mén)長(zhǎng)期的、首要的職能，是公路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
�。ǘ┙M建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是＊＊＊＊調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
�。鳛楣樊a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的.根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤(rùn)率也越來(lái)越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開(kāi)創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
“十五”期間，＊＊市國(guó)、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護(hù)投資額分別達(dá)到3.5億元和3000萬(wàn)元�！叮薪煌ā笆濉庇�(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到7094公里，其中：國(guó)、省道1753.3公里，縣鄉(xiāng)公路5273.9公里，專(zhuān)用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級(jí)公路564.9公里，二級(jí)公路1631.6公里。《＊＊市干線公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展規(guī)劃
�。╔X－XX）》規(guī)定，到XX年底，全市80％的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92％以上，全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見(jiàn)，XX－XX年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
�。ㄒ唬┦┕べY質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類(lèi)養(yǎng)護(hù)工程的施工。
�。ǘ┠晔┕つ芰�
根據(jù)往年施工能力，XX年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置
�。ㄒ唬┕芾�、技術(shù)人員配備
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定
�。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓(xùn)
聘請(qǐng)講師，購(gòu)置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
�。ǘ┰O(shè)備配置
＊＊＊＊現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開(kāi)槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購(gòu)置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車(chē)，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措
（一）投資估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費(fèi)用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計(jì)總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用為220萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金籌措
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由＊＊＊＊向金融部門(mén)申請(qǐng)貸款。
七、效益分析
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元
�。ǘ┝鲃�(dòng)資金20萬(wàn)元/年
（三）每年固定成本
1、人工費(fèi) 2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元
2、管理費(fèi) 10萬(wàn)元
3、折舊費(fèi) （按八年計(jì)算）113.07萬(wàn)元／8年=14.13萬(wàn)元／年
4、大修費(fèi) 8萬(wàn)元
5、其他費(fèi)用 5萬(wàn)元
合計(jì)：92.13萬(wàn)元
�。ㄋ模┕こ汤麧�(rùn)分析
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析，工程毛利潤(rùn)占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本／年度利潤(rùn)率=92.13萬(wàn)元／11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計(jì)算。
�。�1）毛利潤(rùn)： 1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
�。�2）利潤(rùn)： 140.8—92.13=48.67萬(wàn)元
�。�3）所得稅： 48.67×33%=16.06萬(wàn)元
�。�4）法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元
�。�5）法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元
�。�6）企業(yè)凈利潤(rùn)： 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬(wàn)元
3、投資回收期
回收年限＝總投資／（折舊費(fèi)＋企業(yè)凈利潤(rùn)）
�。�143.07／
�。�14.13+25.31）=3.63年
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
（五）社會(huì)效益
成立＊＊養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立＊＊＊＊的＊＊龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹(shù)立＊＊公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。
八、結(jié)論
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非�？捎^，綜合分析此項(xiàng)目可行。
可行性研究報(bào)告 篇10
鵝是草食家禽，具有生長(zhǎng)快，覓食強(qiáng)，耐粗飼，耗精料少和抗病力強(qiáng)等特點(diǎn)。養(yǎng)鵝投資少，效益高，是農(nóng)民脫貧致富的好項(xiàng)目。
現(xiàn)將其飼養(yǎng)管理技術(shù)介紹如下：
一、雛鵝的飼養(yǎng)管理，雛鵝體質(zhì)嬌嫩，適應(yīng)外界環(huán)境的能力較差，必須精心管理，科學(xué)飼養(yǎng)。育雛室要保持合適的溫度，最初一周不得低于28℃，以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時(shí)內(nèi)毛干能獨(dú)立行走時(shí)，應(yīng)及時(shí)飲水開(kāi)食，但須做到“先飲水，后開(kāi)食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛(wèi)生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開(kāi)食的飼料可用2份切細(xì)的青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而后將混合好的飼料撒在淺食盤(pán)或塑料布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的.谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調(diào)整到1：4—8：21—30日齡可調(diào)整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長(zhǎng)發(fā)育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開(kāi)始短途放牧，放牧?xí)r間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧?xí)r間開(kāi)始不宜過(guò)長(zhǎng)，約控制在
0.5—1小時(shí)，以后隨日齡增長(zhǎng)而適當(dāng)延長(zhǎng)放牧?xí)r間。陰雨天應(yīng)停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開(kāi)始飲水，每次飲水時(shí)間約15秒。
二、中鵝的飼養(yǎng)管理 ，雛鵝養(yǎng)到1月齡左右即進(jìn)入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善，消化能力增強(qiáng)，應(yīng)以放牧飼養(yǎng)為主。放牧?xí)r以200—300羽一群為宜，鵝群過(guò)大，容易造成鵝只采食不均，影響鵝群整齊度。放牧?xí)r應(yīng)讓鵝慢慢采食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和采食不好。放牧?xí)r間以每天9小時(shí)左右為宜，上午5—6小時(shí)，下午3—4小時(shí)。夏季天氣炎熱，中午陽(yáng)光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進(jìn)行補(bǔ)飼，下午15：00以后再放牧，傍晚時(shí)收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時(shí)間。每次應(yīng)讓鵝吃飽后，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時(shí)間0.5小時(shí)左右，上岸休息30—60秒后繼續(xù)放牧。
可行性研究報(bào)告 篇11
一、項(xiàng)目概況
包括但不限于以下內(nèi)容：
1.1 項(xiàng)目背景：含項(xiàng)目來(lái)源、土地性質(zhì)、權(quán)屬情況，項(xiàng)目合作方情況介紹等。
1.2地塊位置、素質(zhì)及現(xiàn)狀：含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、宗地形狀、地勢(shì)地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下情況、規(guī)劃控制條件等。
1.3周邊環(huán)境：包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套，治安情況、空氣狀況、各類(lèi)污染情況、各種危險(xiǎn)源等，以及周邊土地用途規(guī)劃等。
1.4 市政配套設(shè)施：道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展情況；供水、排水、供電、通訊、燃?xì)�、供熱情況。
1.5 項(xiàng)目宗地分析結(jié)論。
1.6 項(xiàng)目獲取及合作模式：土地獲取方式與路徑；主要合約條款、投資各方股權(quán)比例；付款進(jìn)度及與土地過(guò)戶程序的配合；項(xiàng)目涉及的法律問(wèn)題，合法合規(guī)性分析；法律可行性分析結(jié)論。
如屬收購(gòu)的項(xiàng)目，需詳細(xì)說(shuō)明相關(guān)公司的法律及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查情況，盡職調(diào)查報(bào)告中不清楚、未經(jīng)查明、風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng)，相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；相關(guān)公司的債權(quán)債務(wù)情況、資產(chǎn)抵押情況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過(guò)戶程序。 如屬工程換土地項(xiàng)目，需詳細(xì)說(shuō)明土地過(guò)戶相關(guān)程序等。
1.7 項(xiàng)目手續(xù)辦理情況：
土地使用權(quán)辦理程序、所需時(shí)間；如涉及土地變性，需說(shuō)明相關(guān)程序、問(wèn)題及所需時(shí)間等；如涉及規(guī)劃更改，需說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題或障礙、所需時(shí)間等；其它手續(xù)問(wèn)題。
附圖：地塊位置示意圖，地形圖
地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例
地塊周邊土地用途規(guī)劃圖
交通狀況示意圖
商業(yè)、生活配套分布圖
市政配套設(shè)施的管線走向、容量及接口位置示意圖
(以上信息可以在一張或多張圖紙上同時(shí)反映)
項(xiàng)目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（如交易程序復(fù)雜，需提供相關(guān)示意圖）
二、市場(chǎng)調(diào)查
包括但不限于以下內(nèi)容：
2.1地塊所在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：所在城市的人口、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè)，近幾年城市經(jīng)濟(jì)總量、居民收入與消費(fèi)情況、固定資產(chǎn)投資等。
2.2 地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。
2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場(chǎng)狀況：土地供需情況及價(jià)格走勢(shì)，須提供最近一年土地公開(kāi)出讓市場(chǎng)成交情況匯總表；周邊可比樓盤(pán)的'拿地時(shí)間及拿地價(jià)格等。
2.4 地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況：主要消費(fèi)群體分析；近幾年房地
產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)建設(shè)及銷(xiāo)售情況，同類(lèi)物業(yè)供給、需求及價(jià)格走勢(shì)等；可供租售的同類(lèi)物業(yè)面積、庫(kù)存率、空置率等；現(xiàn)時(shí)的及潛在的競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)情況。
2.5可比樓盤(pán)分析：選取同區(qū)域若干可比樓盤(pán)進(jìn)行介紹，包括但不限于項(xiàng)目
位置、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)類(lèi)型、建筑規(guī)劃指標(biāo)、項(xiàng)目特征、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、銷(xiāo)售價(jià)格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售情況等。
2.6同類(lèi)物業(yè)的平均建筑成本分析：結(jié)合當(dāng)?shù)卦牧蟽r(jià)格、人工成本等因素，詳細(xì)說(shuō)明同類(lèi)物業(yè)建筑成本情況。
2.7政策因素分析：國(guó)家及地方關(guān)于該類(lèi)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)法規(guī)和特
殊政策，地方政府給本項(xiàng)目的優(yōu)惠政策或特殊限制等。
2.8 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論。
附圖：地塊與可比樓盤(pán)的位置示意圖
三、開(kāi)發(fā)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
包括但不限于以下內(nèi)容：
3.1基本數(shù)據(jù)：包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度；各功能部
分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車(chē)位數(shù)量；可售面積、公建面積、經(jīng)營(yíng)性公建面積等指標(biāo)。
3.2規(guī)劃的要求與限制：包括代征地、代征道路占地面積，公建物業(yè)占地面
積和建筑面積，退紅線要求及建筑物限高等；結(jié)合人防工程和車(chē)位配置要求對(duì)地下面積做一專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明。
3.3 開(kāi)發(fā)方案的初步設(shè)想：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告作為附件，就項(xiàng)目的規(guī)劃
設(shè)計(jì)可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。
3.4 計(jì)劃開(kāi)發(fā)期：包括從項(xiàng)目開(kāi)始投資到項(xiàng)目竣工全部投入使用的全部周期。
3.5 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析：從地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、設(shè)計(jì)、景觀、規(guī)模、品質(zhì)等方面將本項(xiàng)目與可比樓盤(pán)進(jìn)行比較。
3.6 目標(biāo)市場(chǎng)的確定和開(kāi)發(fā)定位：目標(biāo)客戶群分析、產(chǎn)品定位、預(yù)計(jì)售價(jià)等；項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位報(bào)告作為附件。
3.7 租售方案：項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃，預(yù)測(cè)銷(xiāo)售速度和消化期等。
3.8 主要營(yíng)銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)手段。
附件：初步市場(chǎng)定位報(bào)告
規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告
四、開(kāi)發(fā)成本
包括但不限于以下內(nèi)容：
4.1 稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：所在區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)稅費(fèi)及征收標(biāo)準(zhǔn)。
4.2土地費(fèi)用：包括政府土地有償出讓價(jià)、基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施等、拆遷補(bǔ)償
費(fèi)、土地辦證費(fèi)、合作方補(bǔ)償費(fèi)（收購(gòu)溢價(jià)）、中介費(fèi)、物業(yè)分成或分利費(fèi)用在內(nèi)的土地費(fèi)用。
4.3 前期費(fèi)用：包括三通一平費(fèi)、調(diào)研評(píng)估費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)規(guī)報(bào)建費(fèi)、
開(kāi)辦費(fèi)等。
4.4建筑安裝費(fèi)：包括前期工程費(fèi)，可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的
建筑安裝費(fèi)，紅線內(nèi)配套設(shè)施費(fèi)、配套工程費(fèi)，室外工程費(fèi)用、精裝修工程費(fèi)等。
4.5 其它直接費(fèi)：包括工程管理費(fèi)、項(xiàng)目（地盤(pán)）管理費(fèi)、水電增容費(fèi)、物
業(yè)管理基金等。
4.6 銷(xiāo)售費(fèi)用：包括項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)等。
4.7 其它間接費(fèi)用：包括公司管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)（利息等）等。
4.8 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：由不確定因素引起的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
4.9 成本分析：總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析，與以往已開(kāi)發(fā)完工的項(xiàng)
目或其它公司的項(xiàng)目做橫向比較。
五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
包括但不限于以下內(nèi)容：
5.1 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入測(cè)算。
5.2 項(xiàng)目各項(xiàng)稅金測(cè)算。
5.3 項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析。
5.4 項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用分析。
5.5 項(xiàng)目資金回收與貸款償還分析。
5.6 項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析與效益預(yù)測(cè)。
5.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
包括但不限于以下內(nèi)容：
6.1 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析。
6.2 項(xiàng)目敏感性分析。
6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析：包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、
管理風(fēng)險(xiǎn)等。
6.4 風(fēng)險(xiǎn)分析基本結(jié)論及應(yīng)對(duì)措施。
七、綜合分析與建議
包括但不限于以下內(nèi)容：
7.1 綜合分析：項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅（swot分析），可從以下方
面論述：項(xiàng)目宗地情況；市政配套、生活配套；地區(qū)優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃；地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況；項(xiàng)目合作方式；項(xiàng)目資金平衡、經(jīng)濟(jì)效益；啟動(dòng)速度、開(kāi)發(fā)進(jìn)度；本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
7.2 基本結(jié)論。
7.3 存在的問(wèn)題。
7.4 投資建議。
八、附件
8.0 項(xiàng)目地形圖、交通圖等
8.1 項(xiàng)目可比樓盤(pán)調(diào)查表
8.2 項(xiàng)目與可比樓盤(pán)定價(jià)因素比較表
8.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表
8.4 項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度及收入估算表
8.5 項(xiàng)目成本及盈利測(cè)算表
8.6 項(xiàng)目成本科目說(shuō)明
8.7 項(xiàng)目投資支出與資金籌措計(jì)劃表
8.8 項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表
8.9 項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表
8.10 項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表（全投資）
8.11 項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表（自有資金）
8.12 項(xiàng)目投資各方現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表（股東甲）
8.13 項(xiàng)目敏感性分析表
8.14 項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位報(bào)告
8.15 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告 篇12
第一章 總論
一、市政工程項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目名稱(chēng)
2.承辦單位概況
3.市政工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4.市政工程項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
二、市政工程項(xiàng)目概況
1.市政工程項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
2.市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的
3.市政工程項(xiàng)目主要建設(shè)條件
4.市政工程項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5.市政工程項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項(xiàng)目可行性與必要性
四、問(wèn)題與建議
第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、市政工程產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外市政工程市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1.市政工程產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2.市政工程產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第三章 資源條件評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目資源可利用量
二、市政工程項(xiàng)目資源品質(zhì)情況
三、市政工程項(xiàng)目資源賦存條件
四、市政工程項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值
第四章 市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.市政工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.市政工程項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.市政工程項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址選擇
一、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
1.市政工程項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置
2.市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選
1.市政工程項(xiàng)目建設(shè)條件比選
2.市政工程項(xiàng)目建設(shè)投資比選
3.市政工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選
4.市政工程項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案
5.市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖
第六章 市政工程項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、市政工程項(xiàng)目技術(shù)方案
1.市政工程項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.市政工程項(xiàng)目工藝流程
3.市政工程項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、市政工程項(xiàng)目主要設(shè)備方案
1.市政工程項(xiàng)目主要設(shè)備選型
2.市政工程項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.市政工程項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、市政工程項(xiàng)目工程方案
1.市政工程項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.市政工程項(xiàng)目礦建工程方案
3.市政工程項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.市政工程項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.市政工程項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章 市政工程項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.市政工程項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.市政工程項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.市政工程項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.市政工程項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀
2.市政工程項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、市政工程項(xiàng)目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、市政工程項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、市政工程項(xiàng)目公用輔助工程
1.市政工程項(xiàng)目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.市政工程項(xiàng)目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.市政工程項(xiàng)目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.市政工程項(xiàng)目供熱設(shè)施
5.市政工程項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.市政工程項(xiàng)目維修設(shè)施
7.市政工程項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
第九章 市政工程項(xiàng)目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章 市政工程項(xiàng)目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章 市政工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1.市政工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2.市政工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的'污染物對(duì)環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第十二章 市政工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級(jí)
3.消防設(shè)施
第十三章 市政工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、市政工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1.市政工程項(xiàng)目法人組建方案
2.市政工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.市政工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、市政工程項(xiàng)目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來(lái)源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃
第十四章 市政工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、市政工程項(xiàng)目建設(shè)工期
二、市政工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、市政工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章 市政工程項(xiàng)目投資估算
一、市政工程項(xiàng)目投資估算依據(jù)
二、市政工程項(xiàng)目建設(shè)投資估算
1.市政工程項(xiàng)目建筑工程費(fèi)
2.市政工程項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)
3.市政工程項(xiàng)目安裝工程費(fèi)
4.市政工程項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用
5.市政工程項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)
6.市政工程項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
7.市政工程項(xiàng)目建設(shè)期利息
三、市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金估算
四、市政工程項(xiàng)目投資估算表
1.市政工程項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
2.市政工程項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表
3.市政工程項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表
4.市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
第十六章 市政工程項(xiàng)目融資方案
一、市政工程項(xiàng)目資本金籌措
二、市政工程項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
三、市政工程項(xiàng)目融資方案分析
第十七章 市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財(cái)務(wù)價(jià)格
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計(jì)算參數(shù)
二、市政工程項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
三、市政工程項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)
四、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1.市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2.市政工程項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
3.市政工程項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表
4.市政工程項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
五、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.市政工程項(xiàng)目盈利能力分析
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤(rùn)率
2.市政工程項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、市政工程項(xiàng)目不確定性分析
1.市政工程項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.市政工程項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十八章 市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取
二、市政工程項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整
1.市政工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理
2.市政工程項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算
三、市政工程項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整
1.市政工程項(xiàng)目投資調(diào)整
2.市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整
3.市政工程項(xiàng)目銷(xiāo)售收入調(diào)整
4.市政工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整
四、市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
1.市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
2.市政工程項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
五、市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2.市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十九章 市政工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
一、市政工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
二、市政工程項(xiàng)目與所在地互適性分析
1.市政工程項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
2.市政工程項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度
3.市政工程項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度
三、市政工程項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、市政工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二十章 市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市政工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
第二十一章 市政工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、市政工程項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、市政工程項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問(wèn)題
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)
三、市政工程項(xiàng)目主要對(duì)比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.市政工程項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖
2.市政工程項(xiàng)目工藝流程圖
3.市政工程項(xiàng)目總平面布置圖
二、附表
1.市政工程項(xiàng)目投資估算表
(1)市政工程項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
(2)市政工程項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表
(3)市政工程項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
2.市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
(1)市政工程項(xiàng)目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表
(2)市政工程項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
(3)市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)市政工程項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
(5)市政工程項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表
(6)市政工程項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
3.市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表
(1)市政工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
(2)市政工程項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
可行性研究報(bào)告 篇13
3月2日-3月6日，縣住建局采取拍照記錄的形式，深入我縣新塬、劉寨、草灘、土高新莊、土門(mén)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理情況進(jìn)行督查，督查中發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)劉寨中學(xué)南側(cè)20xx米處、劉寨中學(xué)東側(cè)生活垃圾隨意傾倒,鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此次曝光高度重視，立即召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議安排部署，完善運(yùn)行機(jī)制，著力強(qiáng)化人居環(huán)境整改。
一、工作開(kāi)展情況
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。各村社區(qū)落實(shí)全員責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，從包村組長(zhǎng)到村社干部，實(shí)行包片到社、責(zé)任到人。各村（社區(qū)）在整改的基礎(chǔ)上，對(duì)本轄區(qū)的陳年垃圾進(jìn)行地毯式排摸，組織各村村民進(jìn)行限期十天的集中整治，切實(shí)把道路沿線地頭，上街和下街兩個(gè)橋底等方面的衛(wèi)生徹底清理干凈。
二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，完善運(yùn)行機(jī)制。各村進(jìn)一步健全完善環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。確保清潔人員到位、負(fù)責(zé)人員到位、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，注重經(jīng)常管和管長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出環(huán)衛(wèi)保潔人員，在農(nóng)忙與否一樣清掃，安排與否一樣保潔，防止工作時(shí)斷時(shí)續(xù)做表面文章，強(qiáng)化真抓實(shí)干。鎮(zhèn)村社三級(jí)建立鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理微信群，隨時(shí)傳送環(huán)境整治行動(dòng)圖片，加大宣傳力度，讓村民認(rèn)識(shí)到環(huán)境整治的重要性。
三是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，加大問(wèn)責(zé)力度。鎮(zhèn)上成立以人居環(huán)境整治分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的督查小組，以不定期督查和定期考核的試行辦法進(jìn)行督查。對(duì)于工作落實(shí)不力、整改不到位的村，將嚴(yán)肅處理問(wèn)責(zé)。強(qiáng)化真抓實(shí)干，不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作向高效化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤罕妳⑴c度不高，衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)。各村雖然在宣傳動(dòng)員上做了大量工作，但鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作的主力軍大多為鎮(zhèn)村干部、環(huán)衛(wèi)工，大部分群眾對(duì)鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作參與度不夠，全民重視，全民動(dòng)員，全民支持的.工作格局還未形成，居民和商戶參與的氛圍不濃，創(chuàng)建工作一定程度上存在“上邊熱，下邊涼”的現(xiàn)象。群眾衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)、環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念和生產(chǎn)生活方式還有待改進(jìn)，“污水垃圾亂潑亂倒、柴草糞土亂堆亂放”的現(xiàn)象比較突出，垃圾清了又倒、占道經(jīng)營(yíng)清了又占、車(chē)輛亂停屢禁不止、“牛皮癬”小廣告鏟了又貼，邊治理邊破壞的現(xiàn)象比較突出。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)配套設(shè)施缺乏，工作經(jīng)費(fèi)不足。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、面廣，用于整治的資金量較大，面對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀，感到“心有余而力不足”。各村沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)清運(yùn)生活垃圾車(chē)輛，短期內(nèi)只有村干部家用農(nóng)運(yùn)車(chē)清理，造成垃圾清運(yùn)不及時(shí)，鎮(zhèn)區(qū)只有一輛垃圾清運(yùn)車(chē)，街道只配套大垃圾箱，沒(méi)有配備小垃圾桶，不便于居民的垃圾投放，造成垃圾隨地亂扔現(xiàn)象。環(huán)衛(wèi)工人待遇低人員少，直接影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。隨著鎮(zhèn)的快速發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人口大量增加，生活垃圾也迅速增加，造成鎮(zhèn)現(xiàn)有垃圾填埋場(chǎng)承載力不能滿足逐年增加的垃圾量。
三、下一步打算
鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理工作的安排部署，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作進(jìn)行再安排再部署，對(duì)目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再分解，對(duì)創(chuàng)建責(zé)任再明確再靠實(shí)。進(jìn)一步從細(xì)節(jié)入手，按照突出“全面”，注重“精細(xì)”，務(wù)求“實(shí)效”的工作思路，克服一切困難，組織動(dòng)員一切力量，以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力，大力度、全動(dòng)員、硬措施，全面整改存在的問(wèn)題，并將此舉措嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化，持之以恒地開(kāi)展鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作。
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