可行性研究報告

時間：2024-05-24 15:33:49 可行性研究報告我要投稿

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[優(yōu)]可行性研究報告15篇

　　在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的可行性研究報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[優(yōu)]可行性研究報告15篇

可行性研究報告1

　　【摘要】圖書館有對信息的收集收集、整理、加工等職能，提供信息服務(wù)具備優(yōu)勢。充分依托我館豐富的文獻(xiàn)和人力資源優(yōu)勢，積極開展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開場所的作用的具體表現(xiàn)形式之一。本文就我館為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供信息服務(wù)的可行性進(jìn)行了論述。

　　【關(guān)鍵詞】圖書館;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān);決策;信息服務(wù)

　　保定市圖書館是集知識、信息和人才于一體的智力型社會團(tuán)體，作為市政府信息公開重要場所，開發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動館員智力優(yōu)勢，以需求為決策信息服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極開展為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個重要方面。決策作為一個地區(qū)及部門管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個地方的市場動向、供求狀況、消費趨勢、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競爭對手的實力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長遠(yuǎn)規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對國家政策、法規(guī)以及市場、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。

　　1、決策信息需求特點

　　不同的用戶信息需求受到不同的社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的諸多影響。在市場經(jīng)濟(jì)日趨活躍的今天，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對國家政策、法規(guī)以及市場、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準(zhǔn)則以及測定決策中會出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提;第三，信息一個地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會資源，實現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動區(qū)域發(fā)展工作的指導(dǎo)方法和區(qū)域經(jīng)營管理方面的變革。

　　2、決策信息需求高效

　　政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準(zhǔn)確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標(biāo)的可靠性程度。一方面，用戶對信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶普遍需要經(jīng)過篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻(xiàn)或文獻(xiàn)檢索。必須進(jìn)行信息的加工、實現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。

　　3、決策信息需求呈現(xiàn)多樣化

　　決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時也呈現(xiàn)多元化的特點。就是說既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動態(tài)信息、產(chǎn)銷信息、市場行情等信息。圖書館面對廣大用戶的需求，受社會環(huán)境和用戶本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對不同學(xué)科信息的需求，每種信息對于用戶來說都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢。

　　4、決策信息需求的創(chuàng)新發(fā)展

　　要提升區(qū)域的國際競爭力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平�，F(xiàn)代圖書館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書館的信息不單純局限于書刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過現(xiàn)代化的'信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國內(nèi)、國際上各類相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對搜集到的信息針對用戶需求進(jìn)行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶的要求，也是圖書館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。

　　5、圖書館提供決策信息服務(wù)的可行性

　　首先，圖書館作為文獻(xiàn)信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶服務(wù)的文化教育機(jī)構(gòu)，它的優(yōu)勢是對文獻(xiàn)信息和人類知識的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶提供經(jīng)過選擇、有序的信息。我館擁有藏書75萬冊及文化信息資源共享平臺，豐富、多樣化的文獻(xiàn)信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷24人，大專學(xué)歷20人，中專及以下學(xué)歷6人，專業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊伍，是開展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過長期的圖書館工作實踐，從事文獻(xiàn)信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書情報學(xué)科知識等知識，又有一定的計算機(jī)操作及信息處理技能，同時他們具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，是開展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的信息服務(wù)隊，配備為決策信息服務(wù)專門部門和人員，切實可行的開展領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書館人才優(yōu)勢，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專業(yè)人才。

　　總之，充分依托我館豐富的文獻(xiàn)和人力資源優(yōu)勢，積極開展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開場所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認(rèn)真思考如何更好地開展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強(qiáng)從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)，以創(chuàng)新思維，努力開創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強(qiáng)市建設(shè)中的陣地作用。

可行性研究報告2

　　第一章、總論

　　一、中醫(yī)院項目背景

　　1、項目名稱

　　2、承辦單位概況

　　3、中醫(yī)院項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　4、中醫(yī)院項目提出的理由與過程

　　二、中醫(yī)院項目概況

　　1、中醫(yī)院項目擬建地點

　　2、中醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3、中醫(yī)院項目主要建設(shè)條件

　　4、中醫(yī)院項目投入總資金及效益情況

　　5、中醫(yī)院項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　三、項目可行性與必要性

　　四、問題與建議

　　第二章、市場預(yù)測

　　一、中醫(yī)院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　1、國內(nèi)外中醫(yī)院市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2、國內(nèi)外中醫(yī)院市場供應(yīng)預(yù)測

　　二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　1、國內(nèi)外中醫(yī)院市場需求現(xiàn)狀

　　2、國內(nèi)外中醫(yī)院市場需求預(yù)測

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　1、中醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　2、市場占有份額分析

　　四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　1、中醫(yī)院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　2、中醫(yī)院產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　五、市場競爭力分析

　　1、主要競爭對手情況

　　2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　3、營銷策略

　　六、市場風(fēng)險

　　第三章、資源條件評價

　　一、中醫(yī)院項目資源可利用量

　　二、中醫(yī)院項目資源品質(zhì)情況

　　三、中醫(yī)院項目資源賦存條件

　　四、中醫(yī)院項目資源開發(fā)價值

　　第四章、中醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1、中醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2、推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1、中醫(yī)院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2、中醫(yī)院項目產(chǎn)品方案比選

　　3、推薦方案及其理由

　　第五章、中醫(yī)院項目場址選擇

　　一、中醫(yī)院項目場址所在位置現(xiàn)狀

　　1、中醫(yī)院項目地點與地理位置

　　2、中醫(yī)院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3、土地利用現(xiàn)狀

　　二、中醫(yī)院項目場址建設(shè)條件

　　1、地形、地貌、地震情況

　　2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3、氣候條件

　　4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

　　5、交通運(yùn)輸條件

　　6、公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8、環(huán)境保護(hù)條件

　　9、法律支持條件

　　10、征地、拆遷、移民安置條件

　　11、施工條件

　　三、中醫(yī)院項目場址條件比選

　　1、中醫(yī)院項目建設(shè)條件比選

　　2、中醫(yī)院項目建設(shè)投資比選

　　3、中醫(yī)院項目運(yùn)營費用比選

　　4、中醫(yī)院項目推薦場址方案

　　5、中醫(yī)院項目場址地理位置圖

　　第六章、中醫(yī)院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、中醫(yī)院項目技術(shù)方案

　　1、中醫(yī)院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、中醫(yī)院項目工藝流程

　　3、中醫(yī)院項目工藝技術(shù)來源

　　4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、中醫(yī)院項目主要設(shè)備方案

　　1、中醫(yī)院項目主要設(shè)備選型

　　2、中醫(yī)院項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3、中醫(yī)院項目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、中醫(yī)院項目工程方案

　　1、中醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2、中醫(yī)院項目礦建工程方案

　　3、中醫(yī)院項目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4、中醫(yī)院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5、中醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章、中醫(yī)院項目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1、中醫(yī)院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫(yī)院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3、中醫(yī)院項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1、中醫(yī)院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫(yī)院項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

　　三、主要原材料、燃料價格

　　1、中醫(yī)院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

　　2、中醫(yī)院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

　　一、中醫(yī)院項目總圖布置

　　1、平面布置

　　2、豎向布置

　　(1)場區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、總平面布置圖

　　4、總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、中醫(yī)院項目場內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、中醫(yī)院項目公用輔助工程

　　1、中醫(yī)院項目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2、中醫(yī)院項目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3、中醫(yī)院項目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4、中醫(yī)院項目供熱設(shè)施

　　5、中醫(yī)院項目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6、中醫(yī)院項目維修設(shè)施

　　7、中醫(yī)院項目倉儲設(shè)施

　　第九章、中醫(yī)院項目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標(biāo)分析

　　第十章、中醫(yī)院項目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標(biāo)分析

　　第十一章、中醫(yī)院項目環(huán)境影響評價

　　一、場址環(huán)境條件

　　二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　　1、中醫(yī)院項目建設(shè)對環(huán)境的影響

　　2、中醫(yī)院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護(hù)措施方案

　　四、環(huán)境保護(hù)投資

　　五、環(huán)境影響評價

　　第十二章、中醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1、有毒有害物品的危害

　　2、危險性作業(yè)的'危害

　　二、安全措施方案

　　1、采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

　　2、對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施

　　3、危險場所的防護(hù)措施

　　4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1、火災(zāi)隱患分析

　　2、防火等級

　　3、消防設(shè)施

　　第十三章、中醫(yī)院項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　一、中醫(yī)院項目組織機(jī)構(gòu)

　　1、中醫(yī)院項目法人組建方案

　　2、中醫(yī)院項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

　　3、中醫(yī)院項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、中醫(yī)院項目人力資源配置

　　1、生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2、勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3、職工工資福利

　　4、勞動生產(chǎn)率水平分析

　　5、員工來源及招聘方案

　　6、員工培訓(xùn)計劃

　　第十四章、中醫(yī)院項目實施進(jìn)度

　　一、中醫(yī)院項目建設(shè)工期

　　二、中醫(yī)院項目實施進(jìn)度安排

　　三、中醫(yī)院項目實施進(jìn)度表(橫線圖)

　　第十五章、中醫(yī)院項目投資估算

　　一、中醫(yī)院項目投資估算依據(jù)

　　二、中醫(yī)院項目建設(shè)投資估算

　　1、中醫(yī)院項目建筑工程費

　　2、中醫(yī)院項目設(shè)備及工器具購置費

　　3、中醫(yī)院項目安裝工程費

　　4、中醫(yī)院項目工程建設(shè)其他費用

　　5、中醫(yī)院項目基本預(yù)備費

　　6、中醫(yī)院項目漲價預(yù)備費

　　7、中醫(yī)院項目建設(shè)期利息

　　三、中醫(yī)院項目流動資金估算

　　四、中醫(yī)院項目投資估算表

　　1、中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表

　　2、中醫(yī)院項目單項工程投資估算表

　　3、中醫(yī)院項目分年投資計劃表

　　4、中醫(yī)院項目流動資金估算表

　　第十六章、中醫(yī)院項目融資方案

　　一、中醫(yī)院項目資本金籌措

　　二、中醫(yī)院項目債務(wù)資金籌措

　　三、中醫(yī)院項目融資方案分析

　　第十七章、中醫(yī)院項目財務(wù)評價

　　一、中醫(yī)院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1、財務(wù)價格

　　2、計算期與生產(chǎn)負(fù)荷

　　3、財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

　　4、其他計算參數(shù)

　　二、中醫(yī)院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、中醫(yī)院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

　　四、中醫(yī)院項目財務(wù)評價報表

　　1、中醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2、中醫(yī)院項目損益和利潤分配表

　　3、中醫(yī)院項目資金來源與運(yùn)用表

　　4、中醫(yī)院項目借款償還計劃表

　　五、中醫(yī)院項目財務(wù)評價指標(biāo)

　　1、中醫(yī)院項目盈利能力分析

　　(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤率

　　2、中醫(yī)院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、中醫(yī)院項目不確定性分析

　　1、中醫(yī)院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2、中醫(yī)院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、中醫(yī)院項目財務(wù)評價結(jié)論

　　第十八章、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價

　　一、中醫(yī)院項目影子價格及通用參數(shù)選取

　　二、中醫(yī)院項目效益費用范圍調(diào)整

　　1、中醫(yī)院項目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2、中醫(yī)院項目間接效益和間接費用計算

　　三、中醫(yī)院項目效益費用數(shù)值調(diào)整

　　1、中醫(yī)院項目投資調(diào)整

　　2、中醫(yī)院項目流動資金調(diào)整

　　3、中醫(yī)院項目銷售收入調(diào)整

　　4、中醫(yī)院項目經(jīng)營費用調(diào)整

　　四、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表

　　1、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表

　　2、中醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表

　　五、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)

　　1、中醫(yī)院項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

　　2、中醫(yī)院項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

　　六、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論

　　第十九章、中醫(yī)院項目社會評價

　　一、中醫(yī)院項目對社會的影響分析

　　二、中醫(yī)院項目與所在地互適性分析

　　1、中醫(yī)院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　2、中醫(yī)院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

　　3、中醫(yī)院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

　　三、中醫(yī)院項目社會風(fēng)險分析

　　四、中醫(yī)院項目社會評價結(jié)論

　　第二十章、中醫(yī)院項目風(fēng)險分析

　　一、中醫(yī)院項目主要風(fēng)險因素識別

　　二、中醫(yī)院項目風(fēng)險程度分析

　　三、中醫(yī)院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策

　　第二十一章、中醫(yī)院項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、中醫(yī)院項目推薦方案的總體描述

　　二、中醫(yī)院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

　　1、優(yōu)點

　　2、存在問題

　　3、主要爭論與分歧意見

　　三、中醫(yī)院項目主要對比方案

　　1、方案描述

　　2、未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章、附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1、中醫(yī)院項目場址位置圖

　　2、中醫(yī)院項目工藝流程圖

　　3、中醫(yī)院項目總平面布置圖

　　二、附表

　　1、中醫(yī)院項目投資估算表

　　(1)中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表

　　(2)中醫(yī)院項目主要單項工程投資估算表

　　(3)中醫(yī)院項目流動資金估算表

　　2、中醫(yī)院項目財務(wù)評價報表

　　(1)中醫(yī)院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)中醫(yī)院項目總成本費用估算表

　　(3)中醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)中醫(yī)院項目損益和利潤分配表

　　(5)中醫(yī)院項目資金來源與運(yùn)用表

　　(6)中醫(yī)院項目借款償還計劃表

　　3、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表

　　(1)中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表

　　(2)中醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表

可行性研究報告3

　　第一部分投資項目總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　第二部分投資項目建設(shè)可行性

　　第三部分投資項目市場需求分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　第七部分投資項目組織和勞動定員

　　在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　第八部分投資項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的`各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　第九部分投資項目財務(wù)評價分析

　　第十部分投資項目財務(wù)效益

　　第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分投資項目可行性研究結(jié)論與建議

可行性研究報告4

　　項目名稱：大化坪鎮(zhèn)毛竹深加工項目

　　項目地點：安徽省霍山縣大化坪鎮(zhèn)

　　項目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米

　　項目主管單位：大化坪鎮(zhèn)人民政府

　　項目申報單位：大化坪鎮(zhèn)人民政府

　　項目申報時間：二oo八年六月二十日

　　一、項目的背景

　　二、項目建設(shè)的可行性

　　1、主要原材料供應(yīng)的`可行性

　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

　　3、產(chǎn)品銷售市場的可行性

　　4、水、電、路條件的可行性

　　三、項目的環(huán)境評價

　　四、項目的投資規(guī)模及預(yù)算

　　五、生產(chǎn)工藝流程

　　六、效益分析錄。

可行性研究報告5

　　第一部分建設(shè)項目總論

　　第二部分建設(shè)項目建設(shè)可行性

　　第三部分建設(shè)項目市場需求分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、建設(shè)估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　第四部分建設(shè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分建設(shè)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分建設(shè)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　第七部分建設(shè)項目組織和勞動定員

　　第八部分建設(shè)項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱建設(shè)時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的.各項建設(shè)活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　第九部分建設(shè)項目財務(wù)評價分析

　　第十部分建設(shè)項目財務(wù)效益

　　第十一部分建設(shè)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分禮品項目可行性研究結(jié)論與建議

可行性研究報告6

　　遵照上級公司指示精神，為了盡快在xx市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站，以利發(fā)揮xx公司石油經(jīng)營的整體優(yōu)勢，

　　進(jìn)一步擴(kuò)大成品油自銷量，實現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點的良性循環(huán)，我公司特抽出精干力量組成專班，經(jīng)過二個月時間的調(diào)研與考察，已初步選定xx縣xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村為新建加油站站址，籌建xx加油站，為此作了如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報告如下：

　　一、選址簡況

　　該站地處a地至b地的國道旁，是xx省及xx省通往xx省運(yùn)輸?shù)谋亟?jīng)之路，汽車從a地開往b地，進(jìn)入xx市

　　二、建設(shè)規(guī)模構(gòu)想

　　縱觀近年來加油站經(jīng)營狀況，盡管xx站所處地理位臵優(yōu)越，但市場競爭日趨激烈，實踐證明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡，我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計量，車輛進(jìn)出方便，經(jīng)營品種齊全，配套服務(wù)健全的更現(xiàn)代化的大型加油站，才能立足激烈的市場競爭而處于不敗之地。我們初步構(gòu)想在x畝土地上建造一座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有xx臺加油機(jī)的加油大廳，還附有汽車小修，副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長x米，寬x米，框架式建造結(jié)構(gòu)、堅固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓后面建造一座寬xx米、深xx米的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經(jīng)營部設(shè)在地上一樓，除辦公室外，還設(shè)有保管室、休息室。預(yù)計投資總額為xxx萬元，初步預(yù)算如下：

　　1、收購舊加油站一個，價值xx萬元；

　　2、辦理新征用土地x畝（頃）的手續(xù)費用x萬元；3、兩棟三層樓房土建費用xxx萬元；

　　4、消防設(shè)施、防爆設(shè)施、油罐、加油機(jī)、水電安裝等計xx萬元。

　　投資的資金來源向上級公司撥款。

　　三、經(jīng)營范圍及經(jīng)營資金運(yùn)算

　　xx站經(jīng)營范圍：經(jīng)營汽油、柴油及xx牌潤滑油的'銷售，沖洗汽車，經(jīng)營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設(shè)營業(yè)。以成品油銷售為主營業(yè)務(wù)。

　　輕油計劃設(shè)x個油罐（品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計劃儲存量為xxx噸。潤滑油為聽裝銷售。

　　預(yù)計經(jīng)營成品油需要的流動資金xx萬元，由上級公司借用，油站每月按銀行貸款利率計付貸款利息。

　　四、經(jīng)濟(jì)效益測算

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益測算的依據(jù)：

　　1、加油站按比較現(xiàn)實的預(yù)計，日平均銷油量為15噸；

　　2、人工工資及福利費按xxx人匡算；

　　3、固定資產(chǎn)按xx萬元計算，使用期平均x年；

　　4、使用土地租金每年暫按x萬元計算；

　　5、綜合毛利率按xx％計算；

　　6、銷售稅金及附加參照經(jīng)濟(jì)效益較好的xx站的實績計算；

　　7、經(jīng)營費用、管理費用參照了加油站的平均水平；

　　8、財務(wù)費用的應(yīng)計利息，按年息xx％計算

　　（二）效益測算表：

　　1、商品銷售收入xx千萬元（xx噸／天x360天x加權(quán)平均進(jìn)價／噸x含稅價）

　　2、商品銷售成本xx千萬元（xx噸x360天x加權(quán)平均進(jìn)價／噸x含稅價）

　　3、銷售毛利x千萬元

　　4、毛利率xx％

　　5、銷售稅金及附加xx

　　6、經(jīng)營費用xx

　　（1）運(yùn)雜費xx

　�。�2）工資xx

　�。�3）福利費xx

　�。�4）倉儲保管費xx

　　（5）商品損耗xx

　�。�6）其他xx

　　7、管理費用xx

　�。�1）折舊費xx

　　（2）修理費xx

　�。�3）土地租用費xx

　　（4）業(yè)務(wù)招待費xx

　�。�5）水電費xx

　�。�6）低值易耗品攤銷xx

　　（7）其他xx

　　8、財務(wù)費用xx

　　9、本年計劃利潤xx

　　（三）投資回報率為：xx

　�。ㄋ模┩顿Y回收期：x年

　　如果xx站每天平均銷油量達(dá)到xx噸，即如果較計劃多銷x噸，一年則可多銷xx噸，按每噸毛利xx元計算，可增加利潤xx萬元，（假定費用不變，則凈增利xx萬元），那么，投資回收期只需x年，如果xx站日平均銷油量達(dá)到xx噸，則二年半就可收回全部投資。

　�。ㄎ澹┘幢阃顿Y回收期為x年，我們認(rèn)為成績?nèi)允秋@著的，因為：

　　1、該加油站可為本公司分流富余人員xx人，這本身就是效益；

　　2、多開辟一個零售渠道，為上級公司一年多銷xx噸油，如果xx站日平均銷量能達(dá)到xx噸，一年就可銷油xx噸，相當(dāng)于20xx年前上級公司銷油量的總和。

　　（六）在效益測算中，有的費用打得偏緊（如人工工資及福利費、修理費、業(yè)務(wù)招待費、其他費用等），但有些收入可予以彌補(bǔ)，如全年銷售潤滑油收入預(yù)算xx萬元左右（每日銷xxxx升，一年xx噸，每噸盈利xx元計算），此外，油站辦的附屬經(jīng)營的業(yè)務(wù)如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入，可以達(dá)到以副養(yǎng)副的目的。

可行性研究報告7

　　核心提示：過濾凈化項目投資環(huán)境分析，過濾凈化項目背景和發(fā)展概況，過濾凈化項目建設(shè)的必要性，過濾凈化行業(yè)競爭格局分析，過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案，過濾凈化項目不確定性及風(fēng)險分析，過濾凈化行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)

　　專業(yè)編寫：

　　過濾凈化項目建議書

　　過濾凈化項目申請報告

　　過濾凈化項目環(huán)評報告

　　過濾凈化項目商業(yè)計劃書

　　過濾凈化項目資金申請報告

　　過濾凈化項目節(jié)能評估報告

　　過濾凈化項目規(guī)劃設(shè)計咨詢

　　過濾凈化項目可行性研究報告

　　【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān) 鍵詞】過濾凈化項目可行性研究報告、申請報告

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時間】2-3個工作日

　　【報告格式】Word格式；PDF格式

　　【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。

　　【報告說明】

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個

　　性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能

　　性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報

　　告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌�(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的`工作，是在投資決策之前，

　　對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可

　　行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

　　報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

　　環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

　　可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

　　第一章過濾凈化項目總論

　　第一節(jié) 過濾凈化項目背景

　　一、過濾凈化項目名稱

　　二、過濾凈化項目承辦單位

　　三、過濾凈化項目主管部門

　　四、過濾凈化項目擬建地區(qū)、地點

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、過濾凈化項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　七、過濾凈化項目提出的理由與過程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、過濾凈化項目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動定員

　　七、過濾凈化項目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、過濾凈化項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

　　十、過濾凈化項目綜合評價結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問題及建議

　　第二章過濾凈化項目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 過濾凈化項目相關(guān)政策分析

　　一、

　　二、過濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章過濾凈化項目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 過濾凈化項目提出的背景

　　一、國家及過濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、過濾凈化項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 過濾凈化項目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過濾凈化項目及其成果

　　二、試驗試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測量工作情況

　　四、過濾凈化項目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 過濾凈化項目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、過濾凈化項目建設(shè)的必要性

　　四、過濾凈化項目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章市場預(yù)測

　　第一節(jié) 過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預(yù)測

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀

　　二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預(yù)測

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　一、過濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　二、市場占有份額分析

　　第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　第五節(jié) 市場競爭力分析

　　一、主要競爭對手情況

　　二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　三、營銷策略

　　第六節(jié) 市場風(fēng)險

　　第五章過濾凈化行業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略

　　二、價格競爭策略

　　三、渠道競爭策略

　　四、銷售競爭策略

　　五、服務(wù)競爭策略

　　六、品牌競爭策略

　　第六章過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析

　　第四節(jié) 過濾凈化行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 過濾凈化行業(yè)成本費用分析

　　第七章過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場調(diào)查

　　一、擬建過濾凈化項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié) 過濾凈化行業(yè)市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié) 過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　第四節(jié) 過濾凈化項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 過濾凈化項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第八章過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié) 資源和原材料

可行性研究報告8

　　通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現(xiàn)如下幾方面用途：

　　—— 用于報送發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案

　　—— 用于申請土地

　　—— 用于申請國家專項資金

　　—— 用于申請政府補(bǔ)貼

　　—— 用于融資、銀行貸款

　　—— 用于對外招商合作

　　—— 用于上市募投

　　—— 用于園區(qū)評價定級

　　—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

　　—— 用于企業(yè)節(jié)能審查

　　—— 用于環(huán)保部門對項目進(jìn)行環(huán)境評價

　　—— 用于安監(jiān)部門對項目進(jìn)行安全審查

　　【水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告內(nèi)容】

　　第一部分項目總論

　　第二部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　第三部分項目產(chǎn)品市場分析

　　第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　第七部分項目組織和勞動定員

　　第八部分項目實施進(jìn)度安排

　　第九部分項目財務(wù)評價分析

　　第十部分項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　第十一部分項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議

　　【水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告目錄】

　　第一部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目背景

　　（一）項目名稱

　�。ǘ╉椖康某修k單位

　�。ㄈ┏袚�(dān)可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　�。╉椖拷ㄔO(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

　　財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景

　�。ǘ╉椖吭瞎⿷�(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　�。╉椖考夹g(shù)保障問題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y(jié)論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

　�。ㄈ�

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)必要性

　　（一）……

　�。ǘ�

　�。ㄈ�

　�。ㄋ模�

　　三、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ┱呖尚行�

　�。ㄈ┘夹g(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　�。ǘ┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　（三）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　�。ㄋ模┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　�。ㄎ澹┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　�。┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　�。ㄒ唬┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　�。ǘ┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　�。ㄈ┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　�。ㄋ模┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　�。ㄎ澹┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　�。┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

　　（二）工藝說明

　�。ㄈ┕に嚵鞒�

　　三、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘI銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地

　�。ㄒ唬┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地地理位置

　�。ǘ┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地自然情況

　　（三）水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況

　�。ㄋ模┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　�。ㄎ澹┧a(chǎn)養(yǎng)殖項目建設(shè)地人口情況

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目土建總規(guī)

　�。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　�。ǘ┩两ǹ倛D布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　�。�1）場址地形條件

　�。�2）豎向布置方案

　　（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　�。ㄈ﹫鰞�(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　�。ㄋ模╉椖客两ḿ芭涮坠こ�

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉椖客两ḿ芭涮坠こ淘靸r

　�。╉椖科渌o助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目環(huán)境保護(hù)

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖凯h(huán)境保護(hù)措施

　�。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護(hù)評價

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析

　　三、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目節(jié)能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖抗�(jié)能分析

　　四、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯涝O(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖肯来胧�

　　（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　�。ㄎ澹┫乐R教育

　　五、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖縿趧影踩Ｗo(hù)措施

　　第七部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　　（二）工作制度

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧佣▎T

　�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

　�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目實施的各階段

　�。ㄒ唬┙㈨椖繉嵤┕芾頇C(jī)構(gòu)

　　（二）資金籌集安排

　�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目實施進(jìn)度表

　　三、水產(chǎn)養(yǎng)殖劑項目實施費用

　　（一）建設(shè)單位管理費

　�。ǘ┥a(chǎn)籌備費

　�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費用

　　第九部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目財務(wù)評價分析

　　一、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目總投資估算

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的`投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　（一）資金來源

　�。ǘ╉椖炕I資方案

　　三、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　�。ǘ┙杩顑斶€計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�(jù)及相關(guān)說明

　�。ǘ╉椖繙y算基本設(shè)定

　　五、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目總成本費用估算

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告總成本費用估算

　　（一）直接成本

　�。ǘ┕べY及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　　（五）修理費

　�。┴攧�(wù)費用

　�。ㄆ撸┢渌M用

　�。ò耍┴攧�(wù)費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N售收入

　�。ǘ╀N售稅金及附加

　�。ㄈ┰鲋刀�

　�。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告投資現(xiàn)金流估算

　�。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯澠胶夥治�

　�。ǘ┟舾行苑治�

　　第十部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

　　如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告財務(wù)凈現(xiàn)值。

　　（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告財務(wù)內(nèi)部收益率。

　�。ㄈ┩顿Y回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評價準(zhǔn)則

　　1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告投資收益率ROIROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。╉椖抠Y本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告資本金凈利潤率項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預(yù)測報告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

　　2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間布置方案簡圖

　　5、其它

　　……

可行性研究報告9

　　第一節(jié) 發(fā)展問題

　　1、沒有形成產(chǎn)業(yè)集群

　　產(chǎn)業(yè)集群是由與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的相互之間具有密切聯(lián)系的企業(yè)及其他相應(yīng)機(jī)構(gòu)組成的有機(jī)整體。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)不是孤立存在的，而是整個聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)中的一個個節(jié)點，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部不僅包括企業(yè)，而且還包括相關(guān)的商會、協(xié)會、銀行、中介機(jī)構(gòu)等，是一個復(fù)雜的有機(jī)整體，這是產(chǎn)業(yè)集群的實體構(gòu)成。而目前我國PDC鉆頭行業(yè) 現(xiàn)狀只能算是企業(yè)在特定空間范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中而已。

　　2、專業(yè)人才缺乏

　　PDC鉆頭行業(yè) 的競爭實際上也是企業(yè)從業(yè)人員的競爭，特別是從業(yè)人員技術(shù)水平的競爭。目前無論是數(shù)量上還是人才結(jié)構(gòu)上，我國PDC鉆頭行業(yè) 的人才后備隊伍明顯不足，專職科研人員較少，熟練技工短缺。

　　第二節(jié) 應(yīng)對策略

　　1、加大產(chǎn)品研發(fā)力度

　　市場競爭實質(zhì)上是技術(shù)競爭，是信息競爭，只有強(qiáng)大的實力才能在市場競爭中獲得不斷發(fā)展，相信市場競爭的結(jié)果將會提升產(chǎn)業(yè)的整體水平。因此，PDC鉆頭行業(yè) 必須在研發(fā)上下功夫，盡快生產(chǎn)出具有特色的產(chǎn)品，逐步替代某些領(lǐng)域中的進(jìn)口產(chǎn)品。不但可避免常規(guī)產(chǎn)品的價格沖突，還可在新興領(lǐng)域占領(lǐng)市場，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　2、重視人才的培養(yǎng)和使用

　　在企業(yè)運(yùn)營中，人是第一位的因素。全面提高員工素質(zhì)和管理者管理水平是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本出路。PDC鉆頭行業(yè) 屬于技術(shù)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此需要不同層次的知識型、技能型人才，包括管理人才、專業(yè)技師、技工等。只有重視人才的培養(yǎng)和有效使用，不斷提高員工素質(zhì)，才能保持企業(yè)的持久競爭力。

　　第三節(jié) 投資環(huán)境（PEST）分析

一、政策環(huán)境

　　近年來實施的《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《節(jié)能減排綜合性工作方案》，極大地推動了節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的開展，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，積極實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展樹立綠色環(huán)保意識，從源頭控制污染，實現(xiàn)油氣勘探開發(fā)的綠色環(huán)保，已經(jīng)成為當(dāng)今油氣勘探開發(fā)企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。這些都為PDC鉆頭行業(yè) 提供了良好的政策環(huán)境。

　　二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　20xx年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。但是我國較快的扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。

　　初步測算，20xx年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值335353億元，按可比價格計算，比上年增長8.7%，增速比上年回落0.9個百分點。分季度看，一季度增長6.2%，二季度增長7.9%，三季度增長9.1%，四季度增長10.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值35477億元，增長4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值156958億元，增長9.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值142918億元，增長8.9%。

　　三、社會環(huán)境

　　我國陸上多數(shù)油田目前已進(jìn)入開發(fā)中后期逐年遞減，動用惡劣環(huán)境下的或生態(tài)脆弱敏感地區(qū)的油氣資源是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長的一個時期實現(xiàn)增儲增產(chǎn)的重要途徑。但是，在這些敏感地區(qū)進(jìn)行野外鉆井作業(yè)遇到的一個極其突出的問題就是如何保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的問題。于是人們提出了一個新的概念—“綠色鉆井”的概念，并要求予以實行。

　　先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用才可鋪就“綠色鉆井”的道路。各油田企業(yè)為實現(xiàn)提速、提效、廢棄物減量化，都開始普遍引用高效PDC鉆頭等優(yōu)快鉆井技術(shù)。

　　四、技術(shù)環(huán)境

　　在過去的幾年間，PDC切削齒的質(zhì)量和類型都發(fā)生了巨大的變化。由于混合工藝與制造工藝的變化，當(dāng)今的切削齒的質(zhì)量性能提高得多，使鉆頭的抗沖蝕以及抗沖擊能力都大為提高�？蒲腥藛T還對碳化鎢基片與人造金剛石之間的界面進(jìn)行了優(yōu)化，以提高切削齒的韌性。層狀金剛石工藝方面的革新也被用于提高產(chǎn)品的抗磨蝕性和熱穩(wěn)定性。

　　除了材料和制造工藝方面的發(fā)展以外，PDC產(chǎn)品在齒的設(shè)計技術(shù)和布齒方面也實現(xiàn)了重大的突破�，F(xiàn)在，PDC產(chǎn)品已可被用于以前所不能應(yīng)用的地區(qū)，如更硬、磨蝕性更強(qiáng)和多變的地層。這種向新領(lǐng)域中的擴(kuò)展，對金剛石（固定切削齒）鉆頭和牙輪鉆頭之間的平衡發(fā)生了很大的影響。

　　五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

　　第四節(jié) 投資風(fēng)險分析

一、政策風(fēng)險

　　目前，石油在能源供應(yīng)領(lǐng)域仍占主導(dǎo)地位，以目前的石油消費速度，全球石油開采量還夠用42年。由于石油是一種不可再生資源，世界各大產(chǎn)油國近年來紛紛制定政策限制石油開采，這就為PDC鉆頭行業(yè) 帶來一定的政策風(fēng)險。

　　二、技術(shù)風(fēng)險

　　由于PDC鉆頭是油氣鉆井中針對中軟地層而開發(fā)的新型鉆頭。硬度一直是限制其發(fā)展的關(guān)鍵因素，盡管近年來PDC鉆頭的抗沖蝕以及抗沖擊能力都大為提高。但還是存在如：鉆頭成本高、要求井底干凈、禁止井下有金屬落物、對井壁進(jìn)行修復(fù)的功能較低等缺陷。因此，將面臨一定的技術(shù)風(fēng)險。

　　三、市場風(fēng)險

　　市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

　　四、財務(wù)風(fēng)險

　　財務(wù)管理制度的建立公司財務(wù)控制的有力保障。但是財務(wù)管理制度及財務(wù)人員的崗位責(zé)任制需要不斷的完善和發(fā)展，需要不斷落實和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解和把握相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的財務(wù)制度不能有效貫徹執(zhí)行，公司將會面臨財務(wù)的內(nèi)部控制風(fēng)險。

　　五、經(jīng)營管理風(fēng)險

　　經(jīng)營管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。今后整個行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

　　第五節(jié) 投資行為分析

一、進(jìn)入/退出壁壘分析

　　進(jìn)入壁壘指阻礙企業(yè)進(jìn)入特定市場的各種因素總和。包括消費者偏好、對重要資源的占有權(quán)、企業(yè)對關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的.壟斷、政府的政策或者法律限制、顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。行業(yè) 的進(jìn)入壁壘越高，市場的保護(hù)程度就越高，其競爭程度也越低，越有可能形成大企業(yè)支配市場行為。所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場前景不好、企業(yè)業(yè)績不佳時意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。退出壁壘有兩種，即破產(chǎn)時的退出（被動或強(qiáng)制）和向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（主動或自覺）時的退出。目前，我國的PDC鉆頭行業(yè) 進(jìn)入和退出壁壘主要是由資金和技術(shù)兩方面形成的。

　　1、資本量壁壘

　　必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。PDC鉆頭行業(yè) 初期投入較大，因此要面對一定的資本量壁壘。

　　2、技術(shù)壁壘

　　盡管我國PDC鉆頭行業(yè) 科研和生產(chǎn)基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的積累，但是與發(fā)達(dá)國家相比仍存在差距，尤其是國外一些優(yōu)勢企業(yè)，技術(shù)封鎖比較嚴(yán)密，這就造成該行業(yè) 有一定的技術(shù)壁壘存在。

　　二、投資前景分析

　　最初，PDC鉆頭只能被用于軟頁巖地層中，原因是硬的夾層會損壞鉆頭。但由于新技術(shù)的出現(xiàn)以及結(jié)構(gòu)的變化，目前PDC鉆頭已能夠用于鉆硬夾層和長段的硬巖地層了。PDC鉆頭正越來越多地為人們所選用，特別是隨著PDC齒質(zhì)量的不斷提高，這種情況越發(fā)凸顯。

　　由于鉆頭設(shè)計和齒的改進(jìn)，PDC鉆頭的可定向性也隨之提高，這進(jìn)一步削弱了過去在馬達(dá)鉆井中牙輪鉆頭的優(yōu)勢。目前，PDC鉆頭每天都在許多地層的鉆井應(yīng)用中排擠掉牙輪鉆頭的市場。

　　三、新項目推薦地域

　　推薦新項目投資區(qū)域為東北、華中和東南等地區(qū)。由于這些地方該行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善，行業(yè) 人才比較充裕，交通運(yùn)輸便利。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當(dāng)然選擇投資區(qū)域時，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對地方市場的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

　　第六節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

　　1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

　　20xx年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，但是我國較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。隨著市場逐步回暖，PDC鉆頭行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國際標(biāo)準(zhǔn)或國際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國際競爭力。

　　2、重視人本因素

　　人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前PDC鉆頭企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓(xùn)、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

可行性研究報告10

　　一、總論

　　1．申請項目的概述。應(yīng)包括項目主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)）。

　　2．簡述項目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況。

　　3．項目計劃目標(biāo)（此欄目各項指標(biāo)是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。）

　�。�1）總體目標(biāo)：包括項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；項目完成時達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。

　�。�2）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。

　�。�3）技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項目計劃完成時達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

　　二、申報企業(yè)情況

　　1．申報企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型。

　　2．企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)法定代表人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)及主要工作業(yè)績。

　　企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平。

　　新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)研發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊伍情況。

　　三．項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　1．項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　（1）詳細(xì)說明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容；論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。

　�。�2）詳細(xì)描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。

　�。�3）簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并就本項目與國內(nèi)、外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行比較。

　　2．項目的'成熟性和可靠性論述

　　詳細(xì)說明項目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析

　　化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。

　　四、項目主要研究方案和工藝路線

　　五、項目實施方案及分階段計劃進(jìn)度安排

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目實施的實際情況，對項目技術(shù)方案、生產(chǎn)方案及營銷方案等方面情況進(jìn)行論述。說明項目執(zhí)行過程中的進(jìn)度目標(biāo)，階段工作內(nèi)容及經(jīng)費投入。

　　六、投資預(yù)算與資金籌措

　　主要說明：項目總投資、已完成投資、新增投資。.分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內(nèi)的計劃新增投資。

　　新增投資：包括企業(yè)自有、銀行貸款、申請市科技三項費及其他資金。

　　根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。

　　2．資金使用計劃

　　編制資金使用計劃。

可行性研究報告11

　　一、項目背景和概述

　　隨著環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)和能源危機(jī)的日益突出，光伏發(fā)電成為全球范圍內(nèi)越來越受人們關(guān)注的熱門話題。本項目是一項光伏發(fā)電項目，在現(xiàn)有的工廠建設(shè)的車庫頂安裝光伏組件，利用太陽能發(fā)電，為工廠節(jié)省能源成本，降低碳排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　項目名稱：某公司工廠光伏發(fā)電項目。項目性質(zhì)：工商業(yè)用電。項目規(guī)模：裝機(jī)容量1MW。建設(shè)周期：6個月。投資額：1000萬元。項目地址：XX省XX市XX區(qū)XX路XX號。

　　二、市場分析

　　1、全球光伏市場大勢：光伏發(fā)電作為一種新型的清潔能源，在全球能源結(jié)構(gòu)中的作用逐漸擴(kuò)大。根據(jù)國際能源署近期發(fā)布的報告，未來二十年光伏發(fā)電將成為全球主要的電力來源之一。20xx年全球新增光伏裝機(jī)量為106 GW，達(dá)到505 GW，其中中國最大，美國其次，歐盟第三位。

　　2、國內(nèi)市場情況：我國是全球最大的光伏發(fā)電市場之一，20xx年全年光伏發(fā)電總裝機(jī)量達(dá)到44.26 GW，同比增長34%。其中，分布式光伏裝機(jī)容量達(dá)到25.17 GW，同比增長420%，占比57%。與此同時，我國政策推動促進(jìn)光伏市場發(fā)展，將珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)和武漢市等地區(qū)列入全國首批分布式光伏發(fā)電示范區(qū)，還出臺了一系列扶持政策，為光伏發(fā)電市場提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　三、技術(shù)可行性

　　1、組件選型：本項目選用多晶硅太陽能電池板，具有較高的光電轉(zhuǎn)換效率，良好的穩(wěn)定性和較長的使用壽命，可有效提高系統(tǒng)的電量輸出。

　　2、逆變器選型：逆變器是將光伏組件發(fā)出的直流電轉(zhuǎn)換為交流電的核心設(shè)備，選用高品質(zhì)的逆變器有利于提高系統(tǒng)的輸出效率和穩(wěn)定性。

　　3、網(wǎng)格并網(wǎng)：本項目采用區(qū)域并網(wǎng)方案，利用電力公司提供的下拉線路并入電力系統(tǒng)，實現(xiàn)供電和自用能源計量。

　　四、經(jīng)濟(jì)可行性

　　1、投資分析：本項目建設(shè)造價合理、風(fēng)險較小�？偼顿Y額為1000萬元，其中硅太陽能電池板、逆變器等設(shè)備采購資金150萬元，在施工和安裝中的人工費、運(yùn)輸費等成本為550萬元，傳統(tǒng)燃?xì)怆娫磧浣?00萬元，維護(hù)及后期檢測成本50萬元，準(zhǔn)備金100萬元。投資回報周期為6年。

　　2、收益測算：本項目預(yù)計每年平均發(fā)電量為1185.2萬千瓦時，每年收益約為308.6萬元，6年內(nèi)總共可收益約1851.6萬元。

　　五、環(huán)境可行性

　　光伏發(fā)電具有清潔、綠色、無污染等特點，能夠降低化石燃料的使用量，減少排放的二氧化碳、硫化氫、氮氧化物等有害氣體，緩解環(huán)境壓力，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

　　六、風(fēng)險分析

　　1、自然災(zāi)害：暴風(fēng)雨和暴雪等極端天氣可能會影響光伏組件的使用壽命和電量輸出效率。

　　2、維護(hù)成本：光伏組件的'使用壽命約為25年，但隨著使用時間的增加，需要定期進(jìn)行清洗和檢測，這將導(dǎo)致一定的維護(hù)成本。

　　3、政策風(fēng)險：政策變化可能對項目的運(yùn)營產(chǎn)生影響，如政府的補(bǔ)貼、環(huán)保政策等。

　　4、市場風(fēng)險：市場變化和競爭壓力可能導(dǎo)致光伏發(fā)電的收益下降。

　　七、總結(jié)

　　本項目采用現(xiàn)有的工廠建筑，使用多晶硅太陽能電池板，在使用可再生清潔能源的同時節(jié)約了能源成本，緩解了環(huán)境問題，實現(xiàn)了“節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)。雖然存在一定的風(fēng)險和成本，但總體上具有較高的投資回報率和社會效益。因此，建議該項目進(jìn)入實施階段。

可行性研究報告12

　　1可行性研究目的

　　1.1編寫目的

　　說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。

　　1.2背景

　　說明：

　　A. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

　　B. 本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

　　C. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

　　1.3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　1. 本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;

　　2. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

　　3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2可行性研究的前提

　　說明對所建議的開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限

　　制等。

　　2.1要求

　　說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：

　　A. 功能;

　　B. 性能;

　　C. 輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、

　　接口以及分發(fā)對象;

　　D. 輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供

　　的頻度;

　　E. 處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并

　　輔之以敘述;

　　F. 在安全與保密方面的要求;

　　G. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);

　　H. 完成期限。

　　2.2目標(biāo)

　　說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：

　　A. 人力與設(shè)備費用的減少;

　　B. 處理速度的提高;

　　C. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高;

　　D. 管理信息服務(wù)的改進(jìn);

　　E. 自動決策系統(tǒng)的改進(jìn);

　　F. 人員利用率的改進(jìn)。

　　2.3條件、假定和限制

　　說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

　　a. 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;

　　b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;

　　c. 經(jīng)費、投資方面的來源和限制;

　　d.法律和政策方面的.限制;

　　e. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;

　　f. 可利用的信息和資源;

　　g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

　　2.4進(jìn)行可行性研究的方法

　　說明這項可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。

　　2.5評價尺度

　　說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。

　　3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。

　　分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

　　3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　　3.2工作負(fù)荷

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

　　3.3費用開支

　　列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。

　　3.4人員

　　列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

　　3.5設(shè)備

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

　　3.6局限性

　　列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。

　　4所建議的系統(tǒng)

　　本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

　　4.1對所建議系統(tǒng)的說明

　　概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

　　4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

　　4.3改進(jìn)之處

　　按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。

　　4.4影響

　　說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：

　　4.4.1對設(shè)備的影響

　　說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

　　4.4.2對軟件的影響

　　說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

　　4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響

　　說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

　　4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響

　　說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響，如：

　　a. 用戶的操作規(guī)程;

　　b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;

　　c. 運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;

　　d.源數(shù)據(jù)的處理;

　　e. 數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;

　　f. 對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理;

　　g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;

　　h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

　　4.4.5對開發(fā)的影響

　　說明對開發(fā)的影響，如：

　　a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作;

　　b. 為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;

　　c. 為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機(jī)資源;

　　d. 所涉及的保密與安全問題。

　　4.4.6對地點和設(shè)施的影響

　　說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。

　　4.4.7對經(jīng)費開支的影響

　　扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運(yùn)行而需要的各項經(jīng)費開支。

　　4.5局限性

　　說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

　　4.6技術(shù)條件方面的可行性

　　本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：

　　a. 在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;

　　b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);

　　c. 對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;

　　d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

　　5可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。

　　5.1可選擇的系統(tǒng)方案1

　　參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

　　5.2可選擇的系統(tǒng)方案2

　　按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。 ......

　　6投資及效益分析

　　6.1支出

　　對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費用。

　　6.1.1基本建設(shè)投資

　　包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：

　　a. 房屋和設(shè)施;

　　b. ADP設(shè)備;

　　c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;

　　d. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備;

　　e. 安全與保密設(shè)備;

　　f. ADP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;

　　g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件。

　　6.1.2其他一次性支出

　　包括下列各項所需的費用，如：

　　a. 研究(需求的研究和設(shè)計的研究);

　　b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究;

　　c. 數(shù)據(jù)庫的建立;

　　d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換;

　　e. 檢查費用和技術(shù)管理性費用;

　　f. 培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;

　　g.人員的退休及調(diào)動費用等。

　　6.1.3非一次性支出

　　列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費用，包括：

　　a. 設(shè)備的租金和維護(hù)費用;

　　b.軟件的租金和維護(hù)費用;

　　c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費用;

　　d.人員的工資、獎金;

　　e. 房屋、空間的使用開支;

　　f. 公用設(shè)施方面的開支;

　　g.保密安全方面的開支;

　　h.其他經(jīng)常性的支出等。

　　6.2收益

　　對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進(jìn)等，包括;

　　6.2.1一次性收益

　　說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：

　　a. 開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等;

　　b.價值的增升包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等;

　　c. 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

　　6.2.2非一次性收益

　　說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。

　　6.2.3不可定量的收益

　　逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進(jìn)行極值估計(按最好和最差情況估計)。

　　6.3收益/投資比

　　求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。

　　6.4投資回收周期

　　求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。

　　6.5敏感性分析

　　所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。

　　7社會因素方面的可行性

　　本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：

　　7.1法律方面的可行性

　　法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

　　7.2使用方面的可行性

　　例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。

　　8結(jié)論

　　在進(jìn)行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是： a. 可以立即開始進(jìn)行;

　　b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實之后才能開始進(jìn)行; c. 需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;

　　d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。

可行性研究報告13

　　【引言】

　　由發(fā)動機(jī)，底盤、電氣等系統(tǒng)組成的主要用于牽引和運(yùn)輸?shù)亩嘤猛拘凶邫C(jī)械。手扶拖拉機(jī)能行駛是靠內(nèi)燃機(jī)的動力經(jīng)傳動系統(tǒng)，獲得驅(qū)動扭矩的驅(qū)動輪再通過輪胎花紋和輪胎表面給地面小、向后的水平作用力（切線力），這個反作用力就是推動拖拉機(jī)向前行駛的驅(qū)動力（也稱位推進(jìn)力）。結(jié)構(gòu)簡單，功率較小，適于小塊耕地。由駕駛員扶著扶手架控制操縱機(jī)構(gòu)、牽引或驅(qū)動配套農(nóng)具進(jìn)行作業(yè)。

　　手扶拖拉機(jī)，是流行于中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一種運(yùn)輸工具和農(nóng)業(yè)機(jī)械，以柴油機(jī)為動力，其小巧靈活且動力強(qiáng)勁的特點使其很受農(nóng)民的歡迎，轉(zhuǎn)向主要靠左右兩個扶手的離合器，不同于方向盤。在左右任何一輪的離合分離時，其對應(yīng)的車輪靜止不動或速度下降，另一輪速度不變，從而達(dá)到轉(zhuǎn)向的目的。值得注意的是，在下坡時，和平路的轉(zhuǎn)向操作正好相反；高速行駛時轉(zhuǎn)向，離合分離的時間絕對不能太長，否則易出安全事故。

　　手扶拖拉機(jī)主要用于犁耕作業(yè)、旋耕作業(yè)、播種作業(yè)、收割作業(yè)、灌溉和脫粒作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)。

　　【目錄】

　　第一部分手扶拖拉機(jī)項目總論

　　一、手扶拖拉機(jī)項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵Q

　�。ǘ╉椖砍修k單位

　�。ㄈ┛尚行匝芯抗ぷ鞒袚�(dān)單位

　　（四）項目可行性研究依據(jù)

　　本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

　　1．《中華人民共和國公司法》；

　　2．《中華人民共和國行政許可法》；

　　3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

　　5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6．《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx

　　年審核批準(zhǔn)施行；

　　7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

　　8．企業(yè)投資決議；

　　9． ……；

　　10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　�。╉椖拷ㄔO(shè)地點

　　二、手扶拖拉機(jī)項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　�。ǘ╉椖吭瞎⿷�(yīng)問題

　�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　�。╉椖考夹g(shù)保障問題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y(jié)論

　�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號	名稱	單位	數(shù)值
1	項目投入總資金	萬元	26136.00
1.1	固定資產(chǎn)建設(shè)投資	萬元	18295.20
1.2	流動資金	萬元	7840.80
2	項目總投資	萬元	20647.44
2.1	固定資產(chǎn)建設(shè)投資	萬元	18295.20
2.2	鋪底流動資金	萬元	2352.24
3	年營業(yè)收入（正常年份）	萬元	36590.40
4	年總成本費用（正常年份）	萬元	23783.76
5	年經(jīng)營成本（正常年份）	萬元	21954.24
6	年增值稅（正常年份）	萬元	2783.61
7	年銷售稅金及附加（正常年份）	萬元	278.36
8	年利潤總額（正常年份）	萬元	12806.64
9	所得稅（正常年份）	萬元	3201.66
10	年稅后利潤（正常年份）	萬元	9604.98
11	投資利潤率	%	62.03
12	投資利稅率	%	71.33
13	資本金投資利潤率	%	80.63
14	資本金投資利稅率	%	93.04
15	銷售利潤率	%	46.52
16	稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）	%	29.32
17	稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）	%	43.98
18	稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）	萬元	9147.60
19	稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）	萬元	11761.20
20	稅后投資回收期	年	4.66
21	稅前投資回收期	年	3.88
22	盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）	%	42.05

　　四、存在的問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　1．項目總投資來源及投入問題

　　項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項目原料供應(yīng)及使用問題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題

　　項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　第二部分手扶拖拉機(jī)項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、手扶拖拉機(jī)項目建設(shè)背景

　　（一）手扶拖拉機(jī)項目市場迅速發(fā)展

　　手扶拖拉機(jī)項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

　　（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國非常中國手扶拖拉機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

　�。�1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

　�。�2）提高自主創(chuàng)新能力；

　�。�3）加快實施技術(shù)改造；

　�。�4）淘汰落后產(chǎn)能；

　�。�5）優(yōu)化區(qū)域布局；

　�。�6）完善服務(wù)體系；

　　（7）加快自主品牌建設(shè)；

　　（8）提升企業(yè)競爭實力。

　　（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　……

　　二、手扶拖拉機(jī)項目建設(shè)必要性

　　（一）……

　�。ǘ�

　�。ㄈ�

　�。ㄋ模�

　　三、手扶拖拉機(jī)項目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ┱呖尚行�

　�。ㄈ┘夹g(shù)可行性

　　本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的手扶拖拉機(jī)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　　手扶拖拉機(jī)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　�。ǘ┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　�。ㄈ┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　�。┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的.信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　　（二）手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　�。ㄈ┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C(jī)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　　（六）手扶拖拉機(jī)項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

　�。ǘ┕に囌f明

　�。ㄈ┕に嚵鞒�

　　三、手扶拖拉機(jī)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人情況分析

序號

建設(shè)項目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m²)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑90112展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑18023公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑378474餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑270351號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑630862號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑720973號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑81108后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑72099鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑180210小計8020011綠化設(shè)施
540712廠區(qū)硬化周圍美化
450613總施工面積(m²)90112

　　（五）項目土建及配套工程造價

　�。╉椖科渌o助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分手扶拖拉機(jī)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、手扶拖拉機(jī)項目環(huán)境保護(hù)方案

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖凯h(huán)境保護(hù)措施

　　（三）項目環(huán)境保護(hù)評價

　　二、手扶拖拉機(jī)項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析

　　三、手扶拖拉機(jī)項目節(jié)能方案

　　按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖抗�(jié)能分析

　　四、手扶拖拉機(jī)項目消防方案

　　（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖肯来胧�

　�。ㄈ┗馂�(zāi)報警系統(tǒng)

　�。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)

　�。ㄎ澹┫乐R教育

　　五、手扶拖拉機(jī)項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖縿趧影踩Ｗo(hù)措施

　　第七部分手扶拖拉機(jī)項目組織和勞動定員

　　一、手扶拖拉機(jī)項目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　　（二）工作制度

　　二、手扶拖拉機(jī)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧佣▎T

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)

　　本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

　　第八部分手扶拖拉機(jī)項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、手扶拖拉機(jī)項目實施的各階段

　�。ㄒ唬┙㈨椖繉嵤┕芾頇C(jī)構(gòu)

　�。ǘ┵Y金籌集安排

　�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、手扶拖拉機(jī)項目實施進(jìn)度表

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　第十二部分手扶拖拉機(jī)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

　　第十三部分手扶拖拉機(jī)項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　1．對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2．對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4．對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5．對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1．項目建議書（初步可行性報告）

　　2．項目立項批文

　　3．廠址選擇報告書

　　4．資源勘探報告

　　5．貸款意向書

　　6．環(huán)境影響報告

　　7．需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8．需要的市場預(yù)測報告

　　9．引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11．其他主要對比方案說明

　　12．其他

　　三、附圖

　　1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

　　2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

　　3．工藝流程圖

　　4．主要車間布置方案簡圖

　　5．其它

可行性研究報告14

　　一項目總論

　　二項目背景分析

　　三市場分析

　　四產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、

　　五建設(shè)方案六項目實施計劃

　　七總投資財務(wù)效益費用估算

　　八財務(wù)分析

　　九項目風(fēng)險預(yù)測

　　十可行性研究結(jié)論與建議

　　十一、項目基本情況

　　項目總論

　　1、項目名稱：休閑服務(wù)——

　　2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。

　　3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。

　　4、項目投資：7000000元。

　　5、場地選擇：

　　6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。

　　二、項目背景分析

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。

　　飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的`發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機(jī)會進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。

　　三、市場分析

　�。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）

　　抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：

　　注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。

　�。ǘ┦袌鲱A(yù)測

　　通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進(jìn)入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。

　�。ㄈ└偁幈容^

　　本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。

　　因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。

　　隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。

　　四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品和服務(wù)描述

　　出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。

　�。ǘ┙ㄔO(shè)規(guī)模

　　1、地點設(shè)在大學(xué)城附近，大學(xué)城附近師生人數(shù)比較大，有較大的消費市場。 2、店面面積總600平米，一二樓各300平米。 3、店內(nèi)設(shè)備：一樓：電腦,電腦桌,椅子,盆景

　　二樓：桌子，凳子，音響，飲具，盆景，書畫，

　　書架，書籍，桌子，凳子，盆景，書畫，音響

　　4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。

　　5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。 6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。

　　五、項目方案

　　1、在一樓主要針對的是以休閑娛樂生活為主的顧客,這類顧客主要以學(xué)生為主,為他們提供電腦,能夠查閱書本以外的信息,幽雅的環(huán)境,卓越的網(wǎng)絡(luò).對一樓的顧客有以下的要求；

　　(1) 不得大聲吵鬧,影響其他人。

　　(2) 在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。 2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。

　�。�1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。

　�。�2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。

　�。�3）可幫助顧客訂購所需書籍。

　　六、項目實施計劃

　　1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。

　　2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。

　　3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。

　　七、總投資項目總投資估算

　　1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。

　　2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。

　　3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。

　　相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。 1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。

可行性研究報告15

　　【引言】大麥茶是將大麥炒制后再經(jīng)過沸煮而得，有一股濃濃麥香，喝大麥茶能開胃，助消化，有減肥的作用。

　　茶味口感會有點苦澀，談不上甘美清香，由于泡在水中水解物質(zhì)很少，也遠(yuǎn)談不上營養(yǎng)豐富，但也就算風(fēng)味獨特，清熱解毒。大麥茶不含茶堿，，單寧等，不刺激神經(jīng)，不影響睡眠，不污染茶具，不污染牙齒。盡管大麥茶口感會有點苦澀，但是有的人喜歡，可以考慮在茶中加糖后以改善口感，但是卻沒有傳統(tǒng)大麥茶的味道。

　　隨著生活水平不斷提高，人們飲茶從原來單一的茶，多樣復(fù)合性的飲品，從原來止渴到保健養(yǎng)顏的特性，從只要好味、好飲的需求，到求亮麗、色美、觀賞性相結(jié)合，人們對茶的要求是步步升級。

　　【大麥茶項目可行性研究報告目錄】

　　第一部分大麥茶項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

　　一、大麥茶項目背景

　�。ㄒ唬╉椖棵Q

　�。ǘ╉椖康某修k單位

　�。ㄈ┏袚�(dān)可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景

　�。ǘ╉椖吭瞎⿷�(yīng)問題

　�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　�。╉椖考夹g(shù)保障問題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y(jié)論

　�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分大麥茶項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、大麥茶項目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃

　�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

　�。ㄈ�

　　二、大麥茶項目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬�

　�。ǘ�

　�。ㄈ�

　�。ㄋ模�

　　三、大麥茶項目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　　（二）政策可行性

　�。ㄈ┘夹g(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分大麥茶項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、大麥茶項目產(chǎn)品市場調(diào)研

　�。ㄒ唬┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品國際市場調(diào)研

　�。ǘ┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研

　　（三）大麥茶項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　�。ㄋ模┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品上游原料市場調(diào)研

　　（五）大麥茶項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研

　�。┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、大麥茶項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　�。ㄒ唬┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品國際市場預(yù)測

　�。ǘ┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　�。ㄈ┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品價格預(yù)測

　�。ㄋ模┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　�。ㄎ澹┐篼湶桧椖慨a(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　�。┐篼湶桧椖堪l(fā)展前景綜述

　　第四部分大麥茶項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、大麥茶項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、大麥茶項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

　�。ǘ┕に囌f明

　　（三）工藝流程

　　三、大麥茶項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘI銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　�。ㄈ┐黉N策略

　　……

　　第五部分大麥茶項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、大麥茶項目建設(shè)地

　�。ㄒ唬┐篼湶桧椖拷ㄔO(shè)地地理位置

　�。ǘ┐篼湶桧椖拷ㄔO(shè)地自然情況

　�。ㄈ┐篼湶桧椖拷ㄔO(shè)地資源情況

　�。ㄋ模┐篼湶桧椖拷ㄔO(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　�。ㄎ澹┐篼湶桧椖拷ㄔO(shè)地人口情況

　　二、大麥茶項目土建總規(guī)

　�。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　�。ǘ┩两ǹ倛D布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　�。�1）場址地形條件

　　（2）豎向布置方案

　�。�3）場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　�。ㄈ﹫鰞�(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　�。ㄋ模╉椖客两ḿ芭涮坠こ�

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉椖客两ḿ芭涮坠こ淘靸r

　�。╉椖科渌o助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分大麥茶項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、大麥茶項目環(huán)境保護(hù)

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖凯h(huán)境保護(hù)措施

　�。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護(hù)評價

　　二、大麥茶項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析

　　三、大麥茶項目節(jié)能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、大麥茶項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯涝O(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖肯来胧�

　�。ㄈ┗馂�(zāi)報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　�。ㄎ澹┫乐R教育

　　五、大麥茶項目勞動安全衛(wèi)生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧影踩O(shè)計依據(jù)

　�。ǘ╉椖縿趧影踩Ｗo(hù)措施

　　第七部分大麥茶項目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、大麥茶項目組織

　　（一）組織形式

　�。ǘ┕ぷ髦贫�

　　二、大麥茶項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧佣▎T

　�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

　�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分大麥茶項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

　　一、大麥茶項目實施的各階段

　�。ㄒ唬┙㈨椖繉嵤┕芾頇C(jī)構(gòu)

　�。ǘ┵Y金籌集安排

　�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、大麥茶項目實施進(jìn)度表

　　三、大麥茶劑項目實施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費

　�。ǘ┥a(chǎn)籌備費

　�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費用

　　第九部分大麥茶項目財務(wù)評價分析

　　一、大麥茶項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、大麥茶項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的.計算表格和附件�？尚行匝芯恐�,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　�。ㄒ唬┵Y金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、大麥茶項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�(jù)及相關(guān)說明

　　（二）項目測算基本設(shè)定

　　五、大麥茶項目總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　�。ǘ┕べY及福利費用

　�。ㄈ┱叟f及攤銷

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　　（五）修理費

　�。┴攧�(wù)費用

　�。ㄆ撸┢渌M用

　�。ò耍┴攧�(wù)費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　�。ㄈ┰鲋刀�

　�。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y現(xiàn)金流估算

　�。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯澠胶夥治�

　�。ǘ┟舾行苑治�

　　第十部分大麥茶項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價,判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

　　如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。

　�。ǘ┴攧�(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。

　�。ㄈ┩顿Y回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　�。�2）評價準(zhǔn)則

　　1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時,說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的；

　　2）Pt＞Pc時,則項目（或方案）不可行,應(yīng)予拒絕。

　�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時,項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（五）項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時,項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。╉椖抠Y本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分大麥茶項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分大麥茶項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說明