項目可行性研究報告模版

　　一、項目基本情況

　　項目名稱：制作日期：年月日

　　制作人：簽發(fā)人：

　　二、項目背景

　　1.目前狀態(tài)

　　(簡要描述目前的商業(yè)環(huán)境和項目產(chǎn)生背景。)

　　2.擬解決的商業(yè)問題

　　(簡要說明需要項目解決的商業(yè)問題，以表明項目存在的理由。)

　　3.影響范圍

　　(簡要說明項目問題及問題的解決將對企業(yè)哪些方面產(chǎn)生影響，包括影響的組織范圍。)

　　4.項目預期的結(jié)束日期

　　(盡可能對項目的完成日期做出準確推斷。)

　　三、可能的項目方案

　　方案1：

　　方案描述

　　簡要描述項目方案包含的工作思路和工作內(nèi)容

　　所需資源

　　所需要的主要人、財、物等資源及其保障情況

　　成本/效益分析

　　投資收益的估算與分析

　　工期估算

　　關(guān)于工期的盡可能準確地估計，包括主要里程碑設置

　　成果預期

　　有關(guān)項目產(chǎn)品特征與特征的描述

　　終止條件

　　說明接受項目成果的標準和終止、取消項目的條件

　　方案2：

　　方案描述

　　簡要描述項目方案包含的工作思路和工作內(nèi)容

　　所需資源

　　所需要的主要人、財、物等資源及其保障情況

　　成本/效益分析

　　投資收益的估算與分析

　　工期估算

　　關(guān)于工期的盡可能準確地估計，包括主要里程碑設置

　　成果預期

　　有關(guān)項目產(chǎn)品特征與特征的描述

　　終止條件

　　說明接受項目成果的標準和終止、取消項目的條件

　　四、初步評估意見

　　(對第三部分提出的若干項目方案進行評估，并提出推薦意見。在一件重要說明各種方案可能的風險以及修正或調(diào)節(jié)意見。)

　　對各方案的結(jié)論：□接受□拒絕□修改□暫緩決定

　　五、簽字

　　(由項目可行性論證小組成員簽字，項目組成員至少需要包含商業(yè)/管理、財務、技術(shù)三方面的人員。)

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