經(jīng)濟專業(yè)研究生論文開題報告

時間：2024-06-20 02:08:48 開題報告我要投稿

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經(jīng)濟專業(yè)研究生論文開題報告

　　經(jīng)濟專業(yè)研究生論文開題報告一：

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻，企業(yè)管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，提高管理技術(shù)已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)迫切需要解決的問題。當(dāng)前已經(jīng)有很多企業(yè)認識到了經(jīng)濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在實際管理過程中卻存在著很多問題，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟管理的有序進行。文章主要通過對當(dāng)前實行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性，同時還闡述了進行經(jīng)濟管理革新的切入點，從多個方面提出了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的相關(guān)策略，希望能夠給相關(guān)人員一定的借鑒意義，進一步推動企業(yè)的快速發(fā)展。

　　1、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與變革的重要性

　　競爭能力強的企業(yè)必然會有科學(xué)的資源配置手段，而管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中一種十分重要的表現(xiàn)形式。在經(jīng)濟高速發(fā)展時期，科學(xué)技術(shù)也得到了快速發(fā)展，各項技術(shù)在企業(yè)中體現(xiàn)的作用越來越重要，而企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新顯得更加急迫。

　　雖然眾多的企業(yè)都是在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展的，但是各行各業(yè)又都有著各自的發(fā)展環(huán)境，所以企業(yè)自身的經(jīng)營體系也是不同的，不過基本的影響因素是相似的。一個是當(dāng)前知識經(jīng)濟為主導(dǎo)的發(fā)展特性，一個是當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展的影響。此外，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響。在這些因素的影響下，企業(yè)的外部環(huán)境變得更加多樣，這對于企業(yè)來說是一個發(fā)展的好機會同時面臨著巨大的風(fēng)險，需要不斷的在激烈的競爭中創(chuàng)新自身的經(jīng)濟管理能力，通過企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理創(chuàng)新來提高自身能力。

　　我們必須認識到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新并不是單一的內(nèi)容，不僅包括對企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新還包括組織的創(chuàng)新，企業(yè)需要新的生產(chǎn)技術(shù)來提高自身的經(jīng)濟效益。從中我們也可以看出企業(yè)經(jīng)濟管理是一項全方位的創(chuàng)新，是企業(yè)強化自身能力，提高經(jīng)濟效益的途徑。

　　2、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與變革的必要性

　　先進的管理理念能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理提供依據(jù)。當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變以及市場競爭日趨激烈，企業(yè)所面臨的壓力使得經(jīng)濟管理更加重要，但是在實際的管理過程中，企業(yè)并沒有針對經(jīng)濟管理的本質(zhì)做出任何的改變，同時對經(jīng)濟管理的協(xié)調(diào)還缺乏一定的力度，經(jīng)濟局勢的變化必須引起企業(yè)對經(jīng)濟管理的重視。

　　當(dāng)前有些企業(yè)已經(jīng)深刻的認識到了這一點，但是卻不能結(jié)合自身的實際情況，科學(xué)的選擇經(jīng)濟管理方式，不能運用先進的管理理念來幫助企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)前我國的企業(yè)中普遍存在著經(jīng)濟管理不科學(xué)、目標(biāo)設(shè)定不合理等現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前經(jīng)濟理論的基礎(chǔ)上，不斷的發(fā)展壯大，管理的層次、范圍、目標(biāo)、方式等也會隨之變大，這對企業(yè)的經(jīng)濟管理提出了更多要求，經(jīng)濟管理不能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐就會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)很多問題，直接影響到企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

　　同時企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新中的問題還存在于企業(yè)的內(nèi)部控制管理。科學(xué)的內(nèi)部控制管理不僅能夠使得企業(yè)內(nèi)部有良好的工作環(huán)境，還能夠?qū)崿F(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置。但是在當(dāng)前的.企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在著很多的問題直接影響到整體的經(jīng)濟管理工作，例如內(nèi)部控制目標(biāo)設(shè)定過低，實現(xiàn)的形式過于單一，缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，沒有科學(xué)的協(xié)調(diào)機制，有些企業(yè)的內(nèi)部控制還停留在只是進行內(nèi)部會計管理控制，范圍明顯過窄。

　　在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)不能只是空談企業(yè)經(jīng)濟管理，否則將會失去市場競爭能力，此外也不能只是單純的認為財務(wù)審計是成本管理的唯一內(nèi)容。通常來說，科學(xué)的財務(wù)審計能夠幫助企業(yè)更好地進行資金管理，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，但是不能只是進行財務(wù)審計，而不進行全面的經(jīng)濟管理，這會導(dǎo)致片面性，可能使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失，給企業(yè)的投資決策帶來不良影響。

　　3、企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新與變革策略

　　3.1 以理念創(chuàng)新為切人點，貫徹先進的經(jīng)濟管理理念

　　把握好企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新這個切入點，就是要以觀念的創(chuàng)新、思想的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟管理創(chuàng)新先導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部貫徹經(jīng)濟管理的理念。就我國目前階段而言，很多經(jīng)濟管理阻力仍然來源于管理理念。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏先進的思想觀念、危機意識與競爭意識不強是極大的障礙。因此在企業(yè)內(nèi)實行觀念性的理念創(chuàng)新對企業(yè)來說是最基礎(chǔ)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新，后期的其他創(chuàng)新都要以此為基礎(chǔ)。理念創(chuàng)新使得舊有的、無法適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的既定看法與思維模式都得到及時的糾正，以全新的視角、管理方法與思維模式來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟管理改革創(chuàng)新之路，不斷地提升自我，真正實現(xiàn)深化改革與強化管理，樹立起企業(yè)科學(xué)管理，創(chuàng)新管理的思想，使企業(yè)在集約化的經(jīng)營道路上走得更遠。

　　3.2 以戰(zhàn)略創(chuàng)新為切入點，把握好經(jīng)濟管理的方向

　　企業(yè)經(jīng)濟管理方面的戰(zhàn)略創(chuàng)新就是指我們的企業(yè)在戰(zhàn)略的制訂與實施過程中都要以本企業(yè)的核心競爭力培養(yǎng)為基本立足點，著眼于全球化的競爭，及時地捕捉外部環(huán)境的機遇。在現(xiàn)代社會，企業(yè)的激烈競爭就是圍繞著如何培育與壯大核心的競爭力來開展的，企業(yè)只有確立了自身核心競爭力方面的發(fā)展戰(zhàn)略，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也就達到了企業(yè)經(jīng)濟管理的目標(biāo)�？梢哉f，企業(yè)前瞻性和全局性的戰(zhàn)略創(chuàng)新，可以使企業(yè)更好地體現(xiàn)先進生產(chǎn)力的發(fā)展總趨勢，以更為強勢的姿態(tài)面對挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中獲得更大的市場份額。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新可以從技術(shù)的研發(fā)、加強市場營銷宣傳力度、培養(yǎng)品牌價值等方面人手。

　　3.3 以組織創(chuàng)新為切入點，不斷調(diào)整和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

　　我國企業(yè)傳統(tǒng)的組織機構(gòu)很多已經(jīng)難以應(yīng)付當(dāng)前復(fù)雜的競爭環(huán)境，我們進行組織創(chuàng)新可以從以下幾個方面人手：

　　第一，建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，通過對傳統(tǒng)的垂直多層的結(jié)構(gòu)的破除，實現(xiàn)減少管理的層次，壓縮企業(yè)的智能機構(gòu)，增加企業(yè)的管理幅度的目的，建立起一種扁平化的、緊縮的橫向組織結(jié)構(gòu)，使得信息的傳達和反饋更為迅速。

　　第二，建立柔性化的組織結(jié)構(gòu)，原來傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式對企業(yè)經(jīng)濟管理的束縛很大，我們可以通過一些臨時性的組織來擺脫注重束縛，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更為靈活化和多樣性，更能適應(yīng)外部的環(huán)境。

　　第三，建立虛擬化的組織結(jié)構(gòu)。我們可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和創(chuàng)新，將相關(guān)的知識、信息數(shù)據(jù)、人力資源等在組織中綜合動態(tài)地體現(xiàn)出來，建立一個無形的學(xué)習(xí)型組織，更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。我們有理由相信，精干而高效的組織結(jié)構(gòu)必然對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供極大的促進作用，更好地實現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化社會協(xié)作，也更好地強化了企業(yè)各個機構(gòu)的工作效率。

　　3.4 以人本創(chuàng)新為切入點，實行以人為本的經(jīng)濟管理理念

　　人是企業(yè)發(fā)展的基本動力，人力資源管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，也是決定經(jīng)濟管理成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們必須實現(xiàn)以人為本的創(chuàng)新，做好人力資源管理工作，才能真正地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟管理。過去的那種以物為主的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟管理，而是應(yīng)該實行以人為本的柔性管理方式，通過對員工的深入了解，重視人才，做好人力資源分配，為員工提供實現(xiàn)自身價值的機會，建立更加和諧的工作環(huán)境。同時還應(yīng)該注意對員工的培養(yǎng)，不僅是專業(yè)技能的提高，更應(yīng)該注重道德水平的提高，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，提高員工的工作積極性。

　　4、結(jié)束語

　　綜上所述，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟管理對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。全球經(jīng)濟一體化和市場競爭環(huán)境的日趨發(fā)展，對企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個企業(yè)得以發(fā)展的基本動力，在當(dāng)前形勢下進行企業(yè)經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新是企業(yè)獲得更高競爭力的基本途徑。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是一個十分復(fù)雜的過程，必須各個部門人員協(xié)同合作，才能夠達到發(fā)展目標(biāo)。

　　參考文獻：

　　[1]沈二琳，李德其.對構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理體系的探討和分析[J].中國企業(yè)管理信息，20xx(26).

　　[2]王永芝，季磊.企業(yè)創(chuàng)新管理模式比較及啟示們[J].商場現(xiàn)代化，

　　[3]陸乾容，杜少敏.淺議創(chuàng)新管理的基本思路和方法[J].陜西管理技術(shù).20xx(5).

　　經(jīng)濟專業(yè)研究生論文開題報告二：

　　擬選題目

　　中國農(nóng)村稅費改革歷史回顧與經(jīng)驗探討

　　選題依據(jù)及研究意義

　　我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民總數(shù)占到全國人口的56%，因此農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系到我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧，國家穩(wěn)定的重大問題，是減輕農(nóng)民負擔(dān)和深化農(nóng)村改革的重大舉措。然而，在新的制度為農(nóng)民帶來切實利益的同時，也伴隨產(chǎn)生了一些問題。本文通過對中國農(nóng)村稅費改革的歷史回顧，結(jié)合實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教詢，同時也對中國農(nóng)村稅費改革有了更加深入的了解。

　　選題的研究現(xiàn)狀

　　吳仲斌認為：從“減輕”農(nóng)民負擔(dān)看，現(xiàn)行農(nóng)村稅費改革成效顯著。但是，從村集體財務(wù)、農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)、地方政府財務(wù)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)等看，農(nóng)村稅費改革卻不盡如人意，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)捉襟見肘，成為典型的“吃飯財政”，有的.連“吃飯”都難以保證，運轉(zhuǎn)困難，新矛盾凸現(xiàn)。農(nóng)村稅費改革改革尚未解決的諸多深層次問題表明，政府公共收入總是和政府公共支出聯(lián)系在一起的，因而農(nóng)村稅費改革就不僅僅是政府公共收入的改革，還是政府公共支出的改革和政府公共管理方式的改革。

　　孫勇認為：現(xiàn)行的農(nóng)村稅費制度和征收辦法還不盡合理，農(nóng)民負擔(dān)重、收取稅費不規(guī)范的問題仍然存在。為此，黨中央、國務(wù)院決定通過農(nóng)村稅費改革和相關(guān)配套改革，規(guī)范農(nóng)村分配制度，遏制面向農(nóng)民的亂收費、亂集資、亂罰款和各種攤派，從根本上減輕農(nóng)民負擔(dān);同時，貫徹依法治國的基本方略，用規(guī)范的分配方式控制農(nóng)民負擔(dān)，既體現(xiàn)農(nóng)民應(yīng)盡的義務(wù)，又可以把基層干部從收糧收款中解脫出來，改善黨群、干群關(guān)系，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進農(nóng)村基層政府轉(zhuǎn)變職能，精簡機構(gòu)。

　　閻肅認為：農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)問題，始終是我國經(jīng)濟建設(shè)的重要問題。改革開放以來，在農(nóng)村亂攤派、亂收費、亂集資之風(fēng)愈演愈烈，致使農(nóng)民負擔(dān)不斷加重，中央雖三令五申以制止這種不正之風(fēng)，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)，但至今未得到徹底解決。造成這種現(xiàn)象的根本原因就在于農(nóng)村公共分配關(guān)系不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度不健全所致

　　龔永泉認為：農(nóng)村稅費改革從制度層面上開始動搖了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，其政治和經(jīng)濟意義都是空前的。XX年“一號文件”提出的“多予、少取、放活”的原則，是國家宏觀政策的重要轉(zhuǎn)變。落實這一原則，需要進一步深化農(nóng)村稅費改革。稅費改革牽一發(fā)而動全身，必須通盤考慮、整體推進。

　　擬研究的主要內(nèi)容和思路

　　為了深入探討中國農(nóng)村稅費改革的發(fā)展歷史，更全面的結(jié)合實際情況進行經(jīng)驗總結(jié)，

　　我將文章分為四個部分：

　　第一部分，簡要介紹我國農(nóng)村稅費改革的主要內(nèi)容和意義。

　　第二部分，以時間為主線對我國農(nóng)村稅費改革進行回顧，特別是各個關(guān)鍵時期的現(xiàn)狀分析。

　　第三部分，是根據(jù)第二部分的內(nèi)容，對中國農(nóng)村稅費改革的經(jīng)驗總結(jié)。

　　這部分分為兩個大點：

　　首先，是對中國農(nóng)村稅費改革的成果進行主要說明：

　　接著，結(jié)合實例著重對改革所帶來的不足與存在的問題進行深入探討。

　　第四部分是對第三部分存在的問題進行解答，并結(jié)合實際情況，提出相應(yīng)的對策

　　研究的創(chuàng)新點及重、難點

　　本文的創(chuàng)新點就在于本文通過對近一段時間來中國農(nóng)村稅費進行改革歷史回顧，終結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)，在前人的基礎(chǔ)上對中國農(nóng)村稅費改革這一問題進行更加深入的探討，并結(jié)合實際提出解決方案。