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工程項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究論文
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)將工程項(xiàng)目管理產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整理，并進(jìn)行處理分析，從而達(dá)到管理人員所需，在工程項(xiàng)目管理實(shí)際工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可促進(jìn)項(xiàng)目管理朝科學(xué)化、信息化發(fā)展，促進(jìn)各類信息資源的合理利用，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)有機(jī)結(jié)合，提高項(xiàng)目整體實(shí)施效率，保證信息資源利用最大化和完整性。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能夠利用計(jì)算機(jī)為不同的用戶提供服務(wù)，能夠更好的解決工程項(xiàng)目的管理中的問題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)而富有成效的項(xiàng)目管理，提升工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作效率。
1工程項(xiàng)目管理概述
在一般工程項(xiàng)目管理的整體中，信息管理屬于關(guān)鍵部分，當(dāng)項(xiàng)目投入運(yùn)行后，籌劃、運(yùn)作等工作應(yīng)運(yùn)而生，因此項(xiàng)目管理囊括了多項(xiàng)工作，規(guī)模龐大，例如與項(xiàng)目合同相關(guān)的信息就包括合同書面文件、施工圖紙、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)許文件、圖片、音像、模型資料等五花八門的信息資料，涉及項(xiàng)目人員配備、工程管理、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、技術(shù)以及法律法規(guī)等多方面信息，信息管理在工程項(xiàng)目管理中的地位可見一斑。在實(shí)際的管理工作中不難發(fā)現(xiàn)，所需批注和處理的文檔數(shù)量巨多，給查找和保存文件等工作帶來(lái)了較大困難，由于大部分工程項(xiàng)目資源和工程進(jìn)度存在變量因素，項(xiàng)目管理人員為了掌握最新進(jìn)展信息，必須對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，例如建立數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)管理工作產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行集中搜集整理，其中管理信息量、工程質(zhì)量、資金鏈、人力資源等方面是管理人員所關(guān)注的重點(diǎn)。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)引入管理工作中有利于解決工程實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生的問題。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能促進(jìn)管理人員實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)工程產(chǎn)生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析處理，通過(guò)分析的數(shù)據(jù)得到結(jié)論來(lái)觀察程的整體進(jìn)度，能促進(jìn)管理人員對(duì)項(xiàng)目成本和施工質(zhì)量的合理管控，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的雙贏。
2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的問題分析
2.1計(jì)算機(jī)軟件方面
市場(chǎng)中的軟件中，工程項(xiàng)目管理類品種繁多，價(jià)格具有多樣性，在復(fù)雜化和變動(dòng)化的工程項(xiàng)目管理工作中，要找到一個(gè)完全適合本工程項(xiàng)目管理的軟件十分困難。工程項(xiàng)目管理人員要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇最為完善、合適的綜合性項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行工作。
2.2計(jì)算機(jī)硬件
計(jì)算機(jī)作為科技設(shè)備，在前期安裝、使用過(guò)程中需投入大量資金，比如計(jì)算機(jī)的硬件購(gòu)買、網(wǎng)絡(luò)安裝、軟件安裝、附加費(fèi)用，其中對(duì)于計(jì)算機(jī)硬件上的資金投資，就是一筆不菲的數(shù)目。工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要加大對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)上的投資，提高計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的外沿，此外，計(jì)算機(jī)在投入使用的過(guò)程中，需配置專業(yè)的人才進(jìn)行操作，例如進(jìn)行統(tǒng)籌核算時(shí)需要精算師，實(shí)地測(cè)量時(shí)需要繪圖員等，企業(yè)對(duì)硬件進(jìn)行維護(hù)升級(jí)時(shí)也需要花費(fèi)一定的資金。
2.3項(xiàng)目管理人員方面
項(xiàng)目管理人員已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,對(duì)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)越來(lái)越被重視。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的管理中，需要加大對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用需要專業(yè)性、技術(shù)性的項(xiàng)目管理人員，需要豐富的計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)知識(shí)，對(duì)熟練掌握難度性大的操作的管理人員。項(xiàng)目管理人員是決定計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的效果，而善于操作的技術(shù)人員很少，所以要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，在工程項(xiàng)目管理中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用得到更大發(fā)揮。
3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理
由于工程項(xiàng)目管理工作內(nèi)容具有較高的復(fù)雜性，涉及多個(gè)部門的工作，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理采用人工方式，具有一定的局限性，不利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，極大地限制了工程項(xiàng)目的發(fā)展。在工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的有效管理，具有極大的便捷性，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資源的合理配置。通過(guò)實(shí)際的工程進(jìn)度，對(duì)工程繪圖進(jìn)行調(diào)整、各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、工程計(jì)劃進(jìn)行更改，制定網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，使工程項(xiàng)目中的各種資源實(shí)現(xiàn)對(duì)大限制的優(yōu)化配置和合理利用，從而保證工程項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量與效率。在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以在一定程度上減少工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本，縮短工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以幫助項(xiàng)目管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中存在的各種問題，有助于項(xiàng)目管理人員制定有效的管理方案，確保工程項(xiàng)目管理工作得到實(shí)現(xiàn)，提高項(xiàng)目工程管理水平和質(zhì)量水平。從工程項(xiàng)目總體看，項(xiàng)目工程具有規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。項(xiàng)目管理涉及方面廣泛，包括工程項(xiàng)目信息的收集、整理及統(tǒng)計(jì)工作。在工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠達(dá)到項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，對(duì)于大量的數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，保證項(xiàng)目管理更加科學(xué)化、制度化。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，可以有效提升工程項(xiàng)目管理效率，有利于充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理職能，提升工程信息的處理效率及工程管理水平。根據(jù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理功能，能夠快速找出各種項(xiàng)目管理中存在的問題，管理人員可以依據(jù)數(shù)據(jù)采取有效的管理措施，對(duì)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度和成本控制。隨著科技的不斷發(fā)展，我國(guó)工程項(xiàng)目管理作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理重要內(nèi)容，我國(guó)需要構(gòu)建全面的項(xiàng)目工程管理體制，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的控制，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、資源、人力、資金、材料、風(fēng)險(xiǎn)、合同管理，工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制和調(diào)整。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)安排、信息管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、復(fù)雜數(shù)據(jù)信息，控制成本等工作內(nèi)容。當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在我國(guó)企業(yè)具有廣泛的應(yīng)用。實(shí)踐證明，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理中，可以大大提高項(xiàng)目管理水平，減少施工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目管理的能力。做到人性化管理，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)提供發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)信息技術(shù)和工程技術(shù)，使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用取得更大的進(jìn)步。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，建筑行業(yè)也進(jìn)入全面發(fā)展階段。很多傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方法在現(xiàn)代化工程項(xiàng)目管理中不在適用，工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)新型模式逐漸形成。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于在工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以有效縮減工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)成本，縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期，提升工程項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，并為企業(yè)各項(xiàng)決策提供項(xiàng)目管理依據(jù)。隨著以計(jì)算機(jī)為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，在企業(yè)工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非同一般的意義。另外，在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，企業(yè)必須重視并培養(yǎng)管理人員的管理能力與計(jì)算機(jī)水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)與開發(fā)，推動(dòng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理的同步發(fā)展。
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