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有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中的重要性論文
為適應(yīng)時代的要求、發(fā)展的需要�，F(xiàn)代企業(yè)基本上都有自己的網(wǎng)站，用以支持其在內(nèi)部各種技能宣傳，各種重要信息溝通、宣傳等等，但這些知識最基本的企業(yè)無紙化辦公所需。
其實最重要的作用計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)之后的重要信息記載、積累、傳承，甚至現(xiàn)在，企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)擔負起了索羅市場變化中的重要信息，從而可能會影響到企業(yè)應(yīng)對市場需求的重大決策等。所以，企業(yè)的計算機管理和應(yīng)用就顯得尤為重要。
企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)即是運用計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學技術(shù)，通過對有關(guān)的信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用來不斷實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的水平和效率的提高進而實現(xiàn)企業(yè)競爭力和企業(yè)社會效益經(jīng)濟效益的提高的過程。
一、計算機管理應(yīng)用在企業(yè)中的重要性
(1)信息化則代表著先進的生產(chǎn)力
企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，在日益激烈的競爭中愈演愈強，關(guān)鍵在于提高自身計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)水平。
通過加強計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，企業(yè)能夠更好地獲取新資源，實現(xiàn)資源共享在實現(xiàn)資源合理利用的同時，企業(yè)還更容易找到合適的合作伙伴以及更多的合作項目改善管理結(jié)構(gòu)，使其自身的發(fā)展更上一層樓。在信息化的今天卻識經(jīng)濟和信息化高速發(fā)展，信息化水平高低已經(jīng)成為決定當代企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中是非成敗的關(guān)鍵因素。
(2)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)能夠加強企業(yè)與外界的信息交流
掌握社會發(fā)展趨勢，了解市場最新動態(tài)，以便企業(yè)快速采取應(yīng)對措施，提高自身核心競爭力。在社會經(jīng)濟與信息化高速發(fā)展的今天企業(yè)信息傳遞和交流主要依托計算機應(yīng)用技術(shù)和信息化來實現(xiàn)。
誰能掌握第一手資料，誰能更快、更準、更高效地實現(xiàn)與外界信息交流，誰能第一時間獲取全方位動態(tài)信息，誰就有可能在日益激烈的競爭中獲取生存發(fā)展的機會。
正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆�！敝挥袑崿F(xiàn)快速的信息交換，了解競爭對手的最新動態(tài)，不斷優(yōu)化經(jīng)營模式，才能在市場上搶占先機，使自己的核心競爭力無法匹敵，為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐和不竭動力。
(4)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)有利于企業(yè)內(nèi)部信息交流更加暢通
在增加員工間相互交流溝通的同時，促進企業(yè)內(nèi)部相互了解相互合作，提高企業(yè)凝聚力，有利于發(fā)展企業(yè)“家”文化，提高企業(yè)整體運行效率、工作效率。
二、企業(yè)計算機管理應(yīng)用過程中遇到的問題
一方面，部分企業(yè)對計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)重視度不夠并未充分了解計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)對自身發(fā)展的重要性。尤其是一些中小企業(yè)，認為不進行信息化的管理也能讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，并且自身管理環(huán)境和經(jīng)濟能力無法滿發(fā)展需求存在資源投入不足、有關(guān)技術(shù)相對落后、管理模式相對滯后等現(xiàn)象。
另一方面，很多企業(yè)雖然意識到了計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的重要性，但未能廣泛進行應(yīng)用。在庫存、財務(wù)等方面投入較多在生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)營銷售等諸多方面投入較少。這種模式，雖然能解決某些環(huán)節(jié)的某些問題，但同時又使得資源不能達到充分有效利用、信息交流不通暢、各個環(huán)節(jié)銜接較差的情況頻繁發(fā)生。
三、企業(yè)計算管理應(yīng)用時的建議
(1)結(jié)合企業(yè)自身實際和時代背景制訂合理發(fā)展計劃
在科學技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，一個企業(yè)更要根據(jù)自身實際JE握企業(yè)所處的宏觀環(huán)境在明確進行計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的目標、前景和使命的前提下彡宗合考慮產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)突破生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。
(2)提高員工的整體素質(zhì)
員工在任何企業(yè)、任何時候都起著決定性作用，是任何企業(yè)發(fā)展的主動性因素，員工素質(zhì)更是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以有效實現(xiàn)的關(guān)鍵。員工計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高，能夠提高資源配置效率和企業(yè)工作效率。
從長遠發(fā)展來看，企業(yè)加強技術(shù)型人才培養(yǎng)的同時還要為后續(xù)人才培養(yǎng)、技術(shù)交流以及企業(yè)未來內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才從而更好地運用現(xiàn)代科學技術(shù)服務(wù)于企業(yè)的當代建設(shè)和未來發(fā)展。
(3)加強企業(yè)內(nèi)部計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的管理運作機制
俗話說心急吃不了熱豆腐。計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)也是一項較為系統(tǒng)的工程不可能一蹴而就。因此企業(yè)應(yīng)該摒棄原有的只重視硬件不重視軟件的錯誤觀念，在企業(yè)內(nèi)部有組織有計劃地加強人力資源建設(shè)，針對既定建設(shè)項目進行合理的項目管理，有規(guī)劃地組建相關(guān)技術(shù)管理團隊。
同時做好計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的準備工作，把每一步都落實到實處，實現(xiàn)資金透明化，確保資金設(shè)備到位。
在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，企業(yè)發(fā)展與計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的關(guān)系日益密切。科學技術(shù)迅猛發(fā)展，信息化日益加快企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。只有實現(xiàn)兩者的完美融合，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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