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淺談小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與防范
摘 要：受全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響，小微企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)壓力大、成本上升、融資困難等問(wèn)題，商業(yè)銀行的小微企業(yè)貸款不良率呈持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)。如何有效地控制和防范小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)，已成為目前商業(yè)銀行亟待解決的問(wèn)題。本文從小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式出發(fā)，提出針對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè)貸款;風(fēng)險(xiǎn)分析;防范措施
近年來(lái)，小微企業(yè)在國(guó)家密集出臺(tái)的政策扶持下快速發(fā)展， 相應(yīng)的小微企業(yè)貸款在全國(guó)小微企業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)下獲得了迅猛發(fā)展，其規(guī)模在銀行資產(chǎn)中的比重迅速上升，當(dāng)前越來(lái)越多的商業(yè)銀行將小微企業(yè)貸款作為信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)張的重點(diǎn)。但在當(dāng)前特定的金融市場(chǎng)環(huán)境下，小微企業(yè)貸款由于“筆數(shù)多、金額小、信息少、流程短、管控難”等特點(diǎn)，導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)很高。因此，應(yīng)當(dāng)把完善小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)作為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重點(diǎn)。
一、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)
小微企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，小微企業(yè)自身生存能力比較差。一旦目標(biāo)市場(chǎng)有風(fēng)吹草動(dòng)，往往導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)小微企業(yè)的平均生命周期大約僅為3年，這對(duì)金融機(jī)構(gòu)介入小微企業(yè)信貸制造了巨大障礙：創(chuàng)立的時(shí)期不能介入，剛剛有介入的條件，企業(yè)有可能已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入衰退期，甚至猝死。
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)主要有如下特點(diǎn)：一是融資需求頻繁。許多小微企業(yè)自主資金不足，多需銀行給予資金支持，才能擴(kuò)大再生產(chǎn)，才能存活;二是獲取有效信息困難。大多小微企業(yè)的管理不規(guī)范，銀行有時(shí)通過(guò)征信系統(tǒng)或其他一些渠道獲取的信息并不多，且沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的信息，對(duì)銀行貸款的審批決策造成一定的影響;三是小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大，貸后管理要求高。多數(shù)小微企業(yè)的貸款銀行在貸款發(fā)放后，因小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和體制沒(méi)有大中型企業(yè)管理規(guī)范，故銀行在后續(xù)的貸款催收、貸后檢查、抵押物管理、資產(chǎn)保全等方面的工作需耗費(fèi)的人力、物力相對(duì)多些。
二、小微企業(yè)貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)
小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)，指商業(yè)銀行發(fā)放的小微企業(yè)貸款中隱含損失的可能性，主要指借款人不能按時(shí)償還貸款本息，由此給貸款銀行帶來(lái)的損失。由于小微企業(yè)貸款自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)、外部因素，其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有其可能性和必然性。小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因?yàn)橐韵聨追矫妫?/p>
(一)小微企業(yè)方面
1、自身生存能力差導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、違約概率加大。一是小微企業(yè)雖有船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，但是小微企業(yè)因資本規(guī)模小，信息和戰(zhàn)略管理能力較差，容易受宏觀形勢(shì)及行業(yè)形勢(shì)變化的沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。二是小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向存在諸多不確定性因素，小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)往往跟隨社會(huì)經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)，從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，小微企業(yè)貸款的違約概率相應(yīng)增大。
2、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不夠規(guī)范。大多小微企業(yè)屬于“家庭式管理”，家長(zhǎng)式管理模式占據(jù)主導(dǎo)地位，管理較為粗放，盲目擴(kuò)張，忽視風(fēng)險(xiǎn)控制;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性和約束機(jī)制較差，家族式管理特點(diǎn)突出，管理決策隨意性大;業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性較差，經(jīng)營(yíng)投機(jī)性較高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨之增大，從而使銀行的信貸資金面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3、財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)信息不透明，財(cái)務(wù)制度不健全。大多數(shù)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不夠完善，財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度較低，多數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確地反映其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，普遍存在財(cái)務(wù)信息不透明的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)信息受避稅、管理能力等因素影響，人為操控現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)信息嚴(yán)重失真。金融機(jī)構(gòu)難以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表判斷借款人償債能力，勢(shì)必增大銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度。
(二)銀行方面
1、信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。銀企雙方獲取信息的層面和深度是存在明顯差異的，在銀企信貸管理中表現(xiàn)為借款企業(yè)通常對(duì)借款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益狀況信息掌握較為全面，而商業(yè)銀行作為貸款發(fā)放者，因未直接參與小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的收益情況及風(fēng)險(xiǎn)情況以及貸款違約的可能性只能通過(guò)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表或是信貸人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式了解，對(duì)信息的掌握較為片面，造成銀企間的信息不對(duì)稱。這樣勢(shì)必給貸款帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2、信貸人員經(jīng)驗(yàn)不足的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)小微企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下逐步發(fā)展壯大，長(zhǎng)期以來(lái)各家商業(yè)銀行一直都是與大中型企業(yè)打交道，積累了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的從事對(duì)公貸款的客戶經(jīng)理。但對(duì)于小微企業(yè)貸款來(lái)說(shuō)，各家商業(yè)銀行仍缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理，由于各家商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理從事小微企業(yè)的經(jīng)歷比較少，對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量面對(duì)的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)淡化�？蛻艚�(jīng)理在走訪企業(yè)時(shí)抓不到重點(diǎn)，容易被企業(yè)的表面現(xiàn)象花了眼，亂了思緒，進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款險(xiǎn)象環(huán)生，發(fā)展緩慢。
3、信貸人員職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn)。銀行信貸管理是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈且復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)管理工程，商業(yè)銀行既要嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，亦不能忽視信貸人員的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。由于部分銀行信貸人員職業(yè)道德較差，見(jiàn)利忘義，人為放寬貸款準(zhǔn)入條件。有的為了謀取私利，甚至同企業(yè)內(nèi)外勾結(jié)，共同詐騙銀行貸款，由此而造成銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)。
(三)信用環(huán)境方面
信用環(huán)境尚不完善，有關(guān)信用制度方面的法律還不健全。一是社會(huì)信用環(huán)境有所缺失。部分小微企業(yè)信用觀念不強(qiáng)和法律意識(shí)淡薄，誠(chéng)信意識(shí)缺乏，存在逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象。二是社會(huì)征信體系和失信懲罰機(jī)制未有效建立。我國(guó)社會(huì)征信體系尚不健全，有關(guān)系統(tǒng)正在測(cè)試完善中。目前還未能完全解決銀行、企業(yè)、政府之間信息不對(duì)稱的問(wèn)題，政府有關(guān)部門(mén)針對(duì)企業(yè)的失信行為所采取的的曝光措施和打擊力度還不夠，企業(yè)的失信行為所招致的法律懲處力度亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)失信成本較低。
三、小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第一，貸前調(diào)查應(yīng)注重小微企業(yè)主的信用狀況和綜合素質(zhì)。小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況與小微企業(yè)主本人的信用狀況息息相關(guān)，因此，對(duì)小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要手段就是關(guān)注小微企業(yè)主本人的信用狀況。對(duì)于小微企業(yè)主本人曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)違約或違法記錄的小微企業(yè)貸款必須審慎對(duì)待。銀行在審核小微企業(yè)貸款時(shí)，要注重調(diào)查了解小微企業(yè)主的教育背景、道德品行、健康狀況、個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷等，有無(wú)不良商業(yè)信譽(yù)記錄或銀行信譽(yù)記錄;是否有黃、賭、毒等違法或違反社會(huì)公德的行為。通過(guò)對(duì)小微企業(yè)主本人的信用狀況和綜合素質(zhì)的綜合評(píng)判篩查排除部分風(fēng)險(xiǎn)。
第二，設(shè)立專業(yè)化的小微企業(yè)貸款機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行的大中型公司類貸款的發(fā)放模式已無(wú)法適應(yīng)和滿足小微企業(yè)貸款的需求，這就要求各家商業(yè)銀行為了適應(yīng)這一需求，需建立專業(yè)化的小微企業(yè)貸款機(jī)構(gòu)，對(duì)大中型公司類貸款的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行徹底的改變，無(wú)論是體制、機(jī)制還是業(yè)務(wù)流程都得進(jìn)行變更，且還需加大力度培訓(xùn)客戶經(jīng)理，使之能夠適應(yīng)小微企業(yè)貸款“急、少、頻、短”的業(yè)務(wù)需求特點(diǎn)。方能對(duì)小微企業(yè)貸款做到專業(yè)專注，有效防范小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，采取多種擔(dān)保方式提升擔(dān)保能力。小微企業(yè)融資普遍存在自身沒(méi)有足夠的抵押物以及難以獲得信用擔(dān)保的問(wèn)題，要解決這一問(wèn)題商業(yè)銀行可采取其他替代性的擔(dān)保方式，如接受自然人(尤其是企業(yè)法人或主要股東)提供的以其財(cái)產(chǎn)或權(quán)利為抵(質(zhì))押的擔(dān)保等。目前來(lái)看，小微企業(yè)缺乏有效抵(質(zhì))押擔(dān)保財(cái)產(chǎn)，而采用企業(yè)主要負(fù)責(zé)人個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)貸款進(jìn)行擔(dān)保，將企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人資產(chǎn)掛鉤，讓業(yè)主或股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，能有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
第四，建立標(biāo)準(zhǔn)化貸后管理機(jī)制。在貸后管理過(guò)程中，客戶經(jīng)理應(yīng)注重審核客戶資金使用情況，確保資金用于客戶主營(yíng)業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)和支持，對(duì)于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況發(fā)生異常變化的小微企業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)提示;建立專業(yè)分析團(tuán)隊(duì)，分析客戶的結(jié)算帳戶，了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況，特別是通過(guò)對(duì)基本戶的分析，了解小微企業(yè)的納稅、工資發(fā)放等情況，全面掌控小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)變化。對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提示有關(guān)信貸人員進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查跟蹤。
參考文獻(xiàn)：
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