- 相關(guān)推薦
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢(shì)論文
摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的要求也有所上升。眾所周知,經(jīng)濟(jì)管理的好壞將直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、健康的發(fā)展,也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的重要保障。本文主要分析現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì),以供參考。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理;新趨勢(shì)
1引言
經(jīng)濟(jì)管理直接聯(lián)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì),兩者相輔相成,共同發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理水平的提高將推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反之,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要經(jīng)濟(jì)管理的支持,兩者共同進(jìn)步,才能有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,如何確保經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是所有社會(huì)學(xué)者所關(guān)心的話題。因此,以下將著重解析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
2解析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化
2.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的含義
經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),其是一個(gè)不斷健全和創(chuàng)新的過(guò)程,并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地發(fā)展?梢哉f(shuō),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度必將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,這也是在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然結(jié)果。經(jīng)濟(jì)管理主要涵蓋了預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),也就是在一定時(shí)間段之內(nèi),企業(yè)需要獲得的經(jīng)濟(jì)收益,又或者是完成一定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量等;企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃方案,也就是使用某種方式獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo);此外,經(jīng)濟(jì)管理還包含了協(xié)調(diào)各部門工作、管理和監(jiān)督工作、指揮工作,以及相關(guān)組織活動(dòng)等?梢(jiàn),經(jīng)濟(jì)管理必將是一項(xiàng)綜合性很高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其中心點(diǎn)為經(jīng)濟(jì),然后開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),時(shí)確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的定義主要指的是為了滿足現(xiàn)代化發(fā)展而使用的經(jīng)濟(jì)管理形式、經(jīng)濟(jì)管理操作和相關(guān)模式,以此在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理效率符合時(shí)代發(fā)展要求的同時(shí),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、穩(wěn)定化發(fā)展。
2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,其主要體現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展隨著信息化的進(jìn)展,呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的上漲。相比于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理形式和體系,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理需要轉(zhuǎn)變,否則將造成經(jīng)濟(jì)管理的滯后、弱化經(jīng)濟(jì)管理的效果和價(jià)值。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)管理地位的下降,必將造成未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的無(wú)法掌控,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性,也可能造成對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的沖擊。而現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理可以有效防止以上現(xiàn)象的出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)代化管理可以及時(shí)予以糾正,從而確保整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定,F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理還可以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的快捷、穩(wěn)定,降低經(jīng)濟(jì)管理的成本。
3經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
3.1注重管理文化和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀,是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參照,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來(lái),文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情,而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來(lái)說(shuō)已是一種文化,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下,經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展,以此才能確保企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀,從而最終提升企業(yè)市場(chǎng)占有力。
3.2趨于人本化管理
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候,第一要事就是“人”,其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體就是人,所以,在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過(guò)程中,人的作用越拉越高。人的主觀能動(dòng)性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,在未來(lái)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理,以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求,才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動(dòng)制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作,以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,人們開(kāi)始清晰地認(rèn)識(shí)到民主的重要性,并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn),如尊重每一個(gè)層次職工的建議,以此才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的思想,積極參與到企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。此外,企業(yè)也可以通過(guò)各員工的建議深刻意識(shí)到企業(yè)潛在存在的問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展意義重大。值得注意的是,企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上,而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,以此企業(yè)才能控制成本變化,以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
3.4關(guān)注消費(fèi)者
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者是市場(chǎng)活動(dòng)的主導(dǎo)者,其需求將直接影響整個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的要求直接評(píng)判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度,以及整體的穩(wěn)定性,所以,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求;第二,了解自身銷售的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位,從而掌握消費(fèi)者的購(gòu)買能力;第三,了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理,以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值,從而確保整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的普及度越來(lái)越高,就經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具,其具備無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過(guò)程中,以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中,信息的交流更加快速、便捷,以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門之間的交流,而職工也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議,以此提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的科學(xué)性,推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展,但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的,它需要不斷地發(fā)展,不斷地進(jìn)步,以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步,才能全方位地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉娜娜.新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢(shì)探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(33).
[2]田偉.深入認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理表現(xiàn)形式,剖析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2015(S1).
[3]田繼欣.基于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的探究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015(11).
[4]劉虹.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理視角下展望經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(6).
【經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢(shì)論文】相關(guān)文章:
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)10-26
淺議市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展新趨勢(shì)管理論文10-13
2017經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文10-26
淺談醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案的論文10-13
對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)論文10-26
經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文提綱范文10-26
經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文精選10-26
宏觀經(jīng)濟(jì)管理論文11-03