設(shè)計階段監(jiān)理投資控制的探討

　　大學畢業(yè)論文，可能對于臨近畢業(yè)的同學們還是比較頭疼的一件事情，那么小編話不多說，直接為同學們帶來經(jīng)濟管理畢業(yè)論文一篇，希望同學們能夠舉一反三，順利完成畢業(yè)論文的撰寫!

　　【摘 要】 本文以住宅產(chǎn)業(yè)項目為例，論證了設(shè)計階段投資控制的重要意義;探討如何具體在初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工配合與竣工驗收的各個階段做好設(shè)計階段監(jiān)理投資控制;并繪制出相應(yīng)的圖例，以對設(shè)計階段投資控制有所裨益。

　　【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程;設(shè)計階段;投資控制

　　一、設(shè)計階段監(jiān)理投資的意義

　　設(shè)計階段對工程規(guī)模和實施方法的確定計算，本身成本不高，但它對整個項目的經(jīng)濟合理性有著至關(guān)重要的意義。而實施設(shè)計監(jiān)理的作用正是在于:建設(shè)單位可以向業(yè)主就設(shè)計單位和設(shè)計方案選擇等重大問題提供科學的建議，保證業(yè)主決策的正確性，避免其決策的盲目性和幫助設(shè)計單位避免設(shè)計工作中可能出現(xiàn)的失誤和浪費，優(yōu)化工程設(shè)計，最終達到保障工程項目安全可靠，提高其實用性和經(jīng)濟性的目的。

　　我國的工程建設(shè)程序可劃分為六個階段:即頂目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計文件階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收階段。其中的設(shè)計文件階段就是指工程設(shè)計階段，工程設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告(或設(shè)計任務(wù)書)所確定的擬建工程項目的產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)方案、建設(shè)條件和選址方案、投資估算和技術(shù)經(jīng)濟評價等要求，由業(yè)主通過招標后確定勘察設(shè)計單位，勘察設(shè)計單位按照合同的規(guī)定，遵照國家政策和法規(guī)，吸收國內(nèi)外先進的科學技術(shù)成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，選擇最佳建設(shè)方案進行工程設(shè)計，為工程項目提供建設(shè)依據(jù)的設(shè)計文件和圖紙，并為項目建設(shè)提供施工安裝、調(diào)試服務(wù)的整個活動過程。

　　1、設(shè)計階段是控制投資的關(guān)鍵階段

　　工程設(shè)計是決定建筑產(chǎn)品價值形成的關(guān)鍵階段。雖然建設(shè)工程的實際投資發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要發(fā)生在施工以前的階段，尤其是設(shè)計階段。據(jù)國內(nèi)外對項目實施階段節(jié)約投資的潛力研究表明，勘察設(shè)計階段節(jié)約投資的潛力均在10%以上，設(shè)計準備階段可達95%。在單項工程設(shè)計中，建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資有較大影響，如建筑方案中的平面布局、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在技術(shù)經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計可降低工程造價的5%-10%，甚至可達10%-20%。

　　對于一般的建筑工程，材料和設(shè)備的消耗費用大約占工程成本的70%左右，而這樣高比例開支，都是在設(shè)計階段隨著結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備造型、材料選用等確定的。由此可見，設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。在工程建設(shè)過程中，按圖施工是施工單位必須遵循的原則，實際上在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制工程進展過程中可能增加的新工程費用，這種投資控制有用但有限，實際上決定工程投資多還是少，是否合理，這在設(shè)計階段已經(jīng)確定。實踐證明，設(shè)計階段控制工程造價的潛力很大，在滿足項目使用功能的前提下，挖掘設(shè)計潛力可降低工程造價。

　　2、設(shè)計階段監(jiān)理控制投資的必要性

　　設(shè)計監(jiān)理在技術(shù)上是比施工監(jiān)理更高層次的監(jiān)理。正是基于這么一種特殊的地位和現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)自身發(fā)展的不足，使得我國的設(shè)計監(jiān)理遲遲不能推行開來。但是，設(shè)計階段在整個工程建設(shè)中的重要性和目前我國設(shè)計市場的種種跡象表明，設(shè)計行業(yè)需要監(jiān)理，設(shè)計市場呼喚監(jiān)理。

　　設(shè)計監(jiān)理是建設(shè)項目全過程監(jiān)理的重要組成部分，對整個項目的投資控制起著關(guān)鍵性作用，是將建設(shè)項目各要素置于事前控制的必要途徑，因此，加強對設(shè)計階段投資控制監(jiān)理的研究就變得非常迫切和重要。

　　二、設(shè)計監(jiān)理的基本任務(wù)

　　國家建設(shè)部在《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》中明確了該階段的監(jiān)理工作任務(wù)，概括地講主要有以下幾個方面:

　　(l)根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖和要求，確定設(shè)計原則，編制《設(shè)計要求》文件。

　　(2)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計招標，選擇勘察、設(shè)計單位，并與中選的單位商簽合和組織實施。

　　(3)審查各階段的設(shè)計圖紙和設(shè)計文件。對工程項目總體設(shè)計階段設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段，應(yīng)從技術(shù)、質(zhì)量、投資和進度等方面對設(shè)計文件進行審查和控制。

　　(4)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。

　　(5)參與主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的選擇，把好選型關(guān)。

　　1、初步設(shè)計階段的投資控制

　　初步設(shè)計階段是通過對設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料，設(shè)計規(guī)模及技術(shù)范圍，設(shè)計文件的深度，專業(yè)設(shè)計方案，主要設(shè)備和材料，總概算和分項概算及項目技術(shù)經(jīng)濟指標等的控制，且以項目已審批的投資計劃額為控制目標，來實現(xiàn)對工程項目的投資控制。

　　項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師在初步設(shè)計階段投資控制的主要職能是協(xié)助業(yè)主履行對項目投資控制的計劃與決策，檢查與審查，控制與協(xié)調(diào)等方面的職能。項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師對初步設(shè)計階段投資控制對策是嚴格審查設(shè)計單位是否按業(yè)主提供的設(shè)計依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行設(shè)計;是否按設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定設(shè)計項目清單進行設(shè)計，設(shè)計項目規(guī)模、范圍和深度是否滿足要求，參與設(shè)計方案及各專業(yè)設(shè)計方案的磋商，嚴格控制各類設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟指標;審查主要設(shè)備和材料清單，控制各類設(shè)備和材料消耗量及單價;審查項目總概算及分項概算，超標設(shè)計引起的投資增加必須要報經(jīng)業(yè)主審批，監(jiān)理工程師無權(quán)擅自決定;協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計及其外部協(xié)作關(guān)系等。

　　2、技術(shù)設(shè)計階段的投資控制

　　對于一般工業(yè)與民用建設(shè)項目，可以不進行技術(shù)設(shè)計。需要從事技術(shù)設(shè)計的建設(shè)項目應(yīng)由業(yè)主提出具體要求。在技術(shù)設(shè)計階段，項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格控制新技術(shù)新工藝，新設(shè)備的研制費用，引進費用，實驗費用及其有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標，以節(jié)約項目投資費用，并對修正總概算和分項概算嚴格審查，以控制項目總投資的過度增加，經(jīng)修正的概算應(yīng)由業(yè)主和有關(guān)部門審批。

　　3、施工圖設(shè)計階段的投資控制

　　施工圖設(shè)計階段是設(shè)計單位提交最終設(shè)計產(chǎn)品的階段，并為組織工程項目施工提供正式的依據(jù)。在施工圖設(shè)計階段中，項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師通過對設(shè)計標準及設(shè)計參數(shù)，主要設(shè)備及材料消耗和單價，設(shè)計預(yù)算及分項設(shè)計預(yù)算，以及各項技術(shù)經(jīng)濟指標的控制，來實現(xiàn)對工程項目投資的控制。一般來講，施工圖預(yù)算應(yīng)控制在設(shè)計概算的范圍內(nèi)。

　　4、施工配合與竣工驗收的投資控制

　　施工配合與竣工驗收是設(shè)計階段的延續(xù)，即在施工階段應(yīng)從事的與設(shè)計有關(guān)的各項工作。在設(shè)計延續(xù)階段中，項目投資控制重點是設(shè)計變更與設(shè)計修改，技術(shù)變更，重大事故處理等。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格控制設(shè)計更改，設(shè)計修改，技術(shù)變更及對工程事故的處理。因為這些變化的出現(xiàn)，不僅會影響到工程項目的質(zhì)量目標，進度目標及工程建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟效益，還將直接影響到工程項目費用的增加。從這個基本思想出發(fā)，當采取某項投資控制措施時，如果某項措施會對進度目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。

　　三、結(jié)論

　　因為建筑工程耗用材料、設(shè)備產(chǎn)品多，消耗人工多，使用施工機械多，施工地點不固定，施工周期長，占用資金大。另外，投資與質(zhì)量、進度之間又有著千絲萬縷的聯(lián)系，它們之間既相互制約、矛盾，又統(tǒng)一在一起。所以，控制建設(shè)工程投資在建設(shè)項目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。

　　工程項目的投資控制與監(jiān)理，應(yīng)當貫穿于工程建設(shè)的全過程，但其關(guān)鍵還是在施工前的投資決策和設(shè)計階段，在項目做出投資決策后，控制項目的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，工程設(shè)計對于實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標、工期目標、綜合經(jīng)濟效益和社會效益目標起著決定性作用，設(shè)計階段更是進行工程投資控制的關(guān)鍵階段。而如何實現(xiàn)上述目標，只有通過有效的設(shè)計監(jiān)理來實現(xiàn)，本文從分析工程設(shè)計各階段內(nèi)容入手，結(jié)合工程設(shè)計自身的實際特點，分別論述了設(shè)計監(jiān)理的主要內(nèi)容、程序及方法。對具體的投資控制方法，如圖1所示，希望對監(jiān)理人員有一定的參考價值。

　　【參考文獻】

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