項目投資計劃書模版

　　商業(yè)計劃書的主要內容

　　產品與服務的獨特性和可盈利性

　　在商業(yè)計劃書中，企業(yè)應詳細提供產品或服務的細節(jié)，它具體為：

　　·目前公司產品市場狀況正處于什么樣的階段（空白／新開發(fā)、可成長／成熟／飽和）

　　·產品的獨創(chuàng)性是什么？

　　·產品的排名及品牌狀況？

　　·產品的生產成本和售價是多少？

　　在這里創(chuàng)業(yè)企業(yè)應盡量用數字化和簡單的語言來明確地描述企業(yè)產品或服務的屬性，讓風險投資人和企業(yè)一樣對產品有濃厚的興趣，投資計劃書主要內容。

　　競爭致勝

　　商業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應詳盡地向風險投資人分析競爭對手的狀況，這里包括：競爭對手的公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）以及潛在的競爭對手情況和市場變化分析。通過上述描述要向風險投資者展示自己的企業(yè)相對于各種競爭者都具有一定的競爭優(yōu)勢，是非常有力的競爭者。雖然現在才剛起步，但一定會成為本行業(yè)的領先者。

　　在競爭態(tài)勢分析中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還應充分說明，競爭者給本企業(yè)和項目可能帶來的風險以及所采取的應對風險的對策。

　　市場分析與前景

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)應在商業(yè)計劃書中，向風險投資者提供企業(yè)對目標市場的分析和購買群體的詳細描述。同時應當有一個營銷計劃，它包括區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額以及銷售政策的制定；銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務；企業(yè)主要的業(yè)務關系狀況等。

　　創(chuàng)業(yè)行動的方針

　　一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得風險投資的青睞，讓投資者感到你的行動計劃無懈可擊是至關重要的，工作計劃《投資計劃書主要內容》。而下列因素應在商業(yè)計劃書中預以說明：企業(yè)如何設計生產線或服務渠道；企業(yè)如何組織生產；原料來源于那里？擁有那些生產資源；還需要增加什么生產資源？生產和設備的成本是多少？設備的采用方式是租還是買？儲存和物流的狀況。

　　管理團隊展示

　　目前風險投資者已從過去看重創(chuàng)意而看重企業(yè)的經營團隊，因為一個好的策劃和項目要想成功必須有一個強有力的管理隊伍，這支隊伍中應該集管理、技術、市場、財務等各方面的精英，不僅要志同道合，更要有互補性。當然在描述管理團隊中，還應描述企業(yè)的組織結構、管理目標、管理方法以及團隊中的各司其責。團隊的展示尤為重要，因為創(chuàng)業(yè)本身是一個團隊奮斗的過程。

　　引人入勝的計劃摘要

　　一個出色的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內容和信息。它應該成為吸引投資者出資的重要部分，因為它會給風險投資人留下深刻和長久的影響。摘要應是商業(yè)計劃書中最精干和項目實施中最相關的部分。它包括：企業(yè)的宗旨和基本情況，企業(yè)的各方面能力，企業(yè)的競爭狀況，營銷和財務戰(zhàn)略，項目實施后的大致的投資回報前景以及公司的管理團隊。

　　投資說明與風險分析

　　在商業(yè)計劃書中應充分說明項目所需資金數額以及資金來源渠道，它應包括：吸納投資后的股權結構、股權成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出（股票上市、股權轉讓、股權回購、股利）。

　　在投資風險分析中應包括：資源風險；生產和市場不確定性風險；研發(fā)風險；成本風險；政策風險；財務和管理風險。

　　經營預測與財務分析

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)應詳盡描述投資后3－5年企業(yè)的銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。

　　財務規(guī)劃和分析應是商業(yè)計劃書中最花費精力的部分，它包括：財務數據預測（銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產、明細表）以及資產負債表和利潤及分配明細表、現金流量表。財務指標分析（反映財務盈利能力的指標、財務內部收益率、投資回報期、財務凈現值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。

　　商業(yè)計劃書各個方面都會對吸引投資人的投資造成影響，因此一個好的商業(yè)計劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果�，F在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機構進行。這些專業(yè)機構不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書，同時還會提供投資人與投資機會。

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