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計(jì)劃書

軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2024-07-06 19:44:30 計(jì)劃書 我要投稿

軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃書

  計(jì)劃書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。下面是小編整理的關(guān)于軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃書,歡迎閱讀參考。

軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃書

  軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃書【1】

  1.系統(tǒng)主題

  1.1引言

  現(xiàn)在不管是公司還是學(xué)校都有各式各樣的系統(tǒng),比如:學(xué)校里有教務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場(chǎng)上的這些公司,基本上每個(gè)公司都要對(duì)其每天的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,而且現(xiàn)在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理。所以建立一個(gè)銷售系統(tǒng)很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時(shí)、操作方便、有很廣的應(yīng)用域和發(fā)證,空間。

  1.2背景及目的

  在大二下學(xué)期我們開設(shè)了一門《實(shí)用軟件工程》的學(xué)科,在老師及專業(yè)課程的需要下,我們要進(jìn)行一個(gè)為期15周左右的一個(gè)對(duì)軟件工程深入學(xué)習(xí)的平臺(tái)。需要我們?cè)?5周以內(nèi)編出一個(gè)小型軟件。其次,在21世紀(jì)這個(gè)繁華的年代,銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,有了銷售管理系統(tǒng),不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時(shí)地掌握數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)與總結(jié)。基于這個(gè)想法,我們小組決定做一個(gè)銷售管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績(jī)的小系統(tǒng)。

  本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能:

  (1)計(jì)算某個(gè)月每個(gè)人每種產(chǎn)品的銷售額;

  (2)按銷售額對(duì)銷售員進(jìn)行排序,輸出排序結(jié)果;

 。3)統(tǒng)計(jì)每種產(chǎn)品的總銷售額,對(duì)這些產(chǎn)品按從高到底的順序,輸出排序結(jié)果(需輸出產(chǎn)品的代號(hào)和銷售額);

 。4)輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關(guān)系

  為迎接“創(chuàng)新杯”而進(jìn)行的預(yù)演。我們的目標(biāo)主要放在能做出一些實(shí)用性強(qiáng)的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。

  1.4市場(chǎng)調(diào)查過程和結(jié)論

  在確定課題前,我們特地上網(wǎng)看了一下當(dāng)前比較熱門的課題,最多的為學(xué)校的圖書管理系統(tǒng),但這個(gè)太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對(duì)于我們來說,也比較新鮮,因?yàn)楫吘刮覀儸F(xiàn)階段都沒有接觸到,所以根據(jù)我們的綜合討論,覺得現(xiàn)社會(huì)有很多的機(jī)構(gòu)需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈(zèng)品的發(fā)放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個(gè)小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調(diào)查來看該軟件是很受社會(huì)歡迎的,實(shí)用性較強(qiáng),而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個(gè)項(xiàng)目的必要性。

  2.需求分析

  2.1概要

  這是一個(gè)很實(shí)用的小型銷售管理系統(tǒng),包括了每件產(chǎn)品的銷售額的統(tǒng)計(jì),以及總銷售額的統(tǒng)計(jì),等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實(shí)現(xiàn)對(duì)每日產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì),而且可以輸出各個(gè)銷售員的不同業(yè)績(jī),操作簡(jiǎn)單,顯示直觀,無需太多的技術(shù)要求,所以適合于大眾。

  2.2使用場(chǎng)景

  主要的面向?qū)ο螅焊黝惙b店和小型公司。

  場(chǎng)景描述:有四個(gè)銷售員,負(fù)責(zé)銷售五種產(chǎn)品。每個(gè)銷售員都將當(dāng)天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來。每張便條要包含: 銷售員的代號(hào),產(chǎn)品的代號(hào),這種產(chǎn)品的當(dāng)天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

  詳細(xì)操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業(yè)績(jī)來提升的,或者是看業(yè)績(jī)來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)制度。所以假設(shè)一名銷售經(jīng)理需要在每天下班后統(tǒng)計(jì)今天的銷售量和銷售額,如果是手動(dòng)統(tǒng)計(jì),那計(jì)算量和工作量就太大了點(diǎn);但如果她安裝在了本款軟件,運(yùn)行程序后,可根據(jù)操作提示一步步操作。

  首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊(cè)用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀(jì)錄時(shí),只需要輸入用戶名和密碼就可以進(jìn)行操作,如果別人想要對(duì)銷售情況進(jìn)行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進(jìn)行操作。注冊(cè)好用戶名和密碼后,進(jìn)入界面,每個(gè)銷售員都有編號(hào),然后輸入日期、銷售員的`編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進(jìn)行排序,這樣一眼便能看出每個(gè)人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進(jìn)行總銷售額的計(jì)算,可看出這一天或這個(gè)星期或這個(gè)月公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?/p>

  以上即是本款軟件的詳細(xì)操作過程,不僅實(shí)用而且簡(jiǎn)單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了。

  2.3實(shí)用性分析

  我們?cè)O(shè)計(jì)這款軟件時(shí),最想突出它的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)用!所以我們是本這個(gè)目的去設(shè)計(jì)的。它簡(jiǎn)單易懂、界面直觀、隱蔽性強(qiáng),非常適合各小型企業(yè)對(duì)公司的管理,統(tǒng)計(jì),查詢;ㄗ畹偷某杀救(shí)現(xiàn)最高的效率。

  2.4未來發(fā)展方向

  本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),但是將來會(huì)隨著我們小組隊(duì)伍的壯大,能力的加強(qiáng),它不但可以應(yīng)用在小型企業(yè),更是可以在大型的企業(yè)中得以運(yùn)用,而且功能會(huì)越來越強(qiáng)大,不僅僅是對(duì)營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì),而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每件產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計(jì)、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個(gè)領(lǐng)域。

  軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃書【2】

  1.項(xiàng)目概述

  1.1目的

  幫助每個(gè)部門管理者管理,可以通過了解其他部門情況,以便了解全局發(fā)展;了解每一分資金流向,每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;每一個(gè)客戶信息,每一分費(fèi)用的來龍去脈以及詳細(xì)利用。

  1.2項(xiàng)目背景

  隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來,企業(yè)要求充分利用各類信息來快速反應(yīng)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)中國加入WTO以后,企業(yè)將直接面對(duì)國際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)和眾多類型的客戶,您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地了解客戶的需求變化?更快的掌握營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)?您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理?信息是否完整、規(guī)范?部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同?分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。

  很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶,企業(yè)商務(wù)形象不是很好;資金周轉(zhuǎn)慢,庫存積壓大

  職員工作效率底,勞動(dòng)強(qiáng)度大;消耗的資金大。

  這套摩配管理系統(tǒng)是專為從事摩配生產(chǎn)、摩配銷售、摩配外貿(mào)等摩修摩配單位運(yùn)用計(jì)算機(jī)所作的一套高品質(zhì)的管理軟件?蓮V泛使用于各種規(guī)模的摩配企業(yè)。

  1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)

  1.3.1范圍描述

  1). 完整的生產(chǎn)流程管理,原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。

  2). 摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然,可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。

  3). 方便的產(chǎn)品檔案管理,自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。

  4). 充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性,銷售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢。

  5). 摩配銷售時(shí),可以隨時(shí)查看通用車型及庫存分布,對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡(jiǎn)易管理。

  6). 獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式,摩配短平快銷售即進(jìn)即銷,想顧客之所想,急顧客之所急。

  7).簡(jiǎn)便實(shí)用的摩配內(nèi)部消耗品領(lǐng)用管理,倉存帳目滴水不漏。

  1.3.2 主要功能

  1).概述

 。ㄒ唬、銷售管理:包括客戶信息、發(fā)貨計(jì)劃

 。ǘ、計(jì)劃管理:包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看

  (三)、采購管理:包括采購單管理(可以進(jìn)行查詢、打。、供應(yīng)商管理

 。ㄋ模、生產(chǎn)管理: 包括物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃查看、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況查詢、

 。ㄎ澹、倉庫管理:包括出/入庫單管理、倉庫信息查詢

  (六)、質(zhì)量管理:包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量

  2).系統(tǒng)流程圖

  調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下:

  新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下:

  3).功能描述

  此系統(tǒng)總概括來說包括三大功能:

 。ㄒ唬⒃喜少徆δ,工廠大量生產(chǎn)、品種繁多,必定導(dǎo)致原料的采購也是數(shù)量大、品種繁多;在采購過程中必定要進(jìn)行記錄,確定是否已經(jīng)執(zhí)行;而且采購員必定是多人的,也可防止采購員之間將同一種材料重復(fù)采購。

 。ǘ、倉庫存儲(chǔ)功能,倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產(chǎn)品 。那么原料已經(jīng)被誰領(lǐng)購,何時(shí)領(lǐng)購,被領(lǐng)購多少,領(lǐng)購何種原料,領(lǐng)夠原料來自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢;倉庫中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。

  (三)、銷售功能,可以知道銷售的客戶有哪些,以及客戶最基本的可、聯(lián)系方式,可以方便新產(chǎn)品的推銷等

  1.3.3性能

  一、 改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象,增強(qiáng)用戶信用度

  二、 加速資金周轉(zhuǎn),降低庫存積壓

  三、 提高職員工作效率

  四、 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的'水平要求

  1.3.4管理和技術(shù)約束

  這是首次進(jìn)行一個(gè)完整的項(xiàng)目作業(yè),缺少經(jīng)驗(yàn)在所難免;而且這一系統(tǒng)雖有前輩們所留下的經(jīng)驗(yàn),但是與這一系統(tǒng)共同點(diǎn)甚少,所以我們只能借介優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮我們自己的想象以及能力;由于時(shí)間的緊迫,調(diào)研并不算完善,所以只能根據(jù)其他系統(tǒng)中的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充我們所缺的。

  當(dāng)然,技術(shù)上的欠缺也在所難免,在程序編寫中我們必定會(huì)遇到這樣那樣的難題,比如數(shù)據(jù)庫的連接等。

  2.項(xiàng)目估算

  2.1使用的歷史數(shù)據(jù)

  葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實(shí)地調(diào)查

  2.2使用的評(píng)估技術(shù)

  軟件規(guī)模估算:功能點(diǎn)計(jì)算(FP=UFC*TCF=34*0.8=27.2)

  成本估算:Walston-Felix模型

  工作量估算:COCOMO模型

  時(shí)間估算:COCOMO模型

  2.3工作量、成本、時(shí)間估算

  預(yù)計(jì)代碼行L=30(L是以KLOC計(jì)數(shù)的源代碼行)

  成本估算:

  0.91E=5.2*L=114.8639(E是以人員為單位的工作量)

  0.35D=13.47*E=70.8650(D是以月為單位的所需時(shí)間)

  0.35S=0.54*E=2.8409(S是以人計(jì)的人員需求量)

  1.01DOC=49*L=1520(DOC是以頁數(shù)為單位的文本量)

  工作量估算:a=3.6,b=1.20,S是以千源代碼行(KLOC)計(jì)數(shù)的程序規(guī)模

  b1.2E=a*S=3.6*30=213.2299

  時(shí)間估算:c=2.5,d=.32

  d0.32t=c*E=2.5*213.2299=13.9≈14月

  3. 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

  3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  列出TOP10風(fēng)險(xiǎn)

  3.2風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

  1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

  2、對(duì)TOP10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對(duì)

  4.進(jìn)度

  4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

  問題定義與可行性研究 、需求分析 、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試、運(yùn)行與維護(hù)。

  5.關(guān)鍵問題

  在制作這一系統(tǒng)中,最關(guān)鍵的問題是數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)庫的是否優(yōu)化,直接影響到系統(tǒng)的好壞;在數(shù)據(jù)庫中如何建表,是影響數(shù)據(jù)庫的,表中的資源如何分配也是一大問題;在連接數(shù)據(jù)庫時(shí)采用那種技術(shù)也會(huì)影響到程序編程。

  5.1人員

  總計(jì)6人:王霞,朱韓玲,吳萍,劉戀,楊陽,吉元

  5.2硬件和軟件

  硬件:計(jì)算機(jī)(4臺(tái))

  軟件:Microsoft Office Word 2003

  Microsoft Office Project 2003

  Microsoft Office Visio 2003

  Visual C++6.0

  SQL Server 2000

  解析評(píng)論:這是對(duì)摩配銷售系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書,對(duì)此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃,可是我覺得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書還應(yīng)該包含項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面,然而該項(xiàng)目計(jì)劃書只是對(duì)局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排;例如關(guān)鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人,那么沒有明確說明誰對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),誰是這個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)的主要技術(shù)人員,要知道有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個(gè)項(xiàng)目的成敗,還有就是對(duì)項(xiàng)目資源的分析配置沒有做具體的研究分析,資源的配置與安排直接影響項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度與交付成果,換句話說最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,所以一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ),將直接關(guān)乎項(xiàng)目開發(fā)成功與否。

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