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項目投資計劃書范文
投資計劃書既商業(yè)計劃書(Business Plan),其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。下面是項目投資計劃書范文請參考!
教育文化產(chǎn)業(yè)項目投資計劃書
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
二、項目內(nèi)容成立教育培訓(xùn)機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓(xùn)的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓(xùn)及數(shù)學等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:
1.××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2.新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1.2004年12月至2005年元月開展以××、××為重點的中小學、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為××人。
2.2004年12月至2005年3月開展××地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為××人。
3.2005年5月至2005年8月開展廣東××與江西××的中小學、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為××人。
4.2005年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu),并利用中山大學的品牌打開市場。
5.組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢
1.市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。
2.教學質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3.品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。
4.公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:
。1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
。2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
。4)依靠各地中小學的.優(yōu)勢。
六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次),每人收培訓(xùn)費為××元,每人銷售圖書××元。收益如下:
1.每人收入培訓(xùn)費的純收入為××元,每人圖書純收益×元。
2.一個縣的收益為××元××人=××元。
3.一個地區(qū)的收益為××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學員交培訓(xùn)費×元,其承擔的費用為:×%的學校提成,×%的教師酬金,×%的公關(guān)費,×%的管理費,共×%,約×元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為×萬元,先投入×萬元,新需×萬元的投資方向與計劃如下:
1.市場開拓:×萬元(開支如下:先以×個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:
。1)廣告費×元。
。2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請人酬金:×元××個月=×元。
。5)辦公設(shè)備×元。
。6)公關(guān)費×元。
。7)差旅及辦公開支×元。
。8)資料采購×元。
。9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為××萬元。
2.教學模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費×萬元,其中英語×元,數(shù)學為×元。
3.掛牌及品牌利用費為×萬元。
4.圖書出版、編輯、印刷費×萬元。
5.不可預(yù)見×萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)
十、公司管理與控制(略)
十一、風險風險來源以下因素:
1.法律風險。法律嚴禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學校自辦輔導(dǎo)班。
2.教學質(zhì)量失敗。
3.出現(xiàn)學生事故。
4.公關(guān)失敗或者因素。
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