(薦)財務(wù)計劃書15篇
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)計劃書1
財務(wù)分析資料將是一個需要花費(fèi)你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況，進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。融資需求及相關(guān)表述主要是向風(fēng)險投資商就融資方式和相關(guān)問題做出說明。
1.如何展示你的財務(wù)分析報告
財務(wù)分析將包括以下幾方面的內(nèi)容：
過去三年的歷史數(shù)據(jù)
公司過去的經(jīng)營成果對風(fēng)險投資者有主要的參考價值，因此，你應(yīng)該提供在過去的三年中你公司的經(jīng)營財務(wù)情況，主要提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及每年度的財務(wù)總結(jié)報告書。
今后三年的發(fā)展預(yù)測
主要根據(jù)你的經(jīng)營計劃、市場計劃的各項分析和預(yù)測，在全面評估市場信息和公司財務(wù)環(huán)境系統(tǒng)的情況下，提供未來三年的預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。要注意，預(yù)測必須科學(xué)，因此，要將預(yù)測的依據(jù)，預(yù)測的方法等一并展示，這樣才能增加你預(yù)測的`可信度，不致因風(fēng)險投資者對你的預(yù)測不屑一顧，從而成為一種額外的時間浪費(fèi)。
投資計劃
投資計劃是財務(wù)分析的一個非常重要的組成部分，它向風(fēng)險投資者展示他所關(guān)心的關(guān)于未來雙方合作投資于新的風(fēng)險投資項目的問題。它的內(nèi)容應(yīng)該回答以下問題：
(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額為多少?其中，創(chuàng)業(yè)者期望從風(fēng)險投資者那里獲得多少投資?是以貸款、出售債券還是以出售普通股、優(yōu)先股的形式實(shí)現(xiàn)?
(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排?包括全部債務(wù)情況的說明。
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押，擔(dān)保條件，包括以什么物品抵押，什么人或機(jī)構(gòu)將提供擔(dān)保．
(4)投資收益和未來再投資的安排。
(5)風(fēng)險投資者投資后，雙方對公司所有權(quán)的比例安排。
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告的編制，包括編制種類及周期(按月，按季度，半年或一年)。
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度如何?
由于財務(wù)管理在一個公司經(jīng)營管理中所占地位的重要性和財務(wù)管理與企業(yè)其他方面管理的密切相關(guān)性，財務(wù)分析規(guī)劃的內(nèi)容編制是否出色對于風(fēng)險企業(yè)能否獲得投資具有十分重要的影響，因此，商業(yè)計劃書的財務(wù)分析部分必須與其他各部分保持一致，必要時可以請專業(yè)顧問幫助編寫或給予指導(dǎo)。
2.進(jìn)行正確的財務(wù)估測
創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)在尋找投資上的時間較多，而在賺錢上花的時間卻較少。創(chuàng)業(yè)者一般在其資金的花費(fèi)上沒有很好的計劃。為了更好的決定你的短期和長期資金的需求，你必需制定精確的財務(wù)估測。這些估測應(yīng)考慮：
即時資金需求(需支付的費(fèi)用)
研究和開發(fā)
購買資產(chǎn)(必需的設(shè)備、存貨底價預(yù)計，必需的原材料)
運(yùn)轉(zhuǎn)資金需求(工資，到期支付等)
市場滲透(現(xiàn)金流何時啟動)
現(xiàn)金流模型是決定你資金需求的最好的工具．不要過分樂觀或過分保守，兩者對你都沒有好處。把握你所在行業(yè)可能的(或成本、價格突變等)預(yù)計因素。和第三方、財務(wù)顧問、會計、產(chǎn)業(yè)顧問、已退休的經(jīng)理密切合作，不要坐井觀天。你的現(xiàn)金流模型在第一年中應(yīng)按月計算，在之后的四年中應(yīng)按季度計算。
記�。簝魻I業(yè)收入除以每年償債金額之比為1．25：1比較合適。這個數(shù)據(jù)將會影響到公司的未來．對貸款人來說，如果你的凈收入低于1．2 5：1，這意味他難以接受。因?yàn)檫@個比例將影響你的償債能力。你的凈收入應(yīng)該是你計劃償還的債務(wù)的1．2 5倍。幸好你已計算了你的債務(wù)數(shù)額比率，并且發(fā)現(xiàn)它還比較高，這樣還有重新考慮的余地。對投資人來說，因?yàn)闆]有債務(wù)，他們更關(guān)心銷售利潤和留存盈利，如果想讓投資人對你的項目感興趣，你預(yù)測的投資回報率應(yīng)大于200％。
清晰的、精確的、有邏輯和有根據(jù)的財務(wù)預(yù)測是贏得投資的最重要的因素。
如果你本人沒有財務(wù)估測的能力，那么你最好雇傭一位有這方面特長的人幫你作財務(wù)估測。在第一年中一般按月計算比較合適，在這以后的4年中1年估測1次即可。估測包括的內(nèi)容如下：
銷售估計
收入稅率
管理成本
應(yīng)收帳款回收計劃
產(chǎn)品成本
應(yīng)付帳款計劃
銷售成本資金支出
存貨周轉(zhuǎn)
邊際毛利和產(chǎn)品系列
減價計劃
銷售增長和產(chǎn)品系列
資產(chǎn)利用率
債務(wù)利率
利潤表(損益表)
收入估測讓所有者或管理者提前了解每月或每年的公司贏利情況。這些估測一般以每月的銷售水準(zhǔn)、成本和費(fèi)用作為依據(jù)：
(1)總凈銷售收入
比較現(xiàn)實(shí)地估計一下，若按你所期望的價格每月作期望能賣出多少單位的產(chǎn)品或服務(wù)？
期望的收益是多少?
定價是否合理？
是否會打折或減價?
(2)銷售成本
精確計算你的銷售成本并不是不能忽略某些小的事項．計算所有的產(chǎn)品和服務(wù)以便計算凈銷售收入，如果涉及到存貨，千萬別忘了運(yùn)輸費(fèi)用和直接的勞動費(fèi)用。
(3)毛利潤
用凈銷售收入減去總銷售成本即是毛利潤。
(4)毛利率
毛利潤除以總凈銷售收入即為毛利率。
(5)可控制費(fèi)用
薪水開支(基本工資加上加班費(fèi)，針對白領(lǐng))
工資開支(包括假期，病假，醫(yī)療保險，失業(yè)保險和社會保障稅，指藍(lán)領(lǐng)工人)
在外服務(wù)(轉(zhuǎn)包合同花費(fèi)，特殊或者一次性服務(wù)等)
供應(yīng)品(在商務(wù)中購買用品或服務(wù))
修理和維護(hù)(如定期大規(guī)模的裝修)
廣告(包括期望的銷售量和分類直接廣告費(fèi)用)
乘車和旅行(車費(fèi)、停車費(fèi)等)
應(yīng)付稅和定金公共設(shè)施
(6)固定開支
房地產(chǎn)租金(僅限于商用)
折舊(固定資產(chǎn)分期折舊)
保險(火災(zāi)或財產(chǎn)損失或產(chǎn)品損失，包括工人的賠償)
償債(支付貸款補(bǔ)息)
營業(yè)執(zhí)照和許可證
雜費(fèi)(不具體的費(fèi)用；沒有獨(dú)立賬目的小花費(fèi))
(7)凈利潤(或凈虧損)
稅前利潤：毛利潤總計減費(fèi)用；
稅款：存貨和銷售稅，國產(chǎn)稅，房地產(chǎn)稅等；
稅后利潤：稅前利減稅款。
360市場研究網(wǎng)《商業(yè)計劃書》編制服務(wù)介紹：
360市場研究網(wǎng)所撰寫的商業(yè)計劃書是經(jīng)過
財務(wù)計劃書2
作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f事離不開錢，財務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性。
我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的.財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃如下：
一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20xx年里，我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機(jī)的影響下，很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關(guān)，迎來公司另一個大發(fā)展時期!
財務(wù)計劃書3
一、計劃書的基本構(gòu)成要素
企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5w2H1e，共8個基本要素：
what(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。
who( 誰)——企劃相關(guān)人員。
where( 何處)——企劃實(shí)施場所。
when(何時)——企劃的時間。
why(為什么)——企劃緣由、前景。
How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。
How much(多少)——企劃預(yù)算。
effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意How much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式。
企劃書的一般格式大致如下：
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�
4.企劃目標(biāo)
企劃的目標(biāo)要具體明確。例如;在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。
5.企劃的內(nèi)容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。
6.預(yù)算表和進(jìn)度表
企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。
7.企劃實(shí)施所需場地
在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。
8.預(yù)測效果
根據(jù)掌握的情報，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。
9.參考的`文獻(xiàn)資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上，諸如：
執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。
必須取得其他部門的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識，通力使用。
現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：
企劃書的一般格式
封
面 (1)企劃書名稱
(2)企劃者的姓名 要求具體、清楚
(3)企劃書完成時間
正文 (4)企劃的目標(biāo)
(5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容
(6)預(yù)算表與進(jìn)度表
細(xì)化內(nèi)容 (7)企劃場地
(8)預(yù)測效果
附件 (9)參考的文獻(xiàn)資料
(10)其他注意事項
財務(wù)計劃書4
實(shí)習(xí)目的
五年內(nèi)能夠成為統(tǒng)領(lǐng)全國整體市場的本土策劃人員
融會東西方不同的業(yè)務(wù)
擁有國際化營銷視野與國際化營銷能力，資本運(yùn)作知識
實(shí)習(xí)計劃
準(zhǔn)備階段
貫穿整個準(zhǔn)備階段：外語的學(xué)習(xí)
3月：資深的營銷專家對入圍選手進(jìn)行培訓(xùn)，會計實(shí)習(xí)計劃書。培訓(xùn)內(nèi)容包括：認(rèn)識“金錢”，營銷人員的公關(guān)禮儀，銷售技巧和銷售策略，以及我國的市場整體狀況。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識。
4~6月：在國內(nèi)的公司進(jìn)行營銷實(shí)習(xí)，了解本土的營銷特色。寫營銷實(shí)習(xí)報告，對本國的營銷狀況進(jìn)行分析，找出其符合市場規(guī)律的方面，同時找出其缺點(diǎn)與弱勢的地方，提出建議。將暫時還不能找到很好的解決辦法的地方記錄下來。寫一份分析報告。
實(shí)戰(zhàn)階段
7~8月，出國實(shí)習(xí)。
貫穿整個國外實(shí)習(xí)過程：了解該國文化、節(jié)日、民俗，通過實(shí)踐找到該國人民的最感興趣和最敏感的事物。
l 進(jìn)入公司前的培訓(xùn)
第一周：外國頂尖的營銷培訓(xùn)大師對選手進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
l 進(jìn)入公司實(shí)習(xí)
第二周，第三周：與市場部人員進(jìn)行兩周的市場實(shí)踐。首先通過培訓(xùn)游戲使選手與該公司市場部成員之間相互了解，在語言和行為上能夠相互理解，達(dá)成共識。然后在該公司市場部人員指導(dǎo)下進(jìn)行兩周的銷售實(shí)踐，了解該公司的營銷系統(tǒng)，組織，流程，形成對該公司營銷系統(tǒng)的見解。
第四周：系統(tǒng)的'了解該公司的營銷整體。由該工公司的高層營銷人員以及相關(guān)專業(yè)人員為選手系統(tǒng)的講解，本公司的營銷戰(zhàn)略，營銷系統(tǒng)，營銷組織，營銷流程，運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)品戰(zhàn)略，該企業(yè)提高國際營銷能力的途徑。營銷人才能力建設(shè)的方法，以及如何建立企業(yè)整體的營銷核心競爭力等等，實(shí)習(xí)報告《會計實(shí)習(xí)計劃書》。
第五周~第八周：結(jié)合公司的hr建議和本人的意愿，到公司的具體崗位進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)一個項目。在這四周里，要深刻的體會，并學(xué)習(xí)如下內(nèi)容：
1、市場方面。如何進(jìn)行市場培育，維護(hù)市場生態(tài)關(guān)系，以及如何進(jìn)行整體的市場規(guī)劃與運(yùn)作。
2、產(chǎn)品方面。體會公司的產(chǎn)品的系列、節(jié)奏的組合，產(chǎn)品、品牌的互動有效協(xié)同的效應(yīng)。
3、個人營銷能力方面。學(xué)習(xí)資本運(yùn)作，學(xué)習(xí)與國際營銷網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行聯(lián)盟和合作，學(xué)會國際營銷的游戲規(guī)則，錘煉國際營銷能力。
4、營銷人力資源方面。體會該公司的營銷人力資源牽引機(jī)制，激勵機(jī)制,競爭淘汰機(jī)制,約束機(jī)制。該公司的科學(xué)的價值評價、價值分配體系。
第八周：實(shí)習(xí)總結(jié)。將兩個月的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行匯總，做一個針對該公司的營銷分析報告。實(shí)習(xí)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)作點(diǎn)評，給出改進(jìn)的建議。
實(shí)習(xí)要求：每天堅持記日記，記錄當(dāng)天的實(shí)習(xí)心得，記錄自己想法，不理解的地方，建議，靈感等等。而且要把每天看的情況與中國的情況進(jìn)行對比。
實(shí)習(xí)結(jié)束回國后
1、實(shí)習(xí)日記整理
2、就中外快速消費(fèi)品行業(yè)的營銷對比，寫一篇文章
3、自我總結(jié)�？偨Y(jié)自己在海外公司營銷實(shí)習(xí)收獲，以及通過跨文化溝通所帶來的中國人向國際人的轉(zhuǎn)化，同時找出自己不足的地方，制定計劃，進(jìn)行下一輪的自我完善過程。
以上就是我海外實(shí)習(xí)的計劃，望專家評委及同學(xué)們、網(wǎng)友們給予批評、指正與點(diǎn)評，謝謝。
財務(wù)計劃書5
一、活動主題：親如一家 情滿明德
二、活動時間：20xx年1月18日晚17:00--20:00
三、活動地點(diǎn)：舞蹈房
四、活動目的：
1.通過本次年會，能夠表達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)懷與問候;
2.提高學(xué)校內(nèi)部的'向心力、凝聚力，增進(jìn)職工之間的互動和交流;
3.通過游戲及節(jié)目等活動的娛樂讓職工們體會到我們這個大家庭的溫暖;
4.表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
五、活動負(fù)責(zé)人:xx
六、參加人員：全體教職工(預(yù)計70人)
七、活動主持人：xx
八、節(jié)目負(fù)責(zé)人
小學(xué)：xx
幼兒園：xx
音樂： xx
九、節(jié)目要求
各部組織活動以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要將活動辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色�；顒觾�(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
十、前期準(zhǔn)備：
1月14號之前完成：禮品購買清單----------------xx
1月15號之前完成：禮品購買---------------------xx
1月15號之前完成：年會PPT、及串詞-------------xx
1月17號之前完成：橫幅張貼---------------------xx
1月17號之前完成：桌椅擺放---------------xx
1月17號之前完成：環(huán)境布置(張貼對聯(lián)，懸掛燈籠和氣球，主要烘托出家的氣氛)-----------------------------xx
1月17號之前完成：電腦、投影儀、話筒、音響等機(jī)器的檢查修復(fù)工作--------------------------------------------劉xx
1月18號之前完成：抽獎箱準(zhǔn)備-------------------王xx
1月18號之前完成：游戲道具準(zhǔn)備-------------劉xx
十一、時間安排
場地準(zhǔn)備3:30--5:30：
入場4:30--5:00：
十二、會場人員安排
背景音樂、游戲音樂、節(jié)目音樂播放，烘托過節(jié)氣氛--------xx
來賓簽到、寫名字放入抽獎箱-------------------xx
照相人員-------------------------------------韓xx
游戲節(jié)目中禮品的派發(fā)-------------------------李xx
游戲道具準(zhǔn)備----------------------------------劉xx
十三、活動流程
略
十四、后期工作：
(一)活動后場地的收拾-------------小學(xué)及幼兒園各派三名教師
(二)活動后將該活動及時上傳明德幼兒園網(wǎng)站-----------王雅婷
十五、活動預(yù)算：
(一)橫幅制作(1條)：
(二)對聯(lián)一副：
(三)瓜果、飲料及糕點(diǎn)：
(四)禮品：
(五)游戲道具：
合計：￥ 元
財務(wù)計劃書6
活動背景：
隨著時間的步伐，即將跨入寒冷的冬天，但是我們的協(xié)會卻不能冬眠。我們將用我們的熱情點(diǎn)燃協(xié)會前進(jìn)的烈焰，我們將用青春書寫協(xié)會發(fā)展的新篇章。為此羽毛球協(xié)會舉辦 “豐盈羽翼，振翅高飛”羽毛球比賽活動，讓同學(xué)們運(yùn)動起來，為自己新的.一年開足馬力。本次活動既可以增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，豐富課余生活；又可以加強(qiáng)同學(xué)間的溝通，營造一種輕松自由的氣氛。
活動主題：
揮動今天的羽翼，開啟明天的人生；擁抱健康，鼓舞青春，告別宅男宅女。
活動對象：
理工大學(xué)老校區(qū)羽毛球愛好者
活動安排：
活動時間：20xx年4月14 、15號
活動地點(diǎn)：學(xué)校羽毛球場3.活動形式：男子單打 、女子單打
主辦單位：重慶工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會羽毛球協(xié)會
協(xié)辦單位：重慶工程學(xué)院學(xué)院體育部、社團(tuán)聯(lián)合會
活動內(nèi)容：
本次比賽分為初賽和決賽兩部分，初賽分別篩選出男子、女子單打前五名進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的五個名次決出前三名第一、二、三名獲得獎勵和證書，第四、五名獲得優(yōu)勝獎。羽毛球球表演賽最終評出前三名頒發(fā)獎品及證書。
活動流程
㈠、前期宣傳
1、以展板和海報的方式
2、部門內(nèi)所有成員在各自負(fù)責(zé)班級宣傳
3、向個班發(fā)一份宣傳單，在班級進(jìn)行宣傳
4、向其他院發(fā)送邀請函，擴(kuò)大影響力
（二）、報名
報名地點(diǎn)：清雅苑生活老師處各班級體育委員 報名時間：20xx年11月1日到20xx年11月4日 報名方式：1現(xiàn)場報名2電話短信報名
�。ㄈ┗顒舆^程
1、11月11日對人員進(jìn)行分組，做好賽前安排工作。
2、11月12日購買活動用品及獎品。
3、比賽當(dāng)天部門成員提前到場地進(jìn)行活動準(zhǔn)備，賽前整理好比賽場地，搭設(shè)好比賽所需器械，準(zhǔn)備好比賽用品。
4、男單和女單同時進(jìn)行，根據(jù)事先安排順序上場。
5、賽中，不需計分的干事做好比賽人員的安置及聯(lián)系工作，確保比賽順利進(jìn)行。
6、計分員統(tǒng)計得分，整理出名次，公布最后結(jié)果。
7、賽事結(jié)束，進(jìn)行場地清理以及器械整理。
8、比賽的結(jié)果及獲獎名單，以海報的方式在經(jīng)管院各個樓棟的展板上公示三天；
9、11月16號晚上安排教室頒發(fā)獎品
注意事項：
1、協(xié)調(diào)好參賽人員的出場，靈活應(yīng)對比賽中出現(xiàn)的各類情況。
2、準(zhǔn)備好相關(guān)藥品，以便處理賽中的突發(fā)狀況。
3、參賽人員自帶球拍。
應(yīng)急預(yù)案
1，比賽定制日期若與過多參賽人員時間沖突，提前一天將比賽相關(guān)調(diào)整通知參賽人員。
2、比賽過程中若有參賽人員出現(xiàn)意外事故，則由本部門護(hù)理人員將其送往醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療。
3、若出現(xiàn)裁判判罰不明者，找尋本活動負(fù)責(zé)人予以警告，或撤銷其裁判資格。
獎項設(shè)置
男子單打一等獎:1名二等獎:1名三等獎:1名 優(yōu)勝獎:2名 女子單打一等獎:1名二等獎:1名三等獎:1名 優(yōu)勝獎:2名
獎品設(shè)置 一等獎 獎金150元及證書；
4、二等獎 獎金100元及證書；
5、 三等獎 獎金50及證書；
6、 優(yōu)勝獎 筆記本及證書；
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、獎金600 元
2、大桶純凈水2筒×5.5=11元
3. 紙杯子2袋×4=8元 小計619元
參與活動獲獎獎品
1、羽毛球5筒× 40=200元
2、證書10個×4.5=45元
3、筆記本4個×5=20 元
小計265元 總計：884元。
物資準(zhǔn)備：橫幅一條 海報一張
附表1：
比賽流程：
1.預(yù)賽：比賽采取一局定勝負(fù)。決賽：比賽采取三局兩勝制。
2.預(yù)賽，率先得到21分的一方贏得當(dāng)局比賽；決賽，率先得到21分的一方贏得當(dāng)局比賽，三局兩勝。
3.如果雙方比分打成21比21或21比21，獲勝一方需超過對手2分才算取勝；
4.首局獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球；
5.決賽中當(dāng)一方在比賽中得到11分后，雙方隊員可申請將休息5分鐘；
財務(wù)計劃書7
第一部分：財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
�。ㄒ唬┲贫ㄘ攧�(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
20xx年有目的、有步驟的對公司財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在4月份在進(jìn)行會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)。主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，及時掌握財務(wù)信息。能夠更好地開展會計工作。
�。ㄈ⿻嫼怂愎芾�
1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性、
2、理順現(xiàn)金收支、款項結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性。避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字，再經(jīng)集團(tuán)營運(yùn)中心總經(jīng)理審批、集團(tuán)總經(jīng)理方可支付。使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。印刷款結(jié)算方面，結(jié)算單據(jù)按月進(jìn)行細(xì)致對賬審核，各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯一筆費(fèi)用。
3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。
�、�20xx年重點(diǎn)針對五大版塊收入、費(fèi)用、利潤三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
�、弁ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已4年所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放。嚴(yán)格履行會計檔案的`立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度。
二、財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對印刷品存貨的監(jiān)管
為保證庫存的準(zhǔn)確性？財務(wù)部每月對印刷品牌的庫存與廠家進(jìn)行盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以及時反饋和解決。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強(qiáng)對收入、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理？②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出反映并上報總經(jīng)理，力爭費(fèi)用支出的合理性？③監(jiān)督五大版塊的收入情況，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性？相關(guān)人員如果變動？必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)？列清移交事項？交清貨品、錢、物？并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。
（二）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識？宣貫公司各項安全管理制度？積極參加公司舉辦的各類安全知識講座？熟練掌握安全器具？進(jìn)行安全隱患排查？杜絕隱患發(fā)生？
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全？
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成集團(tuán)各項指標(biāo)。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
�。ǘ┙Y(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
�。ㄈ├^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！
財務(wù)計劃書8
在全省郵政管理局長座談會上，省郵政管理局重點(diǎn)安排下半年財務(wù)工作。省郵政管理局要求：
一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，提高預(yù)算編制水平。進(jìn)一步堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)控一般性支出;改進(jìn)項目管理方式，做實(shí)項目庫;實(shí)施中期財政規(guī)劃管理;全面推進(jìn)預(yù)算績效管理;建立預(yù)算評審機(jī)制。
二要強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，做到年度檢查全覆蓋。
三要強(qiáng)化管理措施，提升財務(wù)規(guī)范管理水平。講規(guī)矩，守底線，確保財務(wù)安全;嚴(yán)措施，強(qiáng)約束，確保執(zhí)行規(guī)范;重履職，強(qiáng)能力，提升管理水平。
四要強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)財務(wù)工作的責(zé)任感。
省郵政管理局強(qiáng)調(diào)，各市局要將財務(wù)管理工作作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要內(nèi)容，堅持問題導(dǎo)向，貫徹從嚴(yán)要求，嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)管理，實(shí)抓、實(shí)改、見實(shí)效，確保財務(wù)科學(xué)規(guī)范管理落到實(shí)處。
財務(wù)計劃書9
活動主題：
安全教育，防范于未然
活動時間：
20xx年12月5日
活動地點(diǎn)：
逸夫樓210教室
主辦單位：
麻醉學(xué)20xx-2班
參加人員：
麻醉學(xué)20xx-2班全體成員
活動背景：
本次主題班會是我學(xué)院組織學(xué)生進(jìn)行安全文明教育活動之一，面對現(xiàn)在突發(fā)公共衛(wèi)生、公共安全事件的次數(shù)越來越多，增強(qiáng)大學(xué)生的安全意識顯得尤為緊迫。我班通過舉辦多形式的活動來加強(qiáng)大學(xué)生安全教育。
活動目的：
讓同學(xué)珍惜自己的生命財產(chǎn)安全，并保護(hù)自己的生命財產(chǎn)安全，是我們開展安全教育的一個目的，但絕不是終極目標(biāo)。我們的安全教育班會是要感染每一個人使之成為一個擁有自信，充滿想像，富有愛心的人，同時具備防范意識的人。因此，我們在品德教學(xué)中還有一個目標(biāo)是塑造學(xué)生的防范意識，懂得珍惜生命財產(chǎn)安全。
讓學(xué)生有愛心地生活，是生命財產(chǎn)教育必須達(dá)到的目的.。我們在品德教學(xué)中要培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人，尊重他人生命財產(chǎn)安全，并盡一切
可能去幫助他們。在實(shí)踐中培養(yǎng)同學(xué)的愛心，驗(yàn)證學(xué)生的愛心。在品德教學(xué)中，我們創(chuàng)設(shè)多種情景，創(chuàng)造多種機(jī)會，讓同學(xué)去表達(dá)自己的愛心。同時，我們也讓同學(xué)們知道，在安全教育班會里所學(xué)的防護(hù)知識，不僅保護(hù)自己，更要幫助別人。在他人有危險的時刻，要能勇敢站出來，表達(dá)自己的愛心，以實(shí)際行動來關(guān)心尊重他人的生命。
生命教育，首先要以學(xué)生了解和認(rèn)識生命財產(chǎn)的現(xiàn)象、培養(yǎng)珍惜生命財產(chǎn)、熱愛生命財產(chǎn)的情感為基礎(chǔ)，方能很好地進(jìn)行保護(hù)生命財產(chǎn)的安全教育，以致達(dá)到生命教育的最終目標(biāo)。因此，生命財產(chǎn)教育不僅是我們開展安全教育的基礎(chǔ)，更是我們對同學(xué)進(jìn)行安全教育的目的。
前期工作：
(1)安全教育主題班級活動申報材料
(2)收集有關(guān)生命財產(chǎn)安全的資料及不注意校園內(nèi)安全的案例
(3)準(zhǔn)備背景歌曲《無眠》
活動流程：
一、同學(xué)們進(jìn)教室前要在簽名區(qū)簽上自己的名字，包括到來的嘉賓;
二、主持人引入導(dǎo)語
三、展示有關(guān)于生命財產(chǎn)安全的圖片，談?wù)勍瑢W(xué)的感受。
四、介紹大學(xué)生出現(xiàn)生命財產(chǎn)丟失的原因，措施等;
五、介紹各類安全事例
六、各個班委就自己分管的學(xué)生工作方面能涉及到的安全隱患作出強(qiáng)調(diào)，呼吁同學(xué)們加強(qiáng)安全防范意識。
七、材料介紹完后，兩位主持人一起上臺談?wù)勛约旱母惺懿⒀埣钨e代表上臺致辭。
八、結(jié)束語，并對到來的嘉賓表示感謝。
注意事項：
1、保證人員全部到達(dá);
2、要維持好活動中的秩序，不得有喧嘩聲，吃東西等;
3、不得有人員早退。
4、保持階梯教室的衛(wèi)生，同學(xué)不得亂扔垃圾;
5、主題班會結(jié)束后值日生留下來整理殘物。
財務(wù)計劃書10
財務(wù)部部門工作計劃書【1】
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。(
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
財務(wù)部部門工作計劃書【2】
1)財務(wù)目標(biāo)：
經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上;
財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的`使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
2)20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)
3)20xx年度工作規(guī)劃
20xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：
序號工作內(nèi)容工作措施
1 部門建設(shè) 量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明
2 團(tuán)隊建設(shè) 提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)
3 人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，
4 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制，
5 培訓(xùn)體系 財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，
6 會計核算 對財務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊
7 信息提供 ERP系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，
8 成本控制 銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費(fèi)用控制，
9 費(fèi)用控制 擬制適合公司的各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，
10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)
11 資金管理 平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，
12 出口退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報，
13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護(hù)信譽(yù)，
14 庫存管理 加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，
15 往來管理 追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款
16 內(nèi)外服務(wù) 對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系
17 納稅申報 國稅、地稅按時申報，HK審計申報，帳套分配
18 檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;
19 印章保管 根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;
20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記，
21 參與管理 以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)，
22 預(yù)算管理 對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。
23 信用管理 限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
4)20xx年度財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算
1、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元;
2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
3、其他各項費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計5萬元。
財務(wù)計劃書11
第一部分：摘要
摘要是風(fēng)險投資者首先看到的部分。通過摘要，風(fēng)險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來
這部分要使風(fēng)險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨(dú)具特色，又要構(gòu)成一個相關(guān)的整體。
1. 概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風(fēng)險投資者將不會 提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。
2.公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是，要用最簡短的一句話 使風(fēng)險投資者可以概略認(rèn)識你的公司。如果你公司已是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員，則你對公司的描述應(yīng)與在計算機(jī)中的描述一致，這樣，風(fēng)險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識你公司 ，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。
3.歷史情況：這里，風(fēng)險投資者主要尋求一個概略性的認(rèn)識。即使對方已讀過公司歷史這節(jié)，他可能還要 求你描述公司的歷史，他們欲詳細(xì)了解過去發(fā)生了哪些事件。這節(jié)似乎很難確定問題的基本 類型，但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問題。其中一類典型問題可能是：“為什么你人幫了這件事或做了那件事？”另一類典型問題則可能是：“你公司發(fā)展歷史上有哪 些重要的里程碑？為什么有實(shí)現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折？”
4.公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領(lǐng)導(dǎo)者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關(guān)鍵人物。風(fēng)險投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
5.公司未來的發(fā)展規(guī)劃：這里，風(fēng)險投資者還是尋求有關(guān)公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來 關(guān)鍵階段的.問題，其基本問題可能是：“你如何完成計劃書規(guī)定的關(guān)鍵指標(biāo)？”
6.唯一性（管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等）：這里，你必須回答的問題是：“本公司獨(dú)特的原因何在？”這個問題變換說法為：“與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)？”在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu) 越于小公司，如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證 你公司必勝？為使風(fēng)險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是“此外，我也差不多”式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
7.產(chǎn)品或服務(wù)介紹：這里，風(fēng)險投資者要了解你出售什么，以及市場上需要什么樣的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)；他要努力評估你產(chǎn)品的可銷售程度和創(chuàng)新程度；他還關(guān)心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段 .他的問題可能是：“為什么這種產(chǎn)品或服務(wù)有實(shí)用價值？它為用戶提供哪些功能？用戶的購買動機(jī)是什么”本產(chǎn)品壽命周期如何？何時可能被新產(chǎn)品取低？有無計劃出新產(chǎn)品或以現(xiàn)存的產(chǎn)品沖出你的產(chǎn)品市場？這種沖出有利還是有害？你的產(chǎn)品責(zé)任是什么？若用戶使用你的產(chǎn)品而受到傷害，你要承擔(dān)哪些責(zé)任？你的產(chǎn)品價格受到哪些限制？價格彈性多少？產(chǎn)品耐用性如何？如何進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)？在產(chǎn)品生命周期曲線中，你產(chǎn)品處于哪個階段？
8.行業(yè)情況：這里，風(fēng)險投資者鈄千方百計分析認(rèn)識你的行業(yè)。他的問題可能是：你在你行業(yè)中成功之關(guān)鍵何在？如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調(diào)一致？此外還有一些基本問題，像你如何了解確認(rèn)你行業(yè)之總銷售額與增長速率？你行業(yè)基本發(fā)展趨勢如何？哪些行業(yè)變化對你公司盈利水準(zhǔn)影響最大？你行業(yè)有哪些貿(mào)易壁壘？第三者初次進(jìn)入你所屬的行業(yè)圈難度如何？與同行其它產(chǎn)品比較，你的產(chǎn)品新穎處何在？本行業(yè)銷售受哪些季節(jié)性因素影響？你的銷售范圍圈有多 廣，是地方、地區(qū)、全國還是全世界？
應(yīng)該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的 銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實(shí)上 ，目前的微電腦市場已很廣闊了。
9.競爭者：這里，風(fēng)險投資者希望了解：誰是競爭者，其實(shí)力如何，有何優(yōu)勢，以及你自身有哪些優(yōu)勢 .其典型的問題可能是：你有哪些超過競爭對手的優(yōu)勢？關(guān)于價格、性能、服務(wù)和保證措施，你公司與競爭對手優(yōu)劣如何？競爭對手有哪些超過你的優(yōu)勢？誰是你最主要的競爭對手？誰是你的行業(yè)伙伴？你與誰在高層次基礎(chǔ)上競爭？你的產(chǎn)品有無替代品？如果有，誰制造這種 產(chǎn)品？其地替代頻繁程度怎樣？你與競爭對手的價格差異如何？有無競爭對手加入你的行業(yè)？如果你打算選擇某一市場與競爭對手共享，你的具體措施如何？希望競爭對手如何做出反應(yīng)？你的競爭對手有股票公開上市的公司嗎？
10.銷售策略：這里，風(fēng)險投資者將集中精力分析研究你的市場行銷戰(zhàn)略，它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場最 終轉(zhuǎn)到用戶手中的全部過程。某些基本問題可能為：描述你的產(chǎn)品的分銷管道，即說明你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)到最終用戶的全過程。你的產(chǎn)品有哪些行銷環(huán)節(jié)？是本公司直接零售，還是通過行業(yè)銷售網(wǎng)銷售？廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何？你的基本廣告策略是什么？其成本怎樣？你的銷售對廣告的敏感程度怎樣？你曾采用過哪些市場滲透策略？現(xiàn)計劃采用哪些市場 滲透策略？若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略？目前銷售難度如何？需要直接推銷否？即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣？銷售復(fù)雜且周期長；還是相當(dāng)簡單且直接推 銷？購買單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低？用戶購買產(chǎn)品時是否一定要事前做預(yù)算？從與購買者簽約 到最終銷售的時間長短如何？政府對市場交易是否有嚴(yán)格管制？
第三部分：投資說明
關(guān)于投資，你應(yīng)該提出自己的融資方案，即對貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。
第四部分：風(fēng)險因素
投資者向你公司投資可能會遇到何種風(fēng)險？你應(yīng)從政策、經(jīng)營、資源、財務(wù)等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關(guān)鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路
這是投資者非常關(guān)心的問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán)，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風(fēng)險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經(jīng)營分析與預(yù)測
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析，據(jù)以預(yù)測未來的經(jīng)營情況，這里主要應(yīng)以公司過去財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，預(yù)測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費(fèi)用，同時，通過比率分析預(yù)測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。
第七部分：財務(wù)報告
計劃書中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財務(wù)報告，并附有適當(dāng)?shù)恼f明。無論如何，無當(dāng)前財務(wù)報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當(dāng)年財務(wù)報告的項目是難以引起風(fēng)險投資者的興趣的。
第八部分：財務(wù)預(yù)測
對公司未來5 年的財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，還需預(yù)測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分：關(guān)于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容，根據(jù)公司及項目的具體情況，可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。
財務(wù)計劃書12
大四那年我進(jìn)入了廣州正大中信，開始了我的實(shí)習(xí)生生活。
在廣州正大中信的日子也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子，每天擠公交車到北京路，吃早餐開始進(jìn)公司上班，工作吃飯休息工作下班，生活很有規(guī)律。它檢驗(yàn)了我在三年來的理論知識，同時也讓我接觸了社會的各種情況，學(xué)會了怎么分析社會的很多情況，讓我更快的融入社會，適應(yīng)社會起了很大的觸進(jìn)作用。
實(shí)習(xí)的心態(tài)
實(shí)習(xí)本來就是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個階段，但是在實(shí)習(xí)期間我們以什么心態(tài)對待確實(shí)很重要，首先我們要面對的真實(shí)的社會，工作是辛苦的，其次是我們的工資很低，且在不同事務(wù)所待遇不同，盡管做了同樣的工作甚至更累，但卻拿更低的工資。所以我們必須抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，公司賺錢，我們學(xué)東西。再加上社會本來就那樣，勞動與報酬并不一定是平等公平的，只有認(rèn)識到這點(diǎn)，才能以正確的心態(tài)去對待我們的實(shí)習(xí),才能積極主動、有責(zé)任的去完成任務(wù)。
實(shí)習(xí)的人際關(guān)系
在實(shí)習(xí)期間，懂得與人相處，是我們的一大主題，這就要我們在禮儀、語言等方面能夠取得別人的信任，贏得別人的好關(guān)系。首先一個誠信，誠信是一個永恒的主題，當(dāng)一個人在公司失去別人的信任的時候，他做什么事都難，公司的.注冊會計師不會給他安排事做也不會教他什么，更多的是在那里無聊，甚至被人辭掉。其次就是語言，人與人之間更多的需要溝通，只有溝通才能把彼此的信息的傳遞。例如，當(dāng)你想問注冊會計師一個問題，“我覺得問題的應(yīng)該這樣，你怎么覺得？”和“這個問題我想得很不清楚，請問你能給解釋下么？”效果是不同的，因?yàn)樽詴嫀熀芏嘤X得他們很權(quán)威，所以你實(shí)習(xí)生更多應(yīng)該以請教的態(tài)度去和他溝通。不過話說回來，在外邊做事，太客氣了反而會讓人覺得很陌生，最主要是要把握一個度。
同時，同行之間溝通尤其重要，許多東西都是你學(xué)一點(diǎn)，他學(xué)一點(diǎn)，在休息時間你說一句，他說一句，我說一句，大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。在這里必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是，千萬不要卷入公司中的人事斗爭。有的人一開始，就和公司的某些人搞得很好，象哥們似的，由于如此可能他會給你說別人的不對甚至私事，這時候千萬注意，不要把自己往里邊攙和。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容簡述
在實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn)，跟了一個從業(yè)有10多年經(jīng)驗(yàn)的注冊會計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。我在幾個月的實(shí)習(xí)中，接觸了將近100個大小的公司，有國有的，合伙的，私營的，以及外資企業(yè)，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國企業(yè)所得稅清繳期，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳。當(dāng)然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢，增資減資，或者其他目的，我們會做報表審計和驗(yàn)資、破產(chǎn)清算之類的專項審計。同時，由于我們還做代理記帳，當(dāng)然做帳到出報表，我們都能接觸到。
首先，談?wù)勊枚悈R算清繳。由于所得稅涉及的面很廣，審計的重點(diǎn)很多都是放在利潤表。收入是否確認(rèn)正確，成本費(fèi)用是否多記。有幾個值得關(guān)注的是，工資福利費(fèi)、社保、工費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、公司的個人電話費(fèi)（經(jīng)理和部長級之別）、以及固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷和各種資產(chǎn)的準(zhǔn)備。同時，在做這些審計的底稿時，稅金（包括流轉(zhuǎn)稅和其他各種地方稅等）計算是否正確，是否有異地交稅的情況。至于具體怎么審計，我覺得我們還是認(rèn)真的查找各個科目及項目之間的鉤稽關(guān)系，還有原始憑證為主。例如，應(yīng)付工資審計，我們要看計提的工資和進(jìn)費(fèi)用的工資是否相同，是否有工資單，還有支付工資和計提是否相同，如果不同，為什么，一步一步的查；稅金中城建稅和教育費(fèi)附加時候......
財務(wù)計劃書13
又是一年花草香，又是一年離別意。六月，這是個注定充滿傷感的時間。光陰不放假，歲月不待人，在即將來臨的盛夏之際，在這個特別的季節(jié)里，預(yù)科教育學(xué)院又將送別新一屆畢業(yè)生，駐足回想一年的光陰，一年前的我們經(jīng)歷殘酷的高考，但是它將我們帶到預(yù)科教育學(xué)院，在最美的時光里，我們攜手走過這樣一段特別的旅途，從一開始的懵懂，帶著童真美好的憧憬，經(jīng)歷過失敗的打擊，也感受過成功的喜悅，預(yù)科見證著我們的成長，留下了我們青春足跡，也記錄著我們的風(fēng)采，現(xiàn)在到了和預(yù)科說再見的時候，到了和昔日的同窗，昔日的舍友，昔日的老師到聲珍重的時候，一切都將成為過去式，但是預(yù)科的結(jié)業(yè)并不是終點(diǎn)，而是另一個全新的起點(diǎn)，是的，我們將滿懷著激情開啟新的人生旅程。
這是一場送別的晚會，送別預(yù)科，這更是一場迎新的晚會，迎接本科。與過去告別，向未來招手，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會決定舉辦20××級學(xué)生結(jié)業(yè)晚會，讓快樂持續(xù)舞動，讓歌聲唱響心扉，把最美的回憶盡收于腦海，永駐心田，激勵著我們在以后的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越好。
活動目的
通過舉辦結(jié)業(yè)晚會來為20××級預(yù)科生創(chuàng)造一個表達(dá)情感的機(jī)會，提供一次預(yù)科結(jié)業(yè)生們相互交流、傳達(dá)祝愿的平臺，讓預(yù)科學(xué)子再次一展風(fēng)采，追憶似水年華，憧憬美好的未來，與此同此，讓師生共聚一堂，以表達(dá)對預(yù)科結(jié)業(yè)生的美好祝福，為結(jié)業(yè)生的預(yù)科生活留下一個美好的`尾聲，在懷念過去的同時也為未來壯行。
活動主題
致我們即將逝去的預(yù)科時光
時間安排
（一） 晚會準(zhǔn)備前期：20××年4月19日-5月3日
部門
任務(wù)
主席團(tuán)
設(shè)計并制作邀請函，審核主持人和禮儀小姐的人選、晚會主持稿，協(xié)同和監(jiān)督各部門工作
辦公室
安排各個部門工作，撰寫活動策劃書、活動宣傳稿、晚會主持稿
組織部
配合文藝部的工作
宣傳部
制作結(jié)業(yè)晚會的宣傳海報以宣傳本次晚會的主題，設(shè)計晚會背景圖、橫幅
學(xué)習(xí)部
配合文藝部的工作
文藝部
負(fù)責(zé)本次晚會的主辦，征集晚會演出節(jié)目，確定主持人和禮儀小姐的人選
體育部
配合文藝部的工作
生活部
配合文藝部的工作
紀(jì)檢部
配合文藝部的工作
網(wǎng)新部
配合文藝部的工作
外聯(lián)部
拉晚會贊助費(fèi)供晚會禮品贈送以及道具費(fèi)用
心理部
準(zhǔn)備結(jié)業(yè)晚會的表演節(jié)目
�。ǘ┩頃啪毱冢�20××年5月4日-5月18日
部 門
任 務(wù)
主席團(tuán)
審核晚會節(jié)目單，協(xié)同和監(jiān)督各部門工作
辦公室
打印晚會節(jié)目單
組織部
收集晚會演員的聯(lián)系方式，記錄演員表演的要求（背景音樂、道具等）并通知彩排時間
宣傳部
向各班進(jìn)行宣傳
學(xué)習(xí)部
設(shè)計制作邀請函和節(jié)目單
文藝部
對各班上報的節(jié)目進(jìn)行審核，確定最終的出場順序和晚會節(jié)目單，安排各個節(jié)目進(jìn)行彩排
體育部
配合文藝部的工作
生活部
張貼宣傳海報
紀(jì)檢部
配合文藝部的工作
網(wǎng)新部
配合文藝部的工作
外聯(lián)部
配合文藝部的工作
心理部
彩排結(jié)業(yè)晚會的表演節(jié)目
�。ㄈ┩頃褂嫊r期：20××年5月19日-5月24日
部 門
任 務(wù)
主席團(tuán)
申請好晚會舉辦的地點(diǎn)，安排晚會前的彩排和布置晚會現(xiàn)場，協(xié)同和監(jiān)督各部門工作。
辦公室
財務(wù)計劃書14
學(xué)期伊始，本協(xié)會又注入了新的血液，電子商務(wù)作為一個新興行業(yè)，很多同學(xué)雖然選擇了這個專業(yè)、加入了電子商務(wù)協(xié)會，但是卻對電子商務(wù)的概念依然模糊，并且其關(guān)于該專業(yè)的基礎(chǔ)知識欠缺，這就在思想以及實(shí)踐方面給他們的學(xué)習(xí)帶來了一定的困難。
隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展與社會職業(yè)要求的不斷提高，我們在校學(xué)子在實(shí)踐操作與社會現(xiàn)實(shí)認(rèn)知的思想理論上存在嚴(yán)重的誤區(qū)，自我的人生價值觀上在市場經(jīng)濟(jì)的角度上也存在一定的迷茫和錯誤歪曲的理念。以至于現(xiàn)在一些同學(xué)沒有自己的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，在生活與學(xué)習(xí)上找不到自己的發(fā)展方向和前進(jìn)的動力。
開展培訓(xùn)一直都是所有成員的愿望，希望協(xié)會能夠在專業(yè)學(xué)習(xí)以及職業(yè)規(guī)劃方面給與幫助。為應(yīng)所有成員要求我們協(xié)會各主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過各種分工調(diào)查與著實(shí)的`討論，針對這一些典型的現(xiàn)象，準(zhǔn)備針對全體成員開展如下知識培訓(xùn)活動：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.電子商務(wù)網(wǎng)頁基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主要包括網(wǎng)頁設(shè)計、美工、軟件開發(fā)與應(yīng)用、網(wǎng)站運(yùn)營、后臺維護(hù)與管理等
2.電子商務(wù)理念滲透，使成員正確認(rèn)識了解電子商務(wù)
3.與協(xié)會成員交流自我對職業(yè)規(guī)劃認(rèn)知的概念
4.隨機(jī)抽問協(xié)會某一成員進(jìn)行自我闡述，針對比較突出的問題引出培訓(xùn)的核心內(nèi)容
5.利用典型視屏案例向協(xié)會成員講解職業(yè)規(guī)劃的含義及對自己人生理想的重要性
6.幫助協(xié)會部分成員擬定自己的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，并進(jìn)行思想執(zhí)行指導(dǎo)
7.進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)束總結(jié)概括
二、培訓(xùn)對象電子商務(wù)協(xié)會全體成員
三、培訓(xùn)時間
20xx年xx月xx日期末
每周進(jìn)行一至兩次每次培訓(xùn)時間50分鐘x
四、培訓(xùn)地點(diǎn)
xx
五、培訓(xùn)所需物品與工具：
多媒體教室一個
六、培訓(xùn)主講人：
電子商務(wù)協(xié)會技術(shù)部部長：xxx
七、活動主要負(fù)責(zé)人
電子商務(wù)協(xié)會商務(wù)會長：xxx
xxx大學(xué)電子商務(wù)協(xié)會
20xx年10月29日
財務(wù)計劃書15
一、晚會主題：青春揚(yáng)帆，溫暖前行——暨20xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。20xx年元旦晚會將以新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的`老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳；對即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級的學(xué)生，祝愿他們在未來的道路上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，學(xué)習(xí)進(jìn)步、快樂生活！
三、晚會基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
四、晚會地點(diǎn)：學(xué)校操場（暫定）。
五、晚會時間：待定
六、組織機(jī)構(gòu)：
總策 劃：
場務(wù)指導(dǎo)：
節(jié)目編審：
評分統(tǒng)計：
會場布置：
宣傳攝影：
音響、燈光控制：
會場安全：
主持人：
后臺服務(wù)：
調(diào) 度：
七、活動對象：全校師生。
八、嘉 賓：校領(lǐng)導(dǎo)，各年級老師。
九、 活動要求
1、各班必須報二個節(jié)目，12月10日前報政教處。
2、匯演時各班必須自帶凳子整隊入場；必須按指定位置就坐。
3、必須聽從大會指揮；不得大聲喧嘩。
4、喝彩聲語言文明，注重禮儀有掌聲。
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