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組織能力提升計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的組織能力提升計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
組織能力提升計劃1
參考應(yīng)用楊教授關(guān)于組織能力的理論，制定某單位研發(fā)能力提升的改進計劃。主要從組織權(quán)責(zé)、員工能力、激勵機制、信息共享和工作流程等幾個方面進行改善。
一、權(quán)責(zé)-明確職責(zé)和崗位:誰做什么?權(quán)責(zé)平衡、授權(quán)
1.調(diào)整研發(fā)中心內(nèi)部組織構(gòu)架，明確職責(zé)和KPI、分解到崗位，確定部門編制，提出資源補充計劃。
2.明確市場、質(zhì)量、財務(wù)、制造、采購、銷售等部門在研發(fā)活動中的職責(zé)，并確定派到項目組的代表人選，派駐研發(fā)中心。
3.項目經(jīng)理評價跨部門項目成員績效，和所在部門的`領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤
二、權(quán)責(zé)-落實項目經(jīng)理負責(zé)制
1.重新審視項目目標，檢查項目計劃，確定可實現(xiàn)性。如不能實現(xiàn)，通過IDCP調(diào)整目標和計劃;
2. PMO集中管理項目風(fēng)險和變更管理
3.整合運管部和PMO產(chǎn)品項目管理職責(zé)。發(fā)揮項目周報和月報的監(jiān)督作用
三、能力--員工能力提升
1.對項目管理工程師進行PDP產(chǎn)品和工藝知識的培訓(xùn)
2.對研發(fā)人員進行財務(wù)、質(zhì)量、專利、量產(chǎn)、PDM等方面的培訓(xùn)
3.制定“師徒制”的相關(guān)制度
4.給每位韓方高級技術(shù)人員安排2名中方技術(shù)人員作助手
5.對本組人員制定培訓(xùn)計劃并組織實施
四、能力--完善工具
PROJECT、EV圖等項目管理工具推廣使用
五、激勵:物質(zhì)和精神的、組織導(dǎo)向的、與業(yè)績掛鉤的
修訂和落實《研發(fā)類項目薪酬和績效考核管理辦法》
六、信息-建立共享的信息平臺:整合和共享，給員工提供及時有用的信息、信息系統(tǒng)和溝通交流渠道
1.收集、整理和發(fā)布流程中規(guī)定的各項中間產(chǎn)出，建立項目履歷，成為公司過程資產(chǎn)庫的一部分
2.項目信息共享IT平臺建立
3.在研發(fā)中心推行工作日志或周志
七、流程-簡潔、標準化的流程:標準化和簡便化，減低部門間的溝通成本
1.編制各科、組的工作流程、設(shè)計規(guī)范和設(shè)計手冊
2.完善和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程;
3.建立技術(shù)開發(fā)流程;
4.制定各類文檔的擬制、審核和批準權(quán)限表,并宣貫執(zhí)行。
組織能力提升計劃2
在未來的歲月中，個人職業(yè)能力技能將會是人才競爭中起決定作用的核心競爭力�，F(xiàn)在所謂發(fā)展能力，實際上是以發(fā)展個人職業(yè)能力為主線，學(xué)習(xí)技能與交往技能等技能作為輔助的路線。
我認為，發(fā)展職業(yè)技術(shù)能力，應(yīng)該密切結(jié)合當(dāng)下職場現(xiàn)狀，并且認真分析市場數(shù)據(jù)，以市場調(diào)研為主要手段，首先確定自己的職業(yè)發(fā)展方向；并根據(jù)個人所傾向職業(yè)發(fā)展動向，用心制作出自己的《職業(yè)生涯規(guī)劃書》；如果條件允許的話，我們還可以請教專業(yè)導(dǎo)師，方便自己及時更新對自己的規(guī)劃。
根據(jù)自己對職業(yè)技能以及職場規(guī)則的了解，我個人堅持能力必須"活學(xué)多用"的原則。生活中每個人都可以是別人學(xué)習(xí)的榜樣，或許許多人認為發(fā)展什么什么技能就應(yīng)該是在學(xué)校中進行的事，而我想說，學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍確實足夠好，而且鍛煉機會也著實不少，但是，學(xué)校在真正的社會中卻仿佛一個庇護所。我們大多數(shù)人生活在大學(xué)中，過著衣食無憂的生活，根本無法體驗自己養(yǎng)活自己的艱辛和困苦。學(xué)校只能幫助我們充分發(fā)揮我們學(xué)生的優(yōu)勢技能--學(xué)習(xí)技能，而如果我們?nèi)绻詾橐揽坷碚撝R的強悍便可以馳騁職場的話，那就是非常片面的認識了，所以，我認為我們在擇業(yè)就業(yè)之前，社會實踐的重要性是不言而喻的。
通過自身對此次實踐的心感總結(jié)，我得到以下幾點認識：一，學(xué)生在接到實踐任務(wù)或調(diào)查任務(wù)時，第一感覺，不是看到了其潛在的機會和價值，而首先看到的是其表面的.些許困難，以及很難邁出的第一步。所以，我們首先要做的：是避免知難而退；二，無計劃。我們很多人都并沒有把實踐當(dāng)成自己的事情來對待，也許對于這類有這種思想的實踐人來說，實踐只是學(xué)校派放的一個任務(wù)，因此，如何完成任務(wù)便成了實踐的實質(zhì)和核心。我也因此斷定，在這種情況下，實踐不再具有提升個人職業(yè)職業(yè)技能的作用，實際上，它已經(jīng)變成了作業(yè)或負擔(dān)；三，斤斤計較。打工，實踐，這兩者之間究竟有什么關(guān)系？嗯，我們可以將打工描述為"帶薪實踐"。誠然，絕大部分大學(xué)生邁出校門后只有給別人打工來開始籌措自己的夢想，其實很苦。雖然僅僅開始自己的在校生活一年，但是我也有過曾今打工的經(jīng)歷。說實話，要是打工不對口，那才叫真正的煎熬和浪費時間。對于還未真正開始職業(yè)生涯的我們來說，若是能在自己喜歡或擅長的領(lǐng)域內(nèi)打工或是開展實踐，那是幸福的一件事�，F(xiàn)階段的我們，不應(yīng)該為了打工所得的那點報酬而去"無私"地奉獻自己。提高自己的路徑不一定只有殷切地去打工賺小錢�？梢匀テ浯秩∑渚疫@樣認為。在我們真正有能力承擔(dān)起眼下工作之前，不要太計較所得。
還有一點，就是我們必須時時牢記自己的職業(yè)規(guī)劃。而且這種規(guī)劃不必動不動便搬出來，因為職業(yè)離我們的距離忽遠忽近。和朋友們一起"大話未來"時，未來很近，職業(yè)前景很閃耀；自己內(nèi)心斗法時，未來同樣很近，但職業(yè)前景茫茫一片。從來不喜歡說：我能做什么，什么能幫我做什么。很所時候，我甚至不知道應(yīng)該怎么做，應(yīng)該做什么。但是，經(jīng)過多年的點點滴滴的磨練和耳濡目染，我不斷地增加信心，不斷地為了強化自己而努力。
在做職業(yè)規(guī)劃時，大家肯定都對自己所掌握或希望掌握的技能進行過分析，起碼對技能的重要性有了一定的認識。毫無疑問，學(xué)校是為我們增長技能提供條件的重要場所，但是其局限性也是顯而易見的。因為我們的學(xué)校充其量只是一個小社會，我們的社交面不廣，同為大學(xué)生，縱然人與人之間存在差距，但實質(zhì)上也都位于社會人之下。只有通過社會實踐，我們才會獲得更加自然地機會去面對社會，去結(jié)交社會人，去了解社會事。爭做社會人。通過自身實踐，我們也可以從側(cè)面更加深入地了解我們的長輩以及前輩在社會上打拼的不易，并認清我們與社會人之間的差距，以便能在實踐中保持一顆平常心。以學(xué)習(xí)和成長的心態(tài)去看待實踐，而不是居高臨下以要求實踐給予回報。以上是我個人對實踐的看法，并且我也是這樣做的。
鑒于對自己，對職業(yè)環(huán)境，對未來職業(yè)前景的分析，我作出個人職業(yè)能力提升計劃：
一：在學(xué)校認真提升學(xué)習(xí)技能，把學(xué)好專業(yè)作為第一要任，同時注重其他專業(yè)能力的提升和職業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。
二：利用一切可利用的時間通過實踐來提升能力和增強信心，包括認知實踐和崗位實踐。
三：利用多方關(guān)系深入市場調(diào)研，尤其聯(lián)系自身專業(yè)與興趣愛好進行多方面開拓創(chuàng)新。
四：抓住一切機會，不斷進修，人往高處走，永不回頭停滯墮落。
五：長久擁有迎接失敗的覺悟，利用自己強化鍛煉的心態(tài)和不懈努力克服挫折。男人，不可以有挫敗感。
六：及其需要重視的一點，培養(yǎng)人脈。人脈永遠是個人發(fā)展的命脈，這一點，說起來最簡單，但是真正做到卻很難。我們必須充分發(fā)現(xiàn)自己和他人的優(yōu)勢，建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。
組織能力提升計劃3
一、概述
計劃是指為實現(xiàn)一定的目標對未來一定時期內(nèi)的發(fā)展和工作做出安排的活動，是一種關(guān)于未來的藍圖和一定行動的建議、說明和框架。切實可行的計劃應(yīng)當(dāng)滿足以下幾個方面的基本要求:清晰的目標、明確的方法與步驟、必要的資源、可能出現(xiàn)的問題與成功的關(guān)鍵。
組織協(xié)調(diào)是指為完成一定的任務(wù)而對人、財、物及各種資源進行安排、調(diào)配、整合的過程。一項工作的完成光有計劃是不行的，在計劃的執(zhí)行過程中，如何分清輕重緩急，如何有條不紊地開展，如何充分利用各種資源，需要進行合理的安排和調(diào)度，工作才會得以順利進行。
所謂計劃組織協(xié)調(diào)能力就是指為完成一定的工作任務(wù)而具有的預(yù)先系統(tǒng)地安排工作的素質(zhì)以及過程中合理調(diào)配各種資源的素質(zhì)。它包含了三方面的內(nèi)容:計劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。計劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法，三種能力對于一項工作或任務(wù)來說，缺一不可，互為條件。切實可行的計劃、嚴密的組織實施、科學(xué)的工作方法，三者相一致才能使工作順利高效地完成。
計劃組織協(xié)調(diào)能力是公務(wù)員必備的基本素質(zhì)之一。對于公務(wù)員來說，面對的工作錯綜復(fù)雜，必須要有明確的目標、要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方、要合理安排各種資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，才能把工作做好。因而，在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中，該項能力往往是必考的項目，幾乎各地區(qū)各行業(yè)均會設(shè)題進行考核。
二、核心內(nèi)容
計劃組織協(xié)調(diào)能力主要測試以下內(nèi)容:
1.依據(jù)工作目標，預(yù)見未來的要求、機會和不利因素，并做出計劃。
2.計劃切實可行，具有操作性。
3.按計劃執(zhí)行的能力，執(zhí)行過程中的變通能力。
4.組織實施的嚴密性、條理性、有條不紊，主次分明。
5.合理調(diào)配、安置人、財、物等有關(guān)資源，做到人盡其才、物為其用，財盡其力。
6.善于總結(jié)提高，把感性認識上升到理性認識，更好地開展工作。
三、破擊點
可以說，任何工作或活動無外乎上面提到的三個階段，只要考生在回答問題時按照這個思路去考慮問題，答好并不難。但是，在回答的過程中，還要注意幾個問題:
(1)不是每一件事情都要作計劃。在實際考試中，有一些題是讓你直接組織的，并不是要按部就班地作計劃，而是需要直接去做，如單位里正在搞一次活動，負責(zé)這件事的人突然有事不能繼續(xù)負責(zé)了，領(lǐng)導(dǎo)讓你去接手，你該怎么做?
(2)不必事事都要請示匯報。事前請示事后匯報是公務(wù)員工作的必備程序之一，但是在面試中，很多題已經(jīng)明確規(guī)定由你負責(zé)，除非過程中有特殊情況，其實并不需要再請示了。
(3)不要忽視題目中的關(guān)鍵點。計劃組織協(xié)調(diào)能力看似簡單，但往往充滿了一些陷阱。如單位里要組織老干部去旅游，由你負責(zé)，你該怎么辦?一個簡單的旅游活動，但是加了“老干部”這個詞，那么在旅游線路、時間、安全防護等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游項目去處理，肯定行不通。
(4)不能不確定主題和形式就想當(dāng)然地去做。在面試中，一些題并沒有明確指出采取什么形式，按照什么主題去進行，考生不能不明確主題和形式就想當(dāng)然地回答。如單位里要組織一次“五四”青年節(jié)紀念活動，由你負責(zé)，你該怎么做?“五四”青年節(jié)紀念活動可以用晚會的形式來紀念，也可以用體育比賽的形式，也可以用植樹的形式，各種形式都可以，選定了形式，組織實施的主題就會不同。考試中考生要明確指出來，如這次活動我準備組織一次紀念晚會，然后才按晚會的形式去組織。
俗話說:“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，又說“計劃不如變化快”，講得就是一個計劃組織協(xié)調(diào)能力，沒有完善的計劃，沒有較好的組織協(xié)調(diào)，任何工作都不會做好。
五、本類試題舉例及分析
單位里準備對20xx—20xx年的大中專畢業(yè)生進行調(diào)查，了解他們對報考國家公務(wù)員持何種態(tài)度，給你一名剛錄取的公務(wù)員做助手。你如何開展調(diào)查?
試題分析:
調(diào)查類題目，考查考生的計劃組織協(xié)調(diào)能力。一個調(diào)查涉及的東西很多，調(diào)查方法可以是問卷調(diào)查法、座談會法、訪問法等，選擇什么樣的調(diào)查方法，組織起來是不一樣的。因而回答這類問題首先要明確調(diào)查形式和方法。
考生回答實錄一:(總體評分:差)
首先，要制定一份問卷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后開始著手考慮調(diào)查的途徑。
其次，由于現(xiàn)在許多高校的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都比較完善了，那么可以與學(xué)校聯(lián)絡(luò)，看在哪些高�？梢酝ㄟ^網(wǎng)上投票，這樣就可以節(jié)省時間和開支，也方便統(tǒng)計。
再次，對于無法在網(wǎng)上進行調(diào)查的學(xué)校，就可以找到各個學(xué)校的學(xué)生會負責(zé)人分頭調(diào)查，動員他發(fā)動學(xué)生會下屬學(xué)生干部協(xié)助我們發(fā)放和回收調(diào)查問卷，這樣應(yīng)該是最有效的`做法。
最后，調(diào)查完畢后，統(tǒng)計好結(jié)果并寫一份詳細的報告給上級領(lǐng)導(dǎo)。
考官對考生回答實錄一的評析:
考生采取了問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查兩種形式，認識到人手不足的問題。但是題目中并沒有講明是問卷調(diào)查法，考生沒有首先表明，對調(diào)查的組織和人員安排并不恰當(dāng)，較為簡單，調(diào)查結(jié)果不會有較好的信度。
考生回答實錄二:(總體評分:中)
這次調(diào)查我準備采取開座談會的形式進行調(diào)查，將分為三個階段進行:
首先，我會做好調(diào)查準備:第一，確定座談會調(diào)查問題，選取調(diào)查對象的具體范圍分為兩種，一種是已經(jīng)畢業(yè)參加工作的，一種是即將畢業(yè)的，做好經(jīng)費預(yù)算，確定調(diào)查時間和期限，制訂調(diào)查計劃，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這一部分工作由我去完成。第二，根據(jù)調(diào)查對象的范圍，安排剛錄取的公務(wù)員聯(lián)系調(diào)查對象，聯(lián)系調(diào)查場地、準備錄音及記錄工具、小禮物、安排交通工具等。
其次，與助手一起展開調(diào)查:到達調(diào)查對象單位，組織調(diào)查，由我負責(zé)提問，助手負責(zé)記錄，根據(jù)調(diào)查問題進行調(diào)查，調(diào)查完畢后由助手發(fā)放小禮物給調(diào)查對象。
再次，是進行調(diào)查分析:由助手整理錄音及記錄材料，將調(diào)查內(nèi)容歸類，結(jié)算調(diào)查經(jīng)費，由我負責(zé)根據(jù)調(diào)查內(nèi)容撰寫調(diào)查報告，同助手溝通后向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
考官對考生回答實錄二的評析:
考生采取座談會的方式進行調(diào)查，方法得當(dāng)，人員安排較為合理。
考生回答實錄三:(總體評分:優(yōu))
這次調(diào)查我將采取調(diào)查問卷的方式按以下步驟進行:
第一，調(diào)查的準備。這階段主要是制作調(diào)查問卷，選取20xx——20xx年每年的大中專畢業(yè)生若干名并找到聯(lián)系方式，選擇20xx年即將畢業(yè)的若干學(xué)校的學(xué)生，確定調(diào)查時間和期限，選聘調(diào)查員，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并爭取適量的經(jīng)費，安排好交通工具及禮物等后勤保障。
第二，進行調(diào)查。這階段主要是根據(jù)所選的調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷、回收調(diào)查問卷、發(fā)放調(diào)查小禮物等。
第三，對調(diào)查的問卷進行資料整理和分析。這階段主要是對調(diào)查問卷進行數(shù)據(jù)審核、統(tǒng)計;確定調(diào)查資料分析研究方法，并進行調(diào)查分析;撰寫調(diào)查報告及調(diào)查總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，問卷歸檔，結(jié)算經(jīng)費及其他相關(guān)工作。
第四，分工安排。由我負責(zé)總體策劃和安排，并制作調(diào)查問卷、經(jīng)費預(yù)算、撰寫調(diào)查報告等較為復(fù)雜的工作;剛錄取的公務(wù)員助手聯(lián)系調(diào)查對象、結(jié)算經(jīng)費、安排交通工具、選聘調(diào)查員、進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計等較為簡單的工作;兩人一起負責(zé)對調(diào)查員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、文件歸檔、向領(lǐng)導(dǎo)匯報等工作。
考官對考生回答實錄三的評析:
考生采取的是調(diào)查問卷方式，方法較為可行，方案較為詳盡。
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