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建筑畢業(yè)論文

建筑工程造價論文

時間:2023-04-01 08:22:42 建筑畢業(yè)論文 我要投稿

有關建筑工程造價論文

  在建筑工程建設過程中,通過落實全過程造價動態(tài)控制,可確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且還可大幅減少建筑工程建設過程中的浪費,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟管理水平,推動我國建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此背景下,本文首先分析了工程造價的動態(tài)控制,其次對建筑工程造價全過程動態(tài)控制進行了詳細的闡述,以供參考。

有關建筑工程造價論文

  第1篇:建筑工程管理中全過程造價控制研究

  摘要:建筑工程投資規(guī)模擴大化趨勢下,工程單位要建立科學的造價控制方案,避免傳統(tǒng)造價控制模式造成的風險隱患。

  “全過程”造價控制是行業(yè)發(fā)展的新思想,本文介紹了全過程造價控制在建筑工程管理中的應用,提出切實可行的管理改革對策。

  關鍵詞:建筑工程;全過程;造價控制;對策

  工程造價管理的目的不僅在于控制項目投資不超過批準的造價限額,更在于堅持倡導艱苦奮斗、勤儉建國的方針,從國家的整體利益出發(fā),合理使用人力、物力、財力,取得最大投資效益。

  1全過程造價管理

  工程造價管理是運用科學、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下,為確保建設工程的經(jīng)濟效益和有關各方面的經(jīng)濟權(quán)益,對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。

  “全過程造價”控制是指:為確保建設工程的投資效益,對工程建設從可行性研究開始經(jīng)初步設計、擴大初步設計、施工圖設計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等的整個過程,圍繞工程造價所進行的全部業(yè)務行為和組織活動。

  2建筑工程中全過程造價控制作用

  由于中小規(guī)模經(jīng)營潛在的局限性,建筑工程造價控制難以達到預定效果,尤其在造價控制與控制方面難以發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)控作用。

  我國建筑工程經(jīng)營模式依舊處于落后階段,造價控制管理工作達不到預定成效,導致建筑工程內(nèi)部營運收益額度偏低,這必將對建筑工程未來發(fā)展之路造成諸多阻礙。

  未來更好地完善財務工作體制,建筑工程要深入總結(jié)現(xiàn)階段經(jīng)營存在的造價問題,提出符合建筑工程特點的造價管理模式。

  (1)投資作用。

  我國市場經(jīng)濟正面臨經(jīng)濟全球化趨勢,建筑工程走國際化發(fā)展線路必須強化內(nèi)控管理,充分發(fā)揮財務信息化的市場影響力,為建筑工程提供切實可行的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。

  經(jīng)濟全球化促使國內(nèi)競爭力度加大,建筑工程參與市場營銷面臨的競爭局勢嚴峻,符合提升建筑工程自身競爭力是很關鍵的。

  對于一些可信性項目,建筑工程要敢于參與市場投資,做好市場預見性分析工作。

  (2)預算作用。

  社會主義市場具有不可預測性,雖說國家為建筑工程提供稅收優(yōu)惠政策,但風險防控也是不可缺少的。

  以建筑工程為例,除了對稅收優(yōu)惠政策提出服務調(diào)整方案外,也要考慮國家取消稅收優(yōu)惠的可能性,當市場政策變動之后,可快速恢復到正常運營狀態(tài),重新為用能建筑工程提供另一套預算方案。

  造價控制為建筑工程提供足夠的資金保障,讓建筑工程有資金參與技術(shù)領域研究工作,這些將決定最終的項目收益水平。

  3建筑工程管理中全過程造價控制方法

  工程造價計價依據(jù)的管理和工程造價專業(yè)隊伍建設的管理則是為這兩種管理服務的。

  作為建設工程的投資費用管理,它屬于工程建設投資管理范疇。

  工程建設投資費用管理,是指為了實現(xiàn)投資的預期目標,在撰寫的規(guī)劃、設計方案的條件下,預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。

  (1)工程設計階段。

  設計單位要堅持“造價有限”的項目理念,從項目規(guī)劃階段為用能建筑工程提供造價模式,最大限度減少用能單位的成本耗資,同時也能為建筑工程帶來更大的利潤。

  因此,造價控制管理項目規(guī)劃階段,既要懂得相關造價控制方法,也要懂得部門之間的相互協(xié)調(diào)。

  我國建筑工程正處于蓬勃發(fā)展階段,而市場環(huán)境多變性特點也帶來諸多風險。

  造價控制是建筑工程管理體系不可缺少的部分,由于財務工作涉及面廣泛,對造價控制體系深化改革可發(fā)揮多方面作用,降低了建筑工程在市場競爭中的風險。

  因此,要建立更加科學的財務工作模式,最大限度控制資金流失帶來的不利影響。

  (2)工程施工階段。

  我國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家,為了保持適當?shù)陌l(fā)展速度,需要投入更多的建設資金,而籌措資金很不容易也很有限。

  因此,從這一基本國情出發(fā),嚴格控制施工階段的造價管理力度,對工程收益規(guī)劃起到了保障性作用,能夠提高建筑工程管理水平。

  例如,施工單位深入分析如何有效地利用投入建設工程的人力、物力、財力,以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗,取得較高的經(jīng)濟和社會效益,保持我國國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,這對于造價控制有著重要意義。

  (3)工程竣工階段。

  我國正積極調(diào)整建筑業(yè)財務指導政策,以資金收支控制為主的調(diào)控方案得到優(yōu)化,做好建筑工程資金費用結(jié)算是財務控制的一部分。

  建筑工程竣工后期要進行結(jié)算審核,對財務報告各項資金收支提出可行性決策,嚴格按照國家經(jīng)濟政策提建筑產(chǎn)品改革方案,確保建筑工程在法律規(guī)定內(nèi)執(zhí)行財務計劃,避免潛在建筑工程資金流失。

  財務風險是指建筑工程在其生產(chǎn)財務活動的各個環(huán)節(jié)可能遭受到的損失威脅,屬于建筑工程財務期間的潛在隱患問題,一旦發(fā)生風險必然會帶來多層次的影響。

  表面上,建筑工程風險是市場經(jīng)濟改革階段競爭的產(chǎn)物,實質(zhì)上,建筑工程風險是中國社會主義經(jīng)濟體制缺陷的表現(xiàn),兩者都不利于建筑工程財務模式的可持續(xù)發(fā)展。

  4建筑全過程造價控制具體對策

  建筑工程造價控制制度尚未健全,多數(shù)采用早期預算管理制度實施調(diào)控。

  客觀來說,建筑工程內(nèi)控制度缺失是中小型產(chǎn)業(yè)面臨的直接風險,具有不可預知、不可防范等特點,往往造成了更大的經(jīng)濟損失。

  例如,對是否堅持財務最優(yōu)化機制、是否執(zhí)行內(nèi)控改革、是否調(diào)整造價控制流程,這些都是造價控制面臨的隱患。

  (1)會計制度。

  會計制度對市場經(jīng)濟具有宏觀調(diào)控作用,政府變動新政策必然對建筑工程生產(chǎn)模式提出新要求,這些都阻礙了建筑工程規(guī)劃與發(fā)展的穩(wěn)定性。

  常見市場政策問題包括:一是價格失控,建筑工程生產(chǎn)需要大量物資,一旦進入物資緊缺時代,物資供應量減少則必然造成物價上漲,生產(chǎn)建筑工程成本大增導致資金鏈中斷。

  建筑工程前期所建設的生產(chǎn)模式應用不久,又將更換為全新的生產(chǎn)體系,勢必又重新增加總成本,多數(shù)建筑工程將無力承擔。

  (2)風險制度。

  新時期建筑工程經(jīng)營面臨巨大的競爭壓力,完善內(nèi)部財務控制體系是提高競爭力的關鍵。

  建筑建筑工程是市場經(jīng)濟不可缺少的構(gòu)成,其項目建設與投資涉及金額較大,優(yōu)化內(nèi)部造價控制模式對行業(yè)發(fā)展具有推動性作用。

  為了避免財務風險造成的損失,加強這類建筑工程客戶群體關系,建筑工程財務結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略可從多個方面評估項目風險,對投資收益、回報周期、市場風險等綜合判斷,解決了項目投資中的風險隱患,從而解決了建筑工程項目投資中的潛在隱患,這是造價控制思維轉(zhuǎn)型的必然趨勢。

  (3)投資制度。

  當建筑工程與客戶之間關系處于穩(wěn)定狀態(tài),則需要重新建立相應的合作模式,將財務業(yè)務工作重點轉(zhuǎn)移到其它方面。

  新時期經(jīng)濟全球化為建筑經(jīng)濟創(chuàng)造發(fā)展機遇,建筑工程項目投資成為經(jīng)濟發(fā)展中的必然決策。

  其中,財會管理必須詳細預算建筑工程資源開發(fā)與利用水平,按照國家及地方改革建設要求,審批各項建筑開發(fā)工程項目數(shù)。

  從市場投資角度強化建筑工程成本控制力度,成本控制不僅使得建筑工程內(nèi)部經(jīng)營模式得到調(diào)整優(yōu)化,財務調(diào)控管理模式也將進一步升級。

  5結(jié)論

  總之,造價控制是對建筑工程所有經(jīng)濟活動的調(diào)控管理,借助財務會計職能實現(xiàn)了資金使用合理化,帶動各類項目生產(chǎn)收益額度增加。

  但是,由于建筑工程自身結(jié)構(gòu)特殊性,造價控制工作難以達到預期效果,常因預算決策失誤而產(chǎn)生諸多風險。

  新時期必須強化造價控制管理力度,進一步解決傳統(tǒng)預算模式存在的不足,帶動建筑工程經(jīng)營流程一體化發(fā)展。

  參考文獻

  [1]楊海玲.談房屋建設項目全過程造價控制[J].低碳世界,2014(05).

  [2]顏法鋒.建筑工程全過程造價控制方法探討[J].門窗,2016(03).

  [3]王仲廳.淺析建設工程項目全過程造價控制原理[J].科技創(chuàng)新與應用,2014(05).

  [4]袁信軍.施工階段全過程造價控制過程方案的探討[J].中華民居(下旬刊),2014(02).

  [5]馮彥華.施工企業(yè)全過程造價控制與管理探討[J].江西建材,2014(05).

  第2篇:建筑工程造價全過程動態(tài)控制研究

  摘要:在建筑工程建設過程中,通過落實全過程造價動態(tài)控制,可確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且還可大幅減少建筑工程建設過程中的浪費,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟管理水平,推動我國建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  此背景下,本文首先分析了工程造價的動態(tài)控制,其次對建筑工程造價全過程動態(tài)控制進行了詳細的闡述,以供參考。

  關鍵詞:建筑工程;造價控制;全過程;動態(tài)控制

  1引言

  在建筑工程實際建設過程中,工程造價的全過程動態(tài)控制工作具有十分重要的作用,在很大程度上影響著建筑工程整體質(zhì)量。

  全過程工程造價又可稱為工程造價全程控制,是一項系統(tǒng)造價工作,對建筑工程的建設存在較大的影響,并且還可確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,這就需要對其進行不斷深入的研究分析,及時解決其中存在的問題,促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步良好發(fā)展。

  2工程造價的動態(tài)控制含義

  工程造價的動態(tài)控制往往隨著市場經(jīng)濟的運作而發(fā)展,具體來說即為建筑工程價格需要進一步擺脫現(xiàn)行體制模式下的單純政府定價形式。

  建筑工程造價的動態(tài)控制要求對建筑工程造價進行全面的、系統(tǒng)的、科學的、有效的控制,主要涉及改革現(xiàn)行計價模式、分階段控制工程造價以及對造價各方面影響因素進行有效的控制。

  通過對建筑工程造價進行動態(tài)控制,能夠使得工程投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段與竣工結(jié)算階段的造價控制在批準的投資限制內(nèi),從而使得工程各階段的人力、物力與財力均能夠得到合理的使用,以實現(xiàn)投資控制目標,最大限度的降低投資失控。

  建筑工程造價的動態(tài)控制基本原理在于將計劃投資作為投資控制目標值。

  在建筑工程實際建設過程中,定期比較投資實際值與目標值,可及時發(fā)現(xiàn)實際支出額與投資控制目標值之間的偏差,然后找出偏差存在的原因,之后再采取有效的措施加以控制,確保工程造價最少,即為以有限的資源發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益,進而實現(xiàn)投資控制的目標。

  3建筑工程造價全過程動態(tài)控制措施

  3.1投資決策階段的造價控制

  (1)搜集大量的項目決策工作所需要的資料,此過程中,需確保資料的真實性與準確性,以此來為投資估算、可行性分析與經(jīng)濟評價工作的可靠性奠定良好的基礎。

  (2)依據(jù)市場實際需求與發(fā)展前景,對項目方案進行可行性研究分析,及時做好不同方案之間的技術(shù)經(jīng)濟論證工作,合理判斷項目方案的經(jīng)濟效益與社會效益,為判斷與決策的正確性提供保障,使得工程造價能夠從開始就定位在一個較為科學合理的水平上。

  3.2招投標階段的造價控制

  對于招標方,通過選擇適宜的中標企業(yè),可順利的推動整體建筑工程項目,以確保項目質(zhì)量、進度、安全與造價,使得工程造價控制工作能夠落于實處。

  對于設計、監(jiān)理與施工等投標方,中標是獲得項目的基礎。

  由此可知,招投標的造價控制對于建筑工程各參與方具有十分重要的意義。

  以施工單位為例,需做好以下事項:①聘請了解市場需求的、實踐經(jīng)驗較為豐富的、業(yè)務高效精煉的專業(yè)造價工程師,構(gòu)成強有力的投標小組。

 、谧屑氀芯空袠宋募敿毢藢、復算工程量,細致考察施工材料的供應情況、勞務情況等。

 、墼靸r管理人員應當與施工技技術(shù)人員積極溝通,以設計出最佳的施工組織設計與施工方案。

 、芨倶朔綉ㄟ^多種途徑了解市場的動態(tài)信息,然后對其進行綜合的比對,科學測算,參照施工企業(yè)實際狀況,編制合理的投標書。

  3.3設計階段的造價控制

  建筑工程設計與項目材料的選擇與使用存在直接的關聯(lián),并且對工程造價的準確性與工程的質(zhì)量存在一定的影響。

  根據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果可知,項目設計階段對整體工程造價的影響為35~75%,但此階段極容易被開發(fā)商忽視。

  如果設計人員的水平有限,往往會使得設計方案不滿足實際需求,進而引發(fā)建筑結(jié)構(gòu)問題、建筑材料嚴重浪費、工序安排不合理等相關問題,大大增加了建筑工程的總體造價,這就要求不斷完善工程設計階段的造價控制力度,并且還需逐步優(yōu)化工程設計方案,對于政策性因素的變化,也需要進行綜合的考慮。

  對于工程建設過程中所涉及的材料、設備與人工的動態(tài)價格,應執(zhí)行限額設計,以實現(xiàn)工程投資預算的管控目的。

  例如,建筑工程企業(yè)的審計人員在審計下級公司新建設的的住宅區(qū)方案設計時,發(fā)現(xiàn)該住宅區(qū)設計為4棟住宅,每棟3單元7層36戶,且每一棟建筑物的長度為84m,由于長度超過了設計規(guī)范,所以設置了伸縮縫。

  層高設計為3.1m,底層車庫雜房采用框架結(jié)構(gòu),磚砌體設計標號MU100,層層設置圈梁。

  通過與實際情況進行詳細的對比發(fā)現(xiàn),依據(jù)現(xiàn)行設計規(guī)范與已施工的工程實例資料,審核人員對原設計方案做出了如下修改調(diào)整措施:原設計4棟3單元改為6棟2單元,每棟建筑物的長度減少至54m,并取消伸縮縫構(gòu)造,提升房屋自身的抗震性能。

  對于原結(jié)構(gòu)布局,也作出了一定的調(diào)整,底層取消了框架結(jié)構(gòu),磚砌體標號降低一個強度等級,即為MU75。

  通過有關驗算之后發(fā)現(xiàn),其依舊滿足工程項目相關要求;圈梁改為隔層設置。

  由于建筑物高度的降低,基礎結(jié)構(gòu)與水電管線等因素使得工程造價也發(fā)生了一定程度的降低。

  設計院對審計組人提出的方案修改意見進行了仔細的研究分析,決定采納審計意見,調(diào)整之后的工程設計概算比原設計概算下降了14%,使用功能也出現(xiàn)了一定程度的提高,有效降低了工程項目整體造價,產(chǎn)生了十分良好的經(jīng)濟效益,如表1所示。

  3.4施工階段的造價控制

  施工階段是將設計變?yōu)檫具備使用價值實體的過程,施工階段對工程造價的影響大約為5~25%,是建筑工程造價全過程控制的重要組成部分。

  通過增強工程施工階段的造價控制,能夠有效掌握建筑企業(yè)的資金,提升投資效益。

  施工階段的造價控制主要涉及以下內(nèi)容:①增強施工合同的管理,嚴格審核施工單位的施工組織設計,并盡可能選用技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性的方案進行項目建設。

 、谠诮ㄖこ添椖烤唧w建設過程中,應不斷增強現(xiàn)場設計代表與現(xiàn)場施工技術(shù)人員表的經(jīng)濟理念,使其能夠積極的配合監(jiān)理工程師的有關工作,同時還需要增強對設計圖紙的會審強度,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決,尤其是工程變更的簽證,必須客觀、準確、及時。

  3.5竣工結(jié)算階段的造價控制

  竣工結(jié)算結(jié)算是建筑工程的最終階段,是對整體建筑項目是否滿足設計要求與工程質(zhì)量驗收標準的全面檢驗階段。

  建筑工程竣工階段階段的造價控制工作應當做好竣工結(jié)算的準備工作,并且還要合理收集、整理全部結(jié)算資料,及時編制竣工結(jié)算,落實結(jié)算審核工作,包括工程量、單價及各類稅費的審核。

  4結(jié)語

  綜上所述,建筑工程造價控制主要是對項目資源的優(yōu)化配置,工程造價的全過程動態(tài)控制已成為目前主要發(fā)展趨勢。

  但就目前情況來看,我國工程造價控制工作依舊存在許多問題,亟需建筑企業(yè)與相關人員重視并切實解決。

  此外,為了提升我國工程造價控制工作的規(guī)范性與有效性,建筑工程參與方應當以市場為導向,嚴格遵循工程造價運動規(guī)律與動態(tài)特點,逐步優(yōu)化工程造價控制模式,完善工程造價管理體系,促進我國建筑工程市場的健康發(fā)展。

  參考文獻

  [1]王燕.淺談建筑工程造價全過程動態(tài)管理[J].工業(yè)b,2015(03):70.

  [2]李亞文,張瑩.淺談建設工程項目全程造價動態(tài)控制[J].建材與裝飾,2013(36):145~146.

  [3]鄧宇新.淺談建設工程造價動態(tài)控制與管理[J].廣東建材,2012(28):106~108.

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