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倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目建議書

時(shí)間:2024-08-28 06:26:23 建議書 我要投稿
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倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目建議書

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倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目建議書

  1. 總 論

  1.1 項(xiàng)目概況

  1.1.1 項(xiàng)目名稱 物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心建設(shè)

  1.1.2 項(xiàng)目地址 遵義市鳳岡縣有機(jī)生態(tài)工業(yè)園區(qū)

  1.1.3 建設(shè)規(guī)模 建設(shè)倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、交易展示廳等設(shè)施,配置運(yùn)輸車輛和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng),提供物品分揀、初加工、包裝、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)等服務(wù),建立物流交易電子平臺(tái)。

  1.1.4項(xiàng)目總投資 項(xiàng)目總投資1.45億元。

  1.1.5建設(shè)周期3年(2012——2015年)。

  1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  物資流通是由多種要素組成的一個(gè)大系統(tǒng),它為適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)既深度分工又廣泛協(xié)作的要求應(yīng)運(yùn)而生,通過加速實(shí)現(xiàn)商品流通社會(huì)化與現(xiàn)代化,達(dá)到以較低的流通消耗獲取最大限度經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上已成為商品市場(chǎng)體系中最重要的流通組織形式,也是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷方式的有效載體,其中,第三方物流業(yè)更是得到了迅猛發(fā)展。因此,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)物流成本控制的日益重視,客戶對(duì)服務(wù)需求水平的逐步提高和日趨多元化,我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展具有廣闊的空間。該項(xiàng)目位于鳳岡縣有機(jī)生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi),326國(guó)道上,杭瑞高速出口處。地質(zhì)情況較好,供水、供電及交通條件十分便利。

  2. 項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性

  2.1 項(xiàng)目背景

  我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開放的逐步深入,城市商貿(mào)物流規(guī)劃和建設(shè)對(duì)促進(jìn)商品流通,方便城鄉(xiāng)居民生活,擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民就業(yè),拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了積極的作用。

  隨著物流產(chǎn)業(yè)的興起,原來相互分割、缺乏合作的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)企業(yè)逐漸走向聯(lián)合,專業(yè)性的物流配送經(jīng)營(yíng)實(shí)體及園區(qū)貨物配送轉(zhuǎn)運(yùn)中心應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著物流業(yè)的發(fā)展,各個(gè)企業(yè)都逐漸意識(shí)到配送轉(zhuǎn)運(yùn)中心分散建設(shè)、各自為戰(zhàn)帶來的資源浪費(fèi),各級(jí)政府也發(fā)現(xiàn)這種方式不利于充分發(fā)揮城市的總體規(guī)劃功能,該項(xiàng)目作為物流業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物得以提出。

  2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  2.2.1 符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策

  根據(jù)國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展類,符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

  2.2.2 有利于加快鳳岡縣服務(wù)業(yè)的發(fā)展

  該項(xiàng)目的建成,以物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為牽引力,形成區(qū)域性的物資交易體系,進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)的交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)和旅游餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,推動(dòng)鳳岡縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。

  2.2.3符合地區(qū)政策和發(fā)展規(guī)劃

  經(jīng)濟(jì)的繁榮需要眾多適應(yīng)市場(chǎng)需要的、具有強(qiáng)大生命力的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的推動(dòng)。依靠得天獨(dú)厚的交通條件、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、良好的投資環(huán)境和日益完善的配套服務(wù),鳳岡縣經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展。鳳岡縣十二五規(guī)劃中指出:加快發(fā)展服務(wù)業(yè),把推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn),營(yíng)造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境。大力發(fā)展推進(jìn)規(guī);⑵放苹、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。

  2.2.4 是解決富余勞動(dòng)力就業(yè)問題的需要

  服務(wù)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),它的日常運(yùn)營(yíng)需要大量的工作人員為消費(fèi)者服務(wù),同時(shí)可吸引眾多商家前來創(chuàng)業(yè),通過該項(xiàng)目的建設(shè),可以帶動(dòng)商品流、信息流、人才流、資金流等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化調(diào)整,調(diào)整的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),可提供大量就業(yè)崗位,使閑置勞動(dòng)力得到充分利用,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  3. 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

  3.1市場(chǎng)規(guī)模分析

  根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織2005年的統(tǒng)計(jì),我國(guó)當(dāng)年物流成本占GDP的比重為17.9%,對(duì)未來10年進(jìn)行預(yù)測(cè):假設(shè)按照該數(shù)據(jù),每5年物流成本占GDP的比重下降2%,即2010年中國(guó)物流成本占GDP比列為15.9%,2015年為13.9%;我國(guó)第三方物流在物流市場(chǎng)上的比列前五年(2002-2015)按照國(guó)際平均數(shù)1/3左右計(jì)算,后五年按照1/2計(jì)算,則未來十年第三方物流在物流市場(chǎng)的比列算數(shù)平均數(shù)為0.24.根據(jù)測(cè)算結(jié)果,到2015年,我國(guó)物流總成本將達(dá)到48000多億元,第三方物流市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到22000多億元,而我國(guó)第三方物流業(yè)才剛起步,實(shí)際總規(guī)模非常微小,因此發(fā)展空間很大。

  3.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

  3.2.1.國(guó)內(nèi)企業(yè)改革和發(fā)展提供的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  由于長(zhǎng)期以來重生產(chǎn)、輕流通,加上歷史形成的條塊分割與“大而全”、“小而全”等傳統(tǒng)觀念,我國(guó)企業(yè)在“物流陷阱”中造成的損失和浪費(fèi)難計(jì)其數(shù)。例如,根據(jù)2004年底國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),我國(guó)獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存占其全年產(chǎn)品銷售收入的9.6%,如果加上應(yīng)收賬款,兩項(xiàng)資金占用為產(chǎn)品銷售收入的29%。2004年,我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.41次。同年,我國(guó)產(chǎn)品庫(kù)存時(shí)間為42天,而發(fā)達(dá)國(guó)家平均為20天?梢娢覈(guó)企業(yè)物流成本壓縮的擴(kuò)建十分可觀,隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)物流成本控制重視程度的不斷提高,在這方面挖掘潛力將為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  3.2.2客戶對(duì)服務(wù)的需求水平提高和多樣化趨勢(shì)提供的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民物資文化生活水平的提高,顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望水平將不斷提高并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),貨物運(yùn)輸中小批量、多品種、高價(jià)值的貨物越來越多。能否像顧客提供門到門的基本運(yùn)輸服務(wù)和其他增值服務(wù),日益成為衡量客戶服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而這些將為現(xiàn)代物流配送業(yè)帶來蓬勃的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  3.3市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  在我國(guó),物流業(yè)的發(fā)展正處于初步階段。物流作為一種新興的行業(yè),國(guó)內(nèi)很多人對(duì)物流的概念理解不透徹,目前物流業(yè)相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。具體表現(xiàn)為:

  1.基礎(chǔ)設(shè)施不足,技術(shù)裝備落后。

  2.物流的專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和社會(huì)化程度不高,物流的功能作用尚未得到充分發(fā)揮。

  3.配置在物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的設(shè)備陳舊落后,服務(wù)水平低。

  4.缺乏完善而有效的行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制。

  5.市場(chǎng)集中度低,大部分物流企業(yè)規(guī)模較小尚未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,國(guó)家越來越重視物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了一個(gè)巨大的潛在物流市場(chǎng),這為物流業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。該項(xiàng)目的建立,將利用高速公路以及國(guó)道等四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò),形成經(jīng)濟(jì)圈覆蓋省市。

  4. 項(xiàng)目建設(shè)條件與建設(shè)方案

  4.1項(xiàng)目區(qū)域概況

  鳳岡縣位于貴州省東北部,326國(guó)道線橫貫縣境,縣城距歷史文化名城遵義114公里,東鄰德江、思南,南接石阡、余慶,西靠湄潭,北抵正安、務(wù)川?h境南北長(zhǎng)90.1公里,東西寬42.6公里,總面積1883平方公里。轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng),全縣總?cè)丝?1萬。耕地資源總面積39.78萬畝,其中田21.79萬畝,土17.99萬畝。全縣氣候溫和濕潤(rùn),年均溫15.2℃,年均降水1127mm,年日照時(shí)數(shù)1139小時(shí),無霜期227天,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,雨熱同期,屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),海拔在339-1400m之間,全縣森林覆蓋率53.7%。

  鳳岡縣境內(nèi)公路縱橫交錯(cuò),四通八達(dá),杭-瑞(杭州-瑞麗)高速思-遵(思南-遵義段)預(yù)計(jì)2012年底前完善投入使用。電話、移動(dòng)通信、寬帶、廣播、電視等數(shù)據(jù)設(shè)備廣泛地分布于境內(nèi)。

  區(qū)域內(nèi)地勢(shì)起伏不大,地面未見變形跡象,未見滑坡、崩塌、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象。適宜工程建設(shè)。

  4.2建設(shè)內(nèi)容

  新建物流配送中心大樓,其主體工程包括冷藏、批發(fā)交易、配送、加工、信息系統(tǒng)、辦公等用房。輔助配套設(shè)施用房主要為冷凍機(jī)房、變電室、泵房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房等用房,室外工程包括多功能廣場(chǎng)、室外停車場(chǎng)等及給排水、強(qiáng)弱電、暖通、消防等配套公用工程,購(gòu)置物流配送中心、批發(fā)展示中心所需的物流設(shè)備、信息系統(tǒng)及辦公用具等。

  4.3 建設(shè)方案

  4.3.1冷藏中心建設(shè)

  冷藏中心擬定選用高架庫(kù)貨架,高架庫(kù)貨架包括貨架和托盤,托盤擬采用木質(zhì)托盤。貨架間距需滿足升降車和電瓶搬運(yùn)車的運(yùn)輸要求。地面采用金剛砂耐磨地坪技術(shù)。起到很好的防塵及紡紗的作用,單位面積承重5噸/平米,可以滿足各種貨物的存放及貨架的安裝需求。配有活動(dòng)層式貨架,采用叉車唧車配合作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)分為存儲(chǔ)區(qū)、理貨區(qū)、出貨暫存區(qū),全部實(shí)行電腦化管理。

  冷藏中心設(shè)備主要有運(yùn)輸車輛、高架庫(kù)貨架、夾包機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng),高度調(diào)節(jié)板等。作業(yè)設(shè)備主要包括電瓶升降叉車、電動(dòng)托盤叉車、液壓手動(dòng)叉車、夾包機(jī)等,還配置了貨架,小推車、老虎車等專業(yè)作業(yè)設(shè)備。

  該中心計(jì)算機(jī)管理及監(jiān)控系統(tǒng)包括服務(wù)器(雙機(jī)熱備份)、磁帶機(jī)、計(jì)算機(jī)、入出庫(kù)工作站、通訊模板、打印機(jī)、條碼閱讀器、紅外通訊裝置、顯示屏系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、管理軟件、監(jiān)控軟件、動(dòng)畫軟件等。

  4.3.2配送中心建設(shè)

  配送中心的作業(yè)流程為:備貨→入庫(kù)檢驗(yàn)→分揀及儲(chǔ)存→出庫(kù)及檢驗(yàn)→加工或分裝→配送運(yùn)輸→送達(dá)服務(wù)→客戶驗(yàn)收→信息反饋

  配送運(yùn)輸車輛主要有廂式貨車、電瓶搬運(yùn)車、升降車等。電瓶搬運(yùn)車主要用于貨物在配送中心內(nèi)部的運(yùn)輸,廂式貨車主要用于貨物的外運(yùn),升降車主要用于高架庫(kù)貨架與庫(kù)房地面之間的貨物搬運(yùn)。

  物流配送中心庫(kù)區(qū)總體劃分

  4.3.3加工中心建設(shè)

  加工中心配備包裝袋、包裝紙、手動(dòng)和自動(dòng)包裝設(shè)備、加工生產(chǎn)線、分割設(shè)備,為客戶的需要提供貨物分裝、整理、貼牌加工、粗加工等多項(xiàng)服務(wù),使客戶能夠就近將貨物進(jìn)行細(xì)化處理,便于貨物的存儲(chǔ)和銷售。同時(shí)向客戶提供貨物檢疫檢測(cè)服務(wù),購(gòu)置氣-質(zhì)譜聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計(jì)、農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)儀、多功能振蕩器、實(shí)驗(yàn)室用粉碎機(jī)、氣相色譜儀、液相色譜儀、分析用計(jì)算機(jī)、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器等。

  4.3.4批發(fā)展示中心建設(shè)

  批發(fā)展示中心以配送中心和冷藏中心為依托,建成多功能、綜合化批發(fā)展示中心,通過對(duì)不同商品的分類和定位,提供全方位的服務(wù),基本涵蓋目前市場(chǎng)上的不同需求。

  4.3.5信息中心建設(shè)

  商品流通過程中存在著商品流、資金流、信息流。其中信息流一方面伴隨著商品流而產(chǎn)生,另一方面又起著引導(dǎo)物流進(jìn)行有規(guī)律運(yùn)動(dòng)的重要作用,它是分析商品流、導(dǎo)向資金流、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。在物流配送中心,如何調(diào)度好信息流流向,正確及時(shí)地處理每一筆貨物的信息是提高效率、節(jié)約成本的關(guān)鍵。

  信息系統(tǒng)擬采用條形碼技術(shù),該技術(shù)作為一種成熟的信息處理技術(shù),由于具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等優(yōu)點(diǎn),條形碼技術(shù)是實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換的基礎(chǔ),是倉(cāng)儲(chǔ)物資快速準(zhǔn)確保障的重要手段。

  5.項(xiàng)目功能及經(jīng)營(yíng)方案

  5.1 物流配送中心目標(biāo)市場(chǎng)

  5.2物流中心服務(wù)功能

  5.3 經(jīng)營(yíng)策略

  以倉(cāng)儲(chǔ)中心為依托,建立批發(fā)展示中心、配送中心,通過對(duì)物流平臺(tái)的建設(shè),整合第三方物流資源建立物流運(yùn)營(yíng)模式。利用園區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源整合能力,迅速取得行業(yè)領(lǐng)先地位。

  5.4 管理策略

  為了提高管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,不但要建立完善的服務(wù)體系,還必須采取以下措施:堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式;企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與員工、供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)商的目標(biāo)充分結(jié)合,使雙方共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏;建立和完善物流網(wǎng)絡(luò),對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤和信息自動(dòng)處理,及時(shí)響應(yīng)客戶需求;組建客戶俱樂部,為企業(yè)提供一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。

  主要管理制度包括:

  1. 凡是須放入庫(kù)內(nèi)存放的物品必須辦理如可手續(xù)方可入庫(kù),凡是須出庫(kù)的物品必須辦理出庫(kù)手續(xù)方可出庫(kù)。

  2. 除總經(jīng)理、行政中心總監(jiān)及配送中心所有員工外,任何人未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn),不得進(jìn)入物流配送中心庫(kù)房。

  3. 樹立機(jī)械化、自動(dòng)化概念,注重先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、人才的引進(jìn)與開發(fā),重視規(guī)范化管理,這是物流配送中心功能充分發(fā)揮的關(guān)鍵。

  4. 推選配送合理化,通過采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施及操作程序,取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復(fù)雜程度及難度。

  5. 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存數(shù)據(jù)至少每1小時(shí)更新1次。

  6. 推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)配送合理化重要內(nèi)容。配送做到了準(zhǔn)時(shí),用戶才有資源把握,可以放心地實(shí)施低庫(kù)存或零庫(kù)存,可以有效地安排接貨的人力、物力,以追求最高效率的工作。

  5.5 儲(chǔ)存策略

  每一類儲(chǔ)存貨品都有相對(duì)固定儲(chǔ)位,貨品不能互相儲(chǔ)位,因此必須規(guī)劃每一項(xiàng)貨品的儲(chǔ)位容量不得小于其可能的最大在庫(kù)量;儲(chǔ)區(qū)安排要考慮物品尺寸及重量;采用三點(diǎn)定位原則,方便貨物提取。

  5.6技術(shù)設(shè)備

  計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)將包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、配貨管理、運(yùn)輸管理、POS電子定貨、遠(yuǎn)程通訊、綜合統(tǒng)計(jì)信息管理和系統(tǒng)維護(hù)等模塊,擬與物流配送中心信息系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)和建設(shè)。

  在計(jì)算機(jī)具體配置上,擬通過服務(wù)器IBM AS400,PC+POS機(jī)的獨(dú)立局域網(wǎng)系統(tǒng),利用服務(wù)器硬盤鏡像、雙機(jī)熱備份等措施,以提高數(shù)據(jù)的安全性。前臺(tái)POS機(jī)把每筆商品的交易情況直接接入后臺(tái)服務(wù)器中,后臺(tái)服務(wù)器能及時(shí)跟蹤銷售的最新動(dòng)態(tài)。

  6.投資估算和資金籌措

  6.1 投資估算

  該項(xiàng)目投入總資金包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金,合計(jì)1.45億元。建設(shè)投資估算為1億元,流動(dòng)資金估算為4500萬元。

  項(xiàng)目主體工程包括物流配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)樣品廳、配送庫(kù)區(qū)、交易展示廳及辦公區(qū),建設(shè)投資估算3000萬元。停車場(chǎng)等輔助配套設(shè)施建設(shè)投資200萬元。物流設(shè)備、運(yùn)輸車輛、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)、自動(dòng)扶梯、電梯辦公用品等設(shè)備設(shè)施購(gòu)置費(fèi)2200萬元。土地購(gòu)置費(fèi)4600萬元。共計(jì)固定資產(chǎn)總投資1億元。

  6.2資金籌措

  項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展類,符合鳳岡縣城市發(fā)展規(guī)劃,擬申請(qǐng)國(guó)家資金扶持8000萬元,占總投資的55.2%;企業(yè)自籌資金6500萬元,占總投資的44.8%。

  7.效益分析

  7.1經(jīng)濟(jì)效益

  1.冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)收入:按吞吐5萬噸/天正常運(yùn)營(yíng)年利用率90%計(jì),估算本項(xiàng)目正常年庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)收入為:5元/噸×5萬噸/天×365×90%=8212萬元/年

  2.配送中心收入:8元/噸×5萬噸/天×365×90%=1.31億/年

  3.交易中心收入:管理租金收取880萬元/年

  4.裝卸費(fèi)收入:商品周轉(zhuǎn)期約為5天,裝卸費(fèi)按5元/噸計(jì),本項(xiàng)目正常年裝卸費(fèi)為:365/5×5元/噸×5萬噸/天×90%=1642萬元/年

  5.停車場(chǎng)收入:1000輛/天×5元/車×365×90%=165萬元/年

  物流中心的營(yíng)業(yè)稅金按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的5%征收,再加上營(yíng)業(yè)稅金的10%作為城建及教育附加稅,企業(yè)的所得稅按照國(guó)家規(guī)定的33%的稅率征收。本項(xiàng)目合計(jì)總收入為2.4億/年,在運(yùn)營(yíng)期稅后內(nèi)部收益率為15%,利潤(rùn)為3600萬元,所得稅后靜態(tài)投資回收期為4年。

  7.2 社會(huì)效益

  1.該項(xiàng)目對(duì)風(fēng)岡縣第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、對(duì)閑置勞動(dòng)力提供再就業(yè)、對(duì)緩解當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)支撐不足等有推動(dòng)作用,項(xiàng)目將成為鳳岡縣與外省市對(duì)外連接的窗口,通過品牌效應(yīng),帶動(dòng)各種衍生行業(yè)不斷興起,帶動(dòng)眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2.該項(xiàng)目有利于鳳岡縣城市規(guī)劃的整體推進(jìn),加速城市信息化和現(xiàn)代化建設(shè),優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)物流合理化,緩解交通擁擠、堵塞、噪聲等城市問題,利于城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)

  3.該項(xiàng)目的發(fā)展可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)如交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,可以提升風(fēng)岡縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力且與其他任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有沖突。

  8. 項(xiàng)目不確定分析

  8.1盈虧平衡分析

  投產(chǎn)年的固定成本不盡相同,按各處實(shí)際成本構(gòu)成計(jì)算,以項(xiàng)目年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(BEP),其公式為:BEP=年固定成本/(營(yíng)業(yè)收入-可變成本-營(yíng)業(yè)稅金)×100%

  經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為55.73%,由盈虧平衡分析可知,按基價(jià)計(jì)算,本項(xiàng)目生產(chǎn)能力利用率達(dá)到55.73%時(shí),即能達(dá)到盈虧平衡。超過該比率就有盈利,否則將產(chǎn)生虧損。本項(xiàng)目該項(xiàng)指標(biāo)表明,項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  8.2項(xiàng)目敏感性分析

  項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析是在設(shè)定的財(cái)務(wù)條件下進(jìn)行的,為了考察項(xiàng)目適應(yīng)各種因素變化的能力,本建議書對(duì)影響項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益的項(xiàng)目投資、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本等因素在+10%的范圍內(nèi)進(jìn)行了敏感性分析。

  結(jié)果表明:運(yùn)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)成本和建設(shè)投資對(duì)本項(xiàng)目影響均較大。建議在項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過程中注意加強(qiáng)工程建設(shè)管理,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,控制項(xiàng)目的運(yùn)行成本,以避免項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負(fù)面波動(dòng)。

  9. 結(jié)論

  1.“物流中心”是現(xiàn)代商品流通領(lǐng)域發(fā)展的必然結(jié)果,是提高經(jīng)濟(jì)效益的新型業(yè)態(tài)和第三利潤(rùn)源,符合當(dāng)前我國(guó)重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,因此本項(xiàng)目投資方向是正確的。

  2.經(jīng)初步測(cè)算,本項(xiàng)目在投入運(yùn)營(yíng)達(dá)到預(yù)期收支情況下,全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)率,符合投資回收期限要求,能夠按時(shí)收回投資。結(jié)果表明該項(xiàng)目無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益,都是可行的。

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